從黨(dang)的歷次(ci)學(xué)(xue)習(xí)(xi)教育(yu)中汲取繼續(xù)前進(jìn)(jin)的智(zhi)慧和力量,是陜(shan)西陜化(hua)煤(mei)化工(gong)公(gong)司的(de)光(guang)榮傳(chuan)統(tǒng)。近(jin)年來,陜化公司(si)黨(dang)委(wei)始(shi)終(zhong)堅(jian)持(chi)以主(zhu)題教(jiao)育(yu)筑(zhu)牢(lao)理想(xiang)信(xin)念,以發(fā)(fa)展和壯(zhuang)大(da)國有(you)資本(ben)作(zuo)為使(shi)命(ming)擔(dān)(dan)當(dāng),用“融(rong)機(jī)(ji)制”聚焦,不(bu)斷(duan)促(cu)進(jìn)(jin)“兩個(ge)作用”發(fā)(fa)揮(hui),不斷(duan)改革創(chuàng)(chuang)新(xin)謀發(fā)展。2018年,陜化(hua)公(gong)司(si)在(zai)連續(xù)虧損(sun)多(duo)年(nian)后(hou)首(shou)次盈(ying)利,實現(xiàn)利(li)潤502萬元;2021年(nian),公司盈(ying)利遠(yuǎn)超(chao)預(yù)(yu)期(qi),達(dá)到7億元。陜化公(gong)司經(jīng)(jing)營(ying)利(li)潤(run)近三年呈(cheng)現(xiàn)(xian)“穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)(wen)中趨(qu)優(yōu)”良(liang)好(hao)態(tài)勢(shi),黨建工(gong)作融(rong)入中心(xin)、引(yin)領(lǐng)(ling)發(fā)(fa)展、服務(wù)(wu)職(zhi)工、奉獻(xiàn)社會,彰(zhang)顯(xian)了(le)國(guo)有企(qi)業(yè)責(zé)任(ren)和(he)擔(dān)當(dāng)。
種(zhong)好理(li)想信念(nian)的種子——提出(chu)“員工幸福、同(tong)行(xing)尊重”
2019年,在全黨開展“不忘初(chu)心、牢(lao)記使(shi)命(ming)”主題(ti)教育之(zhi)際,陜(shan)化公司黨委書(shu)記(ji)、董事長(zhang)屈戰(zhàn)(zhan)成(cheng)在動員(yuan)大會(hui)上(shang)指出(chu),公(gong)司存在(zai)生產(chǎn)運行(xing)“高(gao)而不穩(wěn)”、經(jīng)(jing)營管(guan)理(li)“糙而(er)不精(jing)”兩(liang)大(da)軟(ruan)肋和(he)“觀念(nian)陳(chen)舊(jiu)、體(ti)質(zhì)瘦弱、標(biāo)(biao)準(zhǔn)(zhun)不(bu)高、能力不足(zu)“四(si)大癥結(jié)”,并提(ti)出了“打造‘員(yuan)工幸(xing)福、同行(xing)尊重(zhong)’一流化工企(qi)業(yè)(ye)”新(xin)愿景、新(xin)目標(biāo)(biao)。
圍(wei)繞(rao)新(xin)愿(yuan)景(jing)、新目(mu)標(biāo),陜(shan)化公司(si)深(shen)挖建廠(chang)55年以(yi)來(lai)的(de)豐富(fu)經(jīng)(jing)驗和(he)優(yōu)(you)良(liang)傳(chuan)統(tǒng)(tong),謀劃(hua)“十(shi)四(si)五(wu)”發(fā)展,制(zhi)定“12556”戰(zhàn)(zhan)略目標(biāo),“1”指(zhi)基(ji)于(yu)目前規(guī)模,無論如何(he)確(que)保職工收入不(bu)低(di)于10萬元(yuan),并隨(sui)著效(xiao)益提(ti)升保持(chi)穩(wěn)(wen)步(bu)增(zeng)長(zhang)態(tài)(tai)勢;“2”指(zhi)力爭(zheng)2021年(nian)綠(lv)色(se)新(xin)材(cai)料(liao)項(xiang)目(mu)落地后(hou),“十(shi)四(si)五”末(mo)公(gong)司資(zi)產(chǎn)總(zong)額(e)將(jiang)達(dá)到(dao)200億元(yuan);“5”指實現(xiàn)資產(chǎn)負(fù)債(zhai)率每(mei)年(nian)下降5%;項(xiang)目建成(cheng)投運(yun)后,實現(xiàn)(xian)息稅前(qian)利潤5億元;“6”指(zhi)項(xiang)目(mu)建成(cheng)投運(yun)后(hou),實現(xiàn)產(chǎn)(chan)值60億(yi)
