2022年人(ren)力(li)資源(yuan)年報(bào)怎(zen)么干(gan)？陜(shan)煤(mei)集團(tuán)人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)年(nian)報(bào)會(huì)(hui)指(zhi)明方向(xiang)
元(yuan)月(yue)12日(ri)，按照(zhao)疫(yi)情(qing)防控要求，陜煤集團(tuán)線上召(zhao)開(kāi)了2021年人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)統(tǒng)(tong)計(jì)(ji)年報(bào)會(huì)(hui)，深入總(zong)結(jié)2021年人力(li)資源(yuan)統(tǒng)計(jì)(ji)及信(xin)息(xi)化(hua)工(gong)作進(jìn)展(zhan)，分類(lei)解(jie)答(da)并(bing)安排(pai)部(bu)署2021年年報(bào)(bao)及(ji)2022年(nian)定期報(bào)表填(tian)報(bào)要求(qiu)，重(zhong)點(diǎn)提出2022年人(ren)力資(zi)源信(xin)息化薪(xin)酬模(mo)塊實(shí)(shi)施(shi)計(jì)(ji)劃(hua)，同時(shí)對(duì)人(ren)力資源(yuan)新(xin)系統(tǒng)使(shi)用(yong)規(guī)(gui)范(fan)進(jìn)(jin)行了總(zong)體(ti)培(pei)訓(xùn)。公司人(ren)力(li)資(zi)源部全員(yuan)參(can)會(huì)。
年(nian)報(bào)會(huì)指(zhi)出(chu)，人(ren)力(li)資源統(tǒng)(tong)計(jì)(ji)是人力(li)資源(yuan)管理(li)的(de)基礎(chǔ)，直(zhi)接(jie)決定(ding)并(bing)客(ke)觀反(fan)映(ying)人力資(zi)源管(guan)理工(gong)作(zuo)質(zhì)量。希望(wang)各單(dan)位高(gao)度重視、積極配合，深入領(lǐng)(ling)會(huì)集團(tuán)公(gong)司工(gong)作(zuo)要(yao)求(qiu)，全(quan)面掌握各類(lei)報(bào)(bao)表指(zhi)標(biāo)含義(yi)，規(guī)(gui)范(fan)使(shi)用信(xin)息(xi)化(hua)填(tian)報(bào)系(xi)統(tǒng)，人資(zi)、財(cái)務(wù)(wu)等部門(men)協(xié)(xie)同(tong)配合，確(que)保(bao)數(shù)據(jù)(ju)真(zhen)實(shí)、口(kou)徑(jing)一(yi)致(zhi)，為(wei)企業(yè)(ye)戰(zhàn)(zhan)略決(jue)策(ce)提供正(zheng)確(que)信息(xi)。
會(huì)議獲悉，人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)信息化(hua)是近年(nian)來(lái)(lai)集(ji)團(tuán)(tuan)公司(si)人(ren)力資(zi)源(yuan)重(zhong)點(diǎn)(dian)工作，新(xin)系(xi)統(tǒng)已(yi)于(yu)2021年4月上線(xian)運(yùn)(yun)行，通過(guò)(guo)前(qian)期(qi)集中組(zu)織(zhi)業(yè)(ye)務(wù)(wu)培訓(xùn)及階(jie)段(duan)性工(gong)作推進(jìn)，目前(qian)已完(wan)成(cheng)老(lao)系(xi)統(tǒng)人(ren)力(li)資(zi)源數(shù)(shu)據(jù)遷移(yi)，初(chu)步完成(cheng)了(le)人員學(xué)歷(li)、職(zhi)稱、技能、工作履歷(li)、勞動(dòng)(dong)合同、家庭(ting)情(qing)況(kuang)等(deng)基(ji)礎(chǔ)信(xin)息(xi)統(tǒng)(tong)計(jì)建(jian)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)了人(ren)事(shi)調(diào)動(dòng)(dong)審(shen)批、統(tǒng)(tong)計(jì)(ji)報(bào)表填報(bào)(bao)及部(bu)分(fen)單位(wei)薪(xin)酬(chou)管理功(gong)能(neng)。2022年將全面(mian)推進(jìn)薪酬管(guan)理信(xin)息化上線運(yùn)(yun)行(xing)，計(jì)劃(hua)分成(cheng)三(san)個(gè)(ge)推(tui)廣(guang)組(zu)，同時(shí)(shi)進(jìn)(jin)駐(zhu)所屬單(dan)位(wei)，2-7月(yue)完(wan)成薪(xin)酬(chou)體(ti)系調(diào)(diao)研、配(pei)置、測(cè)(ce)試運(yùn)行及自動(dòng)(dong)報(bào)表(biao)取(qu)數(shù)上報(bào)工作，4-10月完(wan)成(cheng)APP考勤上(shang)報(bào)(bao)、決(jue)策分析(xi)及(ji)系統(tǒng)(tong)集(ji)成(cheng)等功(gong)能(neng)上(shang)線。
任務(wù)已(yi)明、工(gong)期(qi)既(ji)定(ding)。公司人力資(zi)源部將緊跟(gen)陜(shan)煤(mei)集(ji)團(tuán)(tuan)總(zong)體要(yao)求(qiu)，統(tǒng)籌(chou)部署、分(fen)工(gong)協(xié)(xie)作，高(gao)效(xiao)完(wan)成(cheng)各類(lei)人力資(zi)源(yuan)年(nian)報(bào)(bao)及定(ding)期(qi)報(bào)(bao)表統(tǒng)計(jì)(ji)上報(bào)(bao)，全面核(he)對(duì)、完(wan)善人(ren)力資源基(ji)礎(chǔ)(chu)數(shù)(shu)據(jù)(ju)，做好信(xin)息化(hua)系(xi)統(tǒng)數(shù)(shu)據(jù)(ju)維(wei)護(hù)(hu)，充分發(fā)(fa)揮信(xin)息化管理效(xiao)用。建(jian)立(li)部(bu)長(zhǎng)(zhang)直(zhi)管、專人(ren)負(fù)責(zé)、全員協(xié)(xie)同(tong)的薪酬(chou)管理模(mo)塊(kuai)上(shang)線推廣小(xiao)組，嚴(yán)(yan)格(ge)按(an)照陜煤集(ji)團(tuán)(tuan)實(shí)施(shi)計(jì)劃開(kāi)(kai)展(zhan)工(gong)作，確(que)保(bao)公(gong)司薪(xin)酬管(guan)理(li)信息(xi)化(hua)按期上(shang)線(xian)運(yùn)(yun)行(xing)，提高(gao)人力(li)資(zi)本利用率(lv)，推動(dòng)公司高質(zhì)(zhi)量(liang)發(fā)(fa)展。（人力資源(yuan)部?劉敏）
