1月(yue)23日，陜化(hua)公司(si)召開(kai)五(wu)屆(jie)三次職(zhi)代會(hui)暨(ji)2024年(nian)工(gong)作會，會議(yi)在(zai)總結(jié)2023年工(gong)作(zuo)的基(ji)礎(chǔ)(chu)上(shang)，把(ba)握(wo)大(da)局、統(tǒng)(tong)一(yi)思(si)想、強(qiang)化(hua)措(cuo)施、整(zheng)體(ti)動員(yuan)，對2024年重點任(ren)務(wù)進(jin)行了部(bu)署。陜煤(mei)集(ji)團(tuan)總(zong)經(jīng)理助(zhu)理、化工(gong)事(shi)業(yè)部(bu)總經(jīng)理、化(hua)工(gong)集(ji)團董(dong)事長(zhang)張立崗(gang)蒞臨會(hui)議(yi)進(jin)行指(zhi)導(dǎo)。公(gong)司領(lǐng)(ling)導(dǎo)班子(zi)成(cheng)員、職(zhi)工代表及(ji)受表(biao)彰的勞動模(mo)范(fan)、先進(jin)集體、先進(jin)個人(ren)相聚一起(qi)，共(gong)商(shang)興企大(da)計，同(tong)謀(mou)發(fā)(fa)展(zhan)良(liang)策。會(hui)議由(you)公(gong)司(si)黨委委員(yuan)、工(gong)會(hui)主席(xi)、副(fu)總經(jīng)理閆建懷主(zhu)持。
大會首先(xian)傳達了(le)陜煤集團三(san)屆三(san)次(ci)職(zhi)代(dai)會及(ji)陜(shan)煤(mei)集團(tuan)、化工集(ji)團(tuan)2024年(nian)工作(zuo)會(hui)精(jing)神(shen)。會議指出，陜煤集(ji)團(tuan)黨(dang)委書記(ji)、董(dong)事長張文琪(qi)在三屆三(san)次職(zhi)代會(hui)暨(ji)2024年工作(zuo)會(hui)上提(ti)出，2023年(nian)面(mian)對行業(yè)經(jīng)(jing)濟(ji)下行、市(shi)場(chang)震蕩(dang)的(de)壓力(li)，陜煤(mei)集(ji)團上下以(yi)黨的(de)二(er)十大(da)精神為引(yin)領(lǐng)(ling)，在省(sheng)委(wei)、省(sheng)政府(fu)的(de)堅強(qiang)領(lǐng)(ling)導(dǎo)(dao)和省(sheng)國(guo)資委的指導(dǎo)(dao)下，以(yi)“八(ba)個(ge)聚(ju)焦”的(de)扎(zha)實行(xing)動，承壓奮(fen)進(jin)，努(nu)力前行(xing)，推動(dong)生(sheng)產(chǎn)(chan)經(jīng)(jing)營穩(wěn)(wen)中(zhong)向(xiang)好(hao)，管理效(xiao)能持續(xù)(xu)提(ti)升(sheng)，高(gao)質(zhì)量(liang)發(fā)(fa)展基(ji)礎(chǔ)(chu)更加(jia)穩(wěn)固(gu)。2024年(nian)總(zong)體(ti)要(yao)求是(shi)：堅持(chi)以(yi)習(xí)近(jin)平(ping)新(xin)時代(dai)中(zhong)國(guo)特色社會主義思想(xiang)為(wei)指(zhi)導(dǎo)，緊(jin)扣(kou)“八(ba)個聚焦”的(de)安排部(bu)署，深(shen)化(hua)拓(tuo)展“三個年(nian)”活動，要(yao)在增(zeng)量挖潛、經(jīng)(jing)營(ying)增(zeng)效(xiao)、管(guan)理(li)提升、改革(ge)創(chuàng)新、黨(dang)建引(yin)領(lǐng)上(shang)取(qu)得新(xin)突(tu)破。鼓(gu)勵(li)干部職工(gong)堅定(ding)集(ji)團(tuan)創(chuàng)(chuang)建世(shi)界一(yi)流(liu)企(qi)業(yè)(ye)目標(biāo)(biao)，以(yi)“十四五(wu)”“18765”高(gao)質(zhì)(zhi)量發(fā)展目標(biāo)為引領(lǐng)(ling)，銳(rui)意(yi)進取，奮斗(dou)實干(gan)，為(wei)陜(shan)煤集團高(gao)質(zhì)(zhi)量發(fā)展(zhan)，為譜寫(xie)陜(shan)西新(xin)篇，爭做西部示(shi)范貢(gong)獻陜(shan)煤(mei)更大(da)的力(li)量。??
