陽(yáng)(yang)春布(bu)德澤(ze)，萬(wàn)(wan)物(wu)生光(guang)輝(hui)。3月份(fen)，機(jī)(ji)械(xie)動(dòng)(dong)力部在公(gong)司領(lǐng)(ling)導(dǎo)(dao)的(de)大(da)力支(zhi)持下，相(xiang)關(guān)單(dan)位的(de)協(xié)調(diào)(diao)協(xié)(xie)同努(nu)力下(xia)，組織開(kāi)(kai)展(zhan)了“設(shè)(she)備管理提升月”系列(lie)活動(dòng)(dong)，這是(shi)守正創(chuàng)(chuang)新(xin)，進(jìn)一(yi)步(bu)推(tui)進(jìn)(jin)設(shè)(she)備管(guan)理(li)融(rong)合(he)的有力舉措，也是踐行(xing)全(quan)員(yuan)參(can)與設(shè)(she)備管理的(de)理(li)念(nian)，持續(xù)推進(jìn)(jin)《設(shè)備全生命(ming)周(zhou)期(qi)管(guan)理體(ti)系(xi)實(shí)(shi)施(shi)標(biāo)準(zhǔn)》的有(you)益(yi)嘗試。目(mu)前(qian)，通過(guò)宣傳鼓(gu)動(dòng)(dong)、營(yíng)造(zao)氛圍(wei)、檢(jian)查督(du)導(dǎo)(dao)、分(fen)項(xiàng)評(píng)(ping)比(bi)等(deng)有(you)效舉措(cuo)，此(ci)項(xiàng)(xiang)工(gong)作取得(de)預(yù)期(qi)成(cheng)效。

示(shi)范引(yin)領(lǐng)，創(chuàng)(chuang)建6S示(shi)范工段。陜(shan)化公司動(dòng)力分(fen)廠(chang)、氣(qi)化(hua)分廠、磷(lin)銨(an)分廠對(duì)原(yuan)示(shi)范工段繼續(xù)深入(ru)細(xì)化整改(gai)，現(xiàn)(xian)場(chǎng)(chang)面(mian)貌(mao)大有(you)改(gai)觀(guan)；尿素(su)分(fen)廠(chang)、比迪歐分廠(chang)持(chi)續(xù)(xu)推廣，新(xin)增(zeng)二(er)尿素、二期(qi)炔(gui)化為示(shi)范工(gong)段，按標(biāo)(biao)準(zhǔn)整改，成效(xiao)顯(xian)著。

專(zhuan)項(xiàng)(xiang)提(ti)升(sheng)，創(chuàng)新設(shè)備(bei)潤(rùn)滑管理(li)。經(jīng)組織(zhi)各(ge)分廠進(jìn)(jin)行內(nèi)(nei)部對(duì)標(biāo)(biao)，開(kāi)(kai)展(zhan)互查(cha)互學(xué)活(huo)動(dòng)(dong)，共檢查(cha)發(fā)(fa)現(xiàn)(xian)33項(xiàng)問(wèn)題，管理(li)亮點(diǎn)(dian)10項(xiàng)(xiang)，根據(jù)(ju)整改(gai)提(ti)升責(zé)(ze)任人(ren)和時(shí)(shi)間要求，已跟(gen)蹤分(fen)廠完成整(zheng)改。同(tong)時(shí)(shi)，邀請(qǐng)廣州機(jī)械科學(xué)研(yan)究(jiu)院(yuan)開(kāi)(kai)展(zhan)了(le)專項(xiàng)(xiang)指(zhi)導(dǎo)(dao)培(pei)訓(xùn)，在(zai)潤(rùn)滑(hua)管(guan)理可靠性(xing)提升、信(xin)息(xi)化新(xin)技術(shù)廣(guang)泛(fan)應(yīng)用方(fang)面，增(zeng)長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)(shi)，拓(tuo)寬(kuan)了(le)視(shi)野。

在(zai)提(ti)升事故(gu)防(fang)范措(cuo)施執(zhí)行率(lv)方(fang)面，各(ge)分(fen)廠認(rèn)(ren)真(zhen)梳理(li)近(jin)年來(lái)(lai)發(fā)(fa)生的(de)設(shè)(she)備(bei)事(shi)故(gu)，舉一(yi)反(fan)三，分(fen)析原(yuan)因，以“遏(e)制同(tong)類事故再(zai)次發(fā)(fa)生”為目標(biāo)，形(xing)成類(lei)比(bi)事(shi)故整改措(cuo)施(shi)清(qing)單(dan)，制定排查(cha)計(jì)劃(hua)，存(cun)在(zai)問(wèn)題(ti)的(de)，各(ge)項(xiàng)(xiang)整改(gai)措施(shi)明(ming)確(que)責(zé)(ze)任(ren)人、完成時(shí)間、目標(biāo)?！肮?gong)司(si)電儀(yi)分廠(chang)分裝(zhuang)置、分專業(yè)(ye)梳(shu)理(li)電儀事(shi)故(gu)99起(qi)，防范(fan)措施190條(tiao)，其中具體(ti)化的(de)措(cuo)施(shi)94條；比迪歐(ou)分廠(chang)分5個(gè)(ge)工段(duan)梳理出(chu)事(shi)故(gu)24起，措施(shi)61條(tiao)，其(qi)中具體化措(cuo)施(shi)30條(tiao)……”這一系列措(cuo)施(shi)為全(quan)面(mian)完(wan)成(cheng)各(ge)項(xiàng)(xiang)事(shi)故(gu)措(cuo)施(shi)整改打下(xia)了堅(jiān)實(shí)(shi)基(ji)礎(chǔ)(chu)。

