5月(yue)6日(ri)上(shang)午，公(gong)司在六(liu)樓(lou)會(huì)議(yi)室(shi)組織(zhi)參(can)加化工(gong)集團(tuán)(tuan)一季(ji)度(du)經(jīng)(jing)濟(jì)(ji)運(yùn)行(xing)分析會(huì)(hui)暨降本(ben)增效(xiao)專(zhuan)項(xiàng)活動(dòng)(dong)視(shi)頻(pin)會(huì)議。公司領(lǐng)(ling)導(dǎo)班子(zi)成員(yuan)，機(jī)(ji)關(guān)(guan)部室、各分(fen)廠(chang)及(ji)經(jīng)(jing)營(yíng)(ying)單位相關(guān)(guan)人員(yuan)參加了(le)本(ben)次會(huì)(hui)議。

會(huì)(hui)議強(qiáng)(qiang)調(diào)(diao)，2023年是貫徹(che)黨(dang)的二十(shi)大精(jing)神(shen)的(de)開局之(zhi)年，做好經(jīng)(jing)營(yíng)(ying)工作(zuo)至(zhi)關(guān)重要(yao)。在疫(yi)情(qing)防控(kong)政策優(yōu)化和(he)穩(wěn)經(jīng)(jing)濟(jì)政(zheng)策(ce)持(chi)續(xù)落地(di)的(de)影響下，經(jīng)濟(jì)(ji)具備較好(hao)的(de)趨穩(wěn)回(hui)升(sheng)基(ji)礎(chǔ)(chu)，各單(dan)位要提(ti)高站(zhan)位(wei)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)(dang)作(zuo)為，高質(zhì)量做(zuo)好后面各項(xiàng)工(gong)作任(ren)務(wù)(wu)，確保全(quan)年(nian)完(wan)成各項(xiàng)目標(biāo)(biao)任(ren)務(wù)。要(yao)牢固(gu)樹(shu)立(li)“企(qi)業(yè)不(bu)消(xiao)滅虧損(sun)，虧(kui)損終(zhong)將(jiang)消(xiao)滅企業(yè)(ye)”的理(li)念(nian)，找差(cha)距補(bǔ)(bu)短(duan)板(ban)強(qiáng)(qiang)弱項(xiàng)，打(da)好開源(yuan)節(jié)流(liu)“組合拳(quan)”，堅(jiān)(jian)持(chi)管(guan)理(li)、創(chuàng)(chuang)新(xin)、改革“三(san)管(guan)齊(qi)下”，深(shen)挖融(rong)資、用(yong)能、物(wu)流(liu)等(deng)生產(chǎn)(chan)要素(su)成本潛力(li)，加強(qiáng)全(quan)要(yao)素成(cheng)本管(guan)理(li)，盡(jin)快扭(niu)轉(zhuǎn)(zhuan)發(fā)(fa)展不佳(jia)態(tài)勢(shì)(shi)，筑牢(lao)減虧扭虧(kui)基(ji)礎(chǔ)；要認(rèn)(ren)真(zhen)排(pai)查貿(mào)易業(yè)(ye)務(wù)、高(gao)風(fēng)(feng)險(xiǎn)(xian)新興業(yè)務(wù)等風(fēng)(feng)險(xiǎn)隱(yin)患，完(wan)善(shan)財(cái)(cai)務(wù)(wu)內(nèi)控機(jī)制(zhi)建設(shè)(she)，確保(bao)業(yè)(ye)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可(ke)控在(zai)控(kong)；要按(an)照化(hua)工(gong)集(ji)團(tuán)《2023年(nian)降(jiang)本(ben)增(zeng)效專項(xiàng)活(huo)動(dòng)(dong)實(shí)施方案(an)》，做(zuo)好(hao)管(guan)理效能(neng)的(de)提(ti)升，優(yōu)(you)化(hua)產(chǎn)(chan)品(pin)結(jié)(jie)構(gòu)(gou)，壓降(jiang)成(cheng)本費(fèi)用，大力拓寬(kuan)市(shi)場(chǎng)，持(chi)續(xù)改(gai)善(shan)經(jīng)(jing)營(yíng)(ying)，有效(xiao)降低運(yùn)(yun)營(yíng)成(cheng)本(ben)，持續(xù)推進(jìn)(jin)高質(zhì)量發(fā)(fa)展(zhan)和適(shi)應(yīng)新發(fā)展格局的能(neng)力(li)；要充(chong)分(fen)利用(yong)好(hao)每(mei)次(ci)審計(jì)(ji)、巡視(shi)巡(xun)察(cha)、日常監(jiān)(jian)管等(deng)發(fā)(fa)現(xiàn)(xian)的問(wen)題，實(shí)施(shi)臺(tái)賬(zhang)式管(guan)理、清(qing)單式(shi)銷(xiao)號(hào)(hao)，加(jia)大各(ge)類問(wen)題整(zheng)改落(luo)實(shí)力度。舉(ju)一反(fan)三建立(li)長(zhǎng)效機(jī)制(zhi)，完善制度建(jian)設(shè)，強(qiáng)(qiang)化內(nèi)(nei)部(bu)經(jīng)營(yíng)(ying)管理(li)，構(gòu)(gou)建(jian)閉(bi)環(huán)(huan)管理(li)制(zhi)度(du)，確保問題整改到位(wei)，為(wei)集團(tuán)(tuan)公(gong)司實(shí)現(xiàn)(xian)上半(ban)年(nian)目標(biāo)(biao)作(zuo)出貢獻(xiàn)(xian)。

