近期，陜化公(gong)司(si)結(jié)合省、市、區(qū)應(yīng)(ying)急管(guan)理(li)部門(men)開(kāi)(kai)展(zhan)的(de)春節(jié)和(he)全國(guó)“兩會(huì)(hui)”期(qi)間安(an)全生(sheng)產(chǎn)(chan)專項(xiàng)(xiang)督(du)導(dǎo)(dao)檢(jian)查(cha)工(gong)作(zuo)，以(yi)及(ji)化工集(ji)團(tuán)開(kāi)年(nian)首次(ci)安全(quan)生(sheng)產(chǎn)例(li)行檢查(cha)工作(zuo)，以全(quan)員安(an)全(quan)生(sheng)產(chǎn)責(zé)任(ren)落實(shí)(shi)為(wei)主線(xian)，安全生產(chǎn)標(biāo)(biao)準(zhǔn)(zhun)化(hua)建設(shè)(she)為統(tǒng)籌，現(xiàn)場(chǎng)安(an)全(quan)管(guan)理為根本，圍(wei)繞(rao)《安全生產(chǎn)(chan)法(fa)》賦予企(qi)業(yè)主(zhu)要(yao)負(fù)(fu)責(zé)人及(ji)安全管理(li)機(jī)(ji)構(gòu)(gou)的14項(xiàng)法(fa)定(ding)職責(zé)，通過(guò)“嚴(yán)管、重罰(fa)、服(fu)務(wù)”，實(shí)(shi)現(xiàn)(xian)安(an)全生(sheng)產(chǎn)運(yùn)行(xing)天數(shù)穩(wěn)步提(ti)升，有效防(fang)范化(hua)解(jie)安全風(fēng)險(xiǎn)，遏制(zhi)各(ge)類(lei)安全生(sheng)產(chǎn)(chan)事故(gu)發(fā)(fa)生。

強(qiáng)化責(zé)(ze)任落實(shí)(shi)，優(yōu)化履職考評(píng)

公司為(wei)進(jìn)(jin)一步(bu)夯實(shí)(shi)全(quan)員安(an)全生產(chǎn)(chan)責(zé)任落實(shí)(shi)，結(jié)(jie)合(he)化工(gong)集(ji)團(tuán)督(du)導(dǎo)檢查(cha)，印發(fā)了《關(guān)(guan)于(yu)進(jìn)一(yi)步(bu)規(guī)(gui)范全(quan)員安(an)全(quan)生(sheng)產(chǎn)責(zé)任(ren)制(zhi)履(lv)職(zhi)考評(píng)(ping)工(gong)作(zuo)的(de)通知(zhi)》，并將考(kao)評(píng)(ping)結(jié)果(guo)納入(ru)績(jī)(ji)效(xiao)工資“262”分(fen)配(pei)方(fang)案，讓(rang)干得多(duo)、干得好(hao)的員工(gong)收入高(gao)。同(tong)時(shí)，印(yin)發(fā)《全員(yuan)安全生產(chǎn)(chan)責(zé)(ze)任(ren)制(zhi)“一人一(yi)本賬”履(lv)職(zhi)記錄(lu)管理規(guī)(gui)定（暫(zan)行(xing)）》，鎖(suo)定(ding)“職能管理(li)”重點(diǎn)人群(qun)，按照“自述(shu)履職(zhi)+考(kao)評(píng)(ping)打分”綜合評(píng)定(ding)的方(fang)法(fa)，要求本人在完(wan)成(cheng)月度個(gè)人安全學(xué)(xue)習(xí)筆(bi)記(ji)的同時(shí)(shi)，從責(zé)任落實(shí)(shi)、培(pei)訓(xùn)教育、體系(xi)建(jian)設(shè)(she)等八個(gè)(ge)方(fang)面(mian)，記錄(lu)安全生產(chǎn)(chan)履(lv)職(zhi)情況(kuang)，并接受(shou)考評(píng)人(ren)及全(quan)體員工的(de)監(jiān)(jian)督檢查(cha)，切實(shí)做(zuo)到(dao)“照單履職、盡(jin)職免責(zé)、失(shi)職追(zhui)責(zé)(ze)”。

