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陜(shan)化公(gong)司(si)煤(mei)化工(gong)生產(chǎn)(chan)裝置(zhi)區(qū)俯瞰圖
從(cong)黨(dang)的歷(li)次學(xue)習教育中汲取(qu)繼(ji)續(xù)(xu)前進(jin)的智(zhi)慧和力(li)量(liang),是陜西陜(shan)化煤(mei)化工(gong)集(ji)團有限公司(si)的(de)光榮(rong)傳(chuan)統(tǒng)(tong)。
近(jin)幾年來,公(gong)司(si)黨委(wei)始(shi)終堅持用(yong)主(zhu)題(ti)教育筑(zhu)牢理(li)想信念,以(yi)發(fā)(fa)展和壯(zhuang)大(da)國有(you)資本(ben)作(zuo)為(wei)使命(ming)擔當(dang),用(yong)“融(rong)機(ji)制”聚焦,不(bu)斷促(cu)進“兩個(ge)作用(yong)”發(fā)(fa)揮,不(bu)斷(duan)改(gai)革創(chuàng)(chuang)新(xin)謀(mou)發(fā)(fa)展(zhan)。2018年,陜(shan)化(hua)公司(si)在(zai)連(lian)續(xù)(xu)虧(kui)損多(duo)年(nian)后首次盈(ying)利,實現(xiàn)利潤502萬(wan)元(yuan);2021年(nian),公(gong)司(si)盈(ying)利(li)遠(yuan)超預(yu)期(qi),達(da)到7億(yi)元(yuan),翻了(le)近百(bai)倍(bei)。陜化公(gong)司經(jīng)(jing)營利(li)潤(run)近(jin)三(san)年(nian)呈現(xiàn)(xian)“穩(wěn)中(zhong)有(you)進(jin)、穩(wěn)中趨優(yōu)(you)”良好態(tài)勢(shi),黨建(jian)工作融(rong)入中(zhong)心(xin)、引(yin)領(lǐng)發(fā)展(zhan)、服(fu)務(wu)職(zhi)工、奉(feng)獻社(she)會(hui),彰(zhang)顯(xian)國有企(qi)業(yè)(ye)“壓艙石(shi)”“穩(wěn)定器(qi)”作(zuo)用。
陜化(hua)公(gong)司(si)BDO裝置(zhi)檢修(xiu)現(xiàn)場(chang)
陜化公(gong)司BDO裝(zhuang)置(zhi)檢修(xiu)現(xiàn)(xian)場(chang)夜景
種(zhong)好理想信(xin)念(nian)的(de)種子
——提出“員工(gong)幸(xing)福 同行(xing)尊重(zhong)”
2019年,在(zai)全(quan)黨(dang)開展“不忘(wang)初心、牢記使命(ming)”主(zhu)題教育(yu)之際(ji),黨(dang)委書記、董事(shi)長(zhang)屈(qu)戰(zhàn)(zhan)成(cheng)在(zai)公司(si)“不忘(wang)初(chu)心(xin)、牢記(ji)使(shi)命”主(zhu)題(ti)教(jiao)育動員大(da)會上指出(chu),陜化存在(zai)生產(chǎn)運行“高而不(bu)穩(wěn)”、經(jīng)營管理(li)“糙而不(bu)精(jing)”兩大軟(ruan)肋(le)和“觀(guan)念陳舊、體質(zhì)(zhi)瘦(shou)弱(ruo)、標(biao)準(zhun)不高(gao)、能力不(bu)足(zu)“四(si)大(da)癥結(jié)”。同(tong)時會上(shang)提出了(le)“打造(zao)‘員(yuan)工幸福(fu)、同(tong)行尊(zun)重(zhong)’一流(liu)化(hua)工企業(yè)”新愿(yuan)景、新目標(biao)。
圍(wei)繞(rao)新(xin)愿景(jing)、新目(mu)標,陜化(hua)公司(si)深(shen)挖(wa)建(jian)廠(chang)55年以(yi)來(lai)的豐富經(jīng)(jing)驗和(he)優(yōu)(you)良(liang)傳統(tǒng),公司謀(mou)劃(hua)“十四(si)五”發(fā)展(zhan),構(gòu)想(xiang)“12556”戰(zhàn)略(lve)目標(biao),基于當前(qian)發(fā)(fa)展規(guī)(gui)模(mo),無論如何(he)確保職工(gong)收(shou)入(ru)不低于10萬元,并(bing)隨著(zhe)效(xiao)益提(ti)升保持穩(wěn)(wen)步增(zeng)長;力爭(zheng)2021年綠色新材料(liao)項(xiang)目落地后(hou),“十(shi)四五”末(mo)公司資產(chǎn)總額將達(da)到200億(yi)元;項目(mu)建成(cheng)投運后,實現(xiàn)(xian)產(chǎn)值60億(yi)元。
