3月(yue)4日(ri)下(xia)午，陜煤(mei)集(ji)團(tuan)第四(si)考(kao)核(he)組組長、集(ji)團黨(dang)委委員、董事閔小建一行8人，對陜化(hua)公司2024年度經(jīng)營(ying)業(yè)績完成情(qing)況(kuang)進行(xing)現(xiàn)(xian)場(chang)考(kao)核。公司(si)領(ling)導班(ban)子(zi)成員(yuan)、副(fu)總(zong)工程(cheng)師(shi)，機關及(ji)基層(ceng)單位負責(ze)人、職(zhi)工(gong)代(dai)表(biao)參加(jia)了(le)考(kao)核(he)大會(hui)。

會上(shang)，公司(si)向(xiang)大會及考核組作了2024年度(du)企業(yè)(ye)法定代表(biao)人(ren)述(shu)職(zhi)報(bao)告和選人(ren)用人(ren)工(gong)作報告。同時(shi)，匯報(bao)了公司2025年安全(quan)環(huán)保(bao)、生產(chǎn)運行、項目(mu)建設、經(jīng)營管理、深化(hua)改革(ge)、綜合管(guan)理(li)和(he)黨建引領等七(qi)個(ge)方面的(de)重(zhong)點工作計劃(hua)。

閔(min)小建對陜化(hua)公(gong)司(si)2024年(nian)取(qu)得的(de)成績(ji)給(gei)予充(chong)分肯(ken)定。他指出(chu)，2024年(nian)陜(shan)化公司嚴格(ge)按照集團(tuan)公司(si)“八個聚焦”“五(wu)個(ge)新(xin)突破(po)”“七(qi)個全面深化”“八個專(zhuan)項(xiang)工(gong)作”安(an)排部(bu)署(shu)，以(yi)“國企(qi)改革(ge)深化提升(sheng)行(xing)動(dong)”為抓手(shou)，堅(jian)持(chi)增產(chǎn)提效、管理創(chuàng)效(xiao)、降(jiang)本增效和(he)項目(mu)建設(she)創(chuàng)(chuang)新提效(xiao)，全(quan)年(nian)裝(zhuang)置(zhi)負荷(he)率超過(guo)130%，五(wu)大(da)主(zhu)導(dao)產(chǎn)品日(ri)產(chǎn)月產(chǎn)屢(lv)創(chuàng)“歷史(shi)紀錄(lu)”，合成氨(an)綜合(he)能耗連續(xù)(xu)五(wu)年入圍能(neng)效“領(ling)跑者”前(qian)三(san)甲(jia)，利(li)潤總額排名(ming)化(hua)工集團前三(san)甲(jia)，圓(yuan)滿完成(cheng)了集(ji)團公(gong)司(si)下達的(de)生產(chǎn)經(jīng)營和“穩(wěn)(wen)增(zeng)長(zhang)”各(ge)項(xiang)目標(biao)任務(wu)。