瞄(miao)準(zhǔn)目標(biāo)(biao),陜化(hua)人主動走(zou)出(chu)“舒適區(qū)”,以日新(xin)精神(shen)、精(jing)進(jìn)態(tài)(tai)度和系統(tǒng)(tong)思維(wei),開(kai)啟(qi)大膽(dan)革新。三年(nian)來(lai),陜(shan)化(hua)公(gong)司(si)順(shun)應(yīng)市場(chang)發(fā)展,提前(qian)完(wan)成(cheng)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)的(de)一(yi)個“1”和(he)兩個(ge)“5”,在實(shi)現(xiàn)資產(chǎn)增值(zhi)、經(jīng)(jing)營(ying)增(zeng)效的基礎(chǔ)(chu)上(shang),同步(bu)實現(xiàn)員(yuan)工增收(shou)目標(biāo)。截(jie)至(zhi)2021年(nian),公司(si)在(zai)崗員(yuan)工(gong)年人均收入(ru)已(yi)超過(guo)10萬元,超(chao)額完(wan)成公(gong)司(si)新(xin)一(yi)屆領(lǐng)(ling)導(dǎo)班(ban)子(zi)承諾(nuo)的(de)“每年漲(zhang)一萬,連漲(zhang)三年(nian)”的目(mu)標(biāo)(biao)。
激(ji)活(huo)組織體(ti)系的力量(liang)——建立“融(rong)工程融(rong)機(jī)(ji)制(zhi)”
只(zhi)有(you)黨建(jian)與(yu)生產(chǎn)經(jīng)(jing)營(ying)深度(du)融(rong)合(he),才能引(yin)領(lǐng)(ling)發(fā)展(zhan)匯(hui)聚強(qiáng)(qiang)大合力。在(zai)黨(dang)史學(xué)(xue)習(xí)(xi)教育中,陜化公(gong)司以(yi)陜(shan)煤(mei)集團(tuán)提出的“融(rong)入中(zhong)心、融(rong)入(ru)發(fā)(fa)展(zhan)”為宗(zong)旨,堅(jian)持(chi)“邊學(xué)(xue)邊(bian)融(rong)、邊(bian)干(gan)邊(bian)悟”,黨(dang)委(wei)層面構(gòu)(gou)建(jian)生產(chǎn)(chan)經(jīng)(jing)營“融(rong)”機(jī)(ji)制(zhi),建(jian)立三(san)個服(fu)務(wù)小(xiao)組、四項響應(yīng)(ying)機(jī)(ji)制,哪(na)里(li)有需(xu)要,公司服務(wù)就(jiu)延(yan)伸(shen)到(dao)哪里(li);支(zhi)部層(ceng)面(mian)開展黨(dang)員(yuan)攻堅(jian)克難(nan)服務(wù)(wu),哪(na)里(li)遇(yu)到困難(nan),黨(dang)員(yuan)就(jiu)沖鋒在哪里(li);黨(dang)員層面(mian)開展建(jian)功百(bai)年(nian)作風(fēng)建(jian)設(shè)“融”工(gong)程(cheng),充分發(fā)揮(hui)黨(dang)員(yuan)先鋒模(mo)范作(zuo)用(yong),結(jié)(jie)合(he)實(shi)際(ji)工(gong)作辦(ban)實(shi)事(shi),精準(zhǔn)(zhun)聚(ju)焦(jiao)發(fā)展(zhan)短(duan)板(ban)、發(fā)(fa)展動(dong)能(neng)、社(she)會責(zé)(ze)任(ren)、急難(nan)愁(chou)盼(pan)、“兩個作用(yong)”發(fā)揮五個(ge)方(fang)面(mian),做到(dao)了“融(rong)入(ru)中心(xin)謀(mou)發(fā)(fa)展,服務(wù)(wu)員(yuan)工(gong)暖人(ren)心(xin)”,職工凝聚力(li)空前高漲,干(gan)事(shi)創(chuàng)(chuang)業(yè)(ye)取(qu)得新突破(po)。
黨(dang)史學(xué)(xue)習(xí)教(jiao)育(yu)成果在發(fā)展實踐(jian)中得到檢驗。三(san)年來,陜化公司從(cong)精(jing)簡(jian)整合(he)機(jī)構(gòu)(gou)到實施(shi)銷售(shou)體制(zhi)機(jī)制(zhi)改革,從重新(xin)定編定員(yuan)到薪酬(chou)結(jié)(jie)構(gòu)(gou)改(gai)革(ge),持(chi)續(xù)改(gai)進(jìn)(jin)不(bu)合時(shi)宜的發(fā)展(zhan)方式(shi),轉(zhuǎn)變(bian)陳舊(jiu)僵化的(de)管理理(li)念(nian),破除(chu)狹(xia)隘(ai)局(ju)限(xian)的工(gong)作路(lu)徑,用改革(ge)在(zai)“深(shen)水區(qū)”凝聚共識、破解難(nan)題(ti)、推動(dong)創(chuàng)新,使(shi)企業(yè)面(mian)貌(mao)煥然一新(xin)。?
