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? ? ? 在(zai)新時(shi)代(dai)工會(hui)工(gong)作(zuo)發(fā)(fa)展(zhan)進(jin)程中,陜煤(mei)集(ji)團高(gao)瞻(zhan)遠矚提出的(de)“四(si)種(zhong)經(jīng)營理念”,即(ji)用“緊日(ri)子(zi)”過(guo)“好(hao)日(ri)子”、用(yong)“賺錢”思(si)維去(qu)“花錢(qian)”、用(yong)“乙(yi)方(fang)”思維做(zuo)“甲(jia)方”、用(yong)“營(ying)銷”思維抓“生(sheng)產(chǎn)(chan)”的(de)創(chuàng)新理(li)念(nian),為工(gong)會(hui)工作(zuo)在技(ji)術(shu)創(chuàng)(chuang)新、人(ren)文(wen)關(guan)懷(huai)、服(fu)務企(qi)業(yè)、服務(wu)員工領(ling)域中,提供了(le)全新的(de)行(xing)動(dong)指南(nan)。
以(yi)“緊(jin)日子”為基(ji)石(shi)
用(yong)“賺(zhuan)錢”思維(wei)賦(fu)能(neng)技(ji)術創(chuàng)新(xin)
近(jin)年來,公(gong)司工(gong)會思(si)維(wei)破(po)局(ju)、轉型(xing)發(fā)(fa)展,找(zhao)準(zhun)工(gong)會工(gong)作(zuo)與黨政中心(xin)任務(wu)的(de)結(jie)合點、切入點、著(zhe)力點(dian),堅持黨(dang)的(de)全(quan)面(mian)領(ling)導(dao),深(shen)化產(chǎn)改(gai)賦(fu)能。深(shen)入開展(zhan)勞動和技(ji)能(neng)競(jing)賽,大力弘(hong)揚勞(lao)模精(jing)神(shen)、勞動(dong)精神(shen)、工匠(jiang)精神(shen),著(zhe)力(li)打造(zao)“五(wu)型”班(ban)組建設品(pin)牌(pai)。按照“提(ti)質服(fu)務(wu)、挖潛增(zeng)效”思(si)路,進(jin)一步(bu)發(fā)揮用(yong)“緊(jin)日(ri)子”過“好(hao)日(ri)子(zi)”的核(he)心(xin)理(li)念。在技(ji)術(shu)創(chuàng)(chuang)新(xin)領(ling)域,工(gong)會(hui)將(jiang)有(you)限資(zi)金(jin)精(jing)準投向(xiang)關鍵(jian)環(huán)節(jié),聚焦(jiao)勞(lao)模創(chuàng)(chuang)新(xin)工作(zuo)室(shi)建(jian)設(she)、技(ji)能(neng)競賽、“五(wu)小三(san)絕(jue)”“五(wu)型班組建設”等(deng)“高回(hui)報(bao)”項目(mu)。與各(ge)生產(chǎn)技術部(bu)門協(xié)(xie)同發(fā)展(zhan),對在(zai)降本增(zeng)效、技術改(gai)進等(deng)方(fang)面(mian)取得突(tu)破的(de)項(xiang)目(mu)給予(yu)資(zi)金支(zhi)持(chi),實現(xiàn)“花(hua)小錢(qian)辦大事”。
用(yong)“乙(yi)方(fang)”思(si)維
傾注人(ren)文關懷(huai) 傳(chuan)遞(di)工會(hui)溫度
作(zuo)為員工(gong)的(de)娘(niang)家(jia)人(ren),工(gong)會(hui)用(yong)“乙方”思維(wei)做(zuo)“甲(jia)方”,以(yi)服務者(zhe)的姿態(tài)(tai)貼近員工身(shen)邊。在人文(wen)關懷方面(mian),工(gong)會(hui)深入員工群(qun)體(ti),通(tong)過(guo)談(tan)心(xin)苑(yuan)、員(yuan)工(gong)心聲(sheng)、“十(shi)必(bi)訪、十(shi)必賀”等(deng)平(ping)臺(tai),像“乙方(fang)”一(yi)樣(yang)細(xi)致洞察(cha)員(yuan)工(gong)的真實訴求(qiu)。