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11月(yue)18日(ri)上(shang)午(wu),公司(si)工(gong)會組(zu)織(zhi)召開(kai)班組建(jian)設(shè)座談(tan)會,針對(dui)班(ban)組活動(dong)、安(an)全管理、素質(zhì)提(ti)升、基(ji)層減負(fù)等(deng)問(wen)計于(yu)基(ji)層(ceng)、問(wen)需(xu)于一線,并(bing)圍繞(rao)一線(xian)職(zhi)工關(guān)(guan)心關(guān)(guan)注(zhu)的難點(diǎn)(dian)問(wen)題解(jie)疑釋惑。公(gong)司(si)黨(dang)委副(fu)書(shu)記、工會主席賈健喜出(chu)席(xi)會(hui)議并講話。各(ge)相關(guān)(guan)部門(men)負(fù)責(zé)(ze)人、技術(shù)(shu)員、安(an)全員(yuan)、班(ban)組長代(dai)表(biao)30余(yu)人參加(jia)了(le)會議(yi)。
“公(gong)司應(yīng)(ying)多關(guān)注班(ban)組陣地(di)建設(shè),統(tǒng)(tong)籌安排(pai),精(jing)準(zhǔn)服務(wù)(wu),加大(da)智(zhi)能(neng)化(hua)應(yīng)用(yong)推廣(guang)力(li)度(du),實(shí)(shi)實(shí)(shi)在在為基(ji)層(ceng)班組(zu)減(jian)負(fù)(fu)。”王向文(wen)的(de)建(jian)議,也(ye)打(da)開了其(qi)他與(yu)會人(ren)員(yuan)的“話匣(xia)子(zi)”,大家(jia)紛(fen)紛(fen)貢(gong)獻(xiàn)(xian)自(zi)己的“金點(diǎn)子(zi)”,分別結(jié)合(he)自(zi)身(shen)工作實(shí)際(ji),暢所欲(yu)言(yan),談感想、講體會(hui),查問題、找不(bu)足(zu)。并就(jiu)如何(he)進(jìn)(jin)一(yi)步(bu)深(shen)化班組安(an)全(quan)建(jian)設(shè)和(he)管理(li),人(ren)才(cai)培(pei)養(yǎng)(yang)、技術(shù)創(chuàng)(chuang)新(xin)、優(yōu)化工藝(yi)等方面(mian)進(jìn)(jin)行(xing)交流(liu),提(ti)出(chu)工(gong)作(zuo)中(zhong)存(cun)在(zai)的(de)困(kun)難(nan)及需(xu)要公司幫(bang)助協(xié)調(diào)(diao)解決的問題,各部(bu)門負(fù)(fu)責(zé)(ze)人(ren)均進(jìn)行(xing)了(le)答(da)復(fù),紛(fen)紛(fen)表(biao)示(shi)會(hui)重(zhong)視基(ji)層(ceng)反(fan)映的問(wen)題(ti),認(rèn)真(zhen)研究,盡力解決(jue)。
賈(jia)健(jian)喜指(zhi)出(chu),班組(zu)建設(shè)(she)要(yao)堅持系(xi)統(tǒng)思維(wei),各(ge)管(guan)理(li)部(bu)室(shi)要(yao)相互理(li)解、換(huan)位(wei)思(si)考(kao),本著(zhe)“管用(yong)、實(shí)用(yong)”原(yuan)則合(he)并優(yōu)(you)化業(yè)(ye)務(wù),解決(jue)效率(lv)不(bu)高(gao)、流(liu)程(cheng)復(fù)(fu)雜(za)、形(xing)式主(zhu)義(yi)等問題(ti),在“矛(mao)與(yu)盾(dun)”之(zhi)間找出(chu)最(zui)大(da)公約(yue)數(shù),切實(shí)減輕基(ji)層(ceng)負(fù)擔(dān)。對(dui)班(ban)組建(jian)設(shè)(she)提出了(le)三(san)點(diǎn)(dian)要求,合(he)理謀(mou)劃,提升(sheng)管理(li)。根(gen)據(jù)公(gong)司(si)生(sheng)產(chǎn)經(jīng)營(ying)形(xing)勢(shi)和高(gao)質(zhì)量(liang)發(fā)展要(yao)求(qiu),結(jié)合(he)各(ge)自(zi)特點(diǎn)(dian)和(he)生(sheng)產(chǎn)經(jīng)(jing)營(ying)實(shí)際,優(yōu)(you)化管理(li)流(liu)程(cheng),提(ti)升(sheng)工作(zuo)效率,切(qie)實(shí)(shi)為(wei)基(ji)層工作(zuo)減負(fù)。暢通渠(qu)道、加(jia)強(qiáng)(qiang)溝通(tong)。工(gong)會(hui)要發(fā)(fa)揮(hui)橋梁紐帶(dai)作(zuo)用,經(jīng)(jing)常性下基(ji)層面對面(mian)傾(qing)聽職工(gong)的(de)訴(su)求(qiu)和(he)心聲(sheng),做好(hao)公(gong)司(si)各項(xiàng)政策(ce)、重(zhong)點(diǎn)(dian)工(gong)作(zuo)的(de)宣傳(chuan),加強(qiáng)(qiang)對職工(gong)的人(ren)文(wen)關(guān)愛(ai),引導(dǎo)職工全力以赴完(wan)成各項(xiàng)生產(chǎn)(chan)經(jīng)(jing)營任務(wù)(wu)。樹立信(xin)心(xin)、團(tuán)結(jié)一致(zhi)。班組(zu)建設(shè)(she)是促(cu)進(jìn)(jin)企(qi)業(yè)(ye)安(an)全(quan)生(sheng)產(chǎn)、和諧發(fā)(fa)展的重要基(ji)礎(chǔ),創(chuàng)(chuang)造(zao)公(gong)平(ping)公正的班(ban)組(zu)工作環(huán)(huan)境,在(zai)打造有凝(ning)聚(ju)力、戰(zhàn)斗(dou)力(li)的(de)班組(zu)上(shang)下真功(gong)夫(fu),齊(qi)抓共管共(gong)同(tong)推(tui)進(jìn)班(ban)組建(jian)設(shè)。
會(hui)上,工(gong)會(hui)辦(ban)公室(shi)對(dui)前(qian)期班組(zu)建設(shè)調(diào)(diao)研(yan)情(qing)況(kuang)及下一(yi)步(bu)工(gong)作(zuo)思(si)路進(jìn)(jin)行(xing)了(le)專(zhuan)項(xiàng)(xiang)匯(hui)報,將職工意見(jian)建(jian)議進(jìn)行匯總整(zheng)理(li),會(hui)同(tong)相(xiang)關(guān)(guan)部門(men)協(xié)商解決,第(di)一時(shi)間向(xiang)職工(gong)反饋(kui)。(工會辦(ban)公(gong)室??王(wang)華(hua))
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