強(qiáng)化(hua)體系建設(shè)，提(ti)檔升(sheng)級(jí)管(guan)理(li)

2022年，公(gong)司榮獲陜(shan)煤(mei)集(ji)團(tuán)(tuan)安(an)全生(sheng)產(chǎn)(chan)標(biāo)(biao)準(zhǔn)(zhun)化(hua)先進(jìn)單位榮(rong)譽(yù)(yu)稱(cheng)號(hào)。2023年(nian)，公司依(yi)據(jù)(ju)《危險(xiǎn)(xian)化(hua)學(xué)品(pin)從業(yè)(ye)單位(wei)安(an)全生(sheng)產(chǎn)(chan)標(biāo)準(zhǔn)化(hua)評(píng)審(shen)標(biāo)準(zhǔn)》，以(yi)“全員不(bu)違章(zhang)、全(quan)廠(chang)無(wú)(wu)隱(yin)患(huan)、全(quan)年無(wú)(wu)事故(gu)”為安(an)全管(guan)理目標(biāo)，完(wan)成2022年安全生(sheng)產(chǎn)(chan)標(biāo)(biao)準(zhǔn)(zhun)化(hua)自(zi)評(píng)工(gong)作(zuo)，確定了(le)2024年底(di)達(dá)到(dao)安(an)全(quan)生產(chǎn)(chan)標(biāo)準(zhǔn)(zhun)化一級(jí)水平(ping)的(de)遠(yuǎn)(yuan)景目標(biāo)(biao)。同時(shí)，提(ti)出規(guī)(gui)范(fan)化推(tui)進(jìn)“三(san)單(dan)兩(liang)表(biao)一(yi)冊(cè)”建設(shè)(she)，即“三單”：管理責(zé)(ze)任劃分清單、172個(gè)(ge)C級(jí)要素任務(wù)清(qing)單、工(gong)作(zuo)業(yè)務(wù)流程(cheng)清單；“兩(liang)表(biao)”：56個(gè)B級(jí)要素(su)對(duì)(dui)應(yīng)(ying)制(zhi)式(shi)表(biao)格(ge)、安(an)全標(biāo)準(zhǔn)(zhun)化12個(gè)A級(jí)要(yao)素(su)運(yùn)(yun)行狀況統(tǒng)(tong)計(jì)(ji)表；“一冊(cè)(ce)”：即(ji)公司(si)安(an)全生產(chǎn)(chan)標(biāo)(biao)準(zhǔn)(zhun)化(hua)運(yùn)(yun)行(xing)指導(dǎo)手(shou)冊(cè)，切(qie)實(shí)做(zuo)到(dao)“用(yong)體系指導(dǎo)現(xiàn)(xian)場(chǎng)(chang)管(guan)理，用(yong)現(xiàn)(xian)場(chǎng)支(zhi)撐(cheng)體系(xi)運(yùn)(yun)行”，全(quan)面(mian)提升(sheng)企業(yè)(ye)安全(quan)生產(chǎn)管理(li)綜(zong)合水(shui)平。此外，不斷研究(jiu)探索(suo)安全(quan)生(sheng)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與(yu)工(gong)藝過(guò)程(cheng)安全(quan)管理(li)、職業(yè)健康安全管理(li)等(deng)體系(xi)的深(shen)度融(rong)合，加快(kuai)推(tui)進(jìn)“一(yi)體化(hua)”管(guan)理，提升管理效能。

