“今(jin)年上(shang)半(ban)年(nian)，陜化集(ji)團(tuan)實(shi)現(xiàn)(xian)營(ying)業(yè)收入(ru)35.6億(yi)元，盈(ying)利(li)3.6億元，圓(yuan)滿完成(cheng)了'雙過(guo)半'目(mu)標任務?！?月17日(ri)上午(wu)，陜西陜化(hua)煤化(hua)工集(ji)團(tuan)有(you)限公(gong)司(si)（簡(jian)稱陜(shan)化集(ji)團）黨(dang)委書記(ji)、董事(shi)長屈(qu)戰(zhàn)(zhan)成(cheng)，在陜(shan)煤(mei)集團2023年(nian)上半年工作(zuo)會暨2022年(nian)度(du)目標責(ze)任考核表(biao)彰大(da)會上進行了(le)交流(liu)發(fā)(fa)言。

近(jin)年來(lai)，在(zai)陜煤集團和化工(gong)集團的正(zheng)確領導下(xia)，陜化(hua)集(ji)團(tuan)堅持降本(ben)增效練(lian)內(nèi)(nei)功(gong)，改革創(chuàng)新(xin)強(qiang)動(dong)能(neng)，以(yi)“隱患大排查(cha)、管(guan)理大提升”為(wei)主線，真抓實(shi)干、奮楫(ji)爭先(xian)，生產(chǎn)運(yun)行(xing)、經(jīng)營效益(yi)和管(guan)理效能(neng)取得了跨(kua)越(yue)式(shi)的(de)發(fā)(fa)展(zhan)，實(shi)現(xiàn)了(le)鳳(feng)凰涅(nie)槃，浴火重(zhong)生。

用(yong)“加(jia)”法(fa)做(zuo)增量

七月的(de)伏(fu)夏(xia)熱浪(lang)逼人，走(zou)進位于華州(zhou)區(qū)精細(xi)化(hua)工(gong)園(yuan)區(qū)(qu)的陜(shan)化集團煤化(hua)工生(sheng)產(chǎn)現(xiàn)(xian)場(chang)，管廊林立(li)間(jian)，生產(chǎn)(chan)正酣戰(zhàn)。塔塔(ta)罐(guan)罐鉚(mao)足了“拼(pin)”勁兒(er)，24小(xiao)時奮(fen)力生產(chǎn)(chan)，正在以(yi)“量”提效。

剛剛(gang)過去的上(shang)半(ban)年(nian)，陜化集(ji)團(tuan)充分挖掘(jue)各(ge)單位生(sheng)產(chǎn)潛能(neng)以(yi)量補價，生產(chǎn)化肥化(hua)工產(chǎn)品總(zong)量完成(cheng)陜(shan)煤集團(tuan)年度(du)產(chǎn)量(liang)計劃(hua)的(de)62.89%，與(yu)去年同期相(xiang)比(bi)增產(chǎn)(chan)5.98萬(wan)噸。

作(zuo)為生(sheng)產(chǎn)(chan)制(zhi)造企業(yè)(ye)，產(chǎn)量(liang)是(shi)生(sheng)存(cun)之本。陜化集(ji)團(tuan)堅(jian)持(chi)以(yi)增(zeng)產(chǎn)(chan)提能效，重點實施(shi)合成氨(an)效(xiao)能(neng)提升(sheng)、比迪(di)歐炔化裝置(zhi)效能(neng)提升等大(da)型(xing)改(gai)造(zao)項(xiang)目，強(qiang)力(li)推進智能(neng)化(hua)工(gong)廠建設，使裝(zhuang)置(zhi)產(chǎn)(chan)能(neng)突(tu)破(po)130%，氣化(hua)煤漿濃度(du)從(cong)62%提升(sheng)至(zhi)64%，氣(qi)體(ti)有(you)效成(cheng)分(fen)從79%提升至83%，達到(dao)同類型(xing)行業(yè)領(ling)先水(shui)平(ping)。擴建原料及產(chǎn)品(pin)儲存(cun)設施，緊(jin)盯邊(bian)際效益(yi)，加(jia)強波(bo)段操(cao)作(zuo)，強化產(chǎn)(chan)供銷一(yi)體(ti)化(hua)協(xié)(xie)同(tong)，公(gong)司營(ying)業(yè)收入和(he)利潤(run)實現(xiàn)大(da)幅(fu)增(zeng)長，近兩年(nian)，盈利(li)高達30多(duo)億元(yuan)，位(wei)居(ju)行(xing)業(yè)(ye)前列。