張立崗出席(xi)會議并(bing)講(jiang)話(hua)，他在(zai)講話(hua)中對(dui)陜化(hua)公司近(jin)年(nian)來(lai)在生(sheng)產(chǎn)指(zhi)標(biāo)、經(jīng)營(ying)業(yè)績、增產(chǎn)(chan)提效、降本增效、改革創(chuàng)效(xiao)等(deng)方面取得的成(cheng)績(ji)給(gei)予(yu)充(chong)分肯定。隨后就如(ru)何(he)在(zai)新的(de)一(yi)年(nian)開(kai)好局、起好(hao)步(bu)，貫徹(che)落(luo)實(shi)陜煤集(ji)團各(ge)項工(gong)作部(bu)署提出五(wu)點要(yao)求：一是(shi)努力建(jian)設(shè)(she)“安(an)全(quan)第(di)一、環(huán)保優(yōu)(you)先”的(de)綠色(se)企(qi)業(yè)(ye)。要(yao)牢(lao)固樹(shu)立安(an)全(quan)為天(tian)、環(huán)(huan)保先(xian)行、警(jing)鐘長鳴的(de)安(an)全環(huán)保(bao)意識。做(zuo)實(shi)做(zuo)細(xì)(xi)雙重(zhong)預(yù)防(fang)機(ji)制(zhi)建設(shè)和(he)隱(yin)患(huan)排查(cha)治(zhi)理工(gong)作，創(chuàng)(chuang)建國家級安全文(wen)化示范(fan)企業(yè)(ye)，提升本質(zhì)(zhi)安(an)全水平。二是努(nu)力打(da)造(zao)“能(neng)效領(lǐng)(ling)跑、降本(ben)增效”的(de)標(biāo)桿(gan)企業(yè)。堅(jian)持(chi)用“營銷”的(de)思維抓“生(sheng)產(chǎn)(chan)”，抓(zhua)瓶(ping)頸攻(gong)關(guān)、抓(zhua)裝(zhuang)置(zhi)技(ji)改(gai)、抓小時產(chǎn)量(liang)，保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)(chan)。三是努力(li)創(chuàng)建(jian)“深化改(gai)革、創(chuàng)(chuang)新發(fā)展”的(de)示范(fan)企(qi)業(yè)(ye)。要科學(xué)(xue)研判(pan)行(xing)業(yè)(ye)走(zou)勢(shi)，客觀(guan)剖析(xi)自身(shen)資源，找(zhao)好轉(zhuǎn)型(xing)升級路(lu)徑(jing)。要進(jin)一(yi)步加(jia)強科(ke)技(ji)管(guan)理(li)，重(zhong)點在新能源(yuan)、新(xin)材料(liao)等(deng)領(lǐng)域發(fā)力(li)，開(kai)辟新興產(chǎn)(chan)業(yè)賽道(dao)。四是努力(li)爭(zheng)做“黨(dang)建(jian)領(lǐng)航、從(cong)嚴(yán)(yan)治(zhi)黨”的品(pin)牌企(qi)業(yè)(ye)。要(yao)深入學(xué)習(xí)(xi)貫徹黨的(de)二(er)十大精(jing)神和習(xí)近平總(zong)書記來(lai)陜(shan)考(kao)察(cha)重要講話指示(shi)精神，把“兩(liang)個(ge)一(yi)以(yi)貫之(zhi)”的要求(qiu)，全(quan)面(mian)落(luo)實到改革發(fā)(fa)展的(de)各(ge)方面、各(ge)層(ceng)級，突出(chu)改(gai)革成(cheng)效，以實際行動擁(yong)護“兩(liang)個確(que)立”，做(zuo)到“兩(liang)個維護”。五(wu)是(shi)努力培(pei)育“員工幸福(fu)、同(tong)行尊重”的一(yi)流(liu)企(qi)業(yè)(ye)。要(yao)切實把改(gai)善(shan)民(min)生(sheng)擺(bai)到重要(yao)位置，努(nu)力(li)做(zuo)好(hao)改善(shan)民生各(ge)項(xiang)工作(zuo)，讓(rang)員(yuan)工共享企(qi)業(yè)(ye)改革(ge)發(fā)(fa)展成果(guo)。
