數(shù)(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuǎn)型是(shi)國(guó)家(jia)雙(shuang)碳政策(ce)下促進(jìn)企(qi)業(yè)新舊(jiu)動(dòng)能(neng)轉(zhuǎn)(zhuan)化(hua)、以(yi)技(ji)術(shù)(shu)創(chuàng)(chuang)新實(shí)現(xiàn)(xian)高(gao)質(zhì)(zhi)量發(fā)(fa)展的必由(you)之(zhi)路。3月(yue)份，智(zhi)能門(men)禁系(xi)統(tǒng)投運(yùn)，實(shí)現(xiàn)了(le)運(yùn)輸(shu)定位，提(ti)高貨(huo)物進(jìn)出效(xiao)率。11月份，動(dòng)(dong)力裝置(zhi)APC系(xi)統(tǒng)(tong)投(tou)運(yùn)，3#爐(lu)實(shí)現(xiàn)(xian)系(xi)統(tǒng)閉環(huán)控制(zhi)，節(jié)(jie)煤率(lv)＞0.5%，打(da)造了(le)智(zhi)慧(hui)化生產(chǎn)(chan)控(kong)制示范(fan)點(diǎn)(dian)。12月(yue)份(fen)，建成(cheng)國(guó)內(nèi)(nei)首套(tao)尿(niao)素智能立體(ti)倉(cāng)儲(chǔ)，智(zhi)能復(fù)(fu)檢、自(zi)動(dòng)(dong)碼垛、立體(ti)倉(cāng)(cang)儲(chǔ)實(shí)(shi)現(xiàn)全功能(neng)智(zhi)慧(hui)管理，打造(zao)行業(yè)(ye)智能化標(biāo)(biao)桿(gan)。
“公司(si)將全面實(shí)(shi)現(xiàn)(xian)尿素(su)倉(cāng)儲(chǔ)(chu)的智能無(wú)(wu)人(ren)操作(zuo)、倉(cāng)儲(chǔ)(chu)3D可(ke)視化，庫(kù)存(cun)實(shí)(shi)時(shí)數(shù)據(jù)(ju)化(hua)、達(dá)到最(zui)高(gao)效(xiao)率(lv)的利用(yong)現(xiàn)(xian)有空間(jian)實(shí)(shi)現(xiàn)最(zui)經(jīng)(jing)濟(jì)(ji)的運(yùn)(yun)行效果?！标兓?hua)尿(niao)素(su)智(zhi)能倉(cāng)儲(chǔ)(chu)項(xiàng)(xiang)目(mu)負(fù)(fu)責(zé)人(ren)介紹了智能倉(cāng)(cang)儲(chǔ)(chu)投運(yùn)后的(de)良好效(xiao)果。
據(jù)悉(xi)，陜(shan)化(hua)尿素智(zhi)能倉(cāng)(cang)儲(chǔ)(chu)采用自動(dòng)(dong)貨(huo)架、自動(dòng)(dong)高(gao)速(su)碼(ma)垛(duo)機(jī)(ji)、自(zi)動(dòng)識(shí)別(bie)等先進(jìn)物(wu)流設(shè)備，該(gai)自動(dòng)(dong)化(hua)系(xi)統(tǒng)具(ju)備(bei)高(gao)度(du)的開放性(xing)，可以(yi)與(yu)企業(yè)智(zhi)能(neng)工(gong)廠中心控(kong)制平(ping)臺(tái)相融(rong)合(he)，實(shí)現(xiàn)(xian)生(sheng)產(chǎn)全(quan)流(liu)程(cheng)智(zhi)能(neng)化(hua)管理。
陜化(hua)公(gong)司(si)以智(zhi)能(neng)創(chuàng)(chuang)新、科技創(chuàng)新提升驅(qū)動(dòng)(dong)力，發(fā)展(zhan)動(dòng)(dong)能強(qiáng)(qiang)勁(jin)，正在(zai)加(jia)快建(jian)設(shè)智能(neng)化工(gong)廠，一(yi)個(gè)個(gè)(ge)智能化(hua)項(xiàng)目(mu)的(de)實(shí)(shi)施落地(di)，必(bi)將(jiang)加快(kuai)推(tui)進(jìn)企(qi)業(yè)轉(zhuǎn)(zhuan)型(xing)升級(jí)，為公司高(gao)質(zhì)(zhi)量(liang)發(fā)展(zhan)提(ti)供強(qiáng)大(da)支撐(cheng)。
