3月(yue)30日(ri)，公司(si)召(zhao)開(kai)第(di)五屆(jie)工(gong)會委(wei)員(yuan)會第六(liu)次擴大(da)會議(yi)暨(ji)2022年(nian)工(gong)會工(gong)作表(biao)彰(zhang)會，公(gong)司(si)黨委副(fu)書(shu)記(ji)、工會主席(xi)賈(jia)健喜，第(di)五(wu)屆(jie)工(gong)會委員(yuan)會(hui)委(wei)員(yuan)、各(ge)單(dan)位工(gong)會(hui)主席、受(shou)表彰的(de)工會先(xian)進(jin)集(ji)體和(he)個人40余(yu)人(ren)參(can)加，工(gong)會(hui)副主(zhu)席(xi)李(li)娜主(zhu)持會(hui)議(yi)。

會(hui)議(yi)學(xué)(xue)習(xí)(xi)了(le)陜煤一屆(jie)二(er)十二(er)次(ci)全委(wei)會(hui)（擴大(da)）會(hui)工(gong)作報(bao)告精神(shen)；解讀(du)宣貫“五(wu)型”班組(zu)建(jian)設(shè)(she)實(shi)施(shi)方案；表(biao)彰了2022年(nian)度(du)工(gong)會(hui)系(xi)統(tǒng)(tong)先進集(ji)體(ti)和個(ge)人。會(hui)議明確了(le)加(jia)強(qiang)思(si)想(xiang)引(yin)領(lǐng)(ling)、維(wei)護隊伍穩(wěn)定、激(ji)發(fā)(fa)干事(shi)創(chuàng)(chuang)業(yè)(ye)熱情、促(cu)進(jin)企業(yè)(ye)和諧(xie)發(fā)(fa)展(zhan)，為打造“員(yuan)工(gong)幸(xing)福、同(tong)行(xing)尊重”一(yi)流(liu)化(hua)工(gong)企(qi)業(yè)努(nu)力奮斗(dou)的工(gong)會工(gong)作(zuo)總(zong)基(ji)調(diào)。

賈(jia)健(jian)喜(xi)對(dui)工會(hui)2022年工作(zuo)給予(yu)了(le)肯定(ding)，對(dui)2023年工(gong)作(zuo)提出(chu)了要(yao)求。他(ta)指(zhi)出，過去(qu)一(yi)年，公(gong)司以“員工幸福(fu)、同(tong)行(xing)尊重(zhong)”為(wei)奮斗愿景，以“爭(zheng)第一(yi)、創(chuàng)(chuang)唯一”的昂揚(yang)姿(zi)態(tài)(tai)，再(zai)次實現(xiàn)(xian)了歷(li)史性(xing)突破，譜寫了高質(zhì)(zhi)量發(fā)展新篇章。各級(ji)工(gong)會也在(zai)公司(si)黨(dang)政(zheng)的(de)領(lǐng)導(dǎo)(dao)和(he)支(zhi)持下，充分發(fā)揮(hui)橋梁(liang)紐帶作(zuo)用，在(zai)員工(gong)技(ji)能(neng)提(ti)升、維(wei)護(hu)員(yuan)工合(he)法權(quán)益(yi)、促(cu)進企業(yè)民(min)主(zhu)管(guan)理等方(fang)面做了大(da)量卓有成(cheng)效的(de)工(gong)作。希望(wang)受(shou)到表彰(zhang)的先(xian)進(jin)基層工會(hui)、“優(yōu)秀(xiu)工(gong)會(hui)工(gong)作(zuo)者”以及“工(gong)會積(ji)極(ji)分子”，在(zai)今后(hou)的工(gong)作(zuo)中繼(ji)續(xù)(xu)發(fā)(fa)揮典(dian)型示(shi)范、標(biao)桿引(yin)路(lu)的(de)實(shi)際(ji)作用(yong)，為(wei)全(quan)面(mian)完(wan)成(cheng)年度(du)生(sheng)產(chǎn)經(jīng)(jing)營(ying)目標任(ren)務(wù)作(zuo)出(chu)應(yīng)(ying)有(you)貢(gong)獻(xian)。