瞄(miao)準目標,陜(shan)化人(ren)主(zhu)動走出“舒(shu)適(shi)區(qū)(qu)”,以日新(xin)精神(shen)、精進態(tài)(tai)度(du)和系(xi)統(tǒng)思(si)維(wei),開啟(qi)大(da)膽革新。三年來(lai),陜化(hua)公(gong)司順(shun)應(ying)市場(chang)發(fā)(fa)展,提前(qian)完成“十四(si)五”規(guī)(gui)劃(hua)目(mu)標(biao)的(de)一(yi)個(ge)“1”和兩(liang)個(ge)“5”,在(zai)實現(xiàn)(xian)資產(chǎn)增(zeng)值、經(jīng)(jing)營增(zeng)效(xiao)的基礎(chǔ)上(shang),同步實現(xiàn)員(yuan)工增(zeng)收(shou)目標。截止(zhi)2021年(nian),公司(si)在(zai)崗(gang)員工年人均(jun)收(shou)入已(yi)超過10萬元(yuan),超(chao)額完成(cheng)公(gong)司新一屆(jie)領(lǐng)(ling)導班子承諾(nuo)的(de)“每年漲(zhang)一(yi)萬,連漲三年”目標(biao)。
陜化(hua)公(gong)司BDO裝置閥門吊(diao)裝作(zuo)業(yè)
激活(huo)組織(zhi)體(ti)系(xi)的力(li)量
——建立(li)“融(rong)工(gong)程 融(rong)機制”
只(zhi)有黨(dang)建業(yè)(ye)務(wu)深度融(rong)合(he),才(cai)能(neng)引(yin)領(lǐng)發(fā)展(zhan)匯(hui)聚(ju)強大(da)合力。在黨(dang)史(shi)學(xue)習(xi)教(jiao)育(yu)中(zhong),陜化(hua)公司(si)按(an)照(zhao)陜(shan)煤(mei)集團(tuan)提出的“融入中(zhong)心、融(rong)入發(fā)(fa)展(zhan)”為(wei)宗(zong)旨,堅(jian)持“邊(bian)學(xue)邊融、邊干(gan)邊悟”,黨(dang)委(wei)層面(mian)構(gòu)(gou)建(jian)生(sheng)產(chǎn)(chan)經(jīng)(jing)營(ying)“融(rong)”機制,建立(li)三個服務(wu)小(xiao)組、四項(xiang)響(xiang)應機制(zhi),哪(na)里有需要,公司服(fu)務就(jiu)延伸到(dao)哪(na)里;支(zhi)部層面開展黨員攻(gong)堅(jian)克(ke)難(nan)服(fu)務,哪(na)里(li)遇到(dao)困難,黨(dang)員就(jiu)沖(chong)鋒在哪(na)里;黨員層(ceng)面開展(zhan)建(jian)功百(bai)年(nian)作風(feng)建設(shè)“融”工程(cheng),充(chong)分(fen)發(fā)(fa)揮(hui)黨員(yuan)、干(gan)部先鋒(feng)模(mo)范(fan)作(zuo)用(yong),結(jié)合實際(ji)工(gong)作辦實事,精準(zhun)聚(ju)焦發(fā)(fa)展短(duan)板(ban)、發(fā)展(zhan)動能、社(she)會責(ze)任、急(ji)難愁盼(pan)、“兩(liang)個作用”發(fā)(fa)揮(hui)五個方(fang)面(mian),做(zuo)到了(le)“融入(ru)中(zhong)心(xin)謀發(fā)(fa)展,服務員(yuan)工(gong)暖(nuan)人(ren)心”,職工凝聚(ju)力(li)空前高漲,干(gan)事創(chuàng)(chuang)業(yè)(ye)取得(de)新突破。
黨史學習(xi)教育成果(guo)在發(fā)(fa)展(zhan)實踐中得(de)到檢(jian)驗(yan)。三年來(lai),陜(shan)化(hua)公(gong)司從精(jing)簡整(zheng)合(he)機(ji)構(gòu)(gou)到(dao)實(shi)施銷售體(ti)制機制(zhi)改(gai)革(ge),從重(zhong)新定編(bian)定員(yuan)到薪酬結(jié)構(gòu)(gou)改革,持(chi)續(xù)改(gai)進不(bu)合時宜的(de)發(fā)展(zhan)方式,轉(zhuǎn)變(bian)陳(chen)舊(jiu)僵化的管(guan)理理念(nian),破(po)除(chu)狹隘(ai)局限的(de)工作(zuo)路徑(jing),用(yong)改革在“深(shen)水(shui)區(qū)”凝(ning)聚共(gong)識(shi)、破(po)解難題(ti)、推(tui)動(dong)創(chuàng)(chuang)新,使企業(yè)面貌(mao)煥(huan)然(ran)一新。?