創(chuàng)(chuang)新培訓(xùn)教(jiao)育，突出(chu)專(zhuan)業(yè)(ye)融(rong)合

公司持(chi)續(xù)(xu)開(kāi)(kai)展安全(quan)生產(chǎn)培(pei)訓(xùn)(xun)“走(zou)過(guò)(guo)場(chǎng)(chang)”專項(xiàng)(xiang)整(zheng)治工作(zuo)，并創(chuàng)新(xin)安全培(pei)訓(xùn)(xun)教(jiao)育(yu)新模(mo)式(shi)，在(zai)“三(san)管(guan)三(san)必(bi)須”的前提(ti)下(xia)，提(ti)出以“業(yè)務(wù)(wu)導(dǎo)(dao)向(xiang)”為(wei)主(zhu)線(xian)的安全(quan)培(pei)訓(xùn)(xun)，抓(zhua)緊(jin)抓(zhua)實(shí)“四(si)類人(ren)員”安全培訓(xùn)(xun)。一(yi)是強(qiáng)(qiang)化安管(guan)人(ren)員資(zi)質(zhì)提升培訓(xùn)，針對(duì)(dui)2022年(nian)新(xin)競(jìng)(jing)聘安(an)全(quan)管(guan)理(li)人(ren)員，一(yi)方(fang)面(mian)及(ji)時(shí)組(zu)織參(can)加(jia)安(an)管人(ren)員(yuan)取證(zheng)考試工作，做(zuo)到(dao)“持證(zheng)上崗(gang)”；另一(yi)方(fang)面利(li)用工(gong)作(zuo)之(zhi)余集(ji)中組(zu)織(zhi)系(xi)統(tǒng)(tong)學(xué)(xue)習(xí)(xi)“注(zhu)冊(cè)(ce)安全(quan)工(gong)程(cheng)師(shi)”系(xi)列課(ke)程(cheng)，穩(wěn)(wen)步(bu)提(ti)升公(gong)司專業(yè)人(ren)員占比(bi)。二是強(qiáng)(qiang)化(hua)企業(yè)(ye)內(nèi)(nei)訓(xùn)師(shi)隊(duì)(dui)伍(wu)建(jian)設(shè)(she)，公(gong)司舉(ju)辦(ban)“蒲(pu)公英(ying)計(jì)劃”內(nèi)(nei)訓(xùn)(xun)師(shi)授課(ke)能力提升培(pei)訓(xùn)(xun)班(ban)，踐(jian)行(xing)黨(dang)的二(er)十(shi)大(da)報(bào)告中(zhong)“人(ren)才是第(di)一(yi)資源(yuan)”的(de)理念，抓住“關(guān)鍵少(shao)數(shù)”，發(fā)揮“輻射”效應(yīng)，全面(mian)提升各級(jí)(ji)人員(yuan)的(de)管理(li)素(su)養(yǎng)、專業(yè)(ye)素能、技能素(su)質(zhì)(zhi)。三是(shi)構(gòu)建“大(da)安全(quan)”培訓(xùn)教育體(ti)系，以基(ji)層(ceng)班(ban)組(zu)安全(quan)建(jian)設(shè)(she)為(wei)核心，突出(chu)“班(ban)組(zu)長(zhǎng)”專業(yè)化安(an)全知識(shí)(shi)培(pei)訓(xùn)(xun)，從工藝(yi)安全、設(shè)備(bei)安(an)全、電儀安(an)全(quan)、儲(chǔ)(chu)運(yùn)(yun)安全(quan)等(deng)多(duo)角度、常態(tài)(tai)化開(kāi)(kai)展“五個(gè)一”規(guī)范(fan)化班組安全活(huo)動(dòng)(dong)，建(jian)立健(jian)全安全培訓(xùn)教(jiao)育矩(ju)陣，做(zuo)到(dao)“學(xué)(xue)在深(shen)處、謀(mou)在新處、干(gan)在(zai)實(shí)處(chu)”。四(si)是抓緊抓好全(quan)員安(an)全(quan)意識(shí)(shi)塑培，做到(dao)警鐘(zhong)長(zhǎng)(zhang)鳴、居(ju)安(an)思危(wei)。以(yi)學(xué)習(xí)陜化(hua)公司(si)50年(nian)來(lái)事故(gu)案(an)例(li)匯編為主線，樹(shù)牢員工安(an)全生(sheng)產(chǎn)“規(guī)(gui)矩(ju)意(yi)識(shí)”，常態(tài)化開(kāi)展(zhan)“嚴(yán)規(guī)(gui)范(fan)、反三違(wei)”攻堅(jiān)行動(dòng)，強(qiáng)(qiang)化(hua)特殊(shu)作業(yè)現(xiàn)(xian)場(chǎng)安全(quan)管理，嚴(yán)(yan)格(ge)落(luo)實(shí)(shi)“三(san)必須(xu)、五到(dao)位(wei)”規(guī)定，利用周安全例(li)會(huì)對(duì)現(xiàn)(xian)場(chǎng)檢(jian)查存(cun)在問(wèn)(wen)題(ti)進(jìn)行(xing)“面(mian)對(duì)(dui)面”答疑解(jie)惑(huo)，統(tǒng)(tong)一思想(xiang)、規(guī)(gui)范行(xing)為(wei)。

