迎(ying)新(xin)年開(kai)啟(qi)新篇(pian)章(zhang)，保生(sheng)產(chǎn)(chan)續(xù)(xu)寫新(xin)作為。電儀分(fen)廠(chang)緊跟集團(tuan)公(gong)司(si)發(fā)展步伐，全(quan)面(mian)落實公司五屆(jie)二(er)次職(zhi)代(dai)會暨2023年工(gong)作會(hui)議精神，圍繞(rao)“降本(ben)增效年(nian)”這(zhe)一(yi)總體(ti)目標(biao)，穩(wěn)抓實干、提(ti)升效(xiao)能(neng)，以(yi)“管”“效(xiao)”“實(shi)”三(san)字訣全(quan)力以赴(fu)開好局(ju)起(qi)好(hao)步(bu)。

在(zai)“管(guan)”上(shang)強謀劃(hua)，“最(zui)高(gao)標(biao)準”安(an)全(quan)生產(chǎn)

安全(quan)管(guan)理方面(mian)，電(dian)儀分廠(chang)將牢牢守(shou)住(zhu)安全(quan)紅線，嚴(yan)格落(luo)實“三(san)管三(san)必(bi)須(xu)”，持(chi)續(xù)推(tui)進安全標準化(hua)管(guan)理(li)，重點做(zuo)好(hao)風(feng)險(xian)預(yù)控(kong)體(ti)系建設(shè)。加大(da)員(yuan)工(gong)對公司(si)制度、作(zuo)業(yè)(ye)規(guī)范(fan)，安(an)全行為、安全(quan)意識，事(shi)故案例(li)的培(pei)訓(xun)，全面(mian)提(ti)升(sheng)員(yuan)工安(an)全(quan)意識和危(wei)機(ji)意識(shi)；與兄(xiong)弟分(fen)廠持續(xù)(xu)開(kai)展(zhan)無腳本安全(quan)演練(lian)，提升(sheng)員(yuan)工(gong)應(yīng)(ying)急(ji)能力；加大分(fen)廠(chang)內(nèi)部(bu)隱患排(pai)查力度，將(jiang)隱(yin)患排(pai)查(cha)融(rong)入各(ge)項(xiang)評(ping)優(yōu)，帶動(dong)全(quan)員(yuan)有效(xiao)開(kai)展(zhan)隱患大(da)排查，消除安(an)全隱(yin)患；持續(xù)開(kai)展“五(wu)個(ge)一”班組(zu)安全(quan)創(chuàng)(chuang)建活動(dong)，每月進行(xing)排(pai)名，確保崗(gang)位員工(gong)安(an)全(quan)意識(shi)與(yu)業(yè)(ye)務(wù)(wu)技(ji)能(neng)雙提(ti)升(sheng)。

基礎(chǔ)(chu)管(guan)理(li)方(fang)面，分廠推(tui)出嚴(yan)的(de)基調(diào)，細(xi)的文(wen)章，實(shi)的做法(fa)，精(jing)打(da)細(xi)算抓(zhua)管理。不斷(duan)完善(shan)巡(xun)檢(jian)、檢(jian)修、驗收、消(xiao)缺(que)等(deng)規(guī)范(fan)，提(ti)高巡(xun)檢(jian)質(zhì)(zhi)量，通(tong)過規(guī)范(fan)不斷(duan)細(xi)化工(gong)作流程(cheng)，提(ti)高工作標(biao)準，達到工(gong)作流(liu)程(cheng)化、標準化、統(tǒng)一(yi)化，提(ti)高整(zheng)體工(gong)作質(zhì)(zhi)量(liang)；持續(xù)推進(jin)A類(lei)設(shè)(she)備計劃檢修及電氣(qi)元(yuan)件(jian)、儀表設(shè)備(bei)附件和控制(zhi)系(xi)統(tǒng)卡(ka)件到(dao)期(qi)更(geng)換工作(zuo)；充(chong)分合(he)理(li)利(li)用(yong)各種檢測(ce)設(shè)備(bei)，編制(zhi)設(shè)備(bei)生(sheng)命(ming)周(zhou)期(qi)，邀請(qing)行業(yè)專家(jia)對系(xi)統(tǒng)(tong)進行全面(mian)評(ping)估(gu)，制定(ding)合(he)理的檢修、維(wei)護、更換計(ji)劃(hua)，確保(bao)電儀(yi)設(shè)施(shi)長(zhang)周(zhou)期穩(wěn)(wen)定(ding)運行。

