歷經(jīng)(jing)半世紀(jì)(ji)滄(cang)桑(sang)的(de)陜化公司，終于(yu)在“十(shi)四五(wu)”伊始(shi)破(po)繭成(cheng)蝶，陜化(hua)公司乘勝(sheng)求變(bian)，向(xiang)風(fēng)而行(xing)，打破傳統(tǒng)管(guan)理(li)模(mo)式，產(chǎn)業(yè)(ye)數(shù)字(zi)化與(yu)數(shù)(shu)字(zi)產(chǎn)業(yè)化相(xiang)結(jié)合，引(yin)領(lǐng)(ling)產(chǎn)業(yè)升(sheng)級(jí)，賦能高(gao)質(zhì)(zhi)量發(fā)展(zhan)。

工業(yè)平臺(tái)建(jian)設(shè)讓(rang)企業(yè)(ye)管(guan)理(li)大(da)融(rong)合不再是夢(meng)

經(jīng)歷(li)了為(wei)期(qi)兩(liang)年(nian)的實(shí)地(di)案例(li)考察(cha)與調(diào)研(yan)，多次(ci)技術(shù)(shu)交流(liu)會(huì)(hui)的分享與學(xué)(xue)習(xí)，陜化(hua)公(gong)司(si)最終形(xing)成了的智慧(hui)工廠(chang)建(jian)設(shè)(she)規(guī)劃。

第一步(bu)就(jiu)是(shi)進(jìn)(jin)行工(gong)業(yè)平(ping)臺(tái)建(jian)設(shè)，搭建數(shù)(shu)字(zi)化的(de)基礎(chǔ)，該平臺(tái)(tai)是基(ji)于生(sheng)產(chǎn)系(xi)統(tǒng)數(shù)(shu)據(jù)(ju)與現(xiàn)(xian)場(chang)視(shi)頻的(de)采(cai)集(ji)、匯聚、分析(xi)而(er)建成(cheng)的(de)，是產(chǎn)(chan)業(yè)(ye)數(shù)字化(hua)的重要(yao)保障(zhang)要素(su)之一。目前，該(gai)平(ping)臺(tái)已實(shí)現(xiàn)(xian)了(le)生產(chǎn)(chan)數(shù)(shu)據(jù)(ju)的(de)100%匯聚(ju)，正處(chu)于(yu)數(shù)(shu)據(jù)(ju)培(pei)植(zhi)期(qi)，后(hou)期適配性(xing)的(de)APP模塊(kuai)開(kai)發(fā)與(yu)應(yīng)用將是平臺(tái)價(jià)值實(shí)(shi)現(xiàn)(xian)的關(guān)鍵(jian)，具有大量(liang)豐富(fu)工業(yè)數(shù)據(jù)積(ji)淀的平臺(tái)(tai)優(yōu)(you)勢(shi)將(jiang)會(huì)凸顯(xian)。

陜化(hua)公(gong)司智(zhi)慧(hui)工廠(chang)已建成(cheng)的(de)平臺(tái)(tai)具(ju)備大數(shù)(shu)據(jù)(ju)清(qing)洗、存(cun)儲(chǔ)、管理(li)和數(shù)據(jù)(ju)分析(xi)能力(li)，為各(ge)類(lei)工業(yè)應(yīng)(ying)用(yong)App開發(fā)(fa)提供(gong)了(le)基(ji)礎(chǔ)(chu)保(bao)障。通(tong)過該(gai)平(ping)臺(tái)(tai)的建設(shè)(she)有利(li)于消除公(gong)司各(ge)部門(men)之(zhi)間(jian)的信(xin)息孤(gu)島(dao)，促進(jìn)(jin)公司內(nèi)(nei)部(bu)信(xin)息(xi)互聯(lián)(lian)互(hu)通(tong)，實(shí)(shi)現(xiàn)(xian)了信(xin)息、服務(wù)(wu)、技術(shù)資源(yuan)共享(xiang)。

該(gai)平(ping)臺(tái)核(he)心(xin)功能之一(yi)是(shi)搭建(jian)了“陜(shan)化(hua)核心駕(jia)駛(shi)艙”，為(wei)決策層(ceng)提(ti)供真實(shí)(shi)、透(tou)明(ming)、清晰(xi)的(de)決策(ce)依(yi)據(jù)(ju)，提高(gao)決策(ce)效(xiao)率(lv)，讓(rang)遠(yuǎn)程決策變(bian)得(de)更(geng)精(jing)準(zhǔn)，可謂(wei)是(shi)“擁(yong)有一艙(cang)，行(xing)走(zou)天下”。