用“減”法(fa)降(jiang)成(cheng)本

在產(chǎn)(chan)品同(tong)質(zhì)(zhi)化(hua)嚴重競(jing)爭(zheng)的(de)今(jin)天，企業(yè)最(zui)終比拼的還是成(cheng)本(ben)。2023年(nian)是(shi)“降(jiang)本(ben)增效(xiao)”年(nian)，陜化(hua)集(ji)團(tuan)挖掘管(guan)理潛(qian)力(li)降(jiang)本(ben)增(zeng)效(xiao)，緊(jin)盯(ding)資源(yuan)吃(chi)干榨(zha)凈，推行(xing)合同能源管(guan)理(li)模(mo)式(shi)，積(ji)極(ji)引(yin)進(jin)新工(gong)藝(yi)、新(xin)技(ji)術、新材料，實(shi)施完(wan)成(cheng)蒸(zheng)汽(qi)凝(ning)液余(yu)熱(re)回收、循(xun)環(huán)(huan)水(shui)系(xi)統(tǒng)(tong)和大(da)型(xing)機組(zu)節(jié)(jie)能(neng)節(jié)(jie)電等8項技改項目(mu)，年增效(xiao)達(da)6600萬元(yuan)。合(he)成氨綜合(he)能耗連(lian)續(xù)(xu)三(san)年入(ru)圍(wei)“領跑(pao)者(zhe)”榜(bang)單(dan)。構建(jian)了“人、財(cai)、物、制”四(si)位一(yi)體大成本管理體(ti)系，實(shi)施(shi)思(si)維導(dao)圖法(fa)強(qiang)化(hua)責任(ren)追(zhui)究(jiu)，實現(xiàn)(xian)成(cheng)本(ben)全要(yao)素(su)、全(quan)流程、全(quan)周(zhou)期管(guan)控，上半年成本費用同(tong)比下降(jiang)7000萬(wan)元(yuan)。

“在2023年度中國設(she)備管(guan)理與(yu)技術創(chuàng)新成果交(jiao)流(liu)大(da)會上，陜(shan)化集團低(di)溫(wen)甲醇(chun)洗(xi)裝置洗滌(di)塔塔(ta)盤(pan)改型提(ti)效(xiao)項(xiang)目獲(huo)得(de)一(yi)等(deng)獎(jiang)，合成(cheng)系統(tǒng)能(neng)效(xiao)提升(sheng)E1810、E2810更(geng)換(huan)改造、260th煤粉(fen)2#鍋爐(lu)排煙(yan)降溫提(ti)效改(gai)造(zao)、BYD進(jin)料(liao)泵(beng)國(guo)產(chǎn)化改造等(deng)3個項目(mu)獲得(de)了(le)二(er)等獎。”陜(shan)化(hua)集團機械(xie)動(dong)力部部(bu)長張(zhang)偉說。

近兩年(nian)來，公(gong)司通過(guo)積(ji)極(ji)開展技術(shu)改造(zao)，推(tui)廣新(xin)技(ji)術、新(xin)材料(liao)應用(yong)，破解“卡(ka)脖子(zi)”關(guan)鍵技(ji)術難題，完(wan)成(cheng)了技術改造84項(xiang)，推廣(guang)新技(ji)術(shu)、新(xin)材(cai)料應(ying)用(yong)10余項(xiang)。

用(yong)“乘(cheng)”法提質(zhì)效(xiao)