精(jing)益生(sheng)產(chǎn)能(neng)效(xiao)領(lǐng)(ling)跑，綠色(se)積(ji)蓄發(fā)展勢(shì)(shi)能(neng)
“如(ru)何(he)將(jiang)大化(hua)工(gong)裝置(zhi)優(yōu)勢(shì)(shi)和近(jin)年(nian)來(lái)(lai)的環(huán)保優(yōu)勢(shì)(shi)轉(zhuǎn)化(hua)為企(qi)業(yè)(ye)的(de)發(fā)展(zhan)優(yōu)勢(shì)，為(wei)陜煤集(ji)團(tuán)創(chuàng)(chuang)建世界一流(liu)企業(yè)(ye)貢獻(xiàn)力(li)量？”陜化(hua)公(gong)司(si)領(lǐng)(ling)導(dǎo)班子(zi)認(rèn)(ren)真(zhen)學(xué)(xue)習(xí)(xi)領(lǐng)(ling)會(huì)習(xí)(xi)近平總書記的重(zhong)要(yao)指示(shi)、重要精神(shen)，超(chao)前(qian)思維，系(xi)統(tǒng)(tong)布(bu)局(ju)，推(tui)進(jìn)技(ji)術(shù)(shu)、設(shè)(she)備和(he)環(huán)保升(sheng)級(jí)，實(shí)現(xiàn)(xian)了(le)能(neng)效領(lǐng)(ling)跑(pao)，綠色(se)低(di)碳發(fā)(fa)展(zhan)。
2021年合成氨(an)B系(xi)統(tǒng)(tong)實(shí)(shi)現(xiàn)(xian)連(lian)續(xù)穩(wěn)(wen)定運(yùn)(yun)行567天(tian)，煤漿(jiang)濃(nong)度平均63.8%，達(dá)(da)到行業(yè)先(xian)進(jìn)水平(ping)，實(shí)(shi)現(xiàn)了主裝置(zhi)運(yùn)行從“穩(wěn)(wen)”到(dao)“優(yōu)”的(de)轉(zhuǎn)變，綜(zong)合能(neng)耗(hao)和(he)單(dan)耗持(chi)續(xù)降(jiang)低(di)，產(chǎn)(chan)品(pin)綜合(he)能(neng)耗與成本(ben)控制水(shui)平均處于(yu)行(xing)業(yè)領(lǐng)(ling)先(xian)水平，公司成為(wei)全國(guó)(guo)氮肥、甲(jia)醇行(xing)業(yè)“節(jié)能(neng)減排(pai)先進(jìn)單(dan)位”，“合(he)成(cheng)氨行(xing)業(yè)節(jié)能(neng)先進(jìn)企業(yè)”，以(yi)“能(neng)效領(lǐng)跑(pao)”成就(jiu)了(le)行(xing)業(yè)典范(fan)。
隨著(zhe)生態(tài)(tai)文明建設(shè)(she)逐(zhu)步(bu)深化(hua)，公(gong)司持(chi)續(xù)深化綠色(se)清(qing)潔(jie)工(gong)廠建(jian)設(shè)(she)，完(wan)成了(le)《環(huán)(huan)境保護(hù)(hu)考(kao)核管(guan)理(li)辦法》《關(guān)(guan)于(yu)VOCs在線監(jiān)(jian)測(cè)(ce)設(shè)施(shi)運(yùn)(yun)行管(guan)理暫行(xing)規(guī)定》《關(guān)于(yu)進(jìn)一(yi)步(bu)加(jia)強(qiáng)(qiang)廢水(shui)排(pai)放管(guan)理的規(guī)(gui)定》《關(guān)于(yu)進(jìn)(jin)一步加(jia)強(qiáng)鍋(guo)爐(lu)污染(ran)物(wu)排放限值的(de)管(guan)理(li)規(guī)(gui)定(ding)》以及《突發(fā)(fa)環(huán)境(jing)事(shi)件預(yù)案》等(deng)制度的修(xiu)訂工(gong)作(zuo)，提(ti)升(sheng)企業(yè)環(huán)保治理(li)標(biāo)準(zhǔn)。