進(jìn)入(ru)52萬(wàn)噸尿(niao)素現(xiàn)場(chǎng)映入(ru)眼(yan)簾(lian)的(de)是(shi)干(gan)凈(jing)整(zheng)潔的環(huán)境，設(shè)(she)備上(shang)清晰的(de)標(biāo)(biao)識(shí)(shi)，管道(dao)上標(biāo)(biao)注(zhu)的介(jie)質(zhì)(zhi)溫度(du)，儀(yi)表(biao)盤(pán)(pan)上(shang)的(de)區(qū)間(jian)范圍等等，一目(mu)了(le)然(ran)，讓(rang)人(ren)一(yi)下(xia)子(zi)就能(neng)明白自己(ji)要做(zuo)什么(me)，這(zhe)一景(jing)象離不開(kāi)所(suo)有人(ren)的(de)努力(li)，大家也從(cong)最(zui)初的(de)不(bu)懂(dong)、不理解(jie)、到(dao)現(xiàn)在(zai)積(ji)極主(zhu)動(dòng)(dong)地參與配合(he)，并且呈現(xiàn)出了(le)一(yi)定(ding)的(de)效(xiao)果，這(zhe)是尿(niao)素分廠(chǎng)實(shí)(shi)施(shi)可(ke)視(shi)化(hua)與(yu)6S管理以(yi)來(lái)取(qu)得的(de)初步(bu)成效(xiao)。
可視(shi)化管理又(you)叫目視化管(guan)理(li)，是一(yi)種(zhong)以公(gong)開(kāi)化(hua)和(he)視覺(jué)顯示為(wei)特(te)征的(de)管(guan)理方式(shi)，是利(li)用(yong)形象(xiang)直觀、色彩(cai)適(shi)宜的各種視(shi)覺(jué)化(hua)信息工具對(duì)(dui)工(gong)作(zuo)場(chǎng)地進(jìn)行(xing)管(guan)理(li)，幫助員(yuan)工一(yi)眼就(jiu)能識(shí)(shi)別工(gong)作(zuo)進(jìn)展(zhan)是否正常(chang)，并迅速做出(chu)判斷和決(jue)策(ce)。
可(ke)視化管(guan)理(li)是鼓(gu)舞(wu)現(xiàn)場(chǎng)員(yuan)工(gong)達(dá)(da)成(cheng)管(guan)理目標(biāo)很有效(xiao)的工具。將達(dá)成的目標(biāo)(biao)及(ji)向(xiang)目標(biāo)前(qian)進(jìn)(jin)的趨勢(shì)，以(yi)可視(shi)化的(de)方(fang)式表現(xiàn)出(chu)來(lái)(lai)，可使(shi)作業(yè)人(ren)員(yuan)發(fā)(fa)掘(jue)許(xu)多的改善機(jī)會(huì)，增(zeng)強(qiáng)他們(men)自己(ji)的工作績(jī)效(xiao)，激勵(lì)自(zi)己(ji)，增強(qiáng)信(xin)心。
尿素(su)分(fen)廠(chǎng)通過(guò)定置(zhi)管理、看板(ban)管理(li)、顏色(se)管(guan)理、識(shí)別管理(li)等(deng)措施(shi)優(yōu)(you)化(hua)現(xiàn)(xian)場(chǎng)(chang)管理。
定(ding)置(zhi)管(guan)理(li)。通(tong)過(guò)(guo)調(diào)(diao)整(zheng)生產(chǎn)(chan)現(xiàn)(xian)場(chǎng)(chang)物品的放置(zhi)位置(zhi)，處(chu)理好(hao)人(ren)與(yu)物、人與場(chǎng)所、物與場(chǎng)所(suo)的關(guān)系(xi)，將(jiang)現(xiàn)場(chǎng)(chang)無(wú)(wu)關(guān)(guan)的物(wu)品消(xiao)除掉，并(bing)把生產(chǎn)(chan)場(chǎng)所(suo)需要(yao)的(de)物(wu)品(pin)放(fang)在(zai)規(guī)(gui)定(ding)的位(wei)置，這(zhe)種(zhong)定置不但(dan)科(ke)學(xué)(xue)合(he)理(li)，還(hai)實(shí)現(xiàn)了生(sheng)產(chǎn)(chan)現(xiàn)場(chǎng)的(de)秩序(xu)化(hua)。
