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武(wu)金紅(hong)，女(nv)，1985年6月(yue)出(chu)生(sheng)，化工(gong)助理(li)工(gong)程師，動(dong)力分廠(chang)安全環(huán)(huan)保(bao)技術(shù)員，主(zhu)要負責(ze)分廠安(an)全環(huán)保各(ge)項(xiang)管(guan)理(li)、三標(biao)體(ti)系(xi)、工會(hui)等工作。自(zi)2011年(nian)7月份加(jia)入(ru)陜化，就職(zhi)于(yu)老(lao)化(hua)肥(fei)廠熱電單元，主要負(fu)責(ze)水(shui)系統(tǒng)(tong)的(de)安(an)全(quan)穩(wěn)(wen)定運行， 2015年(nian)負(fu)責(ze)分廠環(huán)保工(gong)作，2019年(nian)負(fu)責分廠(chang)安全環(huán)保工(gong)作(zuo)。經(jīng)(jing)歷了十(shi)余(yu)年(nian)的工作歷練(lian)，不僅在(zai)思想(xiang)和業(yè)(ye)務(wu)上(shang)有了(le)質(zhì)(zhi)的飛(fei)躍(yue)，同樣也見證了(le)動力分廠(chang)的管(guan)理(li)提(ti)升(sheng)與快(kuai)速(su)的(de)發(fā)展(zhan)。

勤(qin)奮(fen)鉆(zuan)研(yan)，好技(ji)術(shù)來自(zi)“好(hao)學習”

入(ru)職第一天(tian)上(shang)班(ban)就(jiu)趕(gan)上(shang)下大(da)雨，因為(wei)樓梯比(bi)較窄(zhai)沒有(you)辦(ban)法打(da)傘，走(zou)著(zhe)走(zou)著(zhe)才發(fā)現(xiàn)衣服右(you)半(ban)邊(bian)全(quan)是黑煤(mei)水，一樓(lou)地(di)面(mian)更是(shi)如(ru)同黑(hei)水河，但是突如(ru)其(qi)來的(de)“下馬(ma)威(wei)”沒(mei)有讓(rang)她(ta)氣(qi)餒(nei)，經(jīng)過(guo)一段(duan)時(shi)間(jian)與同(tong)事間(jian)的接(jie)觸(chu)，大伙那種和(he)藹可(ke)親、熱心腸、個個(ge)干勁十足(zu)精神深深(shen)的觸(chu)動(dong)了(le)她(ta)，也(ye)使(shi)她(ta)下定(ding)決心跟(gen)定(ding)師傅開始了(le)她(ta)的學(xue)徒生涯。她(ta)勤勉(mian)好學(xue)，不(bu)懂(dong)就(jiu)問，隨(sui)著(zhe)日(ri)積(ji)月累(lei)的學習和實(shi)踐，業(yè)(ye)務(wu)水(shui)平(ping)得到(dao)了(le)師傅(fu)的(de)肯定(ding)，有(you)一次二(er)期(qi)脫(tuo)鹽水(shui)制水(shui)量低(di)，指標(biao)不(bu)合(he)格(ge)要與(yu)廠家(jia)進行(xing)一(yi)次調(diào)試，當時(shi)需(xu)將(jiang)全廠(chang)房自(zi)動系(xi)統(tǒng)(tong)倒手(shou)動(dong)，廠(chang)部要(yao)求(qiu)不能(neng)停車(che)，不(bu)能大量減(jian)水(shui)量，不(bu)能影響(xiang)后系(xi)統(tǒng)(tong)正(zheng)常(chang)運行(xing)，在(zai)眾(zhong)多不(bu)能(neng)的(de)情(qing)況(kuang)下，武(wu)金紅(hong)從(cong)早(zao)上8點(dian)開(kai)始到(dao)晚(wan)上(shang)9點，在現(xiàn)場與(yu)控制(zhi)室(shi)監(jiān)盤(pan)控(kong)制指(zhi)標的技術(shù)員配(pei)合(he)，將所有的(de)設(she)備逐次在有限(xian)的(de)時(shi)間(jian)切換(huan)成(cheng)手動操(cao)作(zuo)，過程(cheng)一次(ci)一(yi)次(ci)由(you)緊(jin)張(zhang)到穩(wěn)定(ding)，因為(wei)啟(qi)動設備(bei)時(shi)要(yao)迅(xun)速(su)、準確、泵房(fang)與設(she)備(bei)廠房(fang)要來回(hui)跑，持續(xù)(xu)近(jin)五(wu)個(ge)小(xiao)時后，現(xiàn)場設(she)備(bei)又一(yi)次突(tu)發(fā)(fa)異(yi)常(chang)，此時此刻(ke)，剛(gang)接(jie)到(dao)手里的(de)午(wu)飯還沒(mei)吃(chi)到嘴(zui)里，胃炎也正好發(fā)(fa)作(zuo)，豆(dou)大的汗(han)水順著(zhe)臉頰流下，關(guan)鍵(jian)時刻(ke)她(ta)沒有(you)絲(si)毫(hao)遲(chi)疑(yi)，用(yong)手(shou)按(an)壓(ya)著胃部加(jia)快(kuai)腳(jiao)步前去(qu)現(xiàn)場啟動(dong)設備。功(gong)夫不負(fu)有心(xin)人(ren)，最(zui)終系(xi)統(tǒng)恢復正常運行(xing)。