屈(qu)戰(zhàn)成在《戒(jie)驕戒(jie)躁(zao) 勇(yong)創(chuàng)一(yi)流》的(de)講話中(zhong)指(zhi)出(chu)，面(mian)對(dui)世(shi)界百年未有(you)之(zhi)大(da)變(bian)局(ju)和(he)疫情(qing)防控轉(zhuǎn)(zhuan)段后不及(ji)預(yù)(yu)期(qi)的(de)經(jīng)(jing)濟(ji)形勢(shi)，公司(si)上(shang)下堅持(chi)深入(ru)學(xué)(xue)習(xí)貫徹(che)黨(dang)的(de)二十(shi)大(da)精(jing)神(shen)，以主(zhu)題教(jiao)育(yu)和“三(san)個(ge)年(nian)”活(huo)動(dong)為抓手(shou)，圍(wei)繞集團公(gong)司(si)“八個聚(ju)焦(jiao)”工作(zuo)部(bu)署，保安(an)全(quan)、穩(wěn)(wen)增(zeng)長、降(jiang)成本(ben)、提(ti)質(zhì)效(xiao)，圓滿(man)完(wan)成(cheng)了(le)集(ji)團(tuan)公司(si)下(xia)達(da)的目標(biāo)任(ren)務(wù)，接續(xù)(xu)取(qu)得(de)了(le)令人振奮(fen)的(de)成(cheng)就。面(mian)對(dui)新(xin)形勢(shi)，全(quan)體(ti)干(gan)部(bu)員工(gong)要靜(jing)心(xin)思(si)考，距(ju)離一流(liu)企(qi)業(yè)到(dao)底公司(si)還有(you)多(duo)大差距(ju)？如(ru)今的(de)陜(shan)化(hua)有(you)哪些(xie)資本(ben)和底(di)氣及存在哪(na)些(xie)短(duan)板(ban)與不(bu)足(zu)？陜(shan)化未來(lai)發(fā)展的路(lu)徑(jing)在哪(na)里等三方面(mian)問(wen)題。要(yao)始(shi)終做到(dao)“兩(liang)個(ge)牢記(ji)”：牢記陜化(hua)是一(yi)個(ge)底子(zi)薄(bao)、基(ji)礎(chǔ)差的“草(cao)根(gen)國企”；牢(lao)記(ji)陜(shan)化(hua)身(shen)處(chu)產(chǎn)(chan)能過(guo)剩(sheng)、行業(yè)為(wei)國家(jia)限制(zhi)領(lǐng)(ling)域的企(qi)業(yè)(ye)，要(yao)好(hao)中知難(nan)、穩(wěn)不(bu)忘憂，戒(jie)驕戒(jie)躁(zao)、勇(yong)創(chuàng)(chuang)一流(liu)。
屈(qu)戰(zhàn)成強調(diào)，打(da)造一(yi)流企(qi)業(yè)(ye)，是(shi)一(yi)項長期(qi)而(er)艱(jian)巨(ju)的任(ren)務(wù)。一是堅定(ding)不(bu)移(yi)鑄造一(yi)流主業(yè)品牌(pai)。公司(si)上(shang)下要牢(lao)固樹(shu)立(li)大成(cheng)本理(li)念(nian)，人人講成本(ben)，事(shi)事(shi)講(jiang)成本(ben)，時時(shi)講(jiang)成(cheng)本，在(zai)產(chǎn)供(gong)銷各(ge)環(huán)節(jié)，都要強化(hua)成本的預(yù)(yu)算管(guan)理、動態(tài)管(guan)理，降(jiang)低(di)消耗(hao)、節(jié)(jie)約費用(yong)，以更具(ju)優(yōu)勢(shi)的成本(ben)來(lai)拓市場、擴(kuo)增(zeng)量(liang)、提(ti)效益(yi)，推(tui)動(dong)企(qi)業(yè)(ye)實(shi)現(xiàn)更高質(zhì)(zhi)量發(fā)展。