目(mu)前,作為陜(shan)煤(mei)集團(tuan)旗(qi)下(xia)集(ji)煤(mei)化工、磷(lin)化工(gong)和(he)精細(xi)化工為一(yi)體(ti)的(de)大型(xing)化(hua)工企業(yè)(ye),陜(shan)化公司(si)以處(chu)于(yu)陜煤(mei)集(ji)團第三(san)方陣的(de)資(zi)產(chǎn)規(guī)模,取得(de)了位(wei)居(ju)第(di)一(yi)方陣的經(jīng)(jing)營(ying)業(yè)績(ji),一舉躋身(shen)陜煤(mei)集(ji)團化(hua)工板塊盈(ying)利大(da)戶(hu)。
陜(shan)化公(gong)司(si)青(qing)年志愿者(zhe)走進渭南市(shi)鵬程老(lao)年(nian)公(gong)寓敬獻愛(ai)心
陜化公(gong)司(si)利(li)用(yong)人民(min)學(xue)習(xi)智慧(hui)教室組(zu)織線上(shang)培訓
答好人民(min)群(qun)眾的考(kao)卷
——實(shi)現(xiàn)(xian)“惠(hui)民(min)生 暖人心(xin)”
堅持(chi)“人(ren)民至上”的宗(zong)旨,將人(ren)文(wen)情懷(huai)融(rong)入發(fā)展(zhan)日常(chang),是陜(shan)化(hua)公司(si)答好企業(yè)員(yuan)工考(kao)卷的使(shi)命(ming)擔當(dang)。公司黨(dang)委(wei)抓(zhua)實班子(zi)建設(shè),精(jing)準融入日(ri)常。從員(yuan)工最關(guān)(guan)心的(de)問題入手(shou),從(cong)最(zui)突(tu)出問題(ti)抓(zhua)起,從(cong)解(jie)決企業(yè)(ye)發(fā)(fa)展(zhan)最(zui)迫(po)切問題出(chu)發(fā)。既解決(jue)員(yuan)工物(wu)質(zhì)(zhi)上的(de)困難,又(you)深(shen)入(ru)員工(gong)內(nèi)心(xin),疏(shu)解(jie)思(si)想(xiang)疙(ge)瘩(da),疏(shu)導(dao)心(xin)理壓力。從“衣(yi)食住用行(xing)需(xu)”六(liu)方(fang)面(mian),為(wei)員工定制(zhi)服(fu)務(wu),解(jie)決(jue)員(yuan)工(gong)切(qie)身利益問(wen)題。今(jin)年以(yi)來,解(jie)決(jue)了(le)多年(nian)未解決的(de)企(qi)業(yè)(ye)年金問(wen)題,修(xiu)繕上(shang)下班(ban)道(dao)路(lu),改(gai)善單(dan)身(shen)公(gong)寓條(tiao)件,改造廠(chang)區(qū)衛(wèi)(wei)生(sheng)間,工(gong)服(fu)量體裁衣(yi)等,切(qie)實(shi)解決(jue)了(le)員(yuan)工(gong)工作(zuo)、生(sheng)活(huo)等多方(fang)面問(wen)題(ti)。
在自(zi)身獲(huo)得發(fā)展(zhan),取(qu)得(de)良好(hao)經(jīng)濟(ji)效(xiao)益的(de)同(tong)時,在(zai)陜煤集團黨(dang)委(wei)的(de)領(lǐng)導下,陜化(hua)公(gong)司始終(zhong)努(nu)力踐行(xing)國(guo)有(you)企業(yè)政(zheng)治(zhi)擔當和社會(hui)責(ze)任(ren),不忘回饋(kui)員(yuan)工(gong),不忘(wang)回(hui)報社(she)會。