設(shè)備(bei)運(yùn)(yun)行風(fēng)(feng)險(xiǎn)排查評(píng)估(gu)方(fang)面(mian)，3月14日，公司(si)邀(yao)請(qǐng)北元化(hua)工設(shè)(she)備專家對(duì)各(ge)分廠(chang)設(shè)備安全評(píng)(ping)估(gu)工(gong)作(zuo)進(jìn)(jin)行(xing)專(zhuan)項(xiàng)培訓(xùn)(xun)指導(dǎo)(dao)；16日(ri)，設(shè)(she)備安(an)全評(píng)估方案及(ji)通知下(xia)發(fā)(fa)后(hou)，形(xing)成了以生產(chǎn)(chan)分(fen)廠(chang)、電儀分(fen)廠(chang)為(wei)主導(dǎo)，各專業(yè)、各單(dan)位緊(jin)密(mi)配(pei)合，積(ji)極參與設(shè)(she)備(bei)安全評(píng)(ping)估(gu)工作的(de)良好(hao)氛圍(wei)。經(jīng)專(zhuan)項(xiàng)檢(jian)查(cha)，公司各分廠(chang)均(jun)取得(de)有(you)效進(jìn)(jin)展(zhan)?！敖刂?zhi)4月底，公司(si)電儀分廠(chang)已(yi)完(wan)成220臺(tái)(tai)（套）設(shè)(she)備評(píng)估(gu)，公司(si)尿素(su)分(fen)廠(chang)已(yi)完(wan)成38臺(tái)(tai)A類設(shè)備評(píng)估，這(zhe)些(xie)均為后期排(pai)查(cha)評(píng)估工(gong)作開(kāi)(kai)好(hao)頭(tou)、起(qi)好步，打下良(liang)好基(ji)礎(chǔ)?！?/p>

集(ji)思(si)廣(guang)益(yi)，廣泛(fan)征(zheng)集(ji)合理(li)化(hua)建議(yi)。為突(tu)出(chu)廣大(da)員(yuan)工主(zhu)人(ren)翁(weng)意(yi)識(shí)(shi)，以(yi)強(qiáng)(qiang)化(hua)工作(zuo)態(tài)度(du)、優(yōu)(you)化工作(zuo)流程、提高(gao)工作效(xiao)率和管理效(xiao)能(neng)為(wei)目標(biāo)，公(gong)司(si)各(ge)分(fen)廠(chang)積極動(dòng)(dong)員內(nèi)(nei)部(bu)力(li)量(liang)，為設(shè)(she)備(bei)管理獻(xiàn)(xian)計(jì)(ji)獻(xiàn)策，共收(shou)集(ji)建議91條(tiao)，其中涉及(ji)隱(yin)患(huan)整改(gai)類9條(tiao)，技術(shù)(shu)改造類10條(tiao)，管(guan)理(li)類(lei)37條。

以人為(wei)本(ben)，深(shen)化“四(si)懂(dong)三(san)會(huì)”落實(shí)(shi)。為了增強(qiáng)化工(gong)人員、檢維(wei)修(xiu)人員對(duì)設(shè)(she)備管理的(de)重(zhong)視(shi)程(cheng)度(du)，檢(jian)驗(yàn)設(shè)備“四懂三(san)會(huì)”的(de)掌握情況(kuang)，各分廠廣(guang)泛(fan)開(kāi)展了“四懂(dong)三會(huì)”培(pei)訓(xùn)(xun)考(kao)試(shi)，尿素、維(wei)保(bao)、磷(lin)銨分廠創(chuàng)(chuang)新模(mo)式，采(cai)用(yong)抽(chou)查提(ti)問(wèn)(wen)、發(fā)放設(shè)(she)備(bei)知識(shí)(shi)手(shou)抄本、開(kāi)展(zhan)知識(shí)競(jìng)賽(sai)、手(shou)指(zhi)口(kou)述(shu)等喜(xi)聞樂(lè)見(jiàn)的(de)活(huo)動(dòng)(dong)方式(shi)，把(ba)“四懂三會(huì)(hui)”相關(guān)知識(shí)普及到(dao)基層每一(yi)位(wei)員工，切(qie)實(shí)利(li)用全員(yuan)的力量(liang)共(gong)筑設(shè)(she)備(bei)安(an)全(quan)防線，保(bao)障(zhang)設(shè)備(bei)運(yùn)行安全、操作(zuo)安全(quan)、檢修(xiu)安(an)全(quan)。

設(shè)備管(guan)理(li)工(gong)作點(diǎn)(dian)多面廣，本(ben)次活(huo)動(dòng)僅(jin)是(shi)一(yi)個(gè)(ge)良(liang)好(hao)的(de)開(kāi)(kai)端，后(hou)期，仍要(yao)全(quan)面總結(jié)(jie)經(jīng)驗(yàn)，鞏(gong)固擴(kuò)(kuo)大(da)成(cheng)果，要(yao)堅(jiān)(jian)持(chi)公司(si)“一盤(pán)(pan)棋”的(de)大局(ju)觀，齊心協(xié)力，久久(jiu)為功，壓實(shí)(shi)責(zé)任(ren)，常(chang)抓(zhua)不懈，善(shan)作善(shan)成，推(tui)動(dòng)各(ge)項(xiàng)工(gong)作不斷(duan)創(chuàng)造(zao)新(xin)成(cheng)績(jī)。（機(jī)(ji)械動(dòng)力部 張偉(wei)）