陜(shan)煤(mei)微(wei)信(xin)公(gong)眾(zhong)號(hào)(hao)：聚焦成本(ben)管(guan)理(li)，構(gòu)(gou)建新(xin)機(jī)(ji)制(zhi)| 集(ji)團(tuán)(tuan)各單位降(jiang)成本挖(wa)潛力(li)增效益（二(er)）
陜化公(gong)司聚焦(jiao)成(cheng)本(ben)管理(li)，構(gòu)(gou)建新機(jī)(ji)制
2023年(nian)，陜化公司全面貫徹(che)落(luo)實(shí)(shi)陜(shan)煤集團(tuán)和化工(gong)集(ji)團(tuán)關(guān)于(yu)降本(ben)增效(xiao)專(zhuan)項(xiàng)(xiang)工(gong)作部(bu)署(shu)要(yao)求(qiu)，在(zai)國(guó)內(nèi)(nei)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)(shi)嚴(yán)峻下行的(de)情況(kuang)下，強(qiáng)(qiang)化成本意(yi)識(shí)，苦(ku)練內(nèi)(nei)功，深挖潛力，以(yi)刀(dao)刃(ren)向(xiang)內(nèi)(nei)的(de)決(jue)心和滴(di)水(shui)穿石(shi)的毅(yi)力，把(ba)源(yuan)頭(tou)降本(ben)、機(jī)(ji)制(zhi)降(jiang)本(ben)、科(ke)技(ji)降本、管(guan)理(li)降本(ben)的(de)理(li)念踐(jian)行(xing)于(yu)實(shí)際工作中(zhong)，搭(da)建了(le)“人、財(cái)(cai)、物(wu)、制”四位一體的(de)大(da)成本(ben)管(guan)理(li)架(jia)構(gòu)(gou)，建(jian)立(li)了“公(gong)司(si)—分(fen)廠（部門）—班組(zu)”三級(jí)考(kao)核體系(xi)。
陜(shan)化(hua)公司(si)突(tu)出職能(neng)部門(men)優(yōu)勢(shì)(shi)攻(gong)堅(jiān)(jian)克難(nan)，全面(mian)打(da)通(tong)交(jiao)易成(cheng)本(ben)、生產(chǎn)(chan)成本(ben)、制度成(cheng)本(ben)管(guan)控(kong)的(de)堵點(diǎn)(dian)，實(shí)現(xiàn)全(quan)要(yao)素覆蓋、全(quan)過(guo)程(cheng)管(guan)控，落實(shí)(shi)成本(ben)管理主(zhu)體責(zé)(ze)任(ren)和監(jiān)督(du)管(guan)理責(zé)任，健(jian)全(quan)定(ding)性(xing)考(kao)量和定(ding)量考核的指標(biāo)(biao)體(ti)系，以全(quan)鏈(lian)條(tiao)、多方(fang)位(wei)的考核(he)機(jī)(ji)制(zhi)促(cu)進(jìn)(jin)全(quan)員(yuan)成(cheng)本(ben)意識(shí)(shi)由(you)養(yǎng)(yang)成(cheng)到(dao)踐行(xing)，成本(ben)管(guan)理(li)效能(neng)顯(xian)著(zhu)提升。截至7月底，成本(ben)費(fèi)用下降6683萬元，有效(xiao)對(duì)(dui)沖市場(chǎng)(chang)下行的影(ying)響。8月份，舉(ju)辦2023年降本(ben)增(zeng)效案例(li)演(yan)講比(bi)賽，讓(rang)銷(xiao)售(shou)競(jìng)價(jià)(jia)改革(ge)、氣(qi)化(hua)煤(mei)漿(jiang)提(ti)濃、鍋爐(lu)降(jiang)排(pai)提(ti)效(xiao)改(gai)造(zao)項(xiàng)目(mu)等圍繞降本增(zeng)效(xiao)的典(dian)型(xing)案例(li)“現(xiàn)(xian)身(shen)說法”，讓(rang)成本意識(shí)(shi)入(ru)腦入(ru)心，讓(rang)成本(ben)思(si)維貫(guan)穿于(yu)生(sheng)產(chǎn)經(jīng)(jing)營(yíng)的全過程，用(yong)成本(ben)管(guan)理(li)保持陜化公(gong)司良好(hao)發(fā)展態(tài)(tai)勢(shì)(shi)。（許強(qiáng)(qiang)強(qiáng)(qiang)??高(gao)煥煥）
