???????????????
???????????????????????????????????????????????????
???????????????
???????????????????????????????
???????????????????
????????????????
???????????????
??????????????????????????????????????
????????????????????
????????????????
????????????????
????????????????
???????????????
??????????????????
??????????????????????????????????????
???????????????
企(qi)業(yè)千(qian)條線(xian),班(ban)組(zu)一(yi)針穿(chuan)。班(ban)組是(shi)企(qi)業(yè)(ye)的細(xì)(xi)胞(bao),是(shi)企(qi)業(yè)(ye)一切(qie)工(gong)作(zuo)的(de)基礎(chǔ)和落(luo)腳(jiao)點(diǎn)(dian);班(ban)組(zu)是企業(yè)(ye)最基(ji)層的組(zu)織,是企業(yè)(ye)安(an)穩(wěn)(wen)長(zhǎng)(zhang)滿(mǎn)優(yōu)(you)運(yùn)行的(de)堅(jiān)實(shí)保(bao)障。磷(lin)銨(an)分(fen)廠(chang)領(lǐng)(ling)導(dǎo)班子(zi)將(jiang)“建(jian)班組(zu)就(jiu)是建(jian)企(qi)業(yè)(ye),抓(zhua)班組就(jiu)要抓管理”的(de)理念(nian)根(gen)植(zhi)于(yu)內(nèi)(nei)心(xin),通過(guò)(guo)班組長(zhǎng)(zhang)競(jìng)(jing)聘上崗、班組明星(xing)員工(gong)評(píng)選(xuan)等(deng)途(tu)徑(jing)推進(jìn)(jin)班組(zu)管理(li)提檔(dang)升級(jí)(ji),逐(zhu)步向著精(jing)細(xì)化管(guan)理(li)目(mu)標(biāo)(biao)邁進(jìn)。
從今(jin)年(nian)4月份(fen)起,磷銨分廠在(zai)班組管理上又(you)出(chu)新舉措(cuo),將(jiang)分廠5名領(lǐng)導(dǎo)、19名管(guan)理人(ren)員(yuan)的管理(li)職(zhi)能分配到(dao)班組,讓其擔(dān)任(ren)班(ban)組“指導(dǎo)(dao)員(yuan)”,協(xié)助、幫(bang)扶(fu)、指(zhi)導(dǎo)(dao)、監(jiān)(jian)督班組管理工(gong)作,實(shí)行(xing)全(quan)方位(wei)包(bao)班(ban)管(guan)理(li),在(zai)培(pei)訓(xùn)(xun)、競(jìng)賽、考(kao)核、激勵(lì)(li)等(deng)環(huán)節(jié)上(shang)下功夫(fu),逐(zhu)步實(shí)(shi)現(xiàn)(xian)了(le)基本(ben)素(su)質(zhì)過(guò)(guo)硬、基礎(chǔ)(chu)規(guī)(gui)章(zhang)有(you)效(xiao)、基本(ben)制度(du)落(luo)實(shí)(shi)、基(ji)本流程(cheng)優(yōu)(you)化(hua)、基(ji)本(ben)作(zuo)業(yè)(ye)達(dá)(da)標(biāo)、基(ji)本過(guò)(guo)程(cheng)控制(zhi)、基礎(chǔ)(chu)資(zi)料(liao)規(guī)(gui)范、基(ji)礎(chǔ)(chu)管(guan)理(li)加(jia)強(qiáng)的(de)目標(biāo)(biao),使得(de)班(ban)組(zu)管理(li)標(biāo)(biao)準(zhǔn)化成(cheng)為了統(tǒng)(tong)一建標(biāo)立(li)本(ben)的(de)“度(du)量(liang)衡(heng)”。
擔(dān)任了班(ban)組(zu)“指(zhi)導(dǎo)員(yuan)”,就意味(wei)著(zhe)管理(li)職(zhi)責(zé)要(yao)與(yu)班組工(gong)作質(zhì)(zhi)量掛(gua)鉤考(kao)核,爭(zhēng)(zheng)相想(xiang)方設(shè)(she)法(fa)促(cu)進(jìn)(jin)班(ban)組(zu)管(guan)理(li)工作。分(fen)廠領(lǐng)導(dǎo)作(zuo)為(wei)包班(ban)主(zhu)管(guan)責(zé)(ze)任(ren)人,一起(qi)督促(cu)各(ge)項(xiàng)管理(li)工作落地見(jiàn)(jian)效(xiao)。