不遺余力(li)，抓工作(zuo)重在“有實(shi)招(zhao)”

她(ta)工作(zuo)一(yi)步一(yi)個腳印(yin)，夜(ye)深(shen)人(ren)靜(jing)的時候(hou)，自己(ji)總(zong)在(zai)辦公室(shi)靜(jing)靜(jing)的思(si)考(kao)怎么樣(yang)開展安(an)全(quan)環(huán)保(bao)工作(zuo)，怎(zen)樣能讓在(zai)線安(an)穩(wěn)運(yun)行，怎樣才(cai)能調(diào)動(dong)員工積極(ji)性讓她(ta)們(men)把(ba)安(an)全環(huán)(huan)保工(gong)作(zuo)放(fang)在(zai)第(di)一位。隨(sui)后(hou)的(de)時間里她(ta)將安全(quan)環(huán)(huan)保工(gong)作(zuo)精細化(hua)管理，先后制定(ding)了?動(dong)力(li)分廠(chang)環(huán)保設施(shi)精(jing)細化(hua)管理制(zhi)度?、?環(huán)保(bao)設(she)施(shi)應(ying)急處(chu)理制度(du)?、?煙氣、廢水(shui)排(pai)放(fang)管理(li)制(zhi)度?、?環(huán)保(bao)知(zhi)識培(pei)訓計劃(hua)?等(deng)一(yi)系列(lie)制度(du)出(chu)臺(tai)后(hou)，鍋(guo)爐、脫硫的(de)現(xiàn)場(chang)煥然(ran)一(yi)新(xin)，員(yuan)工的環(huán)保(bao)意識大(da)大增(zeng)強，在線(xian)崗(gang)位(wei)員工更是被(bei)培養(yǎng)(yang)的個個(ge)是工作(zuo)能手(shou)，處理(li)現(xiàn)(xian)場(chang)環(huán)保設施異常(chang)、上(shang)傳數(shù)據(jù)(ju)異常等問題(ti)均(jun)能(neng)夠(gou)穩(wěn)、準、狠(hen)、快(kuai)的在有效時(shi)間(jian)內(nèi)(nei)完(wan)成。有(you)一次下午快(kuai)下(xia)班時(shi)，煙(yan)氣在(zai)線(xian)上傳數(shù)據(jù)SO2出現(xiàn)(xian)異常，她立即進(jin)入戰(zhàn)(zhan)斗狀(zhuang)態(tài)(tai)，操(cao)作(zuo)室、煙(yan)氣在線房、50米(mi)煙囪(cong)平臺，她一(yi)步一(yi)步(bu)進行排查(cha)，很(hen)快就發(fā)(fa)現(xiàn)了問題(ti)，順(shun)利排(pai)除故(gu)障，據(jù)武金紅(hong)當(dang)時(shi)回(hui)憶，她(ta)是(shi)一個從小怕高的(de)人，就在那(na)時突(tu)然(ran)發(fā)(fa)現(xiàn)(xian)自(zi)己(ji)恐(kong)高的(de)毛病(bing)被(bei)“治好(hao)”了(le)。

追夢不(bu)怠(dai)，出(chu)成(cheng)績(ji)源于“敢(gan)管理(li)”