自(zi)主(zhu)創(chuàng)新完(wan)成磷(lin)酸I系(xi)統(tǒng)尾氣洗(xi)滌塔(ta)該項(xiàng)目設(shè)計(jì)(ji)和施工，治理(li)達(dá)(da)到(dao)了行(xing)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。新建成一處(chu)一般(ban)固(gu)廢(fei)暫(zan)存場(chǎng)，符合(he)環(huán)(huan)保(bao)要(yao)求(qiu)存放固(gu)體(ti)廢物。系統(tǒng)(tong)完(wan)善除(chu)塵設(shè)施，粉塵治(zhi)理能力(li)和水平(ping)不(bu)斷得(de)到提(ti)升(sheng)。
服(fu)務(wù)(wu)員工(gong)奉獻(xiàn)(xian)愛(ài)心，擔(dān)當(dāng)(dang)彰顯社會(huì)(hui)責(zé)(ze)任
在(zai)自身(shen)獲得(de)發(fā)(fa)展(zhan)，取得良(liang)好經(jīng)(jing)濟(jì)效(xiao)益(yi)的同(tong)時(shí)(shi)，陜(shan)化公(gong)司始終努力踐行國(guó)(guo)有(you)企(qi)業(yè)的政(zheng)治擔(dān)當(dāng)和社會(huì)責(zé)任(ren)，不(bu)忘回(hui)饋員工，不(bu)忘回(hui)報(bào)(bao)社(she)會(huì)(hui)，向(xiang)社會(huì)積極(ji)奉(feng)獻(xiàn)(xian)愛(ài)心。
2021年，公(gong)司(si)持(chi)續(xù)(xu)加(jia)大(da)消費(fèi)扶(fu)貧力(li)度(du)，幫扶(fu)華(hua)州(zhou)區(qū)(qu)瓜(gua)坡(po)鎮(zhèn)(zhen)南(nan)沙(sha)村(cun)集體經(jīng)濟(jì)消費(fèi)30余萬(wàn)(wan)元，助(zhu)力(li)陜(shan)煤(mei)集(ji)團(tuán)消費(fèi)扶(fu)貧(pin)300余(yu)萬(wàn)(wan)元(yuan)，連(lian)續(xù)(xu)兩(liang)年獲(huo)評(píng)陜煤(mei)集(ji)團(tuán)助力(li)脫貧(pin)攻堅(jiān)消(xiao)費(fèi)(fei)扶(fu)貧先進(jìn)(jin)集(ji)體(ti)。助力(li)華(hua)州疫情防控，捐贈(zèng)食物和真(zhen)硒(xi)水等慰問(wèn)(wen)品(pin)，捐(juan)贈(zèng)(zeng)防(fang)護(hù)服、消(xiao)毒液(ye)等(deng)防疫(yi)物(wu)資。多次發(fā)動(dòng)(dong)職工捐款捐(juan)物(wu)，為(wei)金(jin)堆(dui)洪澇(lao)災(zāi)后(hou)重建捐(juan)贈(zèng)(zeng)物(wu)資價(jià)(jia)值(zhi)10余萬(wàn)元。組(zu)織200余人次員(yuan)工參(can)與(yu)志愿(yuan)服務(wù)(wu)，開展(zhan)愛(ài)心(xin)幫(bang)扶(fu)和困難救助(zhu)，陜化(hua)員工(gong)的(de)善舉贏(ying)得(de)了(le)社(she)會(huì)的(de)廣(guang)泛(fan)贊譽(yù)。
