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班(ban)組(zu)安全活(huo)動(dòng)是落實(shí)企(qi)業(yè)(ye)安全(quan)管理各項(xiàng)要求(qiu)的主(zhu)陣地,是員(yuan)工(gong)提(ti)升(sheng)安(an)全技(ji)能(neng)的練兵(bing)場(chǎng)。8月(yue)份(fen),磷銨分(fen)廠積(ji)極(ji)響(xiang)應(yīng)(ying)安(an)全(quan)環(huán)保(bao)部推(tui)行(xing)的“五(wu)個(gè)(ge)一”規(guī)范化班(ban)組(zu)安全活動(dòng)(dong),率先(xian)組(zu)織開(kāi)展班組(zu)安全(quan)活動(dòng)(dong),以機(jī)運(yùn)班(ban)為模板(ban),組(zu)織分(fen)廠所(suo)有(you)化工班(ban)長(zhǎng)(zhang)觀摩(mo)“五(wu)個(gè)一”規(guī)范(fan)化(hua)班(ban)組安全活(huo)動(dòng)(dong),以(yi)點(diǎn)帶面、以面帶全(quan),引(yin)領(lǐng)開(kāi)(kai)展此次活(huo)動(dòng)(dong),提升(sheng)全(quan)員安(an)全意(yi)識(shí)和安全技能(neng)。本次(ci)活(huo)動(dòng)邀(yao)請(qǐng)安全環(huán)保(bao)部、中港金(jin)邦相(xiang)關(guān)(guan)專(zhuān)(zhuan)家(jia)到(dao)現(xiàn)(xian)場(chǎng)指導(dǎo)(dao),維(wei)保(bao)、電(dian)儀(yi)分(fen)廠(chang)的班組長(zhǎng)代表(biao)也觀(guan)摩(mo)了此(ci)次活動(dòng)(dong)。
陜化公司安(an)全(quan)塑培(pei)理(li)念是(shi)要(yao)內(nèi)(nei)化(hua)思(si)想(xiang)、外化(hua)行為,塑造本質(zhì)(zhi)安(an)全(quan)型人(ren)。就是(shi)通過(guò)(guo)理(li)念宣貫(guan)、安全引領(lǐng)、知(zhi)識(shí)(shi)培訓(xùn)、技(ji)能訓(xùn)練、環(huán)(huan)境建(jian)設(shè)(she)、氛圍(wei)營(yíng)造、標(biāo)(biao)準(zhǔn)化執(zhí)(zhi)行以(yi)及員(yuan)工行為(wei)養(yǎng)(yang)成等(deng)綜(zong)合(he)塑(su)培(pei)工(gong)作(zuo),持續(xù)(xu)強(qiáng)化(hua)員工(gong)安(an)全思想(xiang),固(gu)化(hua)員工(gong)安(an)全行為,將安(an)全理(li)念(nian)內(nèi)化(hua)為(wei)精神追求、外化為自(zi)覺(jué)(jue)行(xing)動(dòng)(dong),實(shí)(shi)現(xiàn)我要安(an)全(quan)、我能安全,知行合(he)一(yi),自律自(zi)控(kong),才能(neng)充(chong)分(fen)發(fā)(fa)揮員工在(zai)安全(quan)生產(chǎn)(chan)方(fang)面的能(neng)動(dòng)(dong)性和(he)創(chuàng)造性(xing),塑(su)造本質(zhì)安全(quan)型員(yuan)工(gong)。
機(jī)運(yùn)(yun)班(ban)是磷(lin)銨分(fen)廠汽(qi)運(yùn)(yun)和(he)特(te)種車(chē)(che)輛作(zuo)業(yè)(ye)的機(jī)動(dòng)車(chē)(che)輛(liang)運(yùn)(yun)輸作(zuo)業(yè)(ye)班組。主要負(fù)(fu)責(zé)磷礦(kuang)場(chǎng)(chang)卸(xie)礦、倒礦(kuang)、應(yīng)急(ji)供礦作(zuo)業(yè),負(fù)(fu)責(zé)分(fen)廠(chang)范(fan)圍(wei)內(nèi)化(hua)工清理物(wu)料(liao)、備(bei)機(jī)備(bei)件倒(dao)運(yùn)作(zuo)業(yè),配(pei)合(he)完成(cheng)其(qi)他(ta)車(chē)輛(liang)應(yīng)(ying)用(yong)作(zuo)業(yè)任(ren)務(wù)??梢哉f(shuō)是(shi)人少活(huo)多。機(jī)(ji)運(yùn)(yun)班既(ji)要保證每(mei)天24小(xiao)時(shí)卸礦(kuang)倒礦值班需(xu)要,又要保(bao)證(zheng)長(zhǎng)(zhang)白班(ban)應(yīng)急(ji)處(chu)置(zhi)作業(yè)需(xu)要(yao)。因(yin)此,對(duì)司(si)機(jī)的(de)安(an)全操(cao)作(zuo)技(ji)能要求很高(gao)?;顒?dòng)現(xiàn)(xian)場(chǎng)(chang),班(ban)長(zhǎng)(zhang)李寧(ning)組(zu)織(zhi)班組成(cheng)員(yuan),嚴(yán)(yan)格按照(zhao)“五個(gè)一(yi)”規(guī)(gui)范化班組(zu)安(an)全活(huo)動(dòng)要求,逐(zhu)一拉開(kāi)(kai)班組(zu)安全(quan)活(huo)動(dòng)(dong)的序幕,得到觀(guan)摩人員的(de)一致好(hao)評(píng)。