面對今(jin)后(hou)工會(hui)工(gong)作，賈(jia)健(jian)喜從(cong)“一個(ge)堅(jian)持、三(san)個(ge)聚焦”兩(liang)個(ge)方面提(ti)出(chu)要求。一是(shi)“一(yi)個堅(jian)持”扛(kang)起(qi)政(zheng)治(zhi)責(zé)(ze)任(ren)。要堅(jian)持(chi)以(yi)習(xí)(xi)近平新(xin)時代(dai)中(zhong)國特色社會主義思(si)想為指(zhi)導(dǎo)(dao)，全(quan)面(mian)學(xué)習(xí)宣傳(chuan)貫徹(che)黨的二十(shi)大精(jing)神(shen)，全(quan)面(mian)學(xué)深(shen)悟透、領(lǐng)會實質(zhì)(zhi)；要(yao)圍(wei)繞(rao)“三(san)個(ge)年(nian)”活動，強化(hua)全(quan)局觀念、系(xi)統(tǒng)(tong)思維和(he)創(chuàng)(chuang)新意識，抓好工(gong)會(hui)干(gan)部思想政(zheng)治(zhi)建(jian)設(shè)(she)和廣大(da)員(yuan)工思想政(zheng)治引(yin)領(lǐng)。要積(ji)極開展常態(tài)化(hua)勞(lao)模(mo)創(chuàng)新(xin)工作室創(chuàng)建(jian)活(huo)動(dong)，精(jing)準(zhun)指(zhi)導(dǎo)(dao)勞(lao)模創(chuàng)(chuang)新(xin)工作(zuo)室(shi)規(guī)范化運行(xing)，樹立向勞(lao)模工匠學(xué)(xue)習(xí)的導(dǎo)(dao)向，培養(yǎng)(yang)更多(duo)的(de)時代(dai)工匠和(he)能(neng)工(gong)巧匠。

二(er)是(shi)“三(san)個聚(ju)焦”產(chǎn)改縱深(shen)發(fā)展(zhan)。

聚(ju)焦(jiao)班組建(jian)設(shè)，實現(xiàn)(xian)管(guan)理下移(yi)與精(jing)準產(chǎn)(chan)改(gai)同頻共振(zhen)。要(yao)找準(zhun)在企業(yè)發(fā)(fa)展(zhan)大(da)局(ju)中(zhong)發(fā)(fa)揮(hui)作(zuo)用(yong)的(de)切入點(dian)、著(zhe)力(li)點、落腳點(dian)，切(qie)實擔(dan)負(fu)起(qi)在(zai)培養(yǎng)(yang)“高素(su)質(zhì)(zhi)、專(zhuan)業(yè)(ye)化”員工(gong)隊(dui)伍，結(jié)合省委省(sheng)政(zheng)府(fu)及(ji)陜(shan)煤(mei)集團“三個年(nian)”活(huo)動部(bu)署(shu)和安排(pai)，落實全(quan)員(yuan)“提素(su)”系列(lie)工(gong)程(cheng)，提(ti)升(sheng)干(gan)部(bu)“素質(zhì)(zhi)+修(xiu)養(yǎng)”，員(yuan)工“素質(zhì)+技(ji)能”。班(ban)組(zu)建設(shè)作為公(gong)司黨(dang)政重(zhong)點(dian)推進(jin)項(xiang)目(mu)，創(chuàng)建“五(wu)型”班組、打(da)造“標桿典型”勢在(zai)必行(xing)。各級工(gong)會(hui)要明(ming)確職(zhi)責(zé)、通力協(xié)作(zuo)，在班組建設(shè)方(fang)面出實招、求實效(xiao)，積極(ji)地向(xiang)員工正確傳達(da)好、落(luo)實好，將(jiang)推動班(ban)組建(jian)設(shè)工(gong)作(zuo)走(zou)深走(zou)實(shi)。針對(dui)當(dang)前(qian)班組長綜(zong)合(he)能力(li)較為薄弱(ruo)的情況，各(ge)單位(wei)要(yao)學(xué)(xue)會分(fen)層管理(li)，賦(fu)予(yu)班組長(zhang)相(xiang)應(yīng)的(de)管(guan)理(li)職權(quán)(quan)，有(you)效(xiao)發(fā)(fa)揮(hui)班(ban)組長職能。

