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      您好,歡迎進(jìn)(jin)入(ru)陜(shan)西(xi)陜化煤化(hua)工(gong)集團(tuán)有(you)限(xian)公司(si)!

      群團(tuán)(tuan)之窗

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      班組(zu)安(an)全(quan)建(jian)設(shè)(she) | 陜化公(gong)司(si)“五(wu)個(gè)(ge)一(yi)”規(guī)范(fan)化班(ban)組安全(quan)活(huo)動(dong)初(chu)顯(xian)成效
      發(fā)布時(shí)(shi)間:2022-11-01? ? ?作者:原小虎? ?分(fen)享(xiang)到(dao):

      班(ban)組是企業(yè)(ye)的(de)最基層(ceng)組織(zhi)、最基礎(chǔ)(chu)的(de)細(xì)胞,同時(shí)(shi)也是(shi)企(qi)業(yè)(ye)安(an)全(quan)管理(li)的(de)出發(fā)點(diǎn)(dian)和(he)落腳(jiao)點(diǎn)。作(zuo)為(wei)企業(yè)安全管理(li)的(de)前(qian)沿陣(zhen)地,班組(zu)安全管理及(ji)安(an)全(quan)文(wen)化建設(shè)尤(you)為重要(yao)。

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      公司在(zai)推(tui)進(jìn)安全(quan)文化(hua)與(yu)風(fēng)(feng)險(xiǎn)(xian)管(guan)控(kong)品(pin)牌建設(shè)(she)項(xiàng)(xiang)目(mu)中(zhong),也(ye)將其(qi)作(zuo)為一(yi)項(xiàng)(xiang)重點(diǎn)(dian)工(gong)作進(jìn)行策(ce)劃研(yan)究,推(tui)行(xing)“五(wu)個(gè)(ge)一”規(guī)范化(hua)班(ban)組安(an)全(quan)活(huo)動(dong),推動公(gong)司(si)本質(zhì)安全型員(yuan)工(gong)塑(su)培(pei)體系建設(shè)(she),旨在(zai)通過活動(dong)開(kai)展,解(jie)決(jue)制約班(ban)組安(an)全管(guan)理(li)的(de)突(tu)出(chu)問(wen)題(ti),實(shí)(shi)現(xiàn)班(ban)組(zu)長(zhang)安(an)全管(guan)理(li)水平和全(quan)員(yuan)安(an)全素(su)質(zhì)(zhi)“雙(shuang)提升(sheng)”。

      “今(jin)天(tian),我(wo)們(men)以(yi)受(shou)限空間(jian)個(gè)體(ti)防(fang)護(hù)(hu)裝(zhuang)備(bei)佩戴為主題開展班(ban)組(zu)安全(quan)活(huo)動……”

      “請(qing)針對剛才(cai)的事故案例(li),分(fen)享(xiang)一(yi)下防范(fan)化解風(fēng)險(xiǎn)(xian)隱患的管控措施……”

      “關(guān)(guan)于案(an)例(li)中(zhong)提到的(de)防(fang)護(hù)(hu)用品使(shi)用(yong),給(gei)大(da)家(jia)講(jiang)解(jie)下安全(quan)常(chang)識和(he)管(guan)理(li)制(zhi)度(du)要求(qiu)……”

      “讓我們選(xuan)取(qu)一(yi)個(gè)(ge)類(lei)似(shi)的(de)場景(jing),模(mo)擬一(yi)場桌(zhuo)面(mian)演練,看(kan)看(kan)應(yīng)(ying)該如(ru)何(he)做好預(yù)(yu)防和應(yīng)急處(chu)置工作……”

      這(zhe)就是(shi)我(wo)們(men)推行(xing)“五個(gè)(ge)一”規(guī)范化(hua)班(ban)組安全活(huo)動(dong)的總(zong)體框(kuang)架,即(ji)圍(wei)繞(rao)一個(gè)安全主題(ti)、剖析一(yi)起事故(gu)案例(li)、掌握一項(xiàng)安全(quan)常識、學(xué)習(xí)(xi)一(yi)項(xiàng)管(guan)理制(zhi)度(du)、模擬一場桌(zhuo)面(mian)推(tui)演。用一條(tiao)主(zhu)線將(jiang)五個(gè)(ge)部分(fen)有(you)機(jī)(ji)串(chuan)聯(lián),拓展安(an)全(quan)管理范(fan)疇,可(ke)以圍繞(rao)安(an)全法規(guī)(gui)標(biāo)準(zhǔn)、也(ye)可(ke)以圍繞(rao)工藝(yi)安全(quan)管(guan)理(li)、也可以(yi)圍(wei)繞設(shè)(she)備設(shè)施管理(li)等(deng),講崗(gang)位人員(yuan)疑(yi)惑(huo)的(de)、想(xiang)聽(ting)的、能用的,通(tong)過提(ti)問、互(hu)動(dong)、交(jiao)流(liu)、討(tao)論(lun)、模擬、辯論(lun)等(deng)各種寓教于(yu)樂的(de)形(xing)式,把崗位(wei)人員確需掌握的知識點(diǎn)“牢(lao)記于心(xin)、付諸(zhu)于(yu)行(xing)”。

