近(jin)日，公司員工(gong)郭曜(yao)瑋(wei)撰寫(xie)的(de)《“虧(kui)損(sun)大戶”緣(yuan)何令人刮(gua)目(mu)相(xiang)看(kan)——陜(shan)化(hua)公司在(zai)改(gai)革創(chuàng)(chuang)新中(zhong)經(jīng)歷(li)考(kao)驗(yàn)》新(xin)聞(wen)報(bào)(bao)道獲(huo)評(píng)為2022年度“陜(shan)煤好新聞(wen)”。
2022年，陜(shan)化(hua)公司(si)新聞(wen)宣(xuan)傳(chuan)工作(zuo)圍繞(rao)企業(yè)(ye)改革(ge)創(chuàng)(chuang)新，策(ce)劃實(shí)(shi)施(shi)了一(yi)系(xi)列(lie)新聞(wen)宣傳(chuan)報(bào)(bao)道。年初(chu)，邀請(qǐng)經(jīng)濟(jì)(ji)日?qǐng)?bào)(bao)、工人(ren)日?qǐng)?bào)、中國青(qing)年(nian)報(bào)、科技日(ri)報(bào)(bao)等(deng)中(zhong)央級(jí)(ji)主(zhu)流(liu)媒體(ti)駐(zhu)省(sheng)領(lǐng)導(dǎo)以(yi)理論講(jiang)授、案(an)例分析(xi)、交(jiao)流(liu)互(hu)動(dòng)等(deng)方(fang)式(shi)精心指(zhi)導(dǎo)(dao)，深挖(wa)陜化(hua)高(gao)質(zhì)(zhi)量(liang)發(fā)(fa)展新(xin)聞(wen)報(bào)道，為(wei)公司統(tǒng)(tong)籌(chou)宣(xuan)傳任務(wù)(wu)，策劃(hua)重大(da)新(xin)聞，組(zu)織采(cai)訪力(li)量(liang)，撰(zhuan)寫(xie)高(gao)質(zhì)(zhi)量(liang)的(de)新(xin)聞報(bào)道，講(jiang)好陜(shan)化發(fā)(fa)展故事打開了工(gong)作(zuo)格局(ju)。
《“虧損(sun)大(da)戶(hu)”緣(yuan)何令(ling)人(ren)刮(gua)目相看(kan)——陜化(hua)公司(si)在改(gai)革(ge)創(chuàng)新中(zhong)經(jīng)歷考(kao)驗(yàn)(yan)》這篇(pian)新(xin)聞報(bào)道全(quan)篇(pian)1162字，于2022年(nian)3月8日在經(jīng)(jing)濟(jì)日(ri)報(bào)新聞(wen)客戶(hu)端(duan)首發(fā)(fa)，后(hou)經(jīng)學(xué)習(xí)強(qiáng)(qiang)國(guo)陜(shan)西學(xué)習(xí)(xi)平(ping)臺(tái)(tai)、中(zhong)國化(hua)工(gong)報(bào)(bao)、陜西(xi)工(gong)人報(bào)(bao)、陜(shan)煤(mei)微(wei)信(xin)公(gong)眾號(hào)(hao)、陜(shan)煤(mei)網(wǎng)站(zhan)、奮進(jìn)陜煤(mei)APP等(deng)多家媒(mei)體報(bào)(bao)道(dao)發(fā)布，讓(rang)社(she)會(huì)(hui)各界(jie)人(ren)士看(kan)到陜(shan)化的(de)改革(ge)思路(lu)、舉措(cuo)和效(xiao)果(guo)，認(rèn)識(shí)到企(qi)業(yè)日新(xin)月(yue)異(yi)的(de)發(fā)展變(bian)化(hua)，為(wei)陜化(hua)轉(zhuǎn)型發(fā)(fa)展(zhan)形成(cheng)了(le)良(liang)好輿論(lun)環(huán)境。
該(gai)報(bào)道聚(ju)焦國(guo)企三年(nian)改革(ge)行動(dòng)，講(jiang)述(shu)了陜(shan)化公(gong)司作(zuo)為傳(chuan)統(tǒng)(tong)的老牌(pai)國有企業(yè)(ye)在發(fā)(fa)展(zhan)浪(lang)潮中(zhong)，總(zong)有動(dòng)(dong)人的(de)變化撲面(mian)而來(lai)，有(you)方位之(zhi)變(bian)、動(dòng)力之變，有形(xing)態(tài)(tai)之變(bian)、內(nèi)(nei)涵(han)之變。揭示了(le)具(ju)有(you)近60年發(fā)(fa)展(zhan)歷史(shi)的老牌國企如何通過(guo)改革創(chuàng)(chuang)新(xin)，經(jīng)(jing)過(guo)刮骨療(liao)毒、自我(wo)革(ge)命，在戰(zhàn)勝挑(tiao)戰(zhàn)中(zhong)發(fā)展、在(zai)風(fēng)雨洗禮中(zhong)成長，從(cong)一(yi)個(gè)具有(you)歷史滄(cang)桑感(gan)的傳(chuan)統(tǒng)老(lao)企(qi)業(yè)(ye)迭(die)變躍(yue)升為擁有(you)領(lǐng)先裝(zhuang)置(zhi)效(xiao)能(neng)、一流管理(li)水平和(he)超(chao)強(qiáng)盈利能力(li)的現(xiàn)(xian)代化國有企業(yè)，進(jìn)(jin)入高(gao)質(zhì)量(liang)、高(gao)效率(lv)、高效益(yi)、可持(chi)續(xù)(xu)發(fā)(fa)展的“三高一可”戰(zhàn)(zhan)略(lve)發(fā)展新時(shí)期(qi)。（丁(ding)菲）