一(yi)包政策宣(xuan)貫(guan)落實(shí)(shi)。通(tong)過(guò)包(bao)班管理(li)為員工了(le)解(jie)公(gong)司(si)、建立(li)信(xin)任架起一(yi)道“連(lian)心橋”。每(mei)月上旬,管(guan)理人(ren)員(yuan)在班(ban)前班后(hou)會(huì)上,將公司黨(dang)政(zheng)重(zhong)要(yao)決策、管理(li)制(zhi)度、聯(lián)調(diào)會(huì)、經(jīng)(jing)營(yíng)(ying)分(fen)析會(huì)(hui)精(jing)神(shen)和分廠工(gong)作(zuo)計(jì)劃(hua)、管(guan)理制(zhi)度等(deng)作(zuo)為(wei)形(xing)勢(shì)(shi)教(jiao)育(yu)內(nèi)容第一時(shí)間(jian)進(jìn)(jin)行傳達(dá)宣(xuan)貫,要(yao)求(qiu)逐(zhu)個(gè)(ge)班(ban)組(zu)學(xué)習(xí)(xi)討論(lun),實(shí)現(xiàn)全員(yuan)覆蓋。宣(xuan)貫(guan)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)(xi)討論記(ji)入(ru)班組(zu)學(xué)習(xí)臺(tái)賬,達(dá)到(dao)統(tǒng)一思(si)想(xiang)、統(tǒng)一干勁(jin)的目(mu)的,讓員(yuan)工(gong)對(duì)公司(si)高質(zhì)(zhi)量發(fā)(fa)展愿景充(chong)滿(mǎn)(man)期(qi)待和奮進(jìn)(jin)激情(qing)。
二(er)包(bao)員(yuan)工(gong)思(si)想(xiang)動(dòng)態(tài)(tai)。班組(zu)每(mei)個(gè)(ge)員工(gong)思(si)想(xiang)動(dòng)態(tài)(tai)對(duì)班組(zu)生產(chǎn)組織至關(guān)(guan)重要(yao)。及時(shí)(shi)化(hua)解(jie)負(fù)面(mian)情緒,激(ji)發(fā)正(zheng)能量(liang)是(shi)包(bao)班管(guan)理(li)的(de)一(yi)項(xiàng)(xiang)重(zhong)要職責(zé)。管理(li)人員對(duì)(dui)每名員工(gong)的思想動(dòng)(dong)態(tài)、家庭(ting)狀況(kuang)要詳細(xì)溝(gou)通了解(jie),在班(ban)組建(jian)設(shè)上(shang)認(rèn)(ren)真(zhen)聽(tīng)取(qu)他(ta)們的(de)建(jian)議(yi)和(he)意見(jiàn),員(yuan)工有(you)病或(huo)婚(hun)喪嫁(jia)娶及時(shí)探(tan)望(wang),生(sheng)活(huo)上(shang)及(ji)時(shí)(shi)紓困解(jie)難(nan)。對(duì)于(yu)班(ban)組個(gè)別人員(yuan),管理(li)人(ren)員與其(qi)結(jié)成(cheng)幫扶(fu)對(duì)子(zi),做(zuo)到有(you)人(ren)教、有(you)人(ren)幫(bang)、有人帶,促進(jìn)班組管理全(quan)面提升(sheng)。
三(san)包(bao)勞(lao)動(dòng)紀(jì)(ji)律(lv)管(guan)理。包(bao)括(kuo)勞(lao)動(dòng)(dong)紀(jì)律(lv)、員(yuan)工行(xing)為規(guī)范(fan)和疫情(qing)防(fang)控紀(jì)(ji)律執(zhí)行(xing)情(qing)況(kuang)。上下班列(lie)隊(duì)(dui)點(diǎn)(dian)名(ming),管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)抽查(cha),休(xiu)假、病(bing)假(jia)、事假、臨時(shí)(shi)假(jia)要(yao)見(jiàn)假條和領(lǐng)導(dǎo)(dao)簽(qian)名;飯點(diǎn)(dian)換(huan)班(ban)吃飯等(deng)有具體時(shí)間(jian)要(yao)求(qiu)。上(shang)下(xia)班(ban)規(guī)(gui)范(fan)行(xing)走(zou)、工裝穿戴(dai)、廠(chang)區(qū)禁(jin)煙抽(chou)查(cha)、上(shang)班(ban)期(qi)間手(shou)機(jī)管(guan)理是否(fou)達(dá)(da)到(dao)要求(qiu)等(deng)。疫(yi)情防(fang)控(kong)個(gè)人(ren)和(he)家屬執(zhí)行情況等均列(lie)入(ru)考(kao)核范疇(chou),管理(li)人(ren)員要逐(zhu)項(xiàng)(xiang)進(jìn)行(xing)落(luo)實(shí)(shi),爭(zhēng)取班(ban)組零違紀(jì)。
