2023年(nian)，圍繞陜煤(mei)集(ji)團(tuán)人力資(zi)源(yuan)優(yōu)化重點(diǎn)工作要求(qiu)和化工集團(tuán)減員提(ti)效(xiao)任務(wù)目標(biāo)(biao)，陜(shan)化(hua)公司(si)在(zai)人力(li)資(zi)源管(guan)理(li)上堅(jiān)(jian)持“加(jia)減(jian)法(fa)”并用，嚴(yán)控(kong)勞動(dòng)用(yong)工，深(shen)挖(wa)員工潛(qian)能(neng)，激(ji)發(fā)(fa)隊(duì)(dui)伍活(huo)力，全(quan)員提素摁下(xia)“快進(jìn)鍵”，人(ren)力(li)效(xiao)能(neng)得(de)到持續(xù)釋放。一(yi)季(ji)度(du)公司(si)主(zhu)要產(chǎn)品產(chǎn)(chan)量(liang)同(tong)比(bi)增(zeng)長(zhǎng)1.4萬噸，用工總(zong)量較(jiao)年初(chu)下降2.5%，全員(yuan)勞動(dòng)效(xiao)率同比增長(zhǎng)3.73%。

用(yong)工(gong)總量(liang)做(zuo)“減法”，控(kong)數(shù)量提(ti)效(xiao)率(lv)

對(duì)(dui)標(biāo)(biao)先(xian)進(jìn)，優(yōu)化定員(yuan)。2023年初，按照(zhao)化工集(ji)團(tuán)(tuan)人力資源(yuan)管控優(yōu)(you)化(hua)研究指(zhi)導(dǎo)(dao)意見和預(yù)定(ding)目(mu)標(biāo)，綜合考慮公司(si)效能提升(sheng)及技術(shù)改造(zao)新(xin)增設(shè)(she)備(bei)設(shè)(she)施(shi)投運(yùn)等實(shí)(shi)際(ji)，陜(shan)化公司(si)人(ren)力(li)資源(yuan)部(bu)重新(xin)編制了(le)《定(ding)編(bian)定(ding)員方(fang)案(an)》，進(jìn)(jin)一步(bu)細(xì)(xi)化(hua)了(le)各裝(zhuang)置崗(gang)位數(shù)(shu)量(liang)和(he)人員配(pei)置，明(ming)確了(le)機(jī)關(guān)、經(jīng)(jing)營(yíng)單位的定(ding)員標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)以(yi)定編定(ding)員總(zong)人(ren)數(shù)對(duì)(dui)單(dan)位固定工(gong)資(zi)總(zong)額(e)實(shí)(shi)施包(bao)干，采(cai)取(qu)“減(jian)人(ren)不減資、增人不增(zeng)資”的(de)管(guan)控(kong)原(yuan)則，確保各單(dan)位(wei)用工(gong)人(ren)數(shù)不(bu)超(chao)編(bian)。

創(chuàng)(chuang)新用(yong)工，消化(hua)存量。針對(duì)(dui)部分輔(fu)助崗(gang)位(wei)用工結(jié)構(gòu)(gou)復(fù)(fu)雜(za)、管理難(nan)度(du)大(da)的現(xiàn)(xian)狀，積(ji)極探索建(jian)立(li)多元(yuan)化(hua)的(de)用工(gong)形(xing)式(shi)。經(jīng)(jing)過對(duì)(dui)氣化分廠原(yuan)運(yùn)工段(duan)皮帶(dai)崗(gang)位(wei)的多次調(diào)(diao)研，詳(xiang)細(xì)制訂(ding)了勞務(wù)外包(bao)實(shí)施方案(an)和人員安置(zhi)分(fen)流辦(ban)法(fa)，引入(ru)市(shi)場(chǎng)(chang)化用工機(jī)(ji)制，逐(zhu)步規(guī)(gui)范(fan)崗位用工(gong)模式(shi)，有(you)效配(pei)置內(nèi)(nei)外(wai)部(bu)人(ren)力資源，提(ti)高(gao)用工活(huo)力(li)，降(jiang)低(di)企(qi)業(yè)固定成(cheng)本。

深研政策，合(he)理(li)退出。作為(wei)管(guan)理部(bu)室(shi)，學(xué)好(hao)用好(hao)各(ge)項(xiàng)政策是關(guān)(guan)鍵(jian)。按(an)照(zhao)國(guó)家(jia)相(xiang)關(guān)(guan)政策，陜(shan)化公(gong)司(si)每年(nian)初(chu)征詢(xun)員(yuan)工意見，積(ji)極(ji)辦(ban)理(li)特(te)殊工(gong)種(zhong)退(tui)休、兩(liang)參人(ren)員(yuan)內(nèi)退(tui)、病退(tui)等(deng)手(shou)續(xù)(xu)；成(cheng)立(li)待崗管理中(zhong)心，暢(chang)通(tong)各(ge)用工(gong)單位人(ren)員退(tui)出(chu)通道，將(jiang)富余(yu)人員(yuan)、不勝任(ren)崗位(wei)工作等(deng)人員統(tǒng)(tong)一交待崗中心(xin)管理(li)。堅(jiān)持(chi)崗位輪(lun)換制度(du)，積極培(pei)養(yǎng)各(ge)崗(gang)位(wei)“多(duo)能工”，保(bao)障生產(chǎn)(chan)系(xi)統(tǒng)的順(shun)利(li)運(yùn)(yun)行(xing)。