二是(shi)堅(jian)定(ding)不(bu)移實現(xiàn)(xian)一(yi)流(liu)安(an)全(quan)環(huán)(huan)保(bao)。在(zai)安全(quan)管(guan)理方面(mian)，要(yao)下(xia)決(jue)心(xin)解決系統(tǒng)優(yōu)(you)化、裝(zhuang)備(bei)提(ti)升、素(su)質(zhì)養(yǎng)(yang)成等基(ji)礎(chǔ)性根(gen)本性(xing)問(wen)題，解決(jue)“重大隱(yin)患(huan)查不(bu)出(chu)來(lai)、一般(ban)隱患(huan)反復(fù)(fu)出(chu)現(xiàn)(xian)”的(de)“老(lao)大難(nan)”問題。在(zai)環(huán)保(bao)方(fang)面，用(yong)實際(ji)行動踐(jian)行“綠(lv)水青山就(jiu)是金山(shan)銀(yin)山”的(de)發(fā)展理(li)念(nian)。三是堅定不移創(chuàng)設(shè)(she)一流(liu)體(ti)制(zhi)機制(zhi)。在以(yi)價(jia)值為(wei)導(dǎo)向(xiang)的差異化薪(xin)酬，強化董(dong)事(shi)會(hui)運(yun)行(xing)的(de)規(guī)范性和(he)有效(xiao)性(xing)，真正(zheng)推動(dong)全(quan)員(yuan)競(jing)爭(zheng)性(xing)聘(pin)任。要(yao)用(yong)三(san)項制(zhi)度改革，樹立(li)“收入(ru)來(lai)自(zi)客戶、利潤要(yao)靠(kao)競(jing)爭、業(yè)績(ji)決定(ding)薪(xin)酬、幸福(fu)源(yuan)于奮斗(dou)”的(de)理念(nian)，激(ji)發(fā)全(quan)體干部職工(gong)干事創(chuàng)業(yè)(ye)源(yuan)動力，推(tui)動企(qi)業(yè)(ye)高質(zhì)量(liang)發(fā)展(zhan)。四(si)是(shi)堅定(ding)不移(yi)激發(fā)一(yi)流(liu)科(ke)技創(chuàng)(chuang)新(xin)。要以(yi)科(ke)技創(chuàng)(chuang)新(xin)謀項目(mu)，加(jia)快推進尿素工(gong)序裝(zhuang)備提升(sheng)改(gai)造項目。要落實(shi)重大項目(mu)建(jian)言(yan)獻策的(de)鼓勵(li)機(ji)制，對提(ti)出任何適合企(qi)業(yè)(ye)發(fā)(fa)展(zhan)的可(ke)行(xing)項(xiang)目，給(gei)予獎勵，全面激(ji)發(fā)(fa)員(yuan)工的(de)智(zhi)慧(hui)和積極(ji)性(xing)。要(yao)以(yi)科(ke)技(ji)創(chuàng)(chuang)新(xin)解(jie)瓶(ping)頸(jing)，重(zhong)點解決制約企業(yè)(ye)發(fā)展的(de)瓶(ping)頸(jing)問(wen)題，抓好先進(jin)適用(yong)技術(shù)的(de)推廣應(yīng)用。要以科(ke)技創(chuàng)新?lián)Q(huan)未(wei)來(lai)，充(chong)分發(fā)揮全體員(yuan)工的主(zhu)觀能動性(xing)。五是(shi)堅(jian)定(ding)不移培(pei)育一流人(ren)才(cai)隊(dui)伍(wu)。