圍(wei)繞一個(gè)安(an)全(quan)主(zhu)題。機(jī)(ji)運(yùn)班(ban)結(jié)(jie)合班組工作特(te)點(diǎn)(dian),制定(ding)的(de)安(an)全活(huo)動(dòng)主題(ti)是(shi)“安(an)全(quan)規(guī)范駕(jia)駛,預(yù)(yu)防(fang)車(chē)(che)輛(liang)傷(shang)害”。在(zai)班(ban)長(zhǎng)(zhang)的引導(dǎo)(dao)下,針對(duì)日常工(gong)作中車(chē)(che)輛傷害(hai)的(de)認(rèn)識(shí)進(jìn)行討(tao)論,認(rèn)(ren)識(shí)到(dao)車(chē)(che)輛傷害(hai)的風(fēng)險(xiǎn)(xian)程度。掌握(wo)一(yi)項(xiàng)安(an)全知(zhi)識(shí)。一(yi)起學(xué)習(xí)了《防(fang)止(zhi)車(chē)(che)輛(liang)傷(shang)害的(de)十(shi)項(xiàng)(xiang)基本安全要求(qiu)》,對(duì)(dui)一(yi)些日(ri)常(chang)習(xí)(xi)慣性違章進(jìn)行(xing)交流(liu)討(tao)論,理解(jie)預(yù)防(fang)車(chē)輛(liang)傷害(hai)的重(zhong)要性(xing)。學(xué)(xue)習(xí)一(yi)項(xiàng)(xiang)文件制(zhi)度。重(zhong)點(diǎn)組(zu)織(zhi)學(xué)習(xí)《廠區(qū)(qu)車(chē)(che)輛交(jiao)通管(guan)理制(zhi)度(du)》與(yu)機(jī)(ji)運(yùn)(yun)班相(xiang)關(guān)(guan)的一些(xie)條(tiao)款(kuan)。老師(shi)傅(fu)張(zhang)建(jian)忠(zhong)還向(xiang)新工(gong)介紹(shao)條(tiao)款的(de)必要性。模擬(ni)一(yi)場(chǎng)桌面演(yan)練!從(cong)組(zu)織(zhi)人員救(jiu)援,分(fen)工明(ming)確(que),到(dao)步驟鮮明(ming),配(pei)合(he)協(xié)(xie)調(diào)。大(da)家(jia)還(hai)進(jìn)(jin)行了(le)相(xiang)關(guān)的交流討(tao)論(lun)。
活(huo)動(dòng)結(jié)(jie)束(shu),安環(huán)部(bu)負(fù)責(zé)此(ci)項(xiàng)(xiang)工(gong)作的人(ren)員(yuan)首先對(duì)磷(lin)銨分廠(chang)率先(xian)組(zu)織開(kāi)(kai)展(zhan)“五(wu)個(gè)一(yi)”規(guī)(gui)范化(hua)班(ban)組安(an)全活動(dòng)(dong)予(yu)以肯(ken)定并闡述(shu)公(gong)司推(tui)行(xing)此(ci)項(xiàng)活(huo)動(dòng)的(de)重要(yao)意義(yi)。中(zhong)港(gang)金邦張浩慶(qing)老(lao)師(shi)針對(duì)觀(guan)摩(mo)中(zhong)發(fā)現(xiàn)(xian)的一些細(xì)節(jié)和問(wèn)(wen)題(ti)提(ti)出(chu)指導(dǎo)(dao)意(yi)見(jiàn)(jian),對(duì)后(hou)續(xù)班(ban)組(zu)安全活(huo)動(dòng)(dong)、提(ti)升班組安全(quan)氛圍(wei)點(diǎn)(dian)明方法。
磷銨(an)分廠(chang)將在(zai)全(quan)公司(si)范圍(wei)內(nèi)(nei)推(tui)行“五(wu)個(gè)一”規(guī)范化班組安(an)全活(huo)動(dòng)(dong)。以班組長(zhǎng)為(wei)主導(dǎo),以各班組(zu)包班責(zé)(ze)任人(ren)為(wei)督(du)導(dǎo),以企(qi)業(yè)(ye)安全文化(hua)為(wei)引(yin)導(dǎo),按(an)照(zhao)“上(shang)下(xia)聯(lián)(lian)動(dòng)(dong)、分(fen)頭(tou)準(zhǔn)(zhun)備(bei)、差(cha)異管(guan)理(li)、資源共(gong)享(xiang)”的原則,全(quan)面(mian)激活班組安全(quan)活動(dòng)(dong)規(guī)范(fan)化管(guan)理(li)新模(mo)式(shi)。(磷銨(an)分(fen)廠(chang)? 王(wang)向(xiang)文)
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