今年以(yi)來(lái)(lai)，在(zai)省市各級(jí)政府和(he)陜煤(mei)集團(tuán)(tuan)的正確(que)領(lǐng)(ling)導(dǎo)下(xia)，陜(shan)化公司(si)深(shen)入貫徹落實(shí)(shi)“三(san)個(gè)年”活(huo)動(dòng)(dong)，以(yi)“開(kāi)(kai)局就是(shi)決戰(zhàn)(zhan)、起步就(jiu)是沖刺(ci)”只(zhi)爭(zhēng)(zheng)朝夕的(de)決心，以“安環(huán)(huan)穩(wěn)(wen)長(zhǎng)滿(man)優(yōu)(you)”運(yùn)行(xing)為(wei)重點(diǎn)，以(yi)“開(kāi)(kai)源(yuan)節(jié)(jie)流、降本(ben)增(zeng)效(xiao)”為中心，以(yi)實(shí)現(xiàn)“四個(gè)(ge)穩(wěn)”為目(mu)標(biāo)(biao)，創(chuàng)(chuang)新(xin)開(kāi)(kai)展(zhan)“安全環(huán)(huan)保(bao)齊抓(zhua)共管”“生產(chǎn)(chan)運(yùn)行增(zeng)產(chǎn)提(ti)能效(xiao)”“重(zhong)點(diǎn)項(xiàng)(xiang)目(mu)緊(jin)盯進(jìn)度(du)”“經(jīng)營(yíng)(ying)管理(li)優(yōu)(you)機(jī)(ji)制強(qiáng)管(guan)理”等(deng)一系列(lie)舉(ju)措，搶(qiang)抓(zhua)機(jī)遇，乘勢(shì)(shi)而(er)上(shang)，上半(ban)年完(wan)成(cheng)主要化肥(fei)化(hua)工產(chǎn)(chan)品(pin)產(chǎn)(chan)量較(jiao)同(tong)期(qi)漲(zhang)幅(fu)7%，增(zeng)產(chǎn)(chan)5.98萬(wàn)(wan)噸，實(shí)(shi)現(xiàn)(xian)營(yíng)(ying)業(yè)收(shou)入(ru)35.59億(yi)元，利潤(rùn)(run)總額3.64億(yi)元(yuan)，壓(ya)降(jiang)有息(xi)負(fù)債8.56億(yi)元，圓滿(man)完成(cheng)各項(xiàng)(xiang)指(zhi)標(biāo)任務(wù)(wu)。
齊(qi)抓共管(guan)，安全環(huán)(huan)保(bao)態(tài)勢(shì)穩(wěn)中(zhong)向好
深(shen)入推(tui)進(jìn)(jin)實(shí)(shi)施(shi)安(an)全(quan)文(wen)化(hua)與風(fēng)(feng)險(xiǎn)管控品牌(pai)建設(shè)(she)項(xiàng)(xiang)目(mu)，嚴(yán)(yan)格落實(shí)“黨政同責(zé)(ze)、一(yi)崗(gang)雙責(zé)、齊(qi)抓(zhua)共(gong)管(guan)、失(shi)職追(zhui)責(zé)(ze)”和“三管(guan)三(san)必須”要(yao)求，健全(quan)完善全(quan)員(yuan)崗(gang)位安全(quan)生(sheng)產(chǎn)責(zé)(ze)任制，創(chuàng)新實(shí)施“五(wu)大(da)專(zhuan)業(yè)化五階段”“班(ban)組五個(gè)一”“全(quan)員(yuan)安(an)全(quan)績(jī)效”等(deng)管理新模式(shi)，形(xing)成“保安全、抓環(huán)(huan)保、穩(wěn)發(fā)展(zhan)”的(de)良好格局，為企(qi)業(yè)(ye)高(gao)質(zhì)量(liang)發(fā)展提供安全(quan)環(huán)(huan)保支撐。
增(zeng)產(chǎn)(chan)提(ti)效，生(sheng)產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)(zhi)量穩(wěn)中(zhong)求進(jìn)(jin)
開(kāi)足馬(ma)力(li)，穩(wěn)產(chǎn)(chan)高產(chǎn)，以(yi)小時(shí)產(chǎn)量(liang)為抓手(shou)，加強(qiáng)工(gong)藝(yi)過(guò)程(cheng)管(guan)理(li)、減少(shao)非計(jì)(ji)劃停(ting)車(che)頻(pin)次(ci)，生產(chǎn)(chan)組(zu)織水平(ping)持(chi)續(xù)(xu)提(ti)升(sheng)，合成氨、磷銨、1,4-丁二醇、聚(ju)四氫(qing)呋(fu)喃(nan)日產(chǎn)屢創(chuàng)(chuang)新(xin)高(gao)。