要進一(yi)步增強市(shi)場(chang)意識、成(cheng)本(ben)意(yi)識(shi)、質(zhì)(zhi)量(liang)意(yi)識(shi)和效率意(yi)識，要著力(li)完(wan)善培(pei)養(yǎng)(yang)機(ji)制、評(ping)價機(ji)制、激(ji)勵機制(zhi)等三種(zhong)機制(zhi)。六(liu)是堅定(ding)不(bu)移(yi)打(da)造(zao)一(yi)流(liu)黨建引領(lǐng)(ling)。要(yao)以發(fā)(fa)揮黨員先(xian)鋒模范(fan)作用為(wei)基礎(chǔ)，在(zai)打造“員工幸(xing)福、同(tong)行尊(zun)重”一(yi)流化工企(qi)業(yè)(ye)前(qian)進(jin)道(dao)路(lu)上凝聚(ju)力(li)量。要弘(hong)揚陜化(hua)“實”文(wen)化(hua)，堅守做企(qi)業(yè)的(de)底(di)線(xian)和(he)良知，一(yi)切(qie)以(yi)企(qi)業(yè)利益(yi)為重。要(yao)加(jia)強(qiang)一線(xian)典(dian)型、先進(jin)人(ren)物(wu)宣傳(chuan)，凝(ning)聚(ju)正(zheng)能量(liang)。要做(zuo)實統(tǒng)戰(zhàn)(zhan)、群(qun)眾和團(tuan)青工作(zuo)，給予(yu)一線骨干(gan)、青年(nian)俊(jun)秀(xiu)更(geng)多(duo)的關(guān)(guan)懷和平臺，建(jian)設(shè)愛崗(gang)敬(jing)業(yè)(ye)、奮發(fā)(fa)有為的(de)職工(gong)隊(dui)伍(wu)。七(qi)是(shi)堅(jian)定(ding)不移實現(xiàn)一流員(yuan)工(gong)生(sheng)活(huo)。企業(yè)發(fā)展必(bi)須(xu)惠及職工，為(wei)職(zhi)工創(chuàng)造(zao)更(geng)美(mei)好的生(sheng)活(huo)。要在(zai)工資待(dai)遇上(shang)，繼續(xù)(xu)保持(chi)連年(nian)上(shang)漲的(de)勢頭(tou)；要在(zai)福利(li)待遇(yu)上(shang)，繼(ji)續(xù)保(bao)持上年的所(suo)有福利(li)待遇。要努(nu)力營(ying)造溫暖(nuan)和諧的企(qi)業(yè)氛圍，構(gòu)(gou)建(jian)風(fēng)(feng)清(qing)氣正的(de)干(gan)事(shi)環(huán)境。
屈戰(zhàn)(zhan)成(cheng)要求，所有中(zhong)層干部包(bao)括(kuo)公司(si)領(lǐng)導(dǎo)班子在內(nèi)(nei)，必須遵(zun)守(shou)“四(si)條(tiao)約定(ding)”：一(yi)是(shi)少(shao)說多做；二是(shi)少(shao)批評多(duo)指導(dǎo)；三是少攬功多擔(dān)(dan)當(dāng)(dang)；四(si)是少相互(hu)吹捧多坦誠(cheng)相待。臨近農(nóng)(nong)歷春(chun)節(jié)，各單位要(yao)抓實安(an)全生產(chǎn)，確(que)保態(tài)(tai)勢(shi)穩(wěn)；要細(xì)(xi)化(hua)責(zé)(ze)任(ren)分(fen)解(jie)，確(que)保(bao)任務(wù)清(qing)；要(yao)再為(wei)基(ji)層(ceng)減負(fù)，確(que)保(bao)干勁(jin)足；要共度(du)吉祥(xiang)新(xin)年(nian)，確(que)保節(jié)(jie)日(ri)氛圍(wei)濃(nong)厚。時(shi)刻(ke)以“今(jin)天再(zai)晚也是(shi)早、明天再(zai)早也是晚”的(de)危機感(gan)、緊(jin)迫感和(he)壓(ya)力感(gan)，在(zai)打造“員工(gong)幸福(fu)、同(tong)行尊重(zhong)”一流化(hua)工企業(yè)的道路(lu)上再譜壯(zhuang)麗(li)篇(pian)章。