沒(mei)有(you)機制，神仙也(ye)做(zuo)不(bu)好企業(yè)(ye)，有(you)了(le)機(ji)制，做(zuo)企業(yè)不(bu)需(xu)要(yao)神(shen)仙(xian)。陜化(hua)集(ji)團(tuan)挖掘經(jīng)(jing)營銷售潛力以價補量，堅(jian)持向(xiang)機制要效(xiao)益，創(chuàng)(chuang)新(xin)實行(xing)“五(wu)個(ge)大(da)區(qū)+公(gong)開(kai)放(fang)量(liang)+網(wǎng)(wang)上(shang)競價(jia)”績(ji)效(xiao)提(ti)成銷售新模(mo)式，逐步奠(dian)定(ding)尿素銷(xiao)售“風(feng)向(xiang)標”地位，銷售(shou)改革(ge)每(mei)年(nian)創(chuàng)(chuang)效(xiao)1億(yi)元(yuan)以上。堅(jian)持向(xiang)改(gai)革(ge)要動力，建(jian)立(li)“1+6”全員績效(xiao)考評體(ti)系(xi)，創(chuàng)新推(tui)行(xing)“2-6-2”績效(xiao)分配(pei)，全(quan)員勞(lao)動(dong)生產(chǎn)率增(zeng)長(zhang)2.5倍(bei)。

實(shi)行(xing)五個大區(qū)，將(jiang)全(quan)國市(shi)場劃(hua)分(fen)為(wei)五個銷(xiao)售(shou)團隊(dui)運營，銷(xiao)售業(yè)(ye)務(wu)員內(nèi)(nei)部(bu)競(jing)爭(zheng)，開發(fā)(fa)新(xin)市場，鞏固優(yōu)(you)質(zhì)市場。每(mei)天(tian)公開放(fang)量(liang)，提前一(yi)天(tian)通(tong)過陜化(hua)智能銷售管理平臺(tai)，向所(suo)有(you)業(yè)(ye)務(wu)員(yuan)和(he)客戶公布(bu)銷售(shou)量(liang)?？蛻?hu)在網(wǎng)上(shang)競價開(kai)標后(hou)，公(gong)開售(shou)價(jia)，公平競爭(zheng)?！拔?wu)個大(da)區(qū)(qu)+公開放(fang)量+網(wǎng)(wang)上競價”績效(xiao)提(ti)成(cheng)銷售新模式(shi)實(shi)現(xiàn)(xian)了公(gong)開(kai)透明，公平(ping)競爭(zheng)，在(zai)提(ti)升(sheng)售價(jia)的同(tong)時(shi)，提(ti)高了(le)客(ke)戶(hu)的(de)積(ji)極(ji)性和認可(ke)度，逐漸(jian)形成了(le)同(tong)行業(yè)價格風向(xiang)標。

“陜化集(ji)團(tuan)合理(li)調(diào)(diao)控化(hua)肥(fei)競價量(liang)和待(dai)發(fā)(fa)量的關(guan)系，待發(fā)量盡(jin)量控(kong)制(zhi)在(zai)最(zui)低(di)線(xian)，是更貼(tie)近(jin)市場的(de)銷(xiao)售行(xing)為。在(zai)2023年(nian)化肥(fei)化(hua)工(gong)市(shi)場(chang)下(xia)行(xing)壓(ya)力下(xia)，陜(shan)化集團(tuan)新的銷(xiao)售(shou)機(ji)制，吸(xi)引(yin)了參(can)與競(jing)價(jia)客戶達(da)到(dao)千(qian)家以上。每天的(de)投標(biao)競價(jia)量(liang)與(yu)同期對(dui)比(bi)，達(da)到計劃量的(de)2倍以上?！标兓瘓F銷(xiao)售(shou)運(yun)輸(shu)公(gong)司(si)經(jīng)(jing)理(li)王輝介紹。