工(gong)作在(zai)陜化，公(gong)司從(cong)“衣食(shi)住(zhu)用行(xing)需(xu)”六(liu)個(gè)方(fang)面(mian)，為員(yuan)工定(ding)制服(fu)務(wù)(wu)，修道(dao)路(lu)、改公寓、定(ding)制禮(li)物、量體裁衣(yi)、實(shí)(shi)惠(hui)購(gòu)(gou)物(wu)……大幅(fu)提升(sheng)員(yuan)工(gong)獲(huo)得感和幸(xing)福感(gan)。員(yuan)工每月(yue)還(hai)有(you)320元的員工餐(can)卡(ka)補(bǔ)(bu)貼；職工食堂(tang)早餐3元自助(zhu)、午餐和(he)晚餐“葷(hun)5炒4素3特(te)價(jià)(jia)2元(yuan)”的工作(zuo)餐標(biāo)準(zhǔn)，讓(rang)員工(gong)吃的(de)實(shí)(shi)惠吃的放(fang)心吃(chi)的(de)溫(wen)馨(xin)。每季度(du)和半(ban)年(nian)增(zeng)加(jia)補(bǔ)(bu)貼，能夠滿(man)足(zu)員工(gong)在(zai)定點(diǎn)(dian)商(shang)超的購(gòu)物(wu)消(xiao)費(fèi)。疫情期(qi)間(jian)為(wei)員工在渭(wei)以(yi)外(wai)的(de)親屬提(ti)供郵(you)寄發(fā)放服(fu)務(wù)，傳統(tǒng)(tong)節(jié)(jie)日(ri)福(fu)利(li)品，為堅(jiān)守崗位保(bao)證生(sheng)產(chǎn)經(jīng)(jing)營(yíng)穩(wěn)定(ding)運(yùn)行的員(yuan)工，解(jie)決后(hou)顧之(zhi)憂(you)，送去(qu)節(jié)(jie)日(ri)對(duì)家(jia)人(ren)朋(peng)友的(de)關(guān)懷(huai)；組(zu)織(zhi)職工球(qiu)類(lei)比賽、棋(qi)牌(pai)比賽(sai)，釣(diao)魚(yu)比(bi)賽(sai)，開放職(zhi)工(gong)書(shu)屋(wu)，舉辦(ban)卡(ka)啦OK青(qing)年(nian)歌手大(da)賽，在(zai)活躍職工(gong)文化業(yè)(ye)余(yu)生(sheng)活的同時(shí)(shi)，給有(you)愛(ài)(ai)好有特長(zhǎng)(zhang)的(de)員(yuan)工(gong)提(ti)供展(zhan)示自我的(de)舞(wu)臺(tái)……一系(xi)列的用(yong)心(xin)策劃，一(yi)系列的(de)溫(wen)暖(nuan)之(zhi)舉，深深溫(wen)暖(nuan)了員工的心(xin)，感(gan)染了員(yuan)工(gong)的(de)熱(re)情(qing)，讓員工(gong)感(gan)受到(dao)了陜(shan)化(hua)這(zhe)個(gè)大家(jia)庭的溫暖，愛(ài)廠之(zhi)心(xin)油(you)然而(er)生，工(gong)作積(ji)極性(xing)和(he)工(gong)作熱(re)情(qing)空前(qian)高漲。
融(rong)入(ru)融合(he)向上向善，黨建(jian)引(yin)領(lǐng)發(fā)(fa)展(zhan)新局(ju)
堅(jiān)(jian)持(chi)黨(dang)的(de)全(quan)面(mian)領(lǐng)(ling)導(dǎo)，是國(guó)(guo)有企(qi)業(yè)的“根”和(he)“魂(hun)”，也是陜化公司(si)實(shí)現(xiàn)“十(shi)三(san)五(wu)”破繭重(zhong)生(sheng)、“十四(si)五(wu)”高分開局的重(zhong)要(yao)優(yōu)(you)勢(shì)(shi)。在(zai)企(qi)業(yè)(ye)治(zhi)理中，陜化(hua)公(gong)司(si)切實(shí)(shi)發(fā)(fa)揮(hui)黨(dang)組(zu)織“把(ba)方(fang)向(xiang)、管(guan)大局、保落實(shí)”的(de)作用，全(quan)面加(jia)強(qiáng)黨(dang)的(de)建(jian)設(shè)(she)，推(tui)動(dòng)三大(da)體系變革，把(ba)黨的領(lǐng)(ling)導(dǎo)(dao)充(chong)分(fen)融(rong)入(ru)公司治(zhi)理(li)，把黨建工(gong)作深(shen)度融入(ru)生產(chǎn)(chan)經(jīng)(jing)營(yíng)(ying)，以(yi)高質(zhì)(zhi)量(liang)黨(dang)建引(yin)領(lǐng)(ling)高質(zhì)(zhi)量發(fā)(fa)展(zhan)。??
