連日(ri)來(lái)(lai)，BDO裝(zhuang)置(zhi)傳(chuan)來(lái)(lai)喜(xi)訊，加氫(qing)反(fan)應(yīng)(ying)器(qi)的(de)丁(ding)醇(chun)等(deng)副(fu)產(chǎn)物含量控制(zhi)平穩(wěn)(wen)，BDO日(ri)產(chǎn)(chan)量持續(xù)(xu)穩(wěn)定在420噸以(yi)上(shang)，炔化與(yu)加氫催(cui)化(hua)劑的(de)運(yùn)行(xing)周期(qi)與單批次BDO產(chǎn)(chan)量(liang)有(you)望(wang)實(shí)(shi)現(xiàn)(xian)新(xin)突破(po)，也(ye)意(yi)味著B(niǎo)DO裝(zhuang)置(zhi)的運(yùn)行(xing)質(zhì)量向(xiang)行(xing)業(yè)(ye)先(xian)進(jìn)(jin)水(shui)平(ping)邁(mai)出了關(guān)鍵(jian)重(zhong)要的(de)一步(bu)。

系統(tǒng)思(si)維(wei)，生產(chǎn)(chan)運(yùn)(yun)行呈現(xiàn)新(xin)水(shui)平

BDO是一個(gè)集(ji)原料入庫(kù)(ku)與(yu)儲(chǔ)存、過(guò)(guo)程(cheng)生(sheng)產(chǎn)(chan)、產(chǎn)品(pin)儲(chǔ)存(cun)與(yu)出(chu)庫(kù)以(yi)及污水處理(li)等(deng)工序(xu)為(wei)一體(ti)的系(xi)統(tǒng)(tong)生產(chǎn)(chan)裝置(zhi)，所(suo)涉及(ji)的工(gong)序(xu)繁多(duo)、工藝(yi)復(fù)(fu)雜(za)，催化(hua)劑(ji)多、精細(xì)化要求高(gao)，任何一(yi)個(gè)(ge)環(huán)(huan)節(jié)(jie)出(chu)問(wèn)(wen)題(ti)，都(dou)會(huì)成為(wei)系(xi)統(tǒng)(tong)制約(yue)瓶(ping)頸。對(duì)此(ci)，分廠(chang)本著“系(xi)統(tǒng)思(si)維、統(tǒng)(tong)籌謀劃(hua)”的(de)原則(ze)，針(zhen)對(duì)各個(gè)(ge)工(gong)序(xu)的瓶頸(jing)問(wèn)(wen)題，對(duì)標(biāo)(biao)先進(jìn)(jin)，確(que)定目標(biāo)(biao)和(he)措施，力求前工(gong)序(xu)為(wei)后工(gong)序(xu)服務(wù)、對(duì)后工序負(fù)(fu)責(zé)(ze)，均(jun)取(qu)得(de)了(le)階(jie)段(duan)性突破。其(qi)中(zhong)一期炔(gui)化(hua)以解決T104的運(yùn)行瓶頸(jing)為(wei)突(tu)破口(kou)，裝置(zhi)的(de)運(yùn)(yun)行負(fù)(fu)荷穩(wěn)定(ding)達(dá)(da)到110%以上；二期炔(gui)化(hua)持(chi)續(xù)(xu)提升(sheng)乙炔(gui)氣的(de)凈(jing)化質(zhì)量(liang)，炔(gui)化催化劑的(de)運(yùn)行效(xiao)率與(yu)BYD質(zhì)(zhi)量(liang)大幅(fu)度(du)提升；丁二醇裝置對(duì)(dui)標(biāo)(biao)設(shè)計(jì)提(ti)高氫(qing)氣質(zhì)(zhi)量，優(yōu)化(hua)運(yùn)行指標(biāo)(biao)，丁(ding)醇(chun)副(fu)產(chǎn)物含(han)量(liang)控制(zhi)穩(wěn)(wen)定(ding)，為系統(tǒng)持(chi)續(xù)(xu)高產(chǎn)穩(wěn)(wen)定(ding)提(ti)供(gong)了有(you)力(li)保(bao)障(zhang)。