會上，公司(si)黨委副書記、總(zong)經(jīng)(jing)理燕鴻(hong)文(wen)作(zuo)了(le)題為(wei)《苦練(lian)內(nèi)(nei)功激(ji)活(huo)力(li) 以進促(cu)穩(wěn)爭(zheng)一(yi)流 凝心(xin)聚(ju)力(li)創(chuàng)(chuang)佳績 奮楫(ji)揚(yang)帆譜(pu)新(xin)篇(pian) 為(wei)接(jie)續(xù)打(da)造(zao)“員工(gong)幸福、同行尊(zun)重(zhong)”一流(liu)化工(gong)企業(yè)(ye)努力奮(fen)斗(dou)》的(de)工作報(bao)告。報告以“強基礎(chǔ)(chu)排(pai)隱患(huan)、穩(wěn)運(yun)行抓(zhua)產(chǎn)量(liang)、降成(cheng)本增效(xiao)益、抓項目促轉(zhuǎn)(zhuan)化、整資源(yuan)深(shen)改(gai)革、抓作(zuo)風(fēng)重實(shi)事(shi)”六(liu)個緊扣為(wei)統(tǒng)(tong)領(lǐng)(ling)，圍(wei)繞公司(si)2023年“降本(ben)增效年(nian)”主題，取得(de)的“十(shi)六(liu)個(ge)顯(xian)著亮(liang)點(dian)”進(jin)行(xing)了(le)總(zong)結(jié)回顧(gu)，對(dui)公司(si)面臨形(xing)勢和挑戰(zhàn)進行了全面(mian)剖析(xi)。
報告把(ba)2024年明(ming)確(que)為“精(jing)益管理(li)提(ti)升年(nian)”。主(zhu)要(yao)工(gong)作概況為“一(yi)個核(he)心(xin)課題(ti)”：以(yi)“全面實(shi)現(xiàn)(xian)精益化(hua)管(guan)理(li)”為核(he)心(xin)課題?！皟?liang)個(ge)嚴(yán)格落實(shi)”：嚴(yán)(yan)格(ge)落實集(ji)團公(gong)司下(xia)達的2024年(nian)各項(xiang)目標(biāo)(biao)任(ren)務(wù)(wu)，嚴(yán)(yan)格(ge)落實尿(niao)素工序(xu)裝備(bei)提(ti)升改(gai)造(zao)項目(mu)計(ji)劃(hua)。“三個標(biāo)桿(gan)水(shui)平(ping)”：力爭創(chuàng)(chuang)建(jian)一級(ji)安(an)全標(biāo)(biao)準(zhǔn)(zhun)化(hua)和(he)國(guo)家(jia)級(ji)安全(quan)文(wen)化(hua)示范企業(yè)(ye)；力爭全(quan)面(mian)提高環(huán)保績效水(shui)平獲得(de)“A級企(qi)業(yè)(ye)”資格(ge)；力爭持(chi)續(xù)獲(huo)得全(quan)行(xing)業(yè)(ye)合成氨(an)綜(zong)合(he)能(neng)耗領(lǐng)(ling)跑(pao)者稱(cheng)號?！傲?liu)個著(zhe)力(li)推動(dong)”：著力(li)推(tui)動(dong)安全(quan)環(huán)保、生(sheng)產(chǎn)(chan)經(jīng)營(ying)、工程項目、科(ke)技創(chuàng)(chuang)新、改革(ge)發(fā)展(zhan)、隊(dui)伍(wu)建(jian)設(shè)再(zai)上(shang)新(xin)臺階(jie)，進一(yi)步提(ti)高企(qi)業(yè)核心競爭力(li)。