內(nèi)(nei)網(wǎng)外(wai)網(wǎng)(wang)融(rong)合建設(shè)(she)，為(wei)信息(xi)化系統(tǒng)(tong)安(an)全保駕(jia)護(hù)(hu)航(hang)

信(xin)息(xi)的(de)傳(chuan)輸(shu)離不(bu)開(kai)網(wǎng)(wang)絡(luò)(luo)，而網(wǎng)(wang)絡(luò)安(an)全又是(shi)信息(xi)傳輸系(xi)統(tǒng)正(zheng)常(chang)運(yùn)行的(de)保障要素(su)之一(yi)。伴隨著全(quan)國信(xin)息安(an)全建(jian)設(shè)(she)浪(lang)潮席(xi)卷(juan)而(er)來，陜化公司內(nèi)部(bu)越(yue)來越(yue)多(duo)的(de)業(yè)務(wù)，原來(lai)依(yi)托(tuo)于Web網(wǎng)絡(luò)服(fu)務(wù)的(de)各(ge)類系(xi)統(tǒng)，在(zai)帶來(lai)方便的同時(shí)(shi)，也帶來巨大的安全(quan)隱患。隨(sui)著更(geng)多(duo)的新業(yè)務(wù)系(xi)統(tǒng)上(shang)線，要不(bu)斷通(tong)過信息(xi)化建(jian)設(shè)(she)，提(ti)升辦(ban)公(gong)效率(lv)和效益(yi)，但集團(tuán)內(nèi)(nei)部的信(xin)息(xi)安(an)全(quan)建設(shè)若(ruo)沒有(you)及時(shí)(shi)跟(gen)上，網(wǎng)絡(luò)攻(gong)擊和(he)內(nèi)部(bu)敏感(gan)信息泄露就成(cheng)為一(yi)個(gè)(ge)重要(yao)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)(dian)，必須(xu)進(jìn)行(xing)內(nèi)(nei)網(wǎng)(wang)建(jian)設(shè)(she)。為了(le)保(bao)障(zhang)和(he)外部(bu)的溝(gou)通，部分外(wai)網(wǎng)(wang)也必(bi)須保留，因(yin)此內(nèi)(nei)網(wǎng)外(wai)網(wǎng)(wang)融(rong)合(he)發(fā)(fa)展(zhan)，為(wei)信(xin)息(xi)化(hua)系(xi)統(tǒng)安全(quan)保駕(jia)護(hù)航(hang)就成(cheng)為必要(yao)。

陜(shan)化(hua)公司本次內(nèi)外網(wǎng)(wang)建設(shè)(she)原則是采(cai)用(yong)層(ceng)次化(hua)的(de)方法(fa)，將(jiang)網(wǎng)(wang)絡(luò)分(fen)為核心層(ceng)、匯聚(ju)層(ceng)和接入層(ceng)，保(bao)證(zheng)整(zheng)個(gè)(ge)網(wǎng)絡(luò)的高可靠性、高性能(neng)、高(gao)安(an)全(quan)性(xing)和(he)靈活(huo)擴(kuò)展性，方(fang)便(bian)產(chǎn)(chan)品(pin)升級(jí)(ji)、換(huan)代及(ji)功(gong)能擴(kuò)(kuo)充(chong)。根(gen)據(jù)各個(gè)(ge)不同部分(fen)在(zai)非(fei)涉(she)密網(wǎng)(wang)絡(luò)(luo)信(xin)息(xi)系(xi)統(tǒng)中(zhong)的作用和重要性，網(wǎng)絡(luò)架(jia)構(gòu)(gou)按(an)照(zhao)“分級(jí)分(fen)域”，分為數(shù)(shu)據(jù)(ju)庫區(qū)域(yu)、應(yīng)用(yong)服務(wù)器(qi)區(qū)(qu)域(yu)、運(yùn)維管理(li)區(qū)域等(deng)九個(gè)(ge)區(qū)域。在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)時(shí)(shi)，內(nèi)網(wǎng)(wang)外(wai)網(wǎng)(wang)看(kan)似(shi)面對(dui)不(bu)同受眾、承(cheng)擔(dān)(dan)不同任務(wù)，實(shí)則(ze)在(zai)有(you)效傳(chuan)播(bo)的(de)覆蓋面(mian)、側(cè)(ce)重(zhong)點(diǎn)(dian)、影響力上有很強(qiáng)(qiang)的(de)互(hu)補(bǔ)(bu)性，通(tong)過有機(jī)融合收到1+1>2的效(xiao)果(guo)。