聚(ju)焦(jiao)全(quan)員(yuan)提(ti)素(su)，實(shi)現(xiàn)(xian)素質(zhì)(zhi)教育與技(ji)能(neng)提升(sheng)合拍共(gong)鳴(ming)。近(jin)幾年，公司面向(xiang)管(guan)理、技術(shù)、操(cao)作、服(fu)務(wù)所有(you)崗(gang)位員(yuan)工(gong)，大(da)力實(shi)施(shi)“262”差異(yi)化(hua)薪酬(chou)分配(pei)、三(san)支人才隊伍(wu)建設(shè)(she)、星級員工評選，就(jiu)是(shi)要以點(dian)帶(dai)面，選樹(shu)執(zhí)(zhi)著專注(zhu)、精(jing)益求精(jing)、一(yi)絲(si)不(bu)茍、追(zhui)求(qiu)卓(zhuo)越(yue)先(xian)進(jin)典(dian)型(xing)，真(zhen)正打造以工作(zuo)表現(xiàn)(xian)及(ji)綜合(he)能力(li)決(jue)定收(shou)入分配的(de)獎(jiang)勵機(ji)制(zhi)，讓(rang)“實(shi)干(gan)者得實(shi)惠(hui)”。公司鼓勵員(yuan)工鉆(zuan)業(yè)(ye)務(wù)(wu)、精技能(neng)，增強(qiang)核心競(jing)爭(zheng)力(li)，同時也要(yao)緊抓人(ren)才發(fā)展(zhan)之(zhi)源，把握住(zhu)吸(xi)引(yin)、培養(yǎng)(yang)、用好這三個(ge)環(huán)(huan)節(jié)。

聚(ju)焦員(yuan)工所(suo)盼(pan)，實(shi)現(xiàn)個性關(guān)(guan)懷(huai)與(yu)精準(zhun)服務(wù)同力(li)同(tong)為(wei)。在(zai)增(zeng)強企業(yè)“軟(ruan)實力”方面(mian)盡可(ke)能(neng)開展(zhan)精(jing)細化、個(ge)性(xing)化服(fu)務(wù)工(gong)作(zuo)。要及時(shi)感(gan)知響(xiang)應(yīng)員(yuan)工(gong)們(men)關(guān)心(xin)關(guān)(guan)切(qie)的問(wen)題，在維(wei)護員(yuan)工(gong)合法(fa)權(quán)(quan)益、構(gòu)(gou)建和(he)諧(xie)勞動關(guān)(guan)系(xi)上展(zhan)現(xiàn)新?lián)?dang)。一是要(yao)全(quan)力(li)提(ti)升工(gong)會組織(zhi)的(de)感(gan)知(zhi)力(li)，建立起員(yuan)工(gong)需(xu)求精(jing)準(zhun)識(shi)別(bie)機(ji)制(zhi)，做(zuo)到(dao)精(jing)準(zhun)服(fu)務(wù)、供需(xu)對(dui)路(lu)；二是(shi)要不斷(duan)提(ti)升工(gong)會組(zu)織的響(xiang)應(yīng)(ying)力，健(jian)全維權(quán)服務(wù)工作(zuo)體(ti)系、做(zuo)好(hao)重(zhong)點群體(ti)“雪(xue)中(zhong)送(song)炭”工(gong)作、建(jian)立多方參(can)與(yu)機(ji)制(zhi)，做到“員工有所需(xu)、工(gong)會有(you)回(hui)應(yīng)”；三是(shi)不(bu)斷提升工(gong)會組(zu)織的(de)凝(ning)聚(ju)力，要從了解(jie)員(yuan)工(gong)的思(si)想、心(xin)理(li)、行(xing)為(wei)入(ru)手(shou)，主動化(hua)解(jie)員工情緒(xu)，架(jia)起黨政與員工溝(gou)通的橋梁，幫助(zhu)員工(gong)解(jie)決實際(ji)困(kun)難，解(jie)決(jue)員工后顧(gu)之憂(you)，讓(rang)員(yuan)工(gong)在(zai)干事(shi)創(chuàng)(chuang)業(yè)(ye)中(zhong)提升(sheng)幸(xing)福感。

會(hui)上對陜煤集團(tuan)2022年(nian)度(du)“五(wu)一(yi)巾(jin)幗(guo)標兵(bing)”“巾(jin)幗建功示(shi)范崗”“五好(hao)文(wen)明(ming)家(jia)庭(ting)”、陜(shan)化(hua)公(gong)司工(gong)會先進(jin)集體、先進個(ge)人代(dai)表進行(xing)了(le)表(biao)彰。（工(gong)會(hui)辦(ban)公室(shi)? 劉倩）