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5月10日至(zhi)15日,由(you)陜化(hua)公司副總工(gong)程(cheng)師(shi)樊小明(ming)、鄧超(chao)帶隊(duì),一(yi)行九人踏上南(nan)下“取經(jīng)(jing)”之(zhi)路——赴(fu)四(si)川(chuan)天華(hua)、重(zhong)慶(qing)弛(chi)源化(hua)工兩(liang)家BDO生產(chǎn)(chan)單位開(kai)展(zhan)對標(biāo)(biao)學(xué)習(xí),目的(de)在于(yu)優(yōu)(you)化裝(zhuang)置(zhi)運(yùn)行(xing),解決瓶頸(jing)問題(ti)、提(ti)升管理標(biāo)準(zhǔn)(zhun),樹立(li)行(xing)業(yè)典范(fan)。
對標(biāo)交(jiao)流前,陜(shan)化(hua)公(gong)司(si)參與對(dui)標(biāo)學(xué)習(xí)人員(yuan)各(ge)自編(bian)寫(xie)對(dui)標(biāo)內(nèi)(nei)容,討(tao)論(lun)對(dui)標(biāo)(biao)內(nèi)容的有效(xiao)性,做足對(dui)標(biāo)交流準(zhǔn)(zhun)備(bei)工作。
對(dui)標(biāo)(biao)交(jiao)流會(huì)上,陜化公(gong)司對標(biāo)學(xué)(xue)習(xí)(xi)人(ren)員(yuan)分(fen)別(bie)與四川天(tian)華、重慶弛(chi)源(yuan)化(hua)工(gong)兩家(jia)BDO生(sheng)產(chǎn)(chan)單(dan)位介紹(shao)各自生(sheng)產(chǎn)情(qing)況,坦(tan)誠交(jiao)流(liu)問題和(he)不(bu)足,分(fen)析(xi)、梳(shu)理各(ge)自(zi)管理(li)上的(de)短(duan)板(ban),從(cong)催(cui)化(hua)劑活(huo)化過程(cheng)操(cao)作(zuo)控制、日常(chang)操(cao)作(zuo)指標(biāo)(biao)及(ji)運(yùn)(yun)行(xing)過(guo)程中(zhong)指(zhi)標(biāo)(biao)波動(dòng)(dong)情況、設(shè)備運(yùn)行和(he)備品備件使用情況及供貨(huo)商(shang)進(jìn)(jin)行(xing)對比(bi)、各級(jí)(ji)過濾(lv)使用(yong)情況和使(shi)用品牌、現(xiàn)場操(cao)作(zuo)等(deng)方面(mian)對(dui)比、探(tan)討(tao)工(gong)作經(jīng)驗(yàn)和(he)具(ju)體做(zuo)法(fa)。
對標(biāo)交流會(huì)后,陜(shan)化(hua)公(gong)司(si)生(sheng)產(chǎn)、設(shè)備(bei)、電(dian)儀(yi)、安(an)全(quan)環(huán)保等(deng)對標(biāo)(biao)人(ren)員(yuan)分專業(yè)與對方單位(wei)進(jìn)行對接(jie),進(jìn)(jin)入現(xiàn)場和DCS操(cao)作(zuo)室(shi)參(can)觀學(xué)(xue)習(xí)(xi)。
在五(wu)天的對標(biāo)交流(liu)中(zhong),參與(yu)對(dui)標(biāo)(biao)人員(yuan)從各自(zi)的業(yè)務(wù)(wu)出發(fā),面(mian)對面溝通(tong),直面短(duan)板,尋找差(cha)距。通(tong)過對標(biāo)交流(liu),開闊(kuo)了視野,更加(jia)清晰(xi)地(di)認(rèn)識(shí)(shi)到自(zi)身(shen)發(fā)展定(ding)位(wei),為進(jìn)(jin)一步(bu)提升管理(li)、優(yōu)化(hua)裝(zhuang)置(zhi)運(yùn)行奠定了良(liang)好的(de)基(ji)礎(chǔ)。(孟(meng)茸(rong)茸(rong))
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