目(mu)前,作(zuo)為(wei)陜煤集(ji)團(tuán)旗下(xia)集煤(mei)化(hua)工、磷(lin)化工(gong)和(he)精細(xì)化(hua)工(gong)為(wei)一體的(de)大(da)型(xing)化(hua)工企業(yè)(ye),陜(shan)化(hua)公司以處(chu)于(yu)陜煤集團(tuán)(tuan)第(di)三方陣的(de)資產(chǎn)(chan)規(guī)模,取(qu)得了(le)位居(ju)第一(yi)方陣的經(jīng)營業(yè)績(ji),一(yi)舉(ju)躋(ji)身陜煤集團(tuán)化(hua)工板塊盈(ying)利(li)大戶。
答好人民(min)群眾的考卷——實(shi)現(xiàn)“惠(hui)民(min)生(sheng)、暖(nuan)人(ren)心(xin)”
堅持(chi)“人民(min)至上(shang)”的宗旨,將(jiang)人(ren)文情(qing)懷(huai)融入(ru)發(fā)展(zhan)日常,是陜(shan)化公(gong)司(si)答好企(qi)業(yè)(ye)員工考(kao)卷的(de)使(shi)命(ming)擔(dān)(dan)當(dāng)。公(gong)司黨(dang)委(wei)抓(zhua)實(shi)班(ban)子(zi)建(jian)設(shè)(she),精準(zhǔn)(zhun)融(rong)入(ru)日(ri)常(chang)。從(cong)員(yuan)工最(zui)關(guān)心的(de)問題(ti)入手,從(cong)最(zui)突(tu)出問題(ti)抓(zhua)起,從(cong)解決企(qi)業(yè)(ye)發(fā)展(zhan)最迫(po)切(qie)問(wen)題出發(fā),既(ji)解(jie)決員(yuan)工物(wu)質(zhì)(zhi)上的(de)困(kun)難,又(you)深(shen)入(ru)員工內(nèi)(nei)心(xin),疏解(jie)思(si)想“疙(ge)瘩”,疏導(dǎo)心理(li)壓力(li),從(cong)“衣食(shi)住用行(xing)需(xu)”六(liu)方面為員工(gong)定制(zhi)服務(wù)(wu),解(jie)決(jue)員工切身(shen)利益(yi)問題。今(jin)年(nian)以(yi)來,解決了(le)多年未(wei)解決(jue)的(de)企業(yè)(ye)年(nian)金(jin)問(wen)題(ti)、修繕了(le)上(shang)下(xia)班道(dao)路、改善了單(dan)身(shen)公(gong)寓條件(jian)等,切(qie)實解決了員工工作、生活等(deng)方(fang)面的(de)問題(ti)。
在(zai)自身獲(huo)得發(fā)展、取(qu)得良好(hao)經(jīng)濟(jì)效(xiao)益的(de)同(tong)時,在(zai)陜煤(mei)集(ji)團(tuán)黨委的(de)領(lǐng)(ling)導(dǎo)(dao)下(xia),陜(shan)化公(gong)司(si)始(shi)終努力(li)踐(jian)行國有(you)企(qi)業(yè)政治擔(dān)當(dāng)和社(she)會責(zé)任,不(bu)忘回饋(kui)員(yuan)工(gong),不忘回(hui)報社會。陜化公(gong)司(si)連(lian)續(xù)兩(liang)年(nian)獲(huo)評(ping)陜煤(mei)集(ji)團(tuán)(tuan)助(zhu)力(li)脫(tuo)貧攻(gong)堅消(xiao)費(fei)扶貧(pin)先(xian)進(jìn)(jin)集體。公(gong)司(si)集中(zhong)辦(ban)理發(fā)(fa)放老(lao)干(gan)遺孀、工(gong)病亡(wang)職工遺(yi)屬(shu)補(bǔ)助共(gong)計(ji)70余萬元;為(wei)離退休(xiu)老(lao)干(gan)部(bu)發(fā)(fa)放(fang)冬(dong)暖(nuan)慰問(wen)金,做(zuo)好日(ri)常救(jiu)助(zhu)幫(bang)扶,實現(xiàn)愛心(xin)幫(bang)扶四(si)季(ji)送(song)、常(chang)關(guān)(guan)懷(huai)。在疫情防控(kong)、抗洪(hong)搶險、災(zāi)后(hou)重(zhong)建等(deng)關(guān)鍵時刻,基層單位(wei)發(fā)動(dong)職工(gong)多次捐(juan)款,總(zong)額(e)達(dá)30余(yu)萬(wan)元(yuan),200余(yu)人參與志(zhi)愿服(fu)務(wù)(wu),進(jìn)行愛心(xin)幫扶和(he)困難救(jiu)助(zhu)。
(文/丁(ding)菲 作者(zhe)單(dan)位:陜(shan)西陜(shan)化(hua)煤(mei)化(hua)工(gong)公(gong)司(si))