“輪(lun)崗合(he)格(ge)了，很(hen)激動(dòng)，感(gan)謝(xie)公(gong)司給(gei)了(le)我(wo)這次機(jī)(ji)會(huì)(hui)讓我重(zhong)新(xin)認(rèn)識(shí)了自(zi)己?！薄敖裉斓膷徫?wei)輪換(huan)考(kao)評(píng)，讓我(wo)感(gan)覺(jué)(jue)自(zi)身還有(you)許(xu)多業(yè)(ye)務(wù)(wu)問(wèn)題(ti)亟(ji)須(xu)補(bǔ)(bu)充(chong)。”“這次(ci)的(de)考評(píng)范(fan)圍(wei)真廣(guang)，沒(méi)有標(biāo)(biao)準(zhǔn)(zhun)答案，鍛煉(lian)隨(sui)機(jī)應(yīng)(ying)變能(neng)力(li)，確實(shí)學(xué)到了(le)不(bu)少！”

……

10月21日，隨著(zhe)輪(lun)崗考(kao)評(píng)及(ji)獎(jiǎng)勵(lì)(li)方(fang)案(an)的(de)確定，2022年(nian)度(du)崗位輪換(huan)工(gong)作(zuo)圓(yuan)滿(mǎn)結(jié)(jie)束，77名員工（含(han)第(di)一批16人）通(tong)過(guò)(guo)層層(ceng)考評(píng)(ping)、審核成(cheng)為(wei)公司新(xin)一批“多能工(gong)”，這是公(gong)司(si)輪(lun)崗制度全(quan)面(mian)推(tui)行以(yi)來(lái)第二(er)批合(he)格員(yuan)工。

為(wei)做(zuo)好(hao)崗(gang)位(wei)輪換工(gong)作的有(you)序(xu)銜(xian)接，按(an)照(zhao)公(gong)司(si)重(zhong)點(diǎn)工作及(ji)培(pei)訓(xùn)(xun)重點(diǎn)(dian)內(nèi)(nei)容(rong)安(an)排(pai)，2022年(nian)以(yi)來(lái)，57個(gè)(ge)崗(gang)位(wei)的119人(ren)積極(ji)申報(bào)參與(yu)公司第二(er)批崗位(wei)輪(lun)換，加(jia)上前期在(zai)輪(lun)崗期限(xian)的(de)員(yuan)工(gong)，年(nian)度(du)內(nèi)公(gong)司參(can)與輪(lun)崗員(yuan)工超(chao)過(guò)(guo)了150人。本批輪(lun)崗工(gong)作上，人(ren)力(li)資源(yuan)部(bu)用“三(san)細(xì)”帶動(dòng)(dong)輪(lun)換質(zhì)量(liang)進(jìn)(jin)一步提(ti)升。

細(xì)(xi)過(guò)程(cheng)強(qiáng)(qiang)管(guan)控。本次(ci)崗位輪換(huan)以技(ji)能操(cao)作崗(gang)位(wei)為主，對(duì)此(ci)，人(ren)力資(zi)源(yuan)部(bu)結(jié)(jie)合崗(gang)位實(shí)際要求各單位(wei)不斷細(xì)(xi)化(hua)過(guò)(guo)程(cheng)管控，交流輪崗(gang)存(cun)在問(wèn)(wen)題，同時(shí)(shi)按照(zhao)“一(yi)廠(chǎng)(chang)一策”指(zhi)導(dǎo)(dao)各(ge)單位輪(lun)崗過(guò)程督促(cu)內(nèi)部定期(qi)考評(píng)。輪(lun)崗(gang)員工(gong)除按(an)《員工(gong)輪(lun)崗(gang)管理辦(ban)法》每月手(shou)寫(xiě)工作小結(jié)(jie)以外(wai)，各分廠(chǎng)(chang)還結(jié)合(he)現(xiàn)(xian)有培訓(xùn)(xun)政策，通過(guò)(guo)“每周(zhou)一題”“每月一(yi)考”等(deng)形式(shi)強(qiáng)(qiang)化(hua)崗(gang)位知識(shí)消化(hua)。習(xí)(xi)慣的(de)養(yǎng)(yang)成(cheng)讓(rang)大(da)家自覺(jué)(jue)地開(kāi)(kai)始詢(xún)問(wèn)(wen)技(ji)術(shù)人(ren)員學(xué)習(xí)(xi)及(ji)測(cè)(ce)驗(yàn)的(de)問(wèn)(wen)題，以求(qiu)查漏(lou)補(bǔ)(bu)缺。同時(shí)人(ren)力資(zi)源部(bu)還(hai)將月(yue)度(du)輪(lun)崗表(biao)現(xiàn)作(zuo)為(wei)考核項(xiàng)納入(ru)對(duì)單位(wei)培訓(xùn)(xun)考評(píng)(ping)和“學(xué)(xue)習(xí)(xi)之星”評(píng)選(xuan)，對(duì)(dui)存在問(wèn)題(ti)的(de)單(dan)位及(ji)時(shí)反饋并督(du)促工作整(zheng)改，不斷(duan)夯(hang)實(shí)員(yuan)工輪(lun)崗(gang)過(guò)(guo)程(cheng)知(zhi)識(shí)(shi)積(ji)累。

