今(jin)年以(yi)來(lai)，陜化公司(si)以(yi)開(kai)展“五(wu)型(xing)”標(biao)準化(hua)班組(zu)創(chuàng)建(jian)活(huo)動為契機，堅(jian)持(chi)高(gao)標準扎(zha)實推進班(ban)組(zu)建設(shè)，通(tong)過(guo)召(zhao)開(kai)班(ban)組現(xiàn)(xian)場推進會、班組(zu)知識(shi)競賽(sai)、班組(zu)長(zhang)座(zuo)談(tan)、班組長(zhang)培(pei)訓(xùn)、建(jian)立(li)班組文化墻(qiang)、在(zai)公司百度公(gong)眾(zhong)號(hao)刊(kan)登(deng)班(ban)組長綜(zong)合(he)考評(ping)“每月之(zhi)星(xing)”等(deng)一系(xi)列活(huo)動(dong)，使眾多(duo)“小(xiao)小”班(ban)組，匯聚(ju)成創(chuàng)(chuang)先(xian)爭(zheng)優(yōu)的(de)強(qiang)大動(dong)力，促進(jin)企業(yè)(ye)迸發(fā)(fa)發(fā)展(zhan)活(huo)力。?

班(ban)組(zu)建設(shè)“麻(ma)雀(que)雖小五(wu)臟(zang)俱(ju)全(quan)”，在公司發(fā)展(zhan)中發(fā)揮(hui)著十(shi)分(fen)重要的作(zuo)用，要通(tong)過(guo)班組建設(shè)(she)實現(xiàn)管(guan)理下移(yi)、關(guān)口前移，從(cong)第(di)一(yi)線(xian)增強(qiang)執(zhí)行(xing)力(li)，加強(qiang)班(ban)組建設(shè)(she)尤(you)為重(zhong)要。作為年度公司重(zhong)點(dian)工作任務(wù)，結(jié)(jie)合(he)企(qi)業(yè)實(shi)際(ji)，工(gong)會(hui)制(zhi)定(ding)下發(fā)(fa)《創(chuàng)建“五型(xing)”班組實(shi)施(shi)方案》《“五型(xing)”班組(zu)建(jian)設(shè)(she)評定(ding)細(xi)則》，明(ming)確班組建(jian)設(shè)(she)標(biao)準、規(guī)范班(ban)組(zu)交接(jie)班(ban)和班務(wù)會，建立(li)起內(nèi)(nei)容切(qie)合實(shi)際、操作(zuo)有(you)效(xiao)的標準(zhun)化(hua)管理制(zhi)度、管理流程和合(he)理的考(kao)評機(ji)制，形(xing)成(cheng)“黨(dang)政總體抓(zhua)、工會牽(qian)頭(tou)抓、業(yè)務(wù)(wu)部門(men)配(pei)合(he)抓(zhua)、各單(dan)位直接(jie)抓(zhua)”的(de)創(chuàng)(chuang)建(jian)機制。公司(si)工(gong)會(hui)每(mei)月定期深入班(ban)組(zu)指導(dǎo)(dao)班(ban)組開展(zhan)技術(shù)(shu)創(chuàng)新(xin)、素(su)質(zhì)(zhi)提(ti)升、團隊(dui)建設(shè)等(deng)工(gong)作(zuo)，充分調(diào)動班(ban)組成員的(de)積(ji)極(ji)性(xing)。

活(huo)動開展(zhan)以來(lai)，參與(yu)標(biao)準(zhun)化班(ban)組(zu)創(chuàng)(chuang)建的單(dan)位(wei)積(ji)極(ji)響應(yīng)，共有(you)10個單(dan)位結(jié)合自身(shen)實(shi)際，創(chuàng)建標桿班組20個(ge)，公(gong)司工(gong)會每(mei)月對各(ge)單位(wei)創(chuàng)(chuang)建的(de)標桿(gan)班(ban)組(zu)進(jin)行檢查(cha)指導(dǎo)(dao)，根(gen)據(jù)(ju)創(chuàng)(chuang)建標(biao)準(zhun)，對(dui)月(yue)度(du)排名前三(san)名(ming)的(de)優(yōu)秀(xiu)班(ban)組和班(ban)組建設(shè)專干(gan)進行(xing)獎勵(li)；打造各(ge)具特(te)色(se)的(de)班(ban)組(zu)文化展板，讓基層(ceng)班(ban)組(zu)管(guan)理(li)規(guī)范化(hua)、流(liu)程(cheng)化、可視化(hua)；每月(yue)對(dui)十(shi)個(ge)單(dan)位(wei)159名班(ban)組(zu)長(zhang)進(jin)行綜合考(kao)評(ping)，通過(guo)常(chang)態(tài)(tai)化(hua)開展(zhan)勞(lao)動競(jing)賽(sai)、隱患排查(cha)整改、合理化(hua)建(jian)議、師(shi)帶(dai)徒、班組長(zhang)公(gong)推公(gong)選(xuan)、紅(hong)旗(qi)班(ban)組(zu)評比、月度之(zhi)星(xing)評(ping)選等(deng)活動(dong)，不斷(duan)創(chuàng)新班組(zu)建設(shè)內(nèi)(nei)容，提升班組建(jian)設(shè)質(zhì)(zhi)量。