陜化公(gong)司連(lian)續(xù)兩年(nian)獲評陜(shan)煤(mei)集團(tuan)助力(li)脫貧攻堅(jian)消(xiao)費(fei)扶貧(pin)先(xian)進集體(ti)。公(gong)司(si)集(ji)中辦理(li),發(fā)(fa)放(fang)老干(gan)遺(yi)孀、工(gong)病(bing)亡(wang)職工(gong)遺屬(shu)補助共計(ji)70余(yu)萬(wan)元(yuan)。為離退休(xiu)老干(gan)部(bu)發(fā)(fa)放冬暖慰問(wen)金(jin),做好日常(chang)救(jiu)助(zhu)幫扶(fu),實(shi)現(xiàn)(xian)愛心(xin)幫扶(fu)四(si)季(ji)送、常關(guān)懷(huai)。基(ji)層單位發(fā)(fa)動職(zhi)工在(zai)疫(yi)情防(fang)控(kong)、抗(kang)洪搶險(xian)、金堆災(zai)后重(zhong)建(jian)等(deng)關(guān)(guan)鍵時刻多(duo)次(ci)捐款30余萬元,200余人參(can)與志愿服務,進行愛心(xin)幫扶和(he)困(kun)難救(jiu)助(zhu)。
陜化公(gong)司(si)學黨史(shi)參(can)觀革(ge)命遺跡
在黨的(de)歷(li)次(ci)學習(xi)教育中檢視、發(fā)(fa)現(xiàn)(xian)和解決問題(ti),是(shi)陜(shan)化公司高(gao)質(zhì)量(liang)發(fā)(fa)展(zhan)的(de)原(yuan)動(dong)力(li)。打造(zao)“員工(gong)幸(xing)福、同(tong)行(xing)尊(zun)重(zhong)”的一流化(hua)工(gong)企(qi)業(yè)(ye)愿(yuan)景(jing)目標(biao),堅(jian)持(chi)正確(que)政治(zhi)方向(xiang),凸(tu)顯國(guo)有(you)企(qi)業(yè)(ye)獨(du)特優(yōu)(you)勢(shi),牢牢把(ba)握企業(yè)以(yi)員工為(wei)中心(xin)發(fā)展宗(zong)旨,明確了(le)企(qi)業(yè)為職工(gong)謀(mou)幸(xing)福、為(wei)企業(yè)謀(mou)發(fā)展、為(wei)社會(hui)創(chuàng)(chuang)財富(fu)的(de)初(chu)心和(he)使(shi)命,彰(zhang)顯(xian)陜化(hua)爭(zheng)創(chuàng)一(yi)流、追(zhui)趕(gan)超(chao)越(yue)、邁向高(gao)質(zhì)(zhi)量發(fā)(fa)展(zhan)的(de)價值追求,體(ti)現(xiàn)(xian)企業(yè)(ye)靠職(zhi)工發(fā)(fa)展(zhan)、職工靠企業(yè)(ye)生存(cun)、企(qi)業(yè)與職(zhi)工(gong)之(zhi)間是(shi)命運共同體(ti)的(de)邏輯關(guān)(guan)系,成為陜化(hua)公司(si)黨委(wei)將(jiang)黨(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)與(yu)企(qi)業(yè)改(gai)革發(fā)(fa)展、生(sheng)產(chǎn)(chan)經(jīng)營(ying)深(shen)度融合(he)的(de)出發(fā)(fa)點、落腳(jiao)點和著(zhe)力點。(丁(ding) 菲/文(wen)? 付(fu) 浩(hao)? 吳(wu) 穎/圖)
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