在“效”上強(qiang)發(fā)力(li)，“最好狀(zhuang)態(tài)(tai)”系(xi)統(tǒng)(tong)運(yun)行(xing)。

開局(ju)即決戰(zhàn)，起步即沖(chong)刺。2022年(nian)，電儀(yi)分廠堅(jian)持(chi)“技改當先(xian)、提(ti)質(zhì)提(ti)量(liang)”工(gong)作思(si)路，全(quan)年共完成技改項目(mu)59項，累計完成(cheng)檢修項(xiang)目(mu)3900余(yu)項，隱(yin)患(huan)消缺完成(cheng)4000余(yu)項，為公司技改(gai)創(chuàng)(chuang)新、降本增效(xiao)做(zuo)出(chu)了電(dian)儀貢(gong)獻(xian)。2023年，圍繞“降(jiang)本增(zeng)效(xiao)年”這一整體(ti)目(mu)標(biao)，電儀分(fen)廠(chang)將(jiang)針對現(xiàn)場出(chu)現(xiàn)的“三(san)高一長”和能(neng)耗高(gao)的(de)設(shè)備(bei)，主(zhu)動排(pai)查、積(ji)極思考拿出方(fang)案，成(cheng)立攻關(guān)(guan)小(xiao)組(zu)，通(tong)過(guo)技(ji)改和更換(huan)等形式(shi)降低設(shè)備(bei)故障(zhang)率、減少生產(chǎn)消(xiao)耗(hao)；緊(jin)跟公(gong)司氣(qi)化廢(fei)液(ye)摻燒(shao)、三(san)尿素(su)S4蒸汽等(deng)技改(gai)項(xiang)目(mu)施工(gong)進度，安(an)排(pai)人(ren)員提(ti)前(qian)介(jie)入，專(zhuan)人(ren)負責，及(ji)時更新建立(li)臺(tai)賬，確(que)保(bao)項目穩(wěn)步(bu)推(tui)進(jin)。

打鐵(tie)還(hai)需(xu)自(zi)身硬。分(fen)廠將不(bu)斷(duan)加強員(yuan)工業(yè)務(wù)(wu)知識(shi)學(xue)習(xi)培訓(xun)，營(ying)造(zao)“比(bi)、學、趕(gan)、幫、超”的濃厚氛圍(wei)，提(ti)高(gao)業(yè)務(wù)(wu)技能，爭(zheng)做崗(gang)位(wei)上(shang)的行家(jia)里(li)手(shou)。一(yi)是(shi)通過(guo)班組(zu)開展(zhan)“人人(ren)都(dou)是小講(jiang)師(shi)”活(huo)動(dong)，鼓勵員(yuan)工(gong)在各自擅(shan)長(zhang)的(de)領(lǐng)(ling)域講授技術(shù)，提高員工學習積極性，打(da)造“多能(neng)工”分廠(chang)；二(er)是以(yi)賽(sai)代(dai)練，按(an)員(yuan)工不(bu)同技(ji)術(shù)(shu)水(shui)平(ping)分別舉行(xing)業(yè)(ye)務(wù)(wu)技能比賽(sai)，查(cha)找(zhao)短(duan)板(ban)，共(gong)同進步；三是(shi)高度(du)重視青工培養(yǎng)，全(quan)方位(wei)跟蹤(zong)青工(gong)成(cheng)長(zhang)歷(li)程(cheng)，采(cai)取(qu)“筆試(shi)+實(shi)操(cao)”的考(kao)察(cha)方(fang)式(shi)，確(que)保(bao)青工(gong)將學(xue)到的知識熟(shu)練(lian)運(yun)用(yong)到生(sheng)產(chǎn)(chan)工(gong)作中。

在“實(shi)”上下功(gong)夫，“最優(yōu)舉措”鍛(duan)造隊伍(wu)。

面對新的征(zheng)程(cheng)，黨(dang)委書(shu)記(ji)、董事長屈戰(zhàn)(zhan)成對中層(ceng)干(gan)部提出了新的(de)要(yao)求，必須全力跳出(chu)舒適(shi)區(qū)(qu)，做“五(wu)敢(gan)”干部，扎實(shi)落(luo)實“六個務(wù)(wu)必(bi)”。電儀分(fen)廠領(lǐng)(ling)導班子始終堅(jian)持黨建引領(lǐng)(ling)，深挖電(dian)儀設(shè)(she)備(bei)問(wen)題(ti)，充(chong)分發(fā)(fa)揮(hui)管理人(ren)員的主(zhu)觀能動(dong)性，認真落(luo)實(shi)公(gong)司(si)各(ge)項工作，確保生(sheng)產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運行(xing)。定期召開管理(li)人員工作(zuo)梳理(li)會(hui)，結(jié)(jie)合當前(qian)生產(chǎn)(chan)需(xu)要(yao)，找(zhao)出(chu)工(gong)作(zuo)中(zhong)的短板(ban)，強(qiang)化針對性，優(yōu)化薄弱環(huán)(huan)節(jié)(jie)，提高(gao)擔(dan)當(dang)意(yi)識，提升隊伍應(yīng)急處(chu)理(li)能力(li)；實(shi)行管(guan)理(li)人(ren)員包班(ban)制，嚴格(ge)做(zuo)到每天下現(xiàn)場、查(cha)缺陷(xian)、查隱(yin)患，抓好風(feng)險作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管，充(chong)分掌(zhang)握(wo)生(sheng)產(chǎn)(chan)運行(xing)情(qing)況(kuang)。

船(chuan)穩(wěn)當(dang)奮(fen)楫(ji)，逐(zhu)夢惟(wei)篤行(xing)。陜(shan)化公司新(xin)的一年發(fā)展(zhan)的(de)美(mei)好(hao)藍(lan)圖(tu)正(zheng)徐(xu)徐鋪(pu)開(kai)，電(dian)儀(yi)分廠(chang)必(bi)將(jiang)堅定(ding)信(xin)心、凝(ning)心(xin)聚力，踔厲奮(fen)發(fā)、勇(yong)毅前(qian)行(xing)，持續(xù)(xu)推(tui)動公司在(zai)成(cheng)為(wei)一(yi)流化工企(qi)業(yè)之(zhi)路上(shang)邁(mai)出(chu)更快(kuai)步伐(fa)，奮(fen)力(li)譜寫陜化新(xin)篇(pian)章?。ㄊ姡?/p>