奮斗(dou)中(zhong)送(song)走歲(sui)月(yue)，實(shí)干中淬(cui)煉擔(dān)當(dāng)。盤(pan)點(diǎn)2022年(nian)，在全體(ti)員工(gong)共同(tong)努力下(xia)，通過(guo)優(yōu)化(hua)流程(cheng)、技(ji)術(shù)(shu)革新(xin)、人才培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)多點(diǎn)發(fā)力，向(xiang)內(nèi)(nei)挖潛(qian)、向外(wai)借力，篤行(xing)實(shí)干(gan)、舊(jiu)題(ti)新做(zuo)，找準(zhǔn)增產(chǎn)(chan)增(zeng)效的(de)突(tu)破點(diǎn)(dian)，夯(hang)實(shí)安(an)全(quan)環(huán)(huan)保(bao)的支撐(cheng)點(diǎn)(dian)，抓(zhua)牢效(xiao)能(neng)提升(sheng)的(de)著(zhe)力點(diǎn)(dian)，取得(de)實(shí)績(jī)實(shí)(shi)效(xiao)，激(ji)活(huo)了磷(lin)銨(an)管(guan)理大(da)提(ti)升(sheng)。

化工生產(chǎn)(chan)具有(you)連(lian)續(xù)(xu)性、復(fù)雜(za)性(xing)、危(wei)險(xiǎn)(xian)性(xing)的(de)基(ji)本(ben)屬(shu)性，任何(he)一(yi)個(gè)(ge)環(huán)節(jié)的(de)疏(shu)忽，都(dou)會(huì)牽(qian)一(yi)發(fā)而動(dòng)(dong)全(quan)身。各(ge)崗位之間(jian)的(de)配(pei)合，各工(gong)序(xu)之(zhi)間(jian)的(de)銜接(jie)，容不得(de)半(ban)點(diǎn)馬虎。全(quan)體(ti)員工(gong)從原(yuan)材料進(jìn)廠(chang)到(dao)產(chǎn)成品(pin)出庫(ku)，對(duì)(dui)每(mei)一(yi)個(gè)(ge)環(huán)(huan)節(jié)都(dou)緊盯過程(cheng)管理(li)，優(yōu)化(hua)作業(yè)(ye)流(liu)程(cheng)，運(yùn)用“262”績(jī)(ji)效杠(gang)桿(gan)，充分發(fā)揮人(ren)的主(zhu)觀(guan)能(neng)動(dòng)(dong)性(xing)，?形成全員(yuan)參(can)與(yu)、上(shang)下聯(lián)(lian)動(dòng)(dong)、齊抓(zhua)共(gong)管(guan)的強(qiáng)大合力。

硫酸裝(zhuang)置“一(yi)減一(yi)增(zeng)兩(liang)提(ti)高(gao)”異彩(cai)紛呈。硫(liu)酸(suan)裝(zhuang)置每班4人壓(ya)縮成(cheng)3人，多余人(ren)員(yuan)抽出保障(zhang)安全(quan)監(jiān)護(hù)(hu)，減員增效(xiao)，提(ti)高(gao)勞動(dòng)(dong)效(xiao)率。2022年(nian)受疫(yi)情影響，硫(liu)酸(suan)采購(gou)火車(che)酸增(zeng)多(duo)，二季度開(kai)始(shi)，磷(lin)銨(an)分(fen)廠(chang)從安全管(guan)理(li)角度(du)出(chu)發(fā)，將(jiang)火車卸(xie)酸由外(wai)委(wei)改為本(ben)廠員工利(li)用(yong)業(yè)余(yu)時(shí)(shi)間(jian)自主(zhu)完成(cheng)，既保(bao)證了作業(yè)安(an)全，又增加(jia)了(le)員工收(shou)入(ru)。