常態(tài)(tai)化構(gou)建送(song)溫(wen)暖(nuan)、助(zhu)學救(jiu)助(zhu)、遺屬(shu)補助、大病(bing)救(jiu)助等(deng)幫(bang)扶(fu)體系(xi),真切(qie)做(zuo)到“員(yuan)工(gong)處處有(you)人(ren)幫,事(shi)事(shi)有人管(guan)”。在傳統(tǒng)節(jié)(jie)日(ri)、員(yuan)工(gong)生日等(deng)特(te)殊節(jié)(jie)點(dian),工會(hui)精心(xin)策劃(hua)個(ge)性(xing)化關懷活動(dong),定(ding)制(zhi)了暖心(xin)的(de)慰問(wen)品(pin)與禮品。通過(guo)這(zhe)些充滿(man)溫(wen)情(qing)的舉措(cuo),工(gong)會(hui)將人(ren)文關(guan)懷融入(ru)員(yuan)工生活(huo)點滴(di),進一(yi)步增(zeng)強(qiang)員工的(de)歸屬感(gan)與幸(xing)福(fu)感。
以“營銷(xiao)”思維精(jing)準(zhun)發(fā)力(li)
服務企業(yè)發(fā)展大(da)局
運用“營(ying)銷”思維抓“生(sheng)產(chǎn)(chan)”思(si)維,工會主(zhu)動挖(wa)掘企業(yè)(ye)發(fā)(fa)展需(xu)求(qiu),精(jing)準(zhun)匹(pi)配服(fu)務(wu)內容(rong)。工會深(shen)入(ru)調(diao)研(yan)企(qi)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)(jing)營、員工(gong)幸福(fu)的(de)難(nan)點痛點(dian),像營銷產(chǎn)(chan)品(pin)一樣為(wei)企(qi)業(yè)(ye)“量(liang)身定(ding)制”解決方(fang)案(an)。例如,針對暑期(qi)家(jia)長兼顧事業(yè)(ye)與家庭,面(mian)對看(kan)娃(wa)難(nan)的(de)問(wen)題,工會創(chuàng)(chuang)辦(ban)的“太(tai)陽花(hua)”暑托(tuo)班(ban)獲得無(wu)數(shù)員(yuan)工(gong)的(de)好評(ping);面對“傳(chuan)幫(bang)帶(dai)”發(fā)(fa)揮作(zuo)用(yong)不明顯(xian),工(gong)會搭(da)建(jian)平(ping)臺(tai),利(li)用(yong)勞模工作室的積(ji)極作用(yong),開展技(ji)術傳承(cheng)、交流、攻關(guan),把(ba)工作室打(da)造(zao)成發(fā)(fa)揮“傳幫(bang)帶(dai)”作用(yong),進(jin)一(yi)步(bu)打(da)造員工技(ji)術進步(bu)的(de)平(ping)臺和孵(fu)化(hua)器(qi)。用“營(ying)銷”思(si)維(wei)精準服(fu)務,工會將(jiang)成為企(qi)業(yè)發(fā)展的有力(li)助推(tui)器,實(shi)現(xiàn)(xian)與(yu)企(qi)業(yè)高(gao)質量(liang)發(fā)(fa)展同頻(pin)共振(zhen)。
以思(si)維破局(ju),以行(xing)動突圍。今(jin)后,公(gong)司(si)工會(hui)將(jiang)緊緊圍繞集(ji)團(tuan)公司的(de)“四(si)種(zhong)經(jīng)(jing)營(ying)理(li)念”,緊扣(kou)“八個聚焦”和(he)“五(wu)個(ge)新突(tu)破(po)”,以(yi)“改革(ge)創(chuàng)效(xiao)”為主題,不(bu)斷(duan)探(tan)索(suo)和(he)創(chuàng)新,持續(xù)(xu)提(ti)升(sheng)服務(wu)效(xiao)能(neng),凝聚發(fā)(fa)展合力,為(wei)公司(si)高質(zhi)量發(fā)展貢(gong)獻(xian)工(gong)會力(li)量。(工(gong)會辦公(gong)室 劉(liu)倩)
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