細(xì)(xi)考評(píng)(ping)提(ti)質(zhì)量。本次(ci)崗(gang)位輪崗(gang)考評(píng)分(fen)為(wei)分廠(chǎng)(chang)級(jí)(ji)、公司(si)級(jí)兩層，經(jīng)過(guò)(guo)分(fen)廠(chǎng)初評(píng)合(he)格(ge)的(de)方(fang)可參與(yu)公司(si)級(jí)輪崗(gang)考評(píng)(ping)。各(ge)分廠(chǎng)內(nèi)(nei)部嚴(yán)把考(kao)核關(guān)(guan)，綜(zong)合(he)日(ri)常工(gong)作(zuo)表現(xiàn)(xian)及(ji)分廠(chǎng)(chang)考(kao)試(shi)擇(ze)優(yōu)(you)推薦(jian)85人(ren)參與(yu)公(gong)司級(jí)(ji)輪崗(gang)考評(píng)(ping)。為真(zhen)正(zheng)選出優(yōu)(you)秀的(de)輪崗(gang)合格(ge)人員，公司人(ren)力(li)資(zi)源部會(huì)(hui)同專(zhuān)(zhuan)業(yè)部(bu)室及分廠(chǎng)組(zu)建(jian)輪崗考評(píng)工(gong)作組(zu)，從(cong)職業(yè)(ye)素(su)養(yǎng)、崗位(wei)職(zhi)責(zé)(ze)、規(guī)范操(cao)作、工(gong)藝(yi)流程等方(fang)面進(jìn)(jin)行理論(lun)、實(shí)操考評(píng)(ping)，針對(duì)(dui)每個(gè)(ge)人的輪(lun)崗(gang)崗(gang)位(wei)設(shè)(she)定現(xiàn)場(chǎng)存在(zai)問(wèn)題及操(cao)作薄弱(ruo)環(huán)(huan)節(jié)隨(sui)機(jī)提(ti)問(wèn)(wen)，更能(neng)體(ti)現(xiàn)出輪崗人(ren)員的崗(gang)位(wei)應(yīng)(ying)變和(he)綜合素(su)質(zhì)(zhi)水(shui)平。在(zai)輪崗考(kao)評(píng)期(qi)間(jian)不時(shí)(shi)能(neng)看(kan)見(jiàn)大(da)家拿起(qi)筆記(ji)本記錄自身(shen)考(kao)評(píng)(ping)存(cun)在問(wèn)題，員(yuan)工(gong)學(xué)習(xí)主動(dòng)性大為(wei)增強(qiáng)，通(tong)過(guò)(guo)考(kao)評(píng)85人中(zhong)77人最(zui)終(zhong)合格(ge)，合(he)格率(lv)90.59%。

細(xì)獎(jiǎng)勵(lì)樹(shù)導(dǎo)向。為有效(xiao)激(ji)勵(lì)(li)員(yuan)工向(xiang)一線(xiàn)(xian)崗(gang)位輪換(huan)，公司對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)(ji)制(zhi)進(jìn)(jin)行了完善，根(gen)據(jù)(ju)崗(gang)位不(bu)同(tong)將一次性獎(jiǎng)(jiang)勵(lì)(li)分(fen)為2000元(yuan)、1500元和1000元(yuan)等(deng)標(biāo)(biao)準(zhǔn)(zhun)，告別(bie)了(le)獎(jiǎng)勵(lì)(li)均衡(heng)發(fā)(fa)放(fang)的(de)問(wèn)(wen)題，本次(ci)共(gong)計(jì)(ji)發(fā)放(fang)輪崗合格(ge)員工(gong)一(yi)次(ci)性(xing)獎(jiǎng)勵(lì)11.55萬(wàn)(wan)元(yuan)，同(tong)時(shí)還定期兌現(xiàn)(xian)了(le)輪崗師帶徒(tu)津(jin)貼和獎(jiǎng)勵(lì)(li)費(fèi)用，切(qie)實(shí)體(ti)現(xiàn)(xian)了傾(qing)斜(xie)一(yi)線(xiàn)(xian)的(de)薪酬(chou)分配原則(ze)，讓更多的(de)人在后(hou)期(qi)輪(lun)崗中愿(yuan)意向(xiang)一(yi)線(xiàn)(xian)崗位(wei)輪換(huan)。

通過(guò)兩批(pi)崗位(wei)輪換(huan)，累計(jì)(ji)476人參(can)與崗(gang)位(wei)輪換(huan)，159人(ren)成(cheng)為公司(si)“多(duo)能工”。下一(yi)步還(hai)將持續(xù)(xu)變換(huan)輪崗(gang)思(si)路(lu)，鼓勵(lì)跨工(gong)種(zhong)專(zhuān)業(yè)輪(lun)崗(gang)，促進(jìn)(jin)工作互聯(lián)互通(tong)，不斷優(yōu)化人(ren)員(yuan)素(su)能(neng)結(jié)構(gòu)，滿(mǎn)(man)足新形勢(shì)崗位工(gong)作(zuo)要求，為公司高質(zhì)(zhi)量(liang)發(fā)(fa)展(zhan)奠定人力(li)基礎(chǔ)。（人(ren)力(li)資源(yuan)部 王浴鈺(yu)）