2021年，陜(shan)化公(gong)司(si)抓(zhua)住(zhu)國(guó)企(qi)改(gai)革(ge)三(san)年(nian)行動(dòng)重(zhong)大(da)機(jī)遇，運(yùn)用(yong)市場(chǎng)化(hua)標(biāo)準(zhǔn)，完(wan)成公(gong)司董(dong)事(shi)會(huì)建設(shè)(she)和(he)經(jīng)(jing)理層(ceng)成員(yuan)任期制契約(yue)化(hua)管(guan)理(li)“兩項(xiàng)(xiang)改(gai)革”工(gong)作(zuo)，完善(shan)黨委會(huì)、董事(shi)會(huì)(hui)、總(zong)經(jīng)(jing)理辦公會(huì)(hui)議事規(guī)(gui)則，形(xing)成一系(xi)列現(xiàn)代企業(yè)(ye)制度(du)配套(tao)管理辦(ban)法，經(jīng)(jing)理層簽訂(ding)了年(nian)度、任期經(jīng)(jing)營(yíng)(ying)業(yè)(ye)績(jī)(ji)目標(biāo)(biao)責(zé)(ze)任(ren)書，完(wan)善企業(yè)法人(ren)治理結(jié)(jie)構(gòu)，決(jue)策(ce)更(geng)加(jia)科(ke)學(xué)(xue)，步伐更加(jia)統(tǒng)(tong)一。
在推(tui)進(jìn)(jin)現(xiàn)(xian)代化管理(li)制度方(fang)面(mian)，陜化(hua)公(gong)司持(chi)續(xù)創(chuàng)新(xin)管(guan)理(li)模式(shi)，公司績(jī)效(xiao)考(kao)核(he)、科(ke)技創(chuàng)(chuang)新(xin)、利益(yi)分配、激(ji)勵(lì)(li)約束、風(fēng)(feng)險(xiǎn)控制(zhi)等內(nèi)部管理機(jī)制也初(chu)步建立(li)，企(qi)業(yè)運(yùn)行(xing)更(geng)加(jia)科學(xué)(xue)、有序(xu)、可控(kong)，為(wei)企業(yè)(ye)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)(fa)展(zhan)打(da)下了(le)牢(lao)固的機(jī)制基礎(chǔ)(chu)。陜(shan)化公司黨(dang)的建(jian)設(shè)工(gong)作(zuo)在建(jian)立現(xiàn)(xian)代(dai)企(qi)業(yè)制(zhi)度中(zhong)起到(dao)了(le)領(lǐng)(ling)導(dǎo)(dao)作(zuo)用，“擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新(xin)、激情”的(de)價(jià)值傳遞著(zhe)向(xiang)上向善(shan)的正(zheng)能量，成(cheng)為(wei)了催生凝(ning)聚(ju)力和(he)向心(xin)力(li)的(de)源(yuan)泉，陜化(hua)人從容自(zi)信(xin)，砥(di)礪(li)著(zhe)把(ba)握未(wei)來(lái)(lai)的能力和勇(yong)氣(qi)。
展(zhan)望未來(lái)，扭轉(zhuǎn)乾(qian)坤(kun)的(de)新局面(mian)，豁(huo)然生動(dòng)(dong)的(de)新氣象(xiang)，就(jiu)孕育(yu)在銳(rui)意(yi)變(bian)革(ge)的勇(yong)氣(qi)中。陜化公司(si)將(jiang)繼(ji)續(xù)堅(jiān)(jian)持(chi)黨(dang)的(de)領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮優(yōu)(you)勢(shì)(shi)主(zhu)動(dòng)(dong)作為，緊緊依(yi)靠(kao)員工的智(zhi)慧和力量迎(ying)擊挑戰(zhàn)(zhan)，以(yi)不可(ke)阻擋(dang)之(zhi)勢(shì)，大踏(ta)步向(xiang)前發(fā)(fa)展(zhan)，從(cong)優(yōu)秀(xiu)走向卓越(yue)，為國(guó)(guo)企在(zai)“雙(shuang)循環(huán)”新(xin)局下(xia)，實(shí)(shi)現(xiàn)高質(zhì)(zhi)量發(fā)展(zhan)力誠(chéng)(cheng)佳(jia)作(zuo)！（丁(ding)菲）