      截至(zhi)目前(qian),共(gong)有(you)134個(gè)(ge)班組參(can)與此(ci)項(xiàng)活(huo)動,先后共組織(zhi)開展(zhan)班(ban)組(zu)安全活動863次,累計(jì)(ji)培訓(xùn)(xun)1.6萬人(ren)次,已形成(cheng)班(ban)組(zu)安(an)全活(huo)動教(jiao)案(an)138份,其(qi)中(zhong)推(tui)薦精(jing)品課程32份,初步(bu)形成(cheng)了(le)具有(you)陜化特色及(ji)陜(shan)化(hua)標(biāo)識(shi)的品(pin)牌效應(yīng)。期間,三(san)大生(sheng)產(chǎn)部室按(an)照(zhao)“確需(xu)掌(zhang)握、精準(zhǔn)培(pei)訓(xùn)(xun)”的原則,每月聯(lián)(lian)合(he)編(bian)制4項(xiàng)(xiang)管理(li)制度(du)學(xué)習(xí)(xi)課件(jian),統(tǒng)一制度學(xué)習(xí)(xi)內(nèi)(nei)容(rong)、標(biāo)準(zhǔn)(zhun),并安排(pai)現(xiàn)場(chang)專責(zé)人(ren)員積(ji)極參與觀摩、指(zhi)導(dǎo)(dao)。生產(chǎn)分(fen)廠(chang)和(he)經(jīng)(jing)營單(dan)位主(zhu)要領(lǐng)(ling)導(dǎo)(dao)、包聯(lián)領(lǐng)(ling)導(dǎo)及(ji)包(bao)聯(lián)職能技(ji)術(shù)(shu)人員(yuan)輪番(fan)參與(yu)指(zhi)導(dǎo)(dao),持(chi)續(xù)優(yōu)(you)化活動內(nèi)容。黨(dang)委工(gong)作部(bu)、人力(li)資(zi)源部(bu)、工(gong)會(hui)辦(ban)公(gong)室、生(sheng)產(chǎn)(chan)技術(shù)(shu)部還(hai)聯(lián)(lian)合(he)組織(zhi)進(jìn)行了(le)推(tui)行初(chu)期的效能(neng)評定(ding)工(gong)作。

      在(zai)推行中,我(wo)們也遇到了一(yi)些(xie)困(kun)難(nan),對活(huo)動內(nèi)容(rong)理解(jie)偏差的(de)問題、人(ren)員年(nian)齡(ling)結(jié)(jie)構(gòu)的(de)問(wen)題(ti)、編制(zhi)教案的(de)問(wen)題、活動組(zu)織策(ce)劃(hua)的問題(ti)、總結(jié)(jie)提(ti)煉實(shí)(shi)踐經(jīng)驗(yàn)(yan)的問(wen)題(ti)等(deng),公(gong)司安(an)全(quan)文化(hua)建(jian)設(shè)辦(ban)公室持續(xù)策(ce)劃研究(jiu)、調(diào)研改進(jìn)、跟(gen)蹤指(zhi)導(dǎo),并組(zu)織(zhi)安(an)全環(huán)保部(bu)、生(sheng)產(chǎn)技(ji)術(shù)部、機(jī)械動力部(bu)、黨(dang)委(wei)工作部、人力(li)資源(yuan)部(bu)、工(gong)會(hui)辦公(gong)室等(deng)部(bu)室(shi)聯(lián)合(he)參(can)與、共同(tong)推進(jìn)(jin),讓(rang)活(huo)動(dong)開(kai)展(zhan)逐步(bu)向預(yù)(yu)期(qi)軌道發(fā)展(zhan)。

      我(wo)們堅(jiān)信(xin),在我們(men)共同努力持之以恒(heng)地(di)改進(jìn)(jin)下(xia),全(quan)體(ti)員工(gong)必將(jiang)通過“五(wu)個(gè)一”班組(zu)安(an)全(quan)活動在安(an)全(quan)觀(guan)念、行為規(guī)(gui)范、盡(jin)職履責(zé)(ze)、風(fēng)險(xiǎn)(xian)防(fang)控(kong)、自律(lv)自控等方(fang)面(mian)得(de)到顯(xian)著提升(sheng),班組長(zhang)安全管(guan)理能(neng)力(li)也(ye)將(jiang)得到鞏固(gu)加強(qiáng),公司(si)班組(zu)安全管理(li)將(jiang)煥(huan)然一新,有(you)效(xiao)助(zhu)推公司(si)安全(quan)健康(kang)發(fā)(fa)展(zhan)。(安(an)全環(huán)保(bao)部? 原(yuan)小(xiao)虎(hu))

      服務(wù)(wu)熱(re)線:0913-3088019
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