會(huì)(hui)議要求(qiu)從采(cai)購(gòu)、銷售(shou)、運(yùn)行(xing)質(zhì)量、創(chuàng)(chuang)新、盤活(huo)存量(liang)、資(zi)金(jin)使用、享受(shou)國(guó)家優(yōu)惠政策七個(gè)(ge)方面實(shí)現(xiàn)(xian)增效(xiao)。今年化工集團(tuán)(tuan)將以(yi)“管理一(yi)流(liu)、指(zhi)標(biāo)(biao)一流(liu)”為(wei)總(zong)體目標(biāo)(biao)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量(liang)發(fā)(fa)展(zhan)。以“增(zeng)產(chǎn)(chan)、增收(shou)、降本(ben)、增效”為(wei)手(shou)段，立足企業(yè)實(shí)際，開展降本(ben)增(zeng)效專(zhuan)項(xiàng)(xiang)活動(dòng)；構(gòu)建降本(ben)增效長(zhǎng)(zhang)效(xiao)機(jī)(ji)制(zhi)，樹(shu)立超前(qian)的成(cheng)本管(guan)理理念(nian)；營(yíng)造源(yuan)頭(tou)降(jiang)本(ben)、機(jī)制降本、科技(ji)降(jiang)本(ben)、管理(li)降本(ben)的成本管(guan)理(li)氛(fen)圍(wei)；形成成本過程管理既(ji)先進(jìn)(jin)、又可驗(yàn)證的(de)量(liang)化指標(biāo)體(ti)系(xi)。會(huì)議(yi)還通報(bào)了(le)一季度主(zhu)要經(jīng)(jing)營(yíng)(ying)指標(biāo)(biao)完(wan)成(cheng)情(qing)況(kuang)，分(fen)析了經(jīng)濟(jì)運(yùn)(yun)行(xing)中(zhong)存(cun)在(zai)問題及下(xia)階段經(jīng)營(yíng)(ying)工(gong)作安(an)排。