閔小(xiao)建強(qiang)調(diào)(diao)，陜(shan)化(hua)公(gong)司(si)要(yao)緊(jin)緊(jin)圍繞(rao)集團(tuan)年(nian)度(du)經(jīng)營(ying)目標任(ren)務(wu)和(he)重點工作(zuo)部(bu)署，持(chi)續(xù)厚植“四(si)種經(jīng)營理念”，統(tǒng)(tong)籌推(tui)進“固根(gen)基(ji)、揚優(yōu)(you)勢、補短板、強弱(ruo)項(xiang)”重點任務，突出(chu)項(xiang)目(mu)投(tou)資驅(qū)(qu)動、高(gao)效(xiao)協(xié)同(tong)聯(lián)(lian)動(dong)、班(ban)子(zi)建設(she)帶(dai)動(dong)、問(wen)題(ti)整(zheng)改(gai)推(tui)動，認(ren)真(zhen)落(luo)實集團公司(si)“四個全面”要(yao)求和“四個牽(qian)引”“四項保障(zhang)”部署(shu)，超(chao)前(qian)謀(mou)劃(hua)“十(shi)五(wu)五(wu)”發(fā)(fa)展(zhan)規(guī)(gui)劃(hua)，落地(di)新(xin)思(si)路(lu)，彰(zhang)顯新?lián)?dang)，展現(xiàn)(xian)新(xin)作(zuo)為，為(wei)集團的高質(zhì)量(liang)發(fā)展(zhan)提(ti)供更加有力(li)的(de)支(zhi)撐(cheng)。一(yi)是要(yao)深(shen)耕厚(hou)植(zhi)“四種(zhong)經(jīng)營(ying)理念”。要結(jie)合(he)實(shi)際工(gong)作，把“四(si)種(zhong)經(jīng)(jing)營(ying)理念”融入(ru)改革(ge)發(fā)展的(de)各(ge)個方面(mian)，擴(kuo)大輻射(she)廣度和落實深度，在(zai)實(shi)踐中豐(feng)富內(nèi)(nei)涵(han)、拓(tuo)展(zhan)外延(yan)，推(tui)動整(zheng)體經(jīng)營管理更(geng)加(jia)規(guī)范化、精(jing)細(xi)化(hua)。二是(shi)持(chi)續(xù)(xu)發(fā)(fa)力“八(ba)個(ge)專項工作(zuo)”。要把全面(mian)落實(shi)、系(xi)統(tǒng)推(tui)進(jin)“固根(gen)基、揚(yang)優(yōu)勢、補短(duan)板、強(qiang)弱(ruo)項(xiang)”八(ba)個專(zhuan)項工(gong)作，作(zuo)為提(ti)升(sheng)公司(si)整體(ti)經(jīng)(jing)營管(guan)理(li)水(shui)平(ping)、運行質(zhì)量和(he)可(ke)持(chi)續(xù)發(fā)(fa)展能力的(de)堅強(qiang)保障(zhang)。三是(shi)統(tǒng)(tong)籌推(tui)進(jin)“四(si)項重點工(gong)作(zuo)”。要(yao)通(tong)過(guo)抓好(hao)項目(mu)投資建設、抓(zhua)好(hao)內(nèi)部高(gao)效協(xié)同、抓(zhua)好領導班子(zi)建(jian)設(she)、抓好問題(ti)整改(gai)見效(xiao)等(deng)四(si)項重點(dian)工作(zuo)的融(rong)合(he)支撐、統(tǒng)(tong)籌推進，不斷(duan)促(cu)投資(zi)、穩(wěn)增長(zhang)，提升作(zuo)風能(neng)力，營造(zao)干(gan)事(shi)創(chuàng)業(yè)的良好生(sheng)態(tài)，更好(hao)推動(dong)高質(zhì)(zhi)量發(fā)(fa)展。四(si)是(shi)攻堅(jian)收官(guan)深化改(gai)革(ge)任務。要(yao)通(tong)過(guo)聚焦關鍵、強(qiang)化(hua)協(xié)同(tong)、緊(jin)盯(ding)實(shi)效，全(quan)力(li)攻克重(zhong)點難點(dian)任(ren)務，提(ti)升(sheng)整體(ti)改革(ge)效能(neng)，確(que)保改革措施(shi)落地(di)創(chuàng)(chuang)效(xiao)。五(wu)是全面(mian)落實(shi)集(ji)團(tuan)工(gong)作(zuo)會精神。要(yao)通(tong)過強(qiang)化(hua)責任(ren)落(luo)實、細化措施落(luo)實、注(zhu)重(zhong)成(cheng)效落實，推(tui)動(dong)“四(si)個全面”“四個(ge)牽引”“四(si)項保(bao)障(zhang)”在公司上(shang)下(xia)落地(di)落細。

會議結束(shu)后，考(kao)核(he)組(zu)對(dui)公(gong)司2024年(nian)黨(dang)建(jian)工作(zuo)、企業(yè)管理(li)、項目建設等方(fang)面(mian)工(gong)作(zuo)進(jin)行了(le)現(xiàn)(xian)場(chang)檢查(cha)，并對煤化工及(ji)尿(niao)素(su)工(gong)序裝(zhuang)備提(ti)升(sheng)改造(zao)項(xiang)目(mu)現(xiàn)場進行了(le)檢查(cha)指導(dao)。（綜(zong)合管(guan)理(li)部(bu)?孟錦(jin)熙(xi)）