在(zai)日(ri)常安全環(huán)(huan)保(bao)管(guan)理(li)方面，武(wu)金(jin)紅(hong)帶(dai)頭(tou)遵規(guī)守紀(ji)、按章操作，嚴(yan)格按(an)照特(te)殊作(zuo)業(yè)票證(zheng)管(guan)理制度(du)及(ji)安(an)全環(huán)(huan)保管(guan)理(li)辦法(fa)執(zhí)(zhi)行。同(tong)時(shi)在分(fen)廠(chang)開展(zhan)了“反(fan)習慣(guan)性(xing)違章”和“人人(ren)都是安(an)全(quan)員(yuan)”活(huo)動(dong)，掛鉤年終評先(xian)評優(yōu)(you)和月度(du)績效獎(jiang)懲等(deng)具體(ti)措(cuo)施，逐步(bu)解(jie)決(jue)長(zhang)久(jiu)之頑疾，隱患(huan)排查治(zhi)理(li)一(yi)般問(wen)題1827項、突(tu)出(chu)問題209項(xiang)、專項(xiang)問(wen)題(ti)39項，落(luo)實(shi)績(ji)效(xiao)獎(jiang)勵(li)3.68萬元。堅(jian)持推動(dong)崗(gang)位(wei)自查(cha)、互查、分廠檢(jian)查(cha)等方(fang)式(shi)，組織綜(zong)合性(xing)檢(jian)查(cha)34次，查出隱患1050項，整改率(lv)98.5%，部門(men)督(du)導(dao)問(wen)題(ti)194項，整改率98%；114項典型問題在(zai)分(fen)廠曝光欄(lan)中進(jin)行(xing)曝(pu)光(guang)，并落實相(xiang)關管理責(ze)任(ren)。在2#鍋(guo)爐(lu)和9#涼水(shui)塔(ta)檢(jian)修期(qi)間，加班(ban)加點(dian)編制安(an)全(quan)作業(yè)方(fang)案到檢(jian)修安全(quan)設施(shi)準(zhun)備(bei)，從(cong)安全作(zuo)業(yè)票(piao)證管(guan)理到落實安(an)全(quan)措(cuo)施，重點制定受(shou)限(xian)空間(jian)、動火(huo)作業(yè)方案(an)及(ji)隔(ge)離(li)措施，對隔離措施(shi)執(zhí)(zhi)行情(qing)況進行(xing)檢(jian)查，確保(bao)安(an)全(quan)措(cuo)施(shi)落(luo)到(dao)實處(chu)，現(xiàn)(xian)場檢(jian)查監(jiān)(jian)護安(an)全作業(yè)(ye)，作業(yè)票證(zheng)專人管(guan)理(li)，檢(jian)修(xiu)任務(wu)“一點一監(jiān)護、一點(dian)一(yi)安(an)全(quan)”的原(yuan)則(ze)，圓(yuan)滿(man)完(wan)成各(ge)項檢(jian)修(xiu)任務。今(jin)年廢水、廢(fei)氣在線有效(xiao)上傳率(lv)較(jiao)去年提(ti)高2%，設備(bei)故(gu)障率及超標(biao)率均＜2%，為企(qi)業(yè)(ye)排(pai)憂解(jie)難(nan)，增(zeng)值效益(yi)。

2021年，安全環(huán)(huan)保工(gong)作(zuo)是(shi)有(you)史(shi)以(yi)來最(zui)具(ju)有(you)挑(tiao)戰(zhàn)的一年(nian)，公(gong)司(si)成(cheng)立(li)了安全(quan)文化建設(she)小(xiao)組(zu)，安全(quan)標準(zhun)化(hua)體系及雙重(zhong)機制預(yu)防工(gong)作的(de)推(tui)進(jin)，動力(li)分廠(chang)在(zai)今(jin)年(nian)的安(an)全(quan)環(huán)保(bao)工(gong)作(zuo)中取得(de)了很好的(de)成績，在滿(man)意答卷(juan)的背后，也(ye)是(shi)用武金紅用數(shù)(shu)不清(qing)的日(ri)日夜夜疊加(jia)起來的，“再(zai)小的(de)事，涉及安全(quan)環(huán)保，都(dou)是大事(shi)、必須馬(ma)上(shang)處理(li)”，她(ta)堅(jian)持這樣(yang)的(de)不(bu)變理念讓她(ta)一路沖(chong)鋒(feng)在前，把工作(zuo)做到(dao)盡(jin)善(shan)盡(jin)美(mei)。（動力分(fen)廠(chang)??田(tian)格(ge)）