用(yong)工質(zhì)(zhi)量做(zuo)“加(jia)法(fa)”，優(yōu)結(jié)(jie)構(gòu)促能力

抓(zhua)實(shí)(shi)培(pei)訓(xùn)(xun)，提高素能(neng)。著眼現(xiàn)(xian)有(you)人(ren)力資(zi)源(yuan)內(nèi)(nei)部培(pei)訓(xùn)效(xiao)果(guo)和(he)提能(neng)提(ti)素目標(biāo)，陜(shan)化公司(si)開(kai)啟員工春訓(xùn)(xun)系列培(pei)訓(xùn)項(xiàng)目，分(fen)層(ceng)分(fen)類(lei)對(duì)(dui)中(zhong)層(ceng)管理(li)人員、內(nèi)訓(xùn)(xun)師(shi)、班(ban)組長(zhǎng)等集(ji)中脫(tuo)產(chǎn)(chan)輪(lun)訓(xùn)，強(qiáng)化專業(yè)技(ji)能(neng)和(he)綜(zong)合(he)素質(zhì)。組織生產(chǎn)(chan)骨干(gan)、專業(yè)技(ji)術(shù)人(ren)員(yuan)相(xiang)繼(ji)“走(zou)出(chu)去”實(shí)地(di)考察(cha)對(duì)(dui)標(biāo)(biao)，開(kai)闊知識(shí)視(shi)野(ye)，學(xué)(xue)習(xí)先(xian)進(jìn)(jin)經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)能力(li)本領(lǐng)(ling)。積(ji)極籌(chou)劃職稱評(píng)(ping)審、技能(neng)鑒(jian)定(ding)前期準(zhǔn)備工作，搭建員(yuan)工(gong)在(zai)職學(xué)(xue)習(xí)平(ping)臺(tái)。員(yuan)工隊(duì)(dui)伍整(zheng)體學(xué)(xue)歷水(shui)平(ping)、綜合(he)素(su)質(zhì)(zhi)較上年(nian)穩(wěn)(wen)步(bu)提(ti)升(sheng)。

入口把(ba)關(guān)，精(jing)選強(qiáng)(qiang)將(jiang)。結(jié)(jie)合(he)公(gong)司(si)發(fā)(fa)展和(he)人才隊(duì)(dui)伍培(pei)養(yǎng)(yang)需(xu)要，陜(shan)化公司人力(li)資源(yuan)部(bu)調(diào)(diao)整(zheng)招(zhao)聘策(ce)略(lve)，與省內(nèi)(nei)各高校(xiao)聯(lián)(lian)系(xi)，通過(guo)網(wǎng)絡(luò)(luo)筆(bi)試、現(xiàn)場(chǎng)(chang)面(mian)試(shi)及校(xiao)園(yuan)招(zhao)聘(pin)等形式(shi)，積(ji)極(ji)為公(gong)司(si)選(xuan)招優(yōu)(you)秀的(de)化(hua)工(gong)專業(yè)(ye)本(ben)科(ke)畢(bi)業(yè)(ye)生(sheng)，落實(shí)“青苗(miao)計(jì)(ji)劃”“青英計(jì)劃”和(he)“導(dǎo)師帶徒(tu)制”培(pei)養(yǎng)，為(wei)公(gong)司未來(lai)發(fā)展(zhan)儲(chǔ)(chu)備各類(lei)后備(bei)人(ren)才(cai)力量(liang)。

公開競(jìng)(jing)爭(zhēng)，正(zheng)向促優(yōu)。深入(ru)落(luo)實(shí)(shi)推(tui)進(jìn)(jin)三項(xiàng)(xiang)制(zhi)度改(gai)革(ge)，建立專(zhuan)業(yè)(ye)技術(shù)(shu)崗位、管理(li)崗(gang)位公(gong)開(kai)競(jìng)(jing)爭(zhēng)機(jī)(ji)制，陸續(xù)(xu)實(shí)施安(an)全管理人員(yuan)、技(ji)術(shù)(shu)員、組(zu)織員崗(gang)位(wei)公開競(jìng)聘(pin)活動(dòng)。堅(jiān)持每(mei)年對(duì)(dui)三支隊(duì)伍骨干(gan)人(ren)才進(jìn)行(xing)動(dòng)態(tài)(tai)評(píng)聘(pin)，營(yíng)(ying)造(zao)公平(ping)競(jìng)(jing)爭(zhēng)的干(gan)事工作氛圍(wei)。通過(guo)正向合(he)理(li)的(de)差異(yi)化(hua)薪(xin)酬(chou)分(fen)配，員工(gong)敬業(yè)奉(feng)獻(xiàn)和(he)追趕(gan)超(chao)越(yue)的激(ji)情(qing)得(de)到(dao)充分(fen)激(ji)發(fā)，員(yuan)工隊(duì)伍向(xiang)心力(li)、凝聚力不斷(duan)增強(qiáng)。

耕耘(yun)更(geng)知(zhi)韶(shao)光貴(gui)，不待(dai)揚(yáng)鞭(bian)自奮蹄。人力(li)資(zi)源是企(qi)業(yè)的(de)第(di)一資源，也是企業(yè)發(fā)展(zhan)的核(he)心(xin)動(dòng)(dong)力(li)。二季(ji)度，陜化(hua)公司將(jiang)繼(ji)續(xù)(xu)夯實(shí)內(nèi)部基(ji)礎(chǔ)(chu)培訓(xùn)，加(jia)大與(yu)高等(deng)院校的交流(liu)合(he)作，推進(jìn)(jin)優(yōu)(you)勢(shì)互(hu)補(bǔ)(bu)，實(shí)(shi)現(xiàn)互利(li)共(gong)贏，推動(dòng)公(gong)司(si)各(ge)類人才(cai)活力(li)競(jìng)相(xiang)迸發(fā)(fa)。（黃曉英(ying)）