高(gao)適(shi)配性(xing)的(de)ERP建(jian)設(shè)上線(xian)，讓(rang)經(jīng)營管理(li)效率大(da)大(da)提(ti)升

ERP是企(qi)業(yè)(ye)資源(yuan)計(jì)劃系統(tǒng)(tong)的(de)簡(jian)稱(cheng)，該(gai)系(xi)統(tǒng)(tong)的建設(shè)必(bi)須(xu)在(zai)各項(xiàng)(xiang)管(guan)理步入(ru)穩(wěn)(wen)態(tài)運(yùn)(yun)行(xing)后(hou)才具備建設(shè)的(de)條(tiao)件(jian)。陜化(hua)公司(si)在各(ge)項(xiàng)管理(li)成(cheng)熟(shu)度達(dá)(da)到(dao)后，在2022年啟(qi)動(dòng)(dong)了(le)該(gai)系統(tǒng)的建(jian)設(shè)(she)，有效(xiao)規(guī)避(bi)了因數(shù)據(jù)采集(ji)準(zhǔn)確性(xing)缺(que)失(shi)、經(jīng)(jing)營(ying)與運(yùn)行模(mo)式適(shi)配(pei)性(xing)低(di)和企業(yè)(ye)管理成熟(shu)度不(bu)夠而(er)造(zao)成上線(xian)后(hou)出(chu)現(xiàn)(xian)大(da)量改造(zao)的風(fēng)(feng)險(xiǎn)。

在(zai)建設(shè)(she)之初，陜化(hua)公司(si)用了兩(liang)個(gè)月的(de)走訪與(yu)調(diào)研，了(le)解(jie)各(ge)生(sheng)產(chǎn)分廠、經(jīng)營單位(wei)、管(guan)理部室(shi)的期(qi)望運(yùn)(yun)行(xing)模式(shi)與需(xu)要(yao)改(gai)進(jìn)和植入的(de)管(guan)理(li)思(si)想(xiang)，經(jīng)過(guo)充分溝(gou)通(tong)，形成了(le)基本(ben)流程設(shè)(she)計(jì)思路，在流(liu)程設(shè)計(jì)中優(yōu)化了部分現(xiàn)(xian)有(you)的(de)核(he)算(suan)流程，優(yōu)(you)化(hua)了(le)管理程序，使(shi)ERP建設(shè)(she)既結(jié)(jie)合了(le)陜化特(te)色，又融合了(le)其他(ta)先(xian)進(jìn)(jin)的管(guan)理理(li)念，形(xing)成一個(gè)具有高(gao)適(shi)配(pei)性管理(li)思(si)路的(de)ERP管(guan)理(li)系統(tǒng)(tong)。

通過該系統(tǒng)(tong)的建設(shè)，能(neng)從(cong)產(chǎn)量(liang)計(jì)(ji)劃(hua)階(jie)段、原料采(cai)購階(jie)段(duan)、物資(zi)庫存、人(ren)員管理(li)、生(sheng)產(chǎn)(chan)階段(duan)、銷售(shou)階(jie)段等(deng)多(duo)維度助(zhu)力企(qi)業(yè)(ye)實(shí)現(xiàn)成本(ben)控制，提升(sheng)經(jīng)(jing)濟(jì)(ji)生產(chǎn)(chan)效率，為(wei)企業(yè)(ye)實(shí)現(xiàn)長(zhang)遠(yuǎn)高(gao)效(xiao)發(fā)(fa)展奠定基(ji)礎(chǔ)(chu)。ERP系(xi)統(tǒng)的(de)上(shang)線提高(gao)了陜(shan)化(hua)公司(si)的采購(gou)、生產(chǎn)(chan)、銷(xiao)售、財(cái)務(wù)等管理(li)的(de)透明度(du)、流(liu)暢(chang)性(xing)、統(tǒng)(tong)一(yi)率和時(shí)(shi)效(xiao)性，將(jiang)管理變?yōu)?wei)實(shí)(shi)時(shí)化、動(dòng)態(tài)化(hua)，有效(xiao)降低各(ge)類風(fēng)(feng)險(xiǎn)。