標(biao)準(zhun)化(hua)班(ban)組(zu)建(jian)設(shè)工作(zuo)開(kai)展以(yi)來(lai)，各班組你(ni)追我趕(gan)，創(chuàng)爭熱(re)情(qing)日漸高漲，涌(yong)現(xiàn)(xian)出(chu)了一(yi)批具(ju)有(you)代(dai)表性的(de)優(yōu)秀班組和(he)班組長。????

尿(niao)素(su)分(fen)廠化工一組(zu)提出潤(run)滑油回收(shou)利用(yong)，嚴(yan)格把控(kong)回收油(you)油品質(zhì)量，班組(zu)降(jiang)本(ben)增效工作(zuo)做細(xi)做(zuo)實；合成(cheng)分(fen)廠(chang)52萬(wan)噸化工二組(zu)開(kai)展(zhan)班組務(wù)農(nóng)幫(bang)扶勞動(dong)活動，減(jian)輕班員家庭(ting)農(nóng)活重擔(dan)，增(zeng)強班(ban)組(zu)凝(ning)聚力；BDO分廠乙炔(gui)化工二組，安(an)全生產(chǎn)(chan)月期間(jian)開(kai)展安(an)全(quan)知(zhi)識、規(guī)章制度學習和安(an)全預(yù)(yu)案演練；電儀(yi)分(fen)廠(chang)鍋(guo)爐(lu)尿素班注(zhu)重員工技(ji)能(neng)培(pei)訓(xùn)及(ji)修舊(jiu)利(li)廢，參與了(le)鍋(guo)爐(lu)二(er)次風(feng)門改(gai)造(zao)、磨煤(mei)機(ji)氣(qi)動(dong)快(kuai)開(kai)門移(yi)位、SIS系統(tǒng)改造、鍋爐(lu)火檢改造(zao)等技(ji)改項目(mu)，多(duo)被(bei)評(ping)為公司“安全(quan)先(xian)進(jin)班(ban)組”。????

動(dong)力(li)分廠(chang)鍋(guo)爐(lu)三組班長程(cheng)輝自(zi)購(gou)打(da)印機(ji)，編(bian)制(zhi)印(yin)刷班組(zu)安(an)全操作(zuo)口袋書和鍋(guo)爐(lu)操作要點(dian)，提(ti)升班(ban)組人員(yuan)綜合操(cao)作技能；鍋爐(lu)一組(zu)班(ban)長楊建(jian)文(wen)在班組(zu)內(nèi)(nei)部開展(zhan)了節(jié)能(neng)減(jian)排(pai)競(jing)賽(sai)，針(zhen)對每(mei)名司爐(lu)的(de)月(yue)煤(mei)耗、排煙溫度(du)、爐渣(zha)含碳(tan)量(liang)等進(jin)行(xing)評比，班(ban)組內(nèi)部形(xing)成(cheng)比(bi)學趕(gan)超(chao)良(liang)好(hao)氛圍；BDO分廠(chang)乙炔工段(duan)化工一(yi)組班組(zu)趙(zhao)文平檢(jian)修(xiu)工(gong)作(zuo)中，帶領(lǐng)班組成(cheng)員加(jia)班加(jia)點(dian)完成電(dian)石渣倉和沉(chen)降(jiang)池清理工作(zuo)，確保檢(jian)修整(zheng)體進(jin)度(du)；質(zhì)量計量(liang)中心(xin)BDO分(fen)析(xi)一組(zu)班(ban)長(zhang)董(dong)靜(jing)，注(zhu)重細節(jié)(jie)管理(li)，嚴格(ge)中控(kong)樣(yang)品，參加陜(shan)煤集(ji)團優(yōu)(you)秀班組(zu)長培(pei)訓(xùn)(xun)中(zhong)獲得(de)“金牌班(ban)組長(zhang)”稱(cheng)號(hao)。

根(gen)深(shen)之(zhi)樹不風折，泉(quan)深之水(shui)不涸竭。班(ban)組(zu)建(jian)設(shè)是企(qi)業(yè)(ye)發(fā)展的源動(dong)力(li)。公(gong)司工(gong)會將(jiang)在公司(si)黨政的(de)堅(jian)強領(lǐng)導(dǎo)(dao)下開(kai)拓(tuo)創(chuàng)新(xin)、力求突破(po)，扎實推進(jin)各(ge)項(xiang)工(gong)作任(ren)務(wù)，助力公(gong)司高質(zhì)量發(fā)展。（工(gong)會辦公室(shi)? 李(li)娜）