報(bao)告指(zhi)出(chu)，為做好(hao)本(ben)年(nian)度各項工作(zuo)，公司(si)將按照(zhao)陜(shan)煤集團(tuan)和化工集團工作部(bu)署，著(zhe)力防(fang)范(fan)化解(jie)重大(da)風(fēng)(feng)險(xian)，強(qiang)基固本構(gòu)建(jian)長(zhang)效(xiao)機制；著力提(ti)高裝(zhuang)置運行質(zhì)量(liang)，全力(li)挖掘生(sheng)產(chǎn)(chan)裝置(zhi)效(xiao)能；著(zhe)力優(yōu)化科(ke)技(ji)創(chuàng)(chuang)新(xin)機(ji)制，構(gòu)建(jian)綠色(se)低碳(tan)產(chǎn)(chan)業(yè)結(jié)構(gòu)；著力增強經(jīng)(jing)營管控(kong)能(neng)力(li)，持(chi)續(xù)(xu)深(shen)挖(wa)降(jiang)本增效潛(qian)力；著力(li)深化國企改(gai)革(ge)提(ti)升，加(jia)快建設(shè)現(xiàn)(xian)代化新國(guo)企；著力創(chuàng)新(xin)創(chuàng)優(yōu)(you)企(qi)業(yè)(ye)黨(dang)建，齊抓共(gong)管(guan)構(gòu)(gou)建和諧(xie)企(qi)業(yè)(ye)，為加快打(da)造“員工幸(xing)福、同行尊重”一(yi)流(liu)化工企業(yè)(ye)，奮(fen)力譜(pu)寫新(xin)時(shi)代(dai)高(gao)質(zhì)(zhi)量發(fā)展新篇章(zhang)。
圍繞(rao)貫徹落實本次會議精(jing)神(shen)，閆(yan)建懷強(qiang)調(diào)，要統(tǒng)(tong)一思(si)想認(rèn)(ren)識(shi)，迅(xun)速(su)貫徹(che)落(luo)實，第一(yi)時(shi)間將會(hui)議(yi)精(jing)神(shen)傳(chuan)達至(zhi)每一位(wei)員工，動員全體員(yuan)工(gong)認(rèn)清(qing)形(xing)勢(shi)，明(ming)確(que)任務(wù)(wu)，對(dui)于(yu)涌現(xiàn)(xian)出(chu)的(de)勞(lao)模先(xian)進，公(gong)司(si)要通(tong)過(guo)各(ge)種渠道(dao)進(jin)行宣傳，營造學(xué)(xue)先進、趕先進的(de)濃厚學(xué)習(xí)(xi)氛(fen)圍(wei)，為(wei)實(shi)現(xiàn)公司(si)2024年各(ge)項(xiang)奮(fen)斗(dou)目(mu)標(biāo)(biao)做出(chu)新(xin)的(de)貢獻(xian)。
期間，職(zhi)工代表(biao)進行了分(fen)組(zu)討論，討論(lun)結(jié)束(shu)后，各(ge)組向大(da)會主席團(tuan)作(zuo)了(le)討(tao)論情況(kuang)匯(hui)報。同(tong)時(shi)，公司領(lǐng)導(dǎo)為(wei)5個先進單(dan)位、3個先進(jin)部室(shi)、21個(ge)先進班組、5名(ming)勞動模范、34名(ming)先進(jin)個(ge)人(ren)及2023年度(du)成本(ben)管理、培訓(xùn)、對(dui)標(biāo)(biao)管(guan)理(li)、“6S”現(xiàn)(xian)場管理(li)等(deng)先(xian)進集(ji)體和(he)先(xian)進(jin)個(ge)人代表(biao)依次(ci)授(shou)獎，大會(hui)圓滿(man)閉(bi)幕(mu)。（工(gong)會辦公(gong)室(shi)? 劉倩(qian)）