物(wu)資(zi)編碼標(biāo)準(zhǔn)(zhun)化(hua)，讓(rang)庫(ku)存(cun)管(guan)理更高(gao)效更便(bian)捷(jie)

數(shù)(shu)據(jù)標(biāo)(biao)準(zhǔn)(zhun)就(jiu)是(shi)數(shù)據(jù)(ju)在(zai)被(bei)引用中(zhong)的(de)一種統(tǒng)一的語言(yan)，如果(guo)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)(tong)一，就(jiu)不能(neng)為業(yè)(ye)務(wù)(wu)運(yùn)營和(he)管理模塊(kuai)提供(gong)相(xiang)應(yīng)(ying)的數(shù)據(jù)支持保障(zhang)。

在(zai)數(shù)據(jù)(ju)標(biāo)(biao)準(zhǔn)(zhun)化(hua)建設(shè)時(shí)，遇(yu)到了(le)最(zui)大(da)的難(nan)題就(jiu)是(shi)物資代(dai)碼(ma)的標(biāo)(biao)準(zhǔn)(zhun)化，這(zhe)個(gè)過程(cheng)也被(bei)稱為數(shù)(shu)據(jù)清洗。企業(yè)所(suo)用物資不(bu)盡一(yi)致(zhi)，種(zhong)類(lei)浩繁(fan)眾(zhong)多，經(jīng)(jing)歷了4個(gè)月(yue)的艱(jian)難過(guo)程，收(shou)獲(huo)頗(po)豐。經(jīng)(jing)過物(wu)資(zi)編碼的(de)清(qing)洗，在以后的物資(zi)管(guan)理過(guo)程中(zhong)各(ge)項(xiàng)數(shù)(shu)據(jù)就(jiu)會(huì)(hui)明(ming)晰，結(jié)(jie)合ERP物資管理(li)，解決了庫存管理(li)的(de)困境(jing)，為(wei)企業(yè)(ye)穩(wěn)態(tài)高質(zhì)量(liang)發(fā)展助一臂之(zhi)力(li)。

OTS系(xi)統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)(ying)用，傳(chuan)統(tǒng)(tong)的培訓(xùn)(xun)模(mo)式得到(dao)質(zhì)(zhi)的提升(sheng)改變(bian)

2022年的11月之前(qian)，陜(shan)化(hua)公司化工操(cao)作(zuo)員工(gong)培訓(xùn)模式還停(ting)留在桌面(mian)上(shang)，在(zai)生產(chǎn)(chan)突發(fā)狀況下和應(yīng)急狀態(tài)(tai)下(xia)，就出現(xiàn)了(le)能(neng)力(li)缺失的(de)現(xiàn)象(xiang)。意識(shí)到要(yao)改(gai)變這一(yi)現(xiàn)(xian)狀，一個(gè)(ge)好(hao)的(de)培(pei)訓(xùn)(xun)模(mo)式(shi)是(shi)不(bu)可(ke)或(huo)缺(que)的，陜(shan)化(hua)公司決定(ding)進(jìn)(jin)行(xing)OTS（仿真(zhen)培訓(xùn)系(xi)統(tǒng)(tong)）的開發(fā)與(yu)應(yīng)(ying)用(yong)，創(chuàng)(chuang)新(xin)培訓(xùn)模(mo)式(shi)，解(jie)決(jue)了培訓(xùn)難以(yi)入(ru)腦(nao)入心的“困境”。