加(jia)大(da)安(an)全投(tou)入，增(zeng)強(qiáng)科(ke)技應(yīng)(ying)用(yong)

安全(quan)生產(chǎn)(chan)不(bu)斷嵌入(ru)科(ke)技因素。截(jie)至目(mu)前，公司(si)投入(ru)4000余萬(wàn)(wan)元建(jian)設(shè)(she)智(zhi)慧(hui)化工廠，生產(chǎn)(chan)、安(an)全、環(huán)保、設(shè)備、能源(yuan)等(deng)專業(yè)(ye)板(ban)塊基(ji)礎(chǔ)數(shù)據(jù)(ju)得到(dao)充分整(zheng)合(he)和信(xin)息(xi)共(gong)享(xiang)?，F(xiàn)場(chǎng)300多(duo)個(gè)(ge)點(diǎn)(dian)位的視頻監(jiān)(jian)控(kong)，可以通過(guò)(guo)移動(dòng)終端隨時(shí)隨地(di)查看；人員定位(wei)系統(tǒng)不斷優(yōu)(you)化、正向公(gong)司(si)各個(gè)裝(zhuang)置(zhi)區(qū)域延(yan)展(zhan)覆蓋(gai)；OTS仿(fang)真培訓(xùn)系(xi)統(tǒng)正(zheng)在(zai)發(fā)(fa)揮(hui)前所(suo)未(wei)有(you)的培(pei)訓(xùn)價(jià)(jia)值(zhi)；智能倉(cāng)儲(chǔ)(chu)、APC先(xian)進(jìn)控制(zhi)系(xi)統(tǒng)(tong)等(deng)，全(quan)力(li)實(shí)現(xiàn)(xian)“機(jī)(ji)械化換人、自動(dòng)化減(jian)人、智能化無(wú)(wu)人”的(de)本質(zhì)(zhi)化安全(quan)管(guan)理需求。此外(wai)，安全(quan)環(huán)(huan)保部(bu)利(li)用無(wú)人機(jī)智能(neng)巡航，彌補(bǔ)(bu)了對(duì)生(sheng)產(chǎn)裝(zhuang)置(zhi)區(qū)(qu)域(yu)高架、高鐵、框架(jia)頂部等死(si)角(jiao)、盲區(qū)(qu)的(de)安(an)全檢查；生產(chǎn)(chan)技(ji)術(shù)部牽頭利(li)用(yong)“聲學(xué)(xue)成(cheng)像(xiang)儀”定期(qi)對(duì)(dui)生(sheng)產(chǎn)(chan)裝(zhuang)置(zhi)區(qū)(qu)進(jìn)行(xing)泄漏(lou)檢(jian)測(cè)(ce)，讓泄(xie)漏(lou)點(diǎn)(dian)“看得(de)見(jiàn)”，做到(dao)安(an)全隱患(huan)“早(zao)發(fā)(fa)生、早(zao)處(chu)置(zhi)”。