深(shen)度融(rong)合(he)，設(shè)備管理創(chuàng)出新模(mo)式(shi)

長(zhǎng)(zhang)期以來(lái)(lai)，BDO裝(zhuang)置存在設(shè)(she)備管理欠(qian)賬(zhang)多、基(ji)礎(chǔ)(chu)差的問(wèn)(wen)題，嚴(yán)(yan)重影(ying)響(xiang)系(xi)統(tǒng)(tong)高(gao)負(fù)荷(he)穩(wěn)(wen)定(ding)運(yùn)(yun)行(xing)。近(jin)幾個(gè)(ge)月(yue)來(lái)(lai)，在(zai)公司領(lǐng)(ling)導(dǎo)(dao)高度重(zhong)視(shi)和各部室及兄弟(di)單位(wei)鼎(ding)力相(xiang)助(zhu)下(xia)，在BDO分廠(chang)試(shi)點(diǎn)(dian)先行生(sheng)產(chǎn)(chan)與(yu)機(jī)電儀“深度(du)融(rong)合”管理模式(shi)，即(ji)在BDO裝(zhuang)置(zhi)區(qū)(qu)沒(méi)(mei)有生產(chǎn)分(fen)廠(chang)與(yu)電儀及維保分廠(chang)之分，只(zhi)有(you)生(sheng)產(chǎn)(chan)口(kou)與(yu)設(shè)(she)備口(kou)的(de)區(qū)分(fen)，生(sheng)產(chǎn)(chan)口(kou)負(fù)(fu)責(zé)生(sheng)產(chǎn)(chan)組(zu)織(zhi)與運(yùn)(yun)行(xing)維護(hù)(hu)，設(shè)備(bei)口(kou)負(fù)(fu)責(zé)設(shè)備檢(jian)維(wei)修(xiu)及(ji)所需(xu)材料的(de)報(bào)(bao)備工作，這樣分(fen)工明(ming)確(que)避(bi)免(mian)了原(yuan)先設(shè)(she)備(bei)管(guan)理(li)不(bu)專(zhuan)業(yè)、備(bei)品(pin)備(bei)件不到(dao)位的弊(bi)端(duan)；同(tong)時(shí)(shi)各專(zhuan)業(yè)之間的管理(li)人(ren)員集(ji)中辦公(gong)，彼此(ci)之(zhi)間隨時(shí)(shi)面(mian)對(duì)面(mian)溝(gou)通(tong)，現(xiàn)場(chǎng)(chang)設(shè)(she)備需(xu)要(yao)檢修只(zhi)需(xu)化(hua)工(gong)班(ban)長(zhǎng)(zhang)在百度(xin)群(qun)發(fā)(fa)條(tiao)信息(xi)，電(dian)儀設(shè)施(shi)維護(hù)(hu)與消(xiao)缺(que)化(hua)工(gong)崗位(wei)可以(yi)直接用對(duì)講(jiang)機(jī)呼叫(jiao)電儀人(ren)員，如此(ci)深(shen)度融(rong)合(he)管(guan)理(li)實(shí)(shi)現(xiàn)了(le)各專(zhuan)業(yè)之間的無(wú)縫對(duì)(dui)接(jie)，大(da)幅(fu)度(du)提(ti)高(gao)了(le)檢維(wei)修(xiu)效率(lv)，為(wei)提(ti)升裝(zhuang)置(zhi)設(shè)(she)備管理(li)水(shui)平(ping)、實(shí)現(xiàn)(xian)系統(tǒng)(tong)高產(chǎn)(chan)穩(wěn)產(chǎn)(chan)奠定(ding)了堅(jiān)(jian)實(shí)(shi)的基(ji)礎(chǔ)。