OTS仿真(zhen)培(pei)訓(xùn)系(xi)統(tǒng)(tong)定制開(kai)發(fā)，量(liang)身(shen)打造，以(yi)動(dòng)(dong)力、氣(qi)化(hua)、凈化等(deng)工(gong)段的DCS為(wei)系統(tǒng)(tong)開發(fā)(fa)基(ji)礎(chǔ)(chu)，植(zhi)入(ru)了生產(chǎn)過程(cheng)中的(de)事(shi)故素材(cai)，不僅(jin)適用于新工的(de)培(pei)訓(xùn)，也適(shi)用(yong)于(yu)日常(chang)培(pei)訓(xùn)。OTS讓(rang)培訓(xùn)不(bu)再(zai)是(shi)靜止(zhi)的，而(er)是一(yi)個(gè)具有(you)“生命力”的(de)活體(ti)，技術(shù)員可(ke)根(gen)據(jù)(ju)本工序(xu)需要(yao)將培(pei)訓(xùn)內(nèi)容(rong)或當(dāng)前(qian)一(yi)段時(shí)間頻(pin)發(fā)故障植(zhi)入(ru)對(dui)應(yīng)(ying)操(cao)作系統(tǒng)，操作人員可(ke)進(jìn)行(xing)DCS操作(zuo)，練就綜合(he)操作技(ji)能(neng)水平(ping)，熟練操(cao)作DCS?、SIS?等控(kong)制(zhi)系統(tǒng)(tong)，熟(shu)悉調(diào)節(jié)控(kong)制(zhi)的(de)方(fang)法(fa)，全(quan)面掌握和(he)了解工(gong)藝過程本身(shen)的(de)原理(li)以(yi)及(ji)其(qi)動(dòng)態(tài)(tai)特(te)性(xing)，提高(gao)操(cao)作員素(su)質(zhì)，減少和(he)避(bi)免(mian)由于人(ren)為因(yin)素導(dǎo)(dao)致(zhi)的(de)事故、損(sun)失，確(que)保裝(zhuang)置(zhi)安全(quan)、順(shun)利(li)開(kai)停工(gong)，讓每次(ci)培(pei)訓(xùn)都(dou)如(ru)身臨其境。同時(shí)借助(zhu)該系(xi)統(tǒng)(tong)，操(cao)作人員(yuan)也(ye)可(ke)動(dòng)態(tài)進(jìn)(jin)行事故處(chu)置措施演(yan)練(lian)，從而固化(hua)有效(xiao)的(de)事故(gu)處置措(cuo)施。通過(guo)此模式，既(ji)加深了(le)操作員的培訓(xùn)印(yin)象，更能(neng)完善(shan)相(xiang)應(yīng)的防(fang)范與處置措(cuo)施。

OTS另(ling)一(yi)重要(yao)用(yong)途(tu)還在于(yu)可提高(gao)人(ren)員培(pei)訓(xùn)的廣度，為(wei)“多能(neng)工”的(de)培養(yǎng)再添新動(dòng)(dong)能，讓巡(xun)檢(jian)也可參與培訓(xùn)(xun)，許(xu)多(duo)平(ping)時(shí)難(nan)以(yi)見(jian)到的(de)異(yi)常情況、突(tu)發(fā)事故，在(zai)OTS系(xi)統(tǒng)中(zhong)也(ye)都可以(yi)逐一(yi)模擬(ni)、總結(jié)(jie)復(fù)(fu)盤，巡(xun)檢(jian)工(gong)也能(neng)將主控與(yu)現(xiàn)場(chang)的(de)知識(shí)(shi)融(rong)合(he)。這個(gè)平臺(tái)是一個(gè)(ge)高融(rong)合(he)度的平臺(tái)(tai)，讓(rang)培(pei)訓(xùn)不(bu)再(zai)背靠(kao)背。

未來，陜化(hua)公司(si)還將(jiang)借助工(gong)業(yè)(ye)平(ping)臺(tái)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)(jing)營(ying)主線，利(li)用(yong)大數(shù)據(jù)(ju)和移(yi)動(dòng)(dong)互聯(lián)(lian)網(wǎng)技(ji)術(shù)(shu)，讓數(shù)(shu)據(jù)資源成為(wei)經(jīng)營決(jue)策(ce)的(de)抓(zhua)手(shou)，業(yè)(ye)務(wù)人員(yuan)開拓(tuo)市場的幫(bang)手，人(ren)員績(ji)效管理的助手(shou)，助力陜(shan)化公(gong)司全(quan)面打(da)造行業(yè)(ye)標(biāo)桿和(he)國內(nèi)(nei)一(yi)流(liu)。（邊(bian)利利）