陜(shan)煤(mei)集團(tuán)(tuan)黨委委員、副總(zong)經(jīng)(jing)理(li)尚建選對(duì)化(hua)工集(ji)團(tuán)一(yi)季(ji)度經(jīng)(jing)營(yíng)工(gong)作(zuo)作了(le)點(diǎn)(dian)評(píng)(ping)并提(ti)出(chu)新的(de)目(mu)標(biāo)(biao)任(ren)務(wù)。他(ta)強(qiáng)(qiang)調(diào)(diao)，在(zai)當(dāng)(dang)前(qian)經(jīng)(jing)營(yíng)(ying)形(xing)勢(shì)(shi)下(xia)實(shí)(shi)現(xiàn)(xian)企業(yè)高(gao)質(zhì)量(liang)發(fā)展，一是要(yao)堅(jiān)(jian)定信(xin)心(xin)，凝(ning)聚士(shi)氣(qi)，自(zi)信自(zi)強(qiáng)全力以赴(fu)搞好生產(chǎn)。二是苦(ku)練(lian)基本功，提(ti)高(gao)生產(chǎn)運(yùn)(yun)行(xing)質(zhì)(zhi)量(liang)，抓(zhua)住(zhu)經(jīng)營(yíng)管(guan)理的(de)牛(niu)鼻子，搞(gao)活(huo)供(gong)、銷前后(hou)端。三是(shi)守(shou)正創(chuàng)新，找準(zhǔn)(zhun)適合(he)自(zi)身(shen)發(fā)(fa)展(zhan)的(de)路(lu)徑，做(zuo)到創(chuàng)新增(zeng)效、技改增效、環(huán)(huan)保增效(xiao)。四是以(yi)主題教育為契(qi)機(jī)，引(yin)領(lǐng)各(ge)項(xiàng)工(gong)作穩(wěn)(wen)步提(ti)升(sheng)，同(tong)時(shí)(shi)一定(ding)要(yao)深入基(ji)層，做(zuo)好調(diào)(diao)查研(yan)究，將調(diào)研解決實(shí)(shi)際問(wen)題作(zuo)為(wei)當(dāng)前重要(yao)工(gong)作任(ren)務(wù)(wu)。

陜煤集團(tuán)(tuan)總經(jīng)(jing)理助(zhu)理(li)、化工集團(tuán)董(dong)事長(zhǎng)(zhang)、總(zong)經(jīng)(jing)理(li)張立崗(gang)主(zhu)持會(huì)議(yi)并(bing)要求(qiu)，目(mu)前經(jīng)(jing)濟(jì)(ji)形(xing)勢(shì)(shi)嚴(yán)峻(jun)，化(hua)工(gong)板(ban)塊產(chǎn)(chan)品價(jià)格(ge)降(jiang)到低(di)谷(gu)，外(wai)需不足，內(nèi)(nei)需(xu)不穩(wěn)(wen)，希望各單位堅(jiān)定信(xin)心，對(duì)標(biāo)先進(jìn)(jin)企業(yè)(ye)，找短(duan)板，辦法(fa)總(zong)比(bi)困難(nan)多(duo)，多(duo)想辦(ban)法(fa)，度過當(dāng)前(qian)的(de)艱難時(shí)期(qi)，高端化(hua)、多元化(hua)、低碳化(hua)做(zuo)好(hao)風(fēng)(feng)險(xiǎn)防控，力爭(zhēng)(zheng)完成(cheng)2023年全(quan)年目標(biāo)任(ren)務(wù)(wu)。

會(huì)后，陜化(hua)公(gong)司即(ji)刻(ke)組織傳(chuan)達(dá)(da)會(huì)議精(jing)神(shen)，認(rèn)(ren)真學(xué)(xue)習(xí)領(lǐng)(ling)悟，深(shen)入實(shí)(shi)際(ji)，向(xiang)外(wai)積極對(duì)(dui)標(biāo)學(xué)(xue)習(xí)，向(xiang)內(nèi)(nei)找出問(wen)題(ti)和不足(zu)，凝(ning)心聚(ju)力再突破，為實(shí)現(xiàn)“降本增效(xiao)年(nian)”目標(biāo)(biao)任(ren)務(wù)(wu)而(er)不(bu)懈(xie)努(nu)力?。ㄘ?cái)務(wù)資(zi)產(chǎn)(chan)部 孫娜(na)）