用(yong)“除”法強(qiang)擔當

統(tǒng)一(yi)思想(xiang)凝聚(ju)共(gong)識，才(cai)能(neng)整(zheng)合力(li)量推(tui)動(dong)發(fā)(fa)展(zhan)。陜(shan)化集團堅(jian)持(chi)“說實(shi)話、辦(ban)實(shi)事(shi)、出實(shi)招、求實效(xiao)”的陜化“實”文(wen)化，深入開展學(xue)習(xi)貫(guan)徹習(xi)近平(ping)新(xin)時(shi)代中國(guo)特(te)色社會(hui)主(zhu)義思想(xiang)主題教育(yu)，創(chuàng)新(xin)開(kai)展(zhan)“撫(fu)心(xin)三問(wen)”解放思(si)想(xiang)大(da)討論(lun)。以黨員干(gan)部為(wei)重(zhong)點，黨支(zhi)部(bu)組織(zhi)全體黨員(yuan)，帶(dai)動(dong)職(zhi)工(gong)群眾(zhong)，在(zai)價(jia)值(zhi)層(ceng)面(mian)以(yi)愛企(qi)“三問”為(wei)本(ben)，在思想(xiang)層面以(yi)育人“六(liu)思”為(wei)體(ti)，在實踐(jian)層面以發(fā)展“八(ba)想”為要。

陜化(hua)集(ji)團(tuan)下(xia)屬各單位(wei)紛(fen)紛以(yi)座談(tan)會、討論(lun)會(hui)、分享(xiang)會等形(xing)式組織(zhi)干部職工，結(jie)合實(shi)際深(shen)入交流。“我們(men)以愛(ai)企(qi)撫心(xin)‘三(san)問(wen)’思(si)想(xiang)大(da)討(tao)論為開(kai)篇，以(yi)自身感悟為啟發(fā)，和職工(gong)代(dai)表(biao)深(shen)入交流，增(zeng)進(jin)了(le)解。把企業(yè)(ye)高質(zhì)(zhi)量發(fā)展要求(qiu)同生產(chǎn)(chan)管(guan)理(li)現(xiàn)狀結合(he)起來，把打(da)造(zao)‘員(yuan)工(gong)幸福(fu)、同行尊重(zhong)’一流(liu)化工(gong)企(qi)業(yè)愿景(jing)，同(tong)安全環(huán)(huan)保、降(jiang)本增(zeng)效(xiao)、職工思想統(tǒng)一(yi)起來(lai)?！标?shan)化集(ji)團(tuan)下(xia)屬(shu)磷(lin)銨分廠(chang)廠(chang)長(zhang)屈小(xiao)強談到(dao)?！皬难b置(zhi)開(kai)車率(lv)到設備(bei)運維短板，從原料消耗控(kong)制到(dao)產(chǎn)品(pin)質(zhì)量(liang)提升(sheng)，把一(yi)個個問題(ti)掰開揉(rou)碎(sui)捏(nie)攏(long)，談(tan)問題、想(xiang)辦法、定措(cuo)施、壓(ya)責任，促實干?！?/p>

讓員(yuan)工全(quan)身心(xin)的擔當(dang)作為，除了(le)思想要(yao)統(tǒng)(tong)一(yi)、行動(dong)要(yao)跟上，更(geng)需(xu)要持(chi)續(xù)(xu)不斷的(de)教(jiao)育(yu)、培訓(xun)和引導(dao)，需要(yao)公司導(dao)向(xiang)、機(ji)制(zhi)和(he)平臺的共(gong)同作(zuo)用(yong)。陜化集(ji)團(tuan)引(yin)入(ru)賽(sai)馬機(ji)制，全(quan)面(mian)實施排名(ming)管理，常(chang)態(tài)化開(kai)展月(yue)度排(pai)名(ming)、季(ji)度(du)評(ping)星、年(nian)度考評，創(chuàng)(chuang)新(xin)推行公(gong)開競聘(pin)、崗位(wei)輪(lun)換、工(gong)牌(pai)升級、星級員工(gong)、員工(gong)提素質(zhì)(zhi)等(deng)人(ren)才成長(zhang)成(cheng)才(cai)工程(cheng)，實(shi)現(xiàn)晉(jin)升(sheng)有通道(dao)、賽(sai)道(dao)有(you)機(ji)會、提高(gao)有平臺、頭(tou)上有(you)榮(rong)譽(yu)，讓員(yuan)工(gong)真(zhen)正看(kan)到干(gan)事創(chuàng)(chuang)業(yè)的希(xi)望，有(you)效激(ji)發(fā)(fa)了全(quan)員干(gan)事(shi)創(chuàng)業(yè)(ye)活力。（通(tong)訊(xun)員? 丁(ding)菲）