硫酸(suan)老(lao)庫(ku)儲(chǔ)罐(guan)存(cun)在(zai)安全隱(yin)患，磷(lin)銨(an)分廠(chang)利(li)用(yong)一(yi)年時(shí)間，逐(zhu)步(bu)對(duì)五個(gè)廢硫酸罐進(jìn)(jin)行了安全整改(gai)，提(ti)高(gao)了(le)?；?pin)存儲(chǔ)(chu)安全可(ke)靠(kao)性(xing)。硫(liu)酸(suan)新庫2號(hào)罐(guan)改(gai)造(zao)存(cun)放(fang)BDO產(chǎn)(chan)品(pin)，員工自主(zhu)清(qing)理(li)，技術(shù)員自行(xing)改造(zao)，提(ti)高了公司(si)產(chǎn)品存儲(chǔ)(chu)的靈(ling)活性。此(ci)外，磷(lin)銨(an)機(jī)(ji)運(yùn)(yun)班(ban)在(zai)減員(yuan)20%情(qing)況(kuang)下(xia)，不叫(jiao)苦(ku)不(bu)喊累(lei)，在(zai)磷(lin)礦場(chǎng)(chang)改造(zao)期間(jian)加班(ban)倒(dao)礦，保證了(le)系(xi)統(tǒng)(tong)生產(chǎn)的(de)連續(xù)(xu)穩(wěn)(wen)定。

磷酸裝(zhuang)置(zhi)“去(qu)雜(za)歸(gui)核、粗糧細(xì)(xi)作(zuo)”求變(bian)求(qiu)新求(qiu)突破。磷礦(kuang)是(shi)復(fù)肥生(sheng)產(chǎn)的(de)主要原(yuan)料，2022年磷(lin)礦資源(yuan)緊(jin)俏，市(shi)場(chǎng)(chang)持(chi)續(xù)高(gao)企。如果還是(shi)按(an)照(zhao)舊的思維(wei)組(zu)織生(sheng)產(chǎn)(chan)，復(fù)(fu)肥(fei)裝置就會(huì)(hui)因(yin)成(cheng)本倒掛(gua)全(quan)線(xian)停產(chǎn)。得(de)益于5號(hào)(hao)磨(mo)機(jī)和一(yi)體(ti)槽(cao)的(de)技(ji)改投運(yùn)，磷(lin)酸裝置(zhi)的(de)員工在(zai)礦漿細(xì)(xi)度(du)、萃取(qu)槽液固比和磷(lin)酸(suan)品質(zhì)梯(ti)級(jí)利(li)用(yong)方面(mian)動(dòng)腦動(dòng)(dong)心(xin)動(dòng)(dong)手(shou)。采(cai)取(qu)“撈渣(zha)”“倒(dao)泵(beng)”新舉(ju)措，讓(rang)系(xi)統(tǒng)不但能(neng)吃“貴(gui)州礦”的細(xì)(xi)糧，還能搭配(pei)消化(hua)“川(chuan)鄂礦(kuang)”的粗糧。

一(yi)級(jí)(ji)向(xiang)一(yi)級(jí)(ji)負(fù)責(zé)(ze)，上(shang)一道工序?yàn)橄乱坏?dao)工(gong)序服(fu)務(wù)(wu)。稀(xi)磷(lin)酸產(chǎn)能(neng)和指標(biāo)(biao)的提(ti)升，直接帶動(dòng)(dong)濃(nong)縮裝置(zhi)的(de)安環(huán)(huan)穩(wěn)(wen)長滿(man)優(yōu)(you)，濃縮(suo)裝置(zhi)產(chǎn)(chan)能(neng)充(chong)分發(fā)(fa)揮。通過(guo)優(yōu)化(hua)濃(nong)縮(suo)氟(fu)回收工(gong)藝，升(sheng)級(jí)改(gai)造氟鈉(na)設(shè)(she)備設(shè)(she)施(shi)，氟(fu)硅(gui)酸(suan)鈉的(de)產(chǎn)(chan)量不斷(duan)突(tu)破(po)。氟(fu)鈉(na)工段(duan)用(yong)工方(fang)式(shi)也(ye)將借(jie)鑒火車(che)卸(xie)酸(suan)予(yu)以變(bian)更，讓(rang)更多的(de)員工(gong)通(tong)過(guo)多勞多得提(ti)高收入，凸(tu)顯員工幸(xing)福。

