為(wei)落實(shí)好(hao)公司(si)降本增效各(ge)項(xiàng)方針(zhen)，合(he)成分(fen)廠始終堅(jiān)持(chi)問(wen)題(ti)導(dǎo)(dao)向，緊盯目(mu)標(biāo)(biao)任(ren)務(wù)，抓(zhua)好技術(shù)(shu)創(chuàng)新(xin)，優(yōu)化(hua)人(ren)員組(zu)織，多維度挖掘自身(shen)提(ti)質(zhì)增(zeng)效潛力，不斷積(ji)蓄(xu)高質(zhì)高(gao)效發(fā)(fa)展優(yōu)勢(shì)，促(cu)進(jìn)企(qi)業(yè)(ye)持(chi)續(xù)穩(wěn)定發(fā)(fa)展(zhan)。
“單(dan)人木(mu)”變“多人林(lin)”，構(gòu)建(jian)全員(yuan)降(jiang)本(ben)管(guan)理體(ti)系
“一個(gè)人的力(li)量(liang)是(shi)有(you)限的，只有(you)全員(yuan)發(fā)力(li)，才(cai)能將成(cheng)本(ben)降(jiang)下來！”為(wei)建(jian)立健全科(ke)學(xué)、經(jīng)濟(jì)的成(cheng)本(ben)管(guan)理體系(xi)，分(fen)廠不(bu)斷完善成本預(yù)算管(guan)理辦法(fa)，按專業(yè)(ye)分類精準(zhǔn)預(yù)(yu)算(suan)精益指標(biāo)，再通過(guo)分(fen)解(jie)目標(biāo)、制定清單、明確節(jié)點(diǎn)、嚴(yán)格(ge)標(biāo)(biao)準(zhǔn)，降低(di)生產(chǎn)(chan)消耗(hao)，加(jia)大(da)挖(wa)潛(qian)降耗(hao)力度，做好(hao)耗(hao)材(cai)成(cheng)本管理、修(xiu)舊利廢，降低(di)維(wei)修費(fèi)(fei)用等，將(jiang)各(ge)項(xiàng)具體(ti)的、可(ke)實(shí)施的指(zhi)標(biāo)下(xia)放(fang)至(zhi)班(ban)組(zu)，讓(rang)每(mei)個(gè)班組對(duì)(dui)消耗(hao)成本(ben)進(jìn)行核(he)算(suan)，做(zuo)到(dao)人(ren)人身(shen)上(shang)有指(zhi)標(biāo)，人(ren)人(ren)身上有責(zé)任。
“無所謂(wei)”變(bian)“有所(suo)為”，推動(dòng)作風(fēng)(feng)建(jian)設(shè)提檔升(sheng)級(jí)
不斷(duan)深(shen)化6S達(dá)標(biāo)(biao)管理，“出(chu)門(men)必(bi)須(xu)關(guān)燈”“用(yong)完東西(xi)必(bi)須要(yao)回(hui)收(shou)”。連日(ri)來(lai)，“必(bi)須(xu)”二字成為分(fen)廠(chang)的工作交(jiao)流(liu)熱詞(ci)。浪費(fèi)一(yi)度(du)電(dian)、一滴水(shui)、一(yi)滴(di)油(you)、一(yi)張紙……看似(shi)一些(xie)無(wu)所謂的小問(wen)題(ti)，背(bei)后卻反(fan)映(ying)出(chu)工(gong)作(zuo)作(zuo)風(fēng)大(da)隱(yin)患(huan)。為消除“庸、懶、散(san)、推(tui)、拖(tuo)、浮”等(deng)作風(fēng)(feng)頑(wan)疾(ji)，大力發(fā)(fa)揚(yáng)(yang)“勤、快、嚴(yán)、實(shí)(shi)、精(jing)、細(xì)(xi)、廉”的工作(zuo)作(zuo)風(fēng)，不斷(duan)提振擔(dān)(dan)當(dāng)作為(wei)、干事(shi)創(chuàng)(chuang)業(yè)的精(jing)氣神，全力(li)抓好當(dāng)前降(jiang)本(ben)增(zeng)效等(deng)工作的(de)責(zé)任(ren)落實(shí)。
“穩(wěn)生產(chǎn)(chan)”變“創(chuàng)(chuang)新高”，不(bu)斷(duan)優(yōu)化創(chuàng)新提(ti)效(xiao)機(jī)(ji)制
本月(yue)隨(sui)著(zhe)降(jiang)本增效(xiao)的(de)不(bu)斷完善，成本消耗較(jiao)上個(gè)(ge)月(yue)有(you)了(le)明顯(xian)下(xia)降(jiang)，合成(cheng)氨產(chǎn)(chan)量穩(wěn)(wen)步增(zeng)長(zhǎng)。分廠始終(zhong)堅(jiān)持“保落實(shí)(shi)、促(cu)發(fā)(fa)展(zhan)”的思(si)路(lu)，認(rèn)真落(luo)實(shí)集團(tuán)(tuan)公司(si)“高(gao)標(biāo)準(zhǔn)(zhun)、嚴(yán)(yan)要求(qiu)”的工(gong)作(zuo)方針(zhen)，按(an)照“管(guan)理(li)制(zhi)度化(hua)、運(yùn)行(xing)規(guī)范(fan)化、安(an)全絕(jue)對(duì)化(hua)”的要求，依靠強(qiáng)化(hua)規(guī)(gui)范管(guan)理(li)，分(fen)廠(chang)的各(ge)項(xiàng)指(zhi)標(biāo)(biao)實(shí)(shi)現(xiàn)了(le)新(xin)突(tu)破，創(chuàng)(chuang)造(zao)了(le)新(xin)水(shui)平(ping)，全面(mian)完成(cheng)了(le)安(an)全、有(you)效、節(jié)能、質(zhì)量工(gong)作(zuo)目(mu)標(biāo)，分廠(chang)內(nèi)部團(tuán)(tuan)結(jié)(jie)穩(wěn)(wen)定，生(sheng)產(chǎn)運(yùn)行(xing)勢(shì)(shi)頭(tou)持(chi)續(xù)向(xiang)上。（合(he)成(cheng)分(fen)廠(chang)?任(ren)童(tong)輝(hui)）