堅(jiān)持以(yi)增(zeng)產(chǎn)(chan)提能(neng)效(xiao)，重點(diǎn)(dian)實(shí)(shi)施合(he)成氨效(xiao)能(neng)提升、比迪(di)歐(ou)炔化裝置(zhi)效能提(ti)升(sheng)等(deng)大型(xing)改造項(xiàng)(xiang)目(mu)，強(qiáng)力(li)推(tui)進(jìn)智能化(hua)工(gong)廠(chang)建設(shè)(she)，使(shi)裝(zhuang)置(zhi)負(fù)(fu)荷(he)率(lv)突破(po)130%，產(chǎn)(chan)能規(guī)模增(zeng)長(zhǎng)(zhang)35%，連續(xù)三(san)年(nian)進(jìn)入(ru)合(he)成(cheng)氨綜合(he)能(neng)耗(hao)“領(lǐng)跑(pao)者”榜單(dan)。
緊盯(ding)進(jìn)度(du)，重點(diǎn)(dian)科研項(xiàng)目(mu)穩(wěn)步推進(jìn)
圍(wei)繞(rao)公司“十四五(wu)”發(fā)展(zhan)規(guī)(gui)劃(hua)，以“高(gao)質(zhì)(zhi)量項(xiàng)(xiang)目提升年”為(wei)抓手，尿素工序裝(zhuang)備(bei)提(ti)升改(gai)造(zao)項(xiàng)(xiang)目(mu)包裝樓(lou)設(shè)備采(cai)購(gòu)(gou)、壓(ya)縮機(jī)(ji)變(bian)頻器(qi)采購(gòu)已(yi)完成(cheng)；包(bao)裝樓(lou)樁基(ji)、變(bian)電所(suo)和(he)機(jī)柜間(jian)基(ji)礎(chǔ)設(shè)計(jì)(ji)已(yi)完成(cheng)；涉(she)及陜(shan)煤(mei)研究院華(hua)州分(fen)公司罐(guan)區(qū)(qu)移位工(gong)作(zuo)已(yi)完成(cheng)；污(wu)水綜合治理項(xiàng)(xiang)目正在(zai)進(jìn)行(xing)罐(guan)體安裝，計(jì)劃(hua)10月(yue)份具(ju)備投(tou)運(yùn)(yun)條(tiao)件；新建硫(liu)酸罐已完(wan)成(cheng)，BDO儲(chǔ)(chu)罐正(zheng)在進(jìn)行(xing)罐體(ti)制(zhi)作，計(jì)劃8月底完成；電石筒倉(cāng)(cang)項(xiàng)(xiang)目(mu)進(jìn)(jin)入(ru)土(tu)建、結(jié)(jie)構(gòu)施工和(he)設(shè)備安裝(zhuang)階段(duan)，預(yù)計(jì)9月(yue)底(di)完(wan)工(gong)；ERP項(xiàng)目建成投(tou)運(yùn)，大(da)幅度(du)提升生產(chǎn)(chan)、經(jīng)(jing)營(yíng)(ying)、管理效率。綠(lv)色(se)高效節(jié)(jie)能(neng)降碳項(xiàng)目完成可研(yan)報(bào)告(gao)編(bian)制(zhi)工作(zuo)，正在積極協(xié)調(diào)(diao)政府(fu)推進(jìn)前期(qi)手(shou)續(xù)(xu)辦(ban)理(li)工(gong)作(zuo)，力(li)爭(zhēng)(zheng)項(xiàng)目早(zao)日(ri)落地。
優(yōu)(you)化機(jī)制(zhi)，經(jīng)(jing)營(yíng)管理效(xiao)益(yi)穩(wěn)(wen)步提(ti)升
按照(zhao)陜(shan)煤(mei)集(ji)團(tuán)(tuan)《管(guan)理綱要(yao)》各項(xiàng)(xiang)工作(zuo)部署，著力完(wan)善“運(yùn)(yun)行(xing)規(guī)(gui)則(ze)”，優(yōu)(you)化(hua)調(diào)(diao)整(zheng)機(jī)構(gòu)設(shè)(she)置(zhi)及(ji)職(zhi)能職(zhi)責(zé)劃(hua)分，實(shí)現(xiàn)(xian)合(he)規(guī)(gui)管理，高(gao)效運(yùn)(yun)行(xing)。不(bu)斷(duan)完(wan)善市(shi)場(chǎng)(chang)化、差異(yi)化(hua)分(fen)配機(jī)(ji)制，優(yōu)(you)化全員(yuan)績(jī)效(xiao)考(kao)評(píng)細(xì)(xi)則(ze)，持(chi)續(xù)(xu)加(jia)大(da)“262”分(fen)配(pei)導(dǎo)(dao)向(xiang)的激(ji)勵(lì)力(li)度，充分(fen)發(fā)(fa)揮績(jī)效考(kao)核(he)指揮(hui)棒(bang)作(zuo)用(yong)和差異(yi)化(hua)薪酬激勵(lì)手(shou)段，激活(huo)員工干事(shi)創(chuàng)(chuang)業(yè)活力。（綜(zong)合管理部? 李(li)小(xiao)艷(yan)）