四(si)包班(ban)組(zu)生(sheng)產(chǎn)管(guan)理(li)。將每(mei)月(yue)生(sheng)產(chǎn)任(ren)務(wù)(wu)量(liang)化分解到(dao)班組,班組再(zai)分解到每(mei)一(yi)天(tian),安全(quan)管理(li)現(xiàn)狀(zhuang)、工(gong)藝(yi)指(zhi)標(biāo)執(zhí)(zhi)行、設(shè)備(bei)維護(hù)保養(yǎng)、污(wu)水(shui)循環(huán)利(li)用,現(xiàn)(xian)場(chǎng)“6S”管理(li)、機(jī)(ji)物料能源消(xiao)耗、裝(zhuang)置運(yùn)(yun)行(xing)周期(qi)等,管(guan)理(li)人員(yuan)和班組長(zhǎng)(zhang)隨時(shí)進(jìn)行(xing)溝(gou)通,針(zhen)對(duì)運(yùn)(yun)行(xing)中(zhong)出(chu)現(xiàn)(xian)的(de)狀況(kuang)及時(shí)(shi)組(zu)織相(xiang)關(guān)人員(yuan)召(zhao)開(kāi)分析(xi)會(huì)(hui),提供解(jie)決(jue)方案和(he)對(duì)策。出(chu)現(xiàn)周期(qi)清(qing)理和(he)非(fei)計(jì)(ji)劃清理,管(guan)理人員(yuan)必(bi)須堅(jiān)守(shou)現(xiàn)(xian)場(chǎng)(chang),擔(dān)任(ren)整個(gè)清理(li)過(guò)程的總指揮(hui)。每月(yue)按時(shí)上報(bào)(bao)班組考核意(yi)見(jiàn)(jian),獎(jiǎng)(jiang)優(yōu)(you)罰(fa)劣(lie),公(gong)正公(gong)平。
五包(bao)班(ban)組(zu)學(xué)(xue)習(xí)培(pei)訓(xùn)。管理(li)人員將班(ban)組(zu)學(xué)習(xí)(xi)培(pei)訓(xùn)(xun)與(yu)分(fen)廠(chang)日(ri)常培訓(xùn)學(xué)習(xí)(xi)貫穿起來(lái),以(yi)安全管理(li)和工藝(yi)知識(shí)(shi)為主(zhu),形成常(chang)態(tài)(tai)化培訓(xùn)(xun)機(jī)(ji)制。采取(qu)線上線(xian)下(xia)相結(jié)(jie)合方式(shi),將(jiang)分(fen)廠集(ji)中(zhong)培(pei)訓(xùn)(xun)和(he)班組(zu)培訓(xùn)(xun)統(tǒng)(tong)一起(qi)來(lái)(lai)。從勞保防(fang)護(hù)用品穿戴(dai)、作業(yè)安(an)全票證辦理(li)到班中“師帶(dai)徒(tu)”學(xué)習(xí)、班(ban)后(hou)桌面推(tui)演討(tao)論等(deng)班班(ban)進(jìn)(jin)行,結(jié)(jie)合(he)黨(dang)建融(rong)平臺(tái)(tai)“每(mei)日一練(lian)”或(huo)者當(dāng)(dang)前(qian)安全管理重(zhong)點(diǎn)(dian)隨機(jī)(ji)進(jìn)行抽(chou)查(cha)考(kao)試,記(ji)入當(dāng)月(yue)績(jī)(ji)效(xiao)考核。積極組織班組(zu)開(kāi)展(zhan)勞動(dòng)競(jìng)賽、提合理化建議等活(huo)動(dòng),從(cong)而(er)激(ji)發(fā)(fa)員工參(can)與班組管理的(de)熱(re)情,提(ti)高(gao)班(ban)組(zu)員工的技能水(shui)平,使班(ban)組員(yuan)工(gong)養(yǎng)成(cheng)了愛(ài)崗敬業(yè)(ye)、樂(lè)于(yu)奉(feng)獻(xiàn)(xian)的好(hao)習(xí)(xi)慣(guan)。
有(you)了(le)班組“指(zhi)導(dǎo)(dao)員”包(bao)辦(ban)管(guan)理(li),有了分廠領(lǐng)導(dǎo)的(de)監(jiān)督(du)執(zhí)行,全(quan)員責(zé)(ze)任(ren)制得(de)到(dao)有效(xiao)落(luo)實(shí),磷(lin)銨(an)分廠始(shi)終(zhong)保(bao)持(chi)穩(wěn)(wen)產(chǎn)高(gao)產(chǎn)的良(liang)好態(tài)勢(shì)(shi),為(wei)陜化公(gong)司(si)高質(zhì)(zhi)量(liang)發(fā)展輸(shu)入(ru)源源不竭(jie)的(de)新(xin)動(dòng)能(neng)。(磷銨(an)分(fen)廠(chang)??史華軍(jun))
???????????????
???????????????????????????????????????????????????
???????????????
???????????????????????????????
???????????????????
????????????????
???????????????
??????????????????????????????????????
????????????????????
????????????????
????????????????
????????????????
???????????????
??????????????????
??????????????????????????????????????
???????????????