對(duì)于磷酸裝置的員(yuan)工來(lai)說(shuo)，持續(xù)(xu)穩(wěn)(wen)定(ding)的最(zui)大(da)量(liang)消(xiao)化(hua)使用BDO廢硫(liu)酸(suan)不但(dan)是一項(xiàng)(xiang)環(huán)保命題，還(hai)是(shi)一(yi)道安全課(ke)題(ti)。2022年(nian)，技術(shù)組在(zai)公(gong)司(si)領(lǐng)(ling)導(dǎo)的(de)啟發(fā)(fa)引(yin)導(dǎo)(dao)下(xia)，應(yīng)(ying)用廢硫酸預(yù)熱(re)器(qi)，改進(jìn)廢(fei)硫(liu)酸加(jia)熱槽(cao)，打(da)通了任督二脈，消(xiao)除制(zhi)約(yue)瓶頸(jing)，有效提(ti)升廢(fei)硫(liu)酸(suan)的工(gong)業(yè)處(chu)理能(neng)力(li)，廢硫(liu)酸(suan)庫存(cun)比(bi)最(zui)高庫存(cun)下降2000多(duo)噸。

磷(lin)銨(an)裝(zhuang)置“一(yi)升(sheng)一遷三改進(jìn)(jin)”練(lian)就乾坤(kun)大(da)挪(nuo)移。磷(lin)銨(an)系(xi)統(tǒng)自動(dòng)(dong)化程度(du)低、勞動(dòng)強(qiáng)度大(da)是老(lao)生常談，氨站操作室(shi)與(yu)現(xiàn)場(chǎng)(chang)蒸(zheng)發(fā)器(qi)安(an)全距離(li)不(bu)足(zu)是(shi)陳(chen)年(nian)舊(jiu)疾。2022年實(shí)施(shi)的(de)磷銨DCS升(sheng)級(jí)(ji)改造和(he)控制室搬(ban)遷，把(ba)鑲嵌(qian)在(zai)磷銨主(zhu)廠(chang)房三樓(lou)三十(shi)年的(de)老(lao)控(kong)制(zhi)室(shi)，連同(tong)氨(an)站(zhan)操(cao)作室一(yi)起(qi)，移位到(dao)遠(yuǎn)離(li)現(xiàn)(xian)場(chǎng)的新(xin)中(zhong)控室(shi)。既(ji)改善了(le)操(cao)作(zuo)環(huán)(huan)境，又(you)消(xiao)除了(le)現(xiàn)(xian)場(chǎng)(chang)人員密集的安全隱患。

長期以(yi)來(lai)，制(zhi)約二(er)銨生產(chǎn)穩(wěn)定性(xing)的(de)難(nan)點(diǎn)就在于尾氣(qi)風(fēng)機(jī)(ji)的振動(dòng)和(he)料漿(jiang)管(guan)線的(de)結(jié)(jie)疤。經(jīng)過(guo)崗(gang)位(wei)員(yuan)工日復(fù)一(yi)日(ri)的總結(jié)凝練(lian)，摸(mo)索出減少料漿(jiang)泡沫延緩管(guan)線結(jié)(jie)疤的操作經(jīng)(jing)驗(yàn)(yan)，發(fā)(fa)現(xiàn)了(le)尾(wei)氣風(fēng)機(jī)(ji)結(jié)(jie)疤掉(diao)疤引(yin)發(fā)(fa)設(shè)備(bei)振動(dòng)的科學(xué)(xue)規(guī)(gui)律。消(xiao)除(chu)了(le)風(fēng)機(jī)振動(dòng)(dong)和料(liao)漿(jiang)管線(xian)結(jié)(jie)疤的生產(chǎn)(chan)瓶(ping)頸，讓(rang)二(er)銨(an)系(xi)統(tǒng)(tong)生(sheng)產(chǎn)(chan)周(zhou)期(qi)從(cong)10天左(zuo)右提(ti)升(sheng)到(dao)20天。二(er)銨(an)月產(chǎn)(chan)屢(lv)創(chuàng)(chuang)新(xin)高(gao)，從18000噸(dun)到20000噸(dun)，每一(yi)粒二銨都凝結(jié)著(zhe)一線(xian)員(yuan)工的(de)智慧(hui)和(he)汗(han)水(shui)。過去(qu)，二(er)銨(an)產(chǎn)(chan)品養(yǎng)分出現(xiàn)波(bo)動(dòng)(dong)了，就(jiu)要(yao)被(bei)動(dòng)(dong)減負(fù)(fu)荷?，F(xiàn)(xian)在，新(xin)建的散料(liao)庫(ku)投運(yùn)了(le)，質(zhì)(zhi)量(liang)控(kong)制有(you)了更多(duo)的(de)調(diào)(diao)控(kong)措施，產(chǎn)(chan)量意識(shí)(shi)成(cheng)為(wei)每(mei)一個(gè)磷銨(an)人(ren)的心(xin)中(zhong)所(suo)想(xiang)、行之(zhi)所至(zhi)。