強(qiáng)(qiang)化(hua)風(fēng)(feng)險(xiǎn)管控，做(zuo)到關(guān)口前(qian)移

公司在(zai)持(chi)續(xù)(xu)優(yōu)(you)化運(yùn)(yun)行雙重預(yù)防(fang)數(shù)字化(hua)系(xi)統(tǒng)，“線上線下”兩條腿跑(pao)步推(tui)進(jìn)(jin)隱(yin)患(huan)排(pai)查(cha)治(zhi)理(li)工(gong)作的基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)(zhuan)變工(gong)作思路，由(you)“查隱患(huan)”向(xiang)“控風(fēng)(feng)險(xiǎn)”轉(zhuǎn)變(bian)，將(jiang)風(fēng)險(xiǎn)(xian)管控(kong)措(cuo)施失(shi)效或缺(que)失的(de)情形定義為(wei)安全隱(yin)患(huan)，不(bu)斷完善各類(lei)安(an)全檢(jian)查表，細(xì)(xi)化(hua)檢(jian)查內(nèi)容(rong)、創(chuàng)(chuang)新(xin)檢(jian)查(cha)方(fang)式，把(ba)問(wèn)題隱(yin)患(huan)根除(chu)在(zai)“萌(meng)芽(ya)狀態(tài)(tai)”。從元(yuan)月(yue)份以來(lái)，公(gong)司(si)按(an)照“現(xiàn)(xian)場(chǎng)(chang)檢(jian)查(cha)、當(dāng)面反饋、簽字確(que)認(rèn)、考核通(tong)報(bào)”的工(gong)作(zuo)原則(ze)，共(gong)組織開(kāi)展(zhan)5次綜合性(xing)安(an)全(quan)生(sheng)產(chǎn)大(da)檢(jian)查(cha)，一(yi)方(fang)面是春節(jié)(jie)前安全(quan)檢(jian)查、春(chun)節(jié)期(qi)間每日督導(dǎo)檢查(cha)、春(chun)節(jié)(jie)后收(shou)假收(shou)心檢(jian)查(cha)；另(ling)一方(fang)面(mian)是(shi)“兩(liang)會(huì)”前(qian)的(de)安全生(sheng)產(chǎn)大檢查，其中3次由公(gong)司(si)主(zhu)要(yao)負(fù)責(zé)人帶(dai)隊(duì)(dui)組(zu)織(zhi)、2次由公(gong)司主管安全生(sheng)產(chǎn)(chan)副總帶(dai)隊(duì)(dui)組(zu)織，均(jun)采取交叉(cha)互(hu)檢的方(fang)式(shi)進(jìn)行(xing)，并(bing)對(duì)(dui)查(cha)出(chu)問(wèn)題進(jìn)(jin)行“嚴(yán)管(guan)、重(zhong)罰”，動(dòng)態(tài)(tai)清(qing)零(ling)生(sheng)產(chǎn)作(zuo)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)(chang)安(an)全隱(yin)患，對(duì)(dui)承(cheng)包商(shang)實(shí)(shi)施(shi)“約(yue)談(tan)、公(gong)開(kāi)承(cheng)諾(nuo)、頂格處罰(fa)”等(deng)措(cuo)施(shi)。

