8月(yue)8日(ri)至10日(ri)，中(zhong)國(guo)檢驗(yan)認證集(ji)團(tuan)陜(shan)西有(you)限公(gong)司審(shen)核組(zu)周淑麗一(yi)行，對(dui)我公司(si)質(zhì)(zhi)量(liang)、環(huán)境管理體(ti)系運(yun)行進(jin)行了(le)為(wei)期(qi)三天的(de)現(xiàn)(xian)場審核(he)，審(shen)核(he)組專家(jia)給予(yu)了高度評價(jia)及充(chong)分(fen)認可，公司QE體系現(xiàn)場(chang)監(jiān)督(du)審核(he)工(gong)作(zuo)圓滿完(wan)成(cheng)。
8月(yue)8日上午(wu)8:10，在(zai)集(ji)團(tuan)公司二(er)樓(lou)會(hui)議室召開了(le)外(wai)審(shen)首(shou)次會(hui)議，公司黨委(wei)副書(shu)記(ji)、總經(jīng)(jing)理(li)燕(yan)鴻文(wen)，黨(dang)委(wei)副(fu)書(shu)記、工(gong)會主席(xi)賈健(jian)喜，以及各單(dan)位(wei)負(fu)責人參加(jia)會(hui)議并簽到。
現(xiàn)(xian)場(chang)審(shen)核(he)中(zhong)，審核組以GB/T 19001-2016質(zhì)量(liang)管理體(ti)系標(biao)準(zhun)、GB/T 24001-2016環(huán)(huan)境管(guan)理(li)體系標準為(wei)依據(jù)，從公(gong)司(si)綜(zong)合(he)管理手(shou)冊及(ji)程序文件(jian)入手，到體(ti)系(xi)目標策(ce)劃、內(nèi)審及管理(li)評(ping)審實施、體系(xi)運(yun)行(xing)控(kong)制(zhi)方(fang)面進(jin)行了系統(tǒng)性的審查。審核過(guo)程(cheng)中(zhong)，市場監(jiān)督管理局(ju)三(san)位同志，對(dui)審核(he)組(zu)專家資質(zhì)(zhi)及(ji)認(ren)證(zheng)規(guī)(gui)范(fan)性(xing)進行了突(tu)擊檢查(cha)，以確(que)保認(ren)證(zheng)工(gong)作(zuo)的(de)真實性和(he)公(gong)信(xin)力。整個審(shen)核(he)過(guo)程(cheng)嚴謹(jin)、有(you)序(xu)，審核(he)組采(cai)用(yong)詢問交(jiao)流、資(zi)料(liao)抽(chou)查(cha)、現(xiàn)場(chang)查(cha)看(kan)等(deng)形(xing)式(shi)，獲取(qu)了(le)公司QE管(guan)理體系實施、運(yun)行(xing)的客(ke)觀(guan)證據(jù)(ju)。?
8月10日(ri)下(xia)午，審(shen)核組(zu)組長周(zhou)淑麗(li)，在末次(ci)評(ping)審(shen)會(hui)議上(shang)宣(xuan)布(bu)了審核結(jié)論(lun)。本(ben)次(ci)審(shen)核(he)陜(shan)化公司的管理(li)體(ti)系策劃較(jiao)為(wei)完(wan)整(zheng)；目(mu)標實現(xiàn)(xian)結(jié)(jie)果良(liang)好(hao)；資源配(pei)置較(jiao)為(wei)充(chong)分；管理體系各過(guo)程(cheng)控(kong)制基(ji)本(ben)有效；環(huán)(huan)境因素(su)和(he)危(wei)險(xian)源得到一(yi)定(ding)控(kong)制；監(jiān)(jian)視和(he)測(ce)量(liang)手(shou)段(duan)多樣(yang)，方法較合理，按(an)照(zhao)要求(qiu)實施(shi)了內(nèi)(nei)審(shen)和管理評審(shen)；對(dui)各類(lei)數(shù)據(jù)分(fen)析并加(jia)以利用，能夠(gou)持(chi)續(xù)改進。同(tong)時(shi)指出(chu)了公司(si)管(guan)理(li)體系運行(xing)中存(cun)在(zai)的(de)不足(zu)之處(chu)，做(zuo)出了悉心(xin)指導(dǎo)(dao)。最(zui)后為公(gong)司管(guan)理(li)提(ti)升(sheng)提(ti)出了(le)寶(bao)貴的(de)改(gai)進(jin)建議(yi)“管理(li)人員(yuan)應(yīng)有(you)尋根意識，在(zai)管理(li)具有(you)一定成熟度(du)時(shi)，尋(xun)找(zhao)源頭提(ti)升執(zhí)行力和創(chuàng)造力。在此(ci)基(ji)礎(chǔ)上(shang)，進(jin)一步提升(sheng)一線(xian)員(yuan)工(gong)參(can)與(yu)管(guan)理(li)的(de)意識，最(zui)終(zhong)使得所有管理要(yao)求真正(zheng)落(luo)地”。
賈(jia)健喜代表(biao)公(gong)司(si)對審(shen)核(he)組(zu)全(quan)體專家表(biao)示(shi)忠心感(gan)謝(xie)，要(yao)求(qiu)責任(ren)單(dan)位針(zhen)對(dui)本次(ci)審核(he)發(fā)現(xiàn)(xian)的(de)問題(ti)、專(zhuan)家(jia)提出(chu)的改(gai)進(jin)建議，虛心(xin)接受(shou)、有效(xiao)整改(gai)、舉(ju)一(yi)反三、認(ren)真反思(si)，以實現(xiàn)公司(si)高(gao)質(zhì)量(liang)發(fā)展(zhan)。
本(ben)次(ci)QE體(ti)系(xi)監(jiān)(jian)督審(shen)核(he)順(shun)利通過(guo)，意(yi)味(wei)著陜(shan)化公司(si)質(zhì)量(liang)及環(huán)(huan)境(jing)管理(li)體系運行有(you)效，后(hou)續(xù)公(gong)司(si)將(jiang)科(ke)學(xué)管(guan)理(li)，持續(xù)改進(jin)，更(geng)好的(de)發(fā)揮(hui)管(guan)理體(ti)系(xi)在(zai)生(sheng)產(chǎn)過程(cheng)中的(de)指導(dǎo)作(zuo)用(yong)，為客(ke)戶提供滿意的產(chǎn)(chan)品和(he)服務(wù)，不(bu)斷滿足客戶(hu)需求(qiu)，承(cheng)擔起(qi)更多的社(she)會(hui)責(ze)任。(質(zhì)量計量中(zhong)心 崔俠(xia))?