管理(li)團(tuán)隊(duì)“賽(sai)馬(ma)”機(jī)(ji)制(zhi)“逼(bi)出(chu)” 爭(zhēng)(zheng)先恐后(hou)實(shí)干氛(fen)圍。磷(lin)銨員(yuan)工(gong)年紀(jì)老(lao)齡(ling)化、學(xué)歷低(di)端(duan)化(hua)、管(guan)理(li)粗放(fang)化是不爭(zhēng)(zheng)的事實(shí)。2022年(nian)，磷(lin)銨分廠(chang)率先在(zai)公(gong)司組(zu)織(zhi)技(ji)術(shù)員(yuan)競(jìng)(jing)聘活(huo)動(dòng)，選拔(ba)出2名(ming)年(nian)輕(qing)技術(shù)(shu)員。先(xian)后(hou)組織(zhi)舉(ju)辦三次班(ban)組長(zhang)公推(tui)公選(xuan)，對(duì)(dui)班組長按(an)照(zhao)能上(shang)能下原則(ze)進(jìn)行大(da)換血(xue)。每(mei)月(yue)由職工代(dai)表對(duì)所(suo)有技(ji)術(shù)(shu)管理人員(yuan)和(he)班(ban)組(zu)長(zhang)進(jìn)(jin)行(xing)打(da)分(fen)考(kao)評(píng)，確(que)定(ding)他們(men)的績(jī)效(xiao)工(gong)資。年底通過綜(zong)合考評(píng)(ping)，實(shí)行末(mo)位(wei)淘汰。先后(hou)有(you)4名班(ban)長，兩名(ming)管(guan)理(li)人員離開(kai)職能(neng)管理(li)崗位。沒有高學(xué)(xue)歷(li)，通(tong)過(guo)在職(zhi)教育(yu)獲(huo)取；不會(huì)(hui)精細(xì)(xi)管理，就從(cong)現(xiàn)場(chǎng)(chang)基礎(chǔ)管理抓起(qi)，讓老師(shi)傅帶(dai)新(xin)班長，新班(ban)長影響老工(gong)人(ren)?！皫煄?tu)”、傳幫帶，讓所有技(ji)術(shù)(shu)管理人(ren)員(yuan)明(ming)白(bai)，今(jin)天(tian)的危機(jī)是由(you)于昨(zuo)天(tian)沒(mei)有危機(jī)(ji)感造成的(de)。用(yong)“賽(sai)馬”機(jī)(ji)制逼(bi)出管(guan)理(li)團(tuán)隊(duì)的(de)爭(zhēng)先恐(kong)后(hou)。一年(nian)來，這(zhe)些(xie)職(zhi)能(neng)管(guan)理(li)人(ren)員，無(wu)論是新(xin)提拔(ba)的，還(hai)是(shi)末(mo)位淘(tao)汰(tai)的，都在(zai)本(ben)職崗位上兢兢業(yè)業(yè)(ye)履職盡責(zé)(ze)，作出了(le)突出(chu)貢(gong)獻(xiàn)(xian)。他(ta)們是磷銨的(de)骨干，是(shi)引(yin)領(lǐng)(ling)全員(yuan)奮(fen)進(jìn)的那部分靠前的(de)20%。

道阻(zu)且長，行則將至；行(xing)而不輟(chuo)，未(wei)來可期(qi)。如(ru)果(guo)說(shuo)磷(lin)銨(an)是一(yi)盤棋(qi)，那么(me)，每一位員(yuan)工(gong)都(dou)是(shi)這(zhe)盤(pan)棋(qi)上(shang)的定盤星。一(yi)年(nian)來(lai)，車(che)馬炮、士相帥(shuai)，大家(jia)各(ge)展(zhan)所長，各(ge)盡其責(zé)。唯(wei)有(you)如(ru)此，才(cai)能一步一(yi)個(gè)腳印(yin)，穩(wěn)打(da)穩(wěn)扎，依靠自己(ji)的(de)努力(li)，為打造“員工幸(xing)福、同(tong)行(xing)尊重(zhong)”的一(yi)流化工(gong)企(qi)業(yè)(ye)，交上(shang)了一(yi)份合格的答卷(juan)！(磷銨(an)分(fen)廠(chang) 屈小(xiao)強(qiáng)）