加(jia)強(qiáng)應(yīng)急(ji)管(guan)理(li)，鞏固(gu)實(shí)訓(xùn)(xun)成(cheng)果

公(gong)司堅(jiān)持“預(yù)(yu)防為(wei)主、專兼(jian)結(jié)合(he)、平(ping)戰(zhàn)(zhan)一(yi)體”的(de)原(yuan)則，查(cha)漏(lou)洞(dong)、補(bǔ)(bu)短板(ban)、強(qiáng)(qiang)基(ji)礎(chǔ)(chu)、抓(zhua)管(guan)理(li)、促提(ti)升，建(jian)立(li)健全(quan)應(yīng)急(ji)救援(yuan)管(guan)理長(zhǎng)(zhang)效機(jī)(ji)制，完(wan)善事(shi)故(gu)應(yīng)急預(yù)(yu)案及現(xiàn)(xian)場(chǎng)(chang)處置(zhi)方(fang)案，強(qiáng)(qiang)化(hua)“兩(liang)支(zhi)隊(duì)(dui)伍(wu)”建設(shè)及應(yīng)(ying)急(ji)實(shí)(shi)戰(zhàn)訓(xùn)(xun)練，規(guī)范應(yīng)(ying)急(ji)裝備物資保(bao)障(zhang)。尤其(qi)是在全(quan)國(guó)“兩(liang)會(huì)”期間，嚴(yán)(yan)格節(jié)(jie)假(jia)日領(lǐng)導(dǎo)帶班(ban)值(zhi)班(ban)制(zhi)度，各專(zhuan)業(yè)化部(bu)門常(chang)態(tài)(tai)化做(zuo)到(dao)24小時(shí)專(zhuan)人值(zhi)守，提升(sheng)協(xié)調(diào)(diao)處(chu)置(zhi)效率，對(duì)各崗位應(yīng)(ying)急藥(yao)箱(xiang)及(ji)藥(yao)品全面摸排(pai)梳(shu)理，確(que)保應(yīng)急物(wu)資安(an)全可靠(kao)。2月(yue)份(fen)共組織(zhi)常(chang)規(guī)演練(lian)11次，參(can)加(jia)演練150人(ren)次(ci)；隨機(jī)(ji)啟(qi)動(dòng)(dong)8次“雙(shuang)盲(mang)”演(yan)練，全(quan)面(mian)檢(jian)驗(yàn)(yan)各崗位(wei)人(ren)員(yuan)遇(yu)到(dao)突發(fā)狀(zhuang)況(kuang)時(shí)的(de)溝通協(xié)調(diào)能(neng)力、應(yīng)急(ji)響應(yīng)(ying)能力、自(zi)救互(hu)救能(neng)力(li)，推(tui)動(dòng)(dong)應(yīng)(ying)急救援“兩支(zhi)隊(duì)伍(wu)”建(jian)設(shè)走深(shen)走(zou)實(shí)。此(ci)外(wai)，公(gong)司還(hai)著手(shou)研(yan)究策(ce)劃(hua)應(yīng)(ying)急(ji)指揮(hui)卡(ka)增設(shè)(she)及應(yīng)急處置卡(ka)修訂(ding)等工(gong)作，確(que)保(bao)做到“兩卡在(zai)手(shou)，遇(yu)事不(bu)慌”。

安(an)全生產(chǎn)工(gong)作(zuo)千頭萬(wàn)緒，既是(shi)基(ji)礎(chǔ)性工(gong)作，也是系統(tǒng)性(xing)工程(cheng)，須咬(yao)定(ding)目(mu)標(biāo)、腳踏(ta)實(shí)(shi)地、埋頭苦干、久(jiu)久(jiu)為功(gong)，切不(bu)能操(cao)之過(guò)急(ji)、前功盡(jin)棄。圍(wei)繞企(qi)業(yè)(ye)主體(ti)責(zé)任(ren)落實(shí)擊(ji)出的這一(yi)記“重拳”，繼(ji)續(xù)(xu)加(jia)大(da)管控(kong)力度，始終堅(jiān)持將員工生(sheng)命(ming)與健(jian)康(kang)放在首位，通過(guò)全員(yuan)參(can)與(yu)、齊抓共管、協(xié)同發(fā)(fa)力，全力(li)保(bao)障企業(yè)(ye)安(an)全健康(kang)發(fā)(fa)展(zhan)。（原小(xiao)虎）