看(kan)板(ban)管(guan)理(li)。看板分(fen)為(wei)展示看(kan)板和管(guan)理看(kan)板。展(zhan)示看(kan)板主要起宣(xuan)傳說(shuō)(shuo)明(ming)、營(yíng)(ying)造氛圍的(de)作用(yong)，例(li)如操(cao)作流程、作(zuo)業(yè)標(biāo)(biao)準(zhǔn)(zhun)、改(gai)善(shan)提案等(deng)。管(guan)理(li)看板(ban)，例如能(neng)耗(hao)看(kan)板、產(chǎn)(chan)量(liang)看板(ban)等(deng)，是(shi)將想(xiang)要(yao)管理(li)的項(xiàng)目以文字(zi)、圖(tu)片(pian)、圖表(biao)等(deng)形(xing)式(shi)表現(xiàn)(xian)出來(lái)，以(yi)此(ci)起到(dao)督促、糾正等(deng)作用(yong)。
顏色(se)管理(li)?？茖W(xué)(xue)合(he)理(li)地運(yùn)(yun)用(yong)紅(hong)、黃、藍(lán)(lan)、綠、白等(deng)幾(ji)種(zhong)顏(yan)色(se)作(zuo)為指示(shi)信號(hào)(hao)進(jìn)行(xing)管(guan)理，例如(ru)安(an)全帽的顏色，壓力(li)表(biao)的(de)區(qū)間(jian)范(fan)圍(wei)等。
識(shí)(shi)別管理。對(duì)設(shè)備(bei)、物料、人(ren)員(yuan)等用不同(tong)標(biāo)(biao)注以(yi)便于識(shí)(shi)別，例如(ru)設(shè)(she)備名(ming)稱(chēng)、管道(dao)介質(zhì)(zhi)等(deng)。
尿(niao)素分廠(chǎng)通過(guò)(guo)實(shí)(shi)行可視化管理(li)與6s管理一(yi)起(qi)運(yùn)(yun)營(yíng)(ying)，并(bing)對(duì)(dui)相關(guān)管理(li)和現(xiàn)(xian)場(chǎng)(chang)人員(yuan)進(jìn)(jin)行專(zhuān)門(mén)(men)培訓(xùn)(xun)，讓(rang)每一位(wei)進(jìn)(jin)入現(xiàn)(xian)場(chǎng)的(de)人員可以用(yong)直(zhi)接、簡(jiǎn)(jian)單易懂(dong)的方(fang)式(shi)得(de)到現(xiàn)場(chǎng)(chang)安全(quan)信息，做得(de)到崗(gang)位(wei)安全操(cao)作(zuo)，現(xiàn)場(chǎng)(chang)清(qing)潔(jie)有序(xu)，無(wú)跑冒滴漏，工器具定(ding)置擺(bai)放(fang)，確保風(fēng)(feng)險(xiǎn)在(zai)可控范(fan)圍(wei)之內(nèi)(nei)，不(bu)斷(duan)完善(shan)和提高(gao)可(ke)視(shi)化與(yu)6s管理水平(ping)，減少(shao)和(he)杜絕“三違(wei)”現(xiàn)象(xiang)，減(jian)少各類(lèi)事故的發(fā)生，有(you)效(xiao)達(dá)到可視(shi)化(hua)管(guan)理(li)的(de)目(mu)的(de)，從(cong)而(er)帶(dai)動(dòng)企(qi)業(yè)(ye)整體(ti)安全(quan)管(guan)理(li)水平(ping)。（尿素分廠(chǎng)? 汪(wang)莎莎）
