10月(yue)29日(ri)，隨(sui)著氣化(hua)、尿(niao)素分廠(chang)最后(hou)一(yi)場(chang)理論(lun)知識(shi)考(kao)評的結(jié)束(shu)，為(wei)期一周(zhou)的(de)生(sheng)產(chǎn)單(dan)位輪(lun)崗考(kao)評工(gong)作(zuo)圓滿(man)結(jié)(jie)束，公(gong)司(si)黨委(wei)書(shu)記、董事長屈(qu)戰(zhàn)(zhan)成(cheng)巡(xun)考(kao)理論(lun)測評，人(ren)力資(zi)源(yuan)部、生產(chǎn)(chan)技(ji)術(shù)部負(fù)(fu)責(zé)人(ren)及(ji)專(zhuan)責(zé)(ze)全(quan)程監(jiān)(jian)考，各崗(gang)位(wei)130名(ming)員工分(fen)批(pi)次參(can)與(yu)公(gong)司(si)級考(kao)評(ping)。

當(dāng)前，公(gong)司(si)體制(zhi)機(jī)(ji)制(zhi)改革(ge)持續(xù)深入，高(gao)質(zhì)(zhi)量發(fā)展不斷(duan)推進(jìn)，但(dan)員工隊(duì)(dui)伍(wu)業(yè)(ye)務(wù)技(ji)能單一，綜合業(yè)(ye)務(wù)(wu)素(su)質(zhì)(zhi)不高等(deng)短(duan)板依然(ran)突(tu)出。為激勵(lì)員(yuan)工(gong)開(kai)拓(tuo)視(shi)野(ye)，擴(kuò)(kuo)寬職(zhi)業(yè)(ye)發(fā)(fa)展空(kong)間，全力打(da)造復(fù)(fu)合型人才隊(duì)伍，2021年(nian)公司(si)將(jiang)常(chang)態(tài)化(hua)輪(lun)崗(gang)及“多(duo)能工(gong)”培育作為(wei)年(nian)度(du)重點(diǎn)工(gong)作(zuo)，人(ren)力(li)資源(yuan)部多(duo)方(fang)施(shi)策推進(jìn)(jin)輪(lun)崗(gang)工作走(zou)深走(zou)細(xì)(xi)走(zou)實(shí)(shi)。

建(jian)規(guī)(gui)范(fan)、定要求(qiu)。為認(rèn)(ren)真落(luo)實(shí)公(gong)司(si)重點(diǎn)工(gong)作安排(pai)，給員(yuan)工創(chuàng)(chuang)造更(geng)廣闊的職業(yè)發(fā)展平(ping)臺，最(zui)大(da)限(xian)度(du)地(di)發(fā)(fa)揮員(yuan)工潛能(neng)，3月份(fen)下(xia)發(fā)了《員(yuan)工(gong)輪(lun)崗(gang)管理(li)辦(ban)法(fa)（暫(zan)行）》，從(cong)輪崗的(de)范(fan)圍、條件(jian)、程序、激(ji)勵(lì)等(deng)方(fang)面進(jìn)(jin)行了(le)詳(xiang)細(xì)(xi)規(guī)(gui)定(ding)。在堅(jiān)(jian)持總體(ti)穩(wěn)定、按需(xu)輪崗的基礎(chǔ)上(shang)，各部室(shi)、分(fen)廠(chang)及經(jīng)(jing)營(ying)單(dan)位積(ji)極(ji)貫(guan)徹《辦法》要求，選(xuan)報(bào)(bao)了(le)崗(gang)位(wei)員工(gong)輪崗(gang)計(jì)劃(hua)。114個(gè)崗位的(de)337人參與(yu)首(shou)批(pi)崗(gang)位輪換(huan)和“多能(neng)工”培(pei)育，涵(han)蓋機(jī)關(guān)職能、經(jīng)營(ying)管(guan)理及生(sheng)產(chǎn)(chan)操(cao)作(zuo)各崗(gang)位(wei)，占比超(chao)過(guo)公司在(zai)崗員(yuan)工的15%，經(jīng)(jing)公司(si)審核后(hou)于(yu)4月份(fen)開始了正(zheng)式(shi)輪(lun)崗(gang)。

抓細(xì)節(jié)(jie)、謀過(guo)程(cheng)。為(wei)促進(jìn)輪(lun)崗(gang)員(yuan)工(gong)盡(jin)快適(shi)應(yīng)輪崗(gang)崗位(wei)需(xu)要，立(li)足(zu)崗位快速(su)成(cheng)才，人(ren)力(li)資源部(bu)全(quan)程(cheng)跟(gen)蹤各(ge)單位輪(lun)崗工(gong)作進(jìn)度，組織各分(fen)廠(chang)精心為輪崗(gang)人(ren)員(yuan)選定專(zhuan)業(yè)(ye)師傅(fu)并簽訂(ding)師(shi)帶徒協(xié)議，用(yong)專(zhuan)業(yè)(ye)人(ren)做專(zhuan)業(yè)傳(chuan)授(shou)。同(tong)時(shí)聯(lián)合(he)外培(pei)機(jī)(ji)構(gòu)(gou)選取輪崗崗(gang)位較(jiao)多的(de)單位(wei)引進(jìn)“經(jīng)驗(yàn)萃(cui)取(qu)”工(gong)作試點(diǎn)，扎(zha)實(shí)做(zuo)好工作(zuo)經(jīng)(jing)驗(yàn)(yan)提煉總結(jié)，全面、系(xi)統(tǒng)(tong)、細(xì)致(zhi)地教會輪崗(gang)員工崗(gang)位知(zhi)識。分(fen)廠(chang)還根(gen)據(jù)輪崗員工(gong)需要，多(duo)渠道購買培訓(xùn)教(jiao)材(cai)，更(geng)新(xin)知識(shi)內(nèi)(nei)容積累。此外(wai)，配(pei)發(fā)(fa)學(xué)(xue)習(xí)(xi)培(pei)訓(xùn)(xun)筆記(ji)本，要求(qiu)及時(shí)(shi)撰(zhuan)寫記(ji)錄(lu)各自(zi)輪崗(gang)小(xiao)結(jié)和心(xin)得，總(zong)結(jié)(jie)月度(du)工作(zuo)收(shou)獲，做好下(xia)一(yi)步計(jì)(ji)劃，讓輪崗的(de)每一步(bu)走得更(geng)穩(wěn)。