問(wèn)題導(dǎo)向(xiang)，基礎(chǔ)(chu)管(guan)理(li)邁出新(xin)步伐

BDO分廠(chang)所轄區(qū)(qu)域(yu)點(diǎn)(dian)多(duo)面(mian)廣，崗(gang)位人員(yuan)青工(gong)多、綜合(he)素養(yǎng)(yang)參(can)差(cha)不齊，各(ge)方(fang)面(mian)工(gong)作(zuo)基(ji)礎(chǔ)(chu)差(cha)、底(di)子(zi)薄(bao)，在(zai)公(gong)司各(ge)項(xiàng)排(pai)名中(zhong)屢列榜尾。對(duì)此，一是(shi)多次(ci)組織(zhi)班組長(zhǎng)、崗位骨(gu)干以(yi)及(ji)新(xin)進(jìn)(jin)員(yuan)工(gong)談心(xin)談話，了(le)解員(yuan)工(gong)思(si)想狀(zhuang)態(tài)和心(xin)理(li)訴(su)求，力(li)求從改(gai)善(shan)最(zui)根(gen)本(ben)、最現(xiàn)(xian)實(shí)(shi)的問(wèn)題中扭(niu)轉(zhuǎn)(zhuan)管理(li)被(bei)動(dòng)局面(mian)；二(er)是(shi)堅(jiān)持(chi)每(mei)天下班(ban)前召開(kāi)(kai)碰頭會(huì)，落實(shí)當(dāng)(dang)天工作(zuo)的完成情況和需要(yao)協(xié)(xie)調(diào)的工作(zuo)事(shi)項(xiàng)(xiang)，安排第(di)二天(tian)重點(diǎn)(dian)工作任(ren)務(wù)，提(ti)升工(gong)作(zuo)效率(lv)。三是(shi)堅(jiān)持(chi)從員(yuan)工行(xing)為(wei)規(guī)范(fan)、崗(gang)位交接(jie)班(ban)以及(ji)勞動(dòng)(dong)紀(jì)(ji)律(lv)等最(zui)基本(ben)的管理(li)入手(shou)，做到(dao)獎(jiǎng)懲分(fen)明(ming)，樹(shù)立全員的(de)合(he)規(guī)(gui)意識(shí)和集體榮(rong)譽(yù)(yu)感。四是夯(hang)實(shí)現(xiàn)場(chǎng)跑(pao)冒(mao)滴(di)漏(lou)管理(li)，及時(shí)(shi)補(bǔ)(bu)缺設(shè)備設(shè)施及(ji)工藝管線標(biāo)識(shí)(shi)，消(xiao)除(chu)平臺(tái)(tai)護(hù)(hu)欄缺(que)陷(xian)，設(shè)(she)備(bei)基(ji)礎(chǔ)統(tǒng)(tong)一刷漆，廠(chang)容廠(chang)貌(mao)、作業(yè)環(huán)境(jing)及員(yuan)工精神面(mian)貌(mao)得到(dao)明顯(xian)提(ti)升(sheng)。

正是因(yin)為BDO多(duo)次(ci)的(de)風(fēng)雨歷經(jīng)(jing)，才(cai)迎來(lái)這不易的(de)進(jìn)步(bu)，但對(duì)(dui)于BDO裝(zhuang)置(zhi)的(de)運(yùn)(yun)行質(zhì)(zhi)量(liang)還(hai)與行(xing)業(yè)(ye)先進(jìn)水(shui)平(ping)有很(hen)大差(cha)距。今后(hou)還(hai)將經(jīng)(jing)歷更(geng)大(da)的(de)風(fēng)(feng)雨，但只(zhi)要能(neng)正(zheng)視(shi)困(kun)難(nan)，時(shí)(shi)時(shí)(shi)努(nu)力(li)，日日進(jìn)步(bu)，定會(huì)迎(ying)來(lái)更燦(can)爛的陽(yáng)(yang)光、更(geng)絢麗的彩虹(hong)，為陜化(hua)更快更(geng)好(hao)發(fā)展(zhan)貢獻(xiàn)BDO力(li)量。（BDO分(fen)廠(chang)? 張向(xiang)陽(yáng)(yang)）