高標(biāo)(biao)準(zhǔn)(zhun)、嚴(yán)(yan)考(kao)評。為(wei)做(zuo)好輪崗(gang)工作(zuo)考(kao)評(ping)，通過(guo)考評層層選出(chu)真正合格的(de)多(duo)能工，各單(dan)位(wei)率先(xian)開展分廠級輪崗(gang)員工測評(ping)，上(shang)報(bào)(bao)初評(ping)合(he)格(ge)員工(gong)參與公司級輪崗。人(ren)力資(zi)源(yuan)部聯(lián)(lian)合各單(dan)位(wei)管(guan)理及技(ji)術(shù)專業(yè)人(ren)員(yuan)35人分(fen)工種組建(jian)考評(ping)工作(zuo)組(zu)，參與(yu)各(ge)類考(kao)評(ping)，本次綜合(he)考(kao)評(ping)主要從理論考(kao)試(shi)和實(shí)(shi)際操作考核(he)兩(liang)部分進(jìn)行，重(zhong)點(diǎn)考(kao)評(ping)輪(lun)崗(gang)崗位應(yīng)(ying)知應(yīng)(ying)會(hui)、崗位(wei)職(zhi)責(zé)(ze)、操作規(guī)程(cheng)和(he)應(yīng)(ying)急(ji)處置能力，實(shí)(shi)操與(yu)理(li)論均(jun)為80分(fen)及(ji)格（滿(man)分100分）。其中(zhong)實(shí)操(cao)考評以(yi)“一(yi)述兩(liang)清(qing)”及(ji)崗(gang)位應(yīng)急(ji)處置(zhi)為(wei)內(nèi)(nei)容(rong)開展，由專業(yè)(ye)部(bu)室(shi)及分廠(chang)共(gong)同(tong)打分(fen)；理論考(kao)評采(cai)用手機(jī)學(xué)(xue)習(xí)(xi)平臺形式(shi)隨機(jī)(ji)抽題作答(da)，人(ren)力資源部、生(sheng)產(chǎn)(chan)技(ji)術(shù)部聯(lián)合(he)監(jiān)考，交卷(juan)當(dāng)(dang)場(chang)顯示成績(ji)，確保(bao)了(le)對個(gè)人考評工作的公平公(gong)正。

重(zhong)獎(jiǎng)(jiang)勵(lì)、樹標(biāo)(biao)桿(gan)。按(an)照(zhao)《辦法》要(yao)求(qiu)，對生產(chǎn)操(cao)作(zuo)崗(gang)位員工(gong)經(jīng)(jing)公司(si)理論(lun)及實(shí)(shi)操考評(ping)合格(ge)后予以一(yi)次(ci)性(xing)2000元獎(jiǎng)勵(lì)(li)，對跨(kua)崗(gang)位(wei)的按(an)月(yue)發(fā)(fa)放(fang)300元(yuan)崗(gang)位激(ji)勵(lì)津貼(tie)，同(tong)時(shí)員(yuan)工(gong)佩戴(dai)工(gong)牌(pai)予(yu)以榮耀授(shou)星。通過(guo)輪(lun)崗考(kao)評(ping)樹立(li)一批崗位(wei)標(biāo)(biao)桿(gan)和典(dian)型(xing)，并注(zhu)重(zhong)輪崗星(xing)級員(yuan)工(gong)的培(pei)訓(xùn)訴(su)求和個(gè)(ge)人職(zhi)稱(cheng)、技能晉(jin)升(sheng)，實(shí)(shi)現(xiàn)輪崗(gang)員(yuan)工(gong)精(jing)神、物質(zhì)(zhi)雙(shuang)成就(jiu)。

據(jù)(ju)悉(xi)，管理及經(jīng)(jing)營(ying)單位輪崗(gang)考評(ping)將于11月開(kai)展(zhan)，對輪(lun)崗(gang)考(kao)評(ping)不(bu)合(he)格人(ren)員(yuan)將(jiang)延(yan)期再考(kao)評(ping)。為(wei)確(que)保(bao)輪(lun)崗(gang)工作(zuo)的常(chang)態(tài)化(hua)，第(di)二階(jie)段(duan)輪(lun)崗(gang)將在(zai)11月進(jìn)行(xing)。通(tong)過(guo)輪(lun)崗不斷(duan)促進(jìn)(jin)公司各崗位員(yuan)工(gong)團(tuán)結(jié)協(xié)作(zuo)和(he)員工(gong)的橫(heng)向(xiang)合(he)理(li)流(liu)動(dong)，為(wei)公司(si)改革(ge)發(fā)展(zhan)提(ti)供(gong)必(bi)要(yao)的人才(cai)支撐(cheng)。(人(ren)力資(zi)源(yuan)部(bu)? 王(wang)浴鈺)