3月1日(ri)至3月5日，陜化公(gong)司(si)安(an)全(quan)環(huán)保(bao)部協(xié)同中港(gang)金邦(bang)咨詢服(fu)務(wu)團隊共(gong)組(zu)織(zhi)12場次(ci)220余人(ren)，開展了雙(shuang)重預(yu)防(fang)機制建設（第(di)一(yi)階(jie)段(duan)）現(xiàn)場實(shi)訓活動，重(zhong)點指導各單(dan)位(wei)班(ban)組(zu)長以(yi)上(shang)職能管理(li)人員掌(zhang)握(wo)風(feng)險點劃(hua)分(fen)、危(wei)險源及能量特(te)性(xing)辨識(shi)的(de)新方法(fa)，從更(geng)加(jia)直(zhi)觀(guan)地(di)集思(si)廣(guang)益(yi)辨(bian)識生(sheng)產(chǎn)(chan)作(zuo)業(yè)現(xiàn)場固(gu)有風(feng)險，為后(hou)續(xù)精準實施安全(quan)風險分(fen)級(ji)管控打(da)好基(ji)礎(chu)。

實訓中(zhong)，首(shou)先(xian)是明(ming)確了安全風險分(fen)級管控的重(zhong)點，即辨識管(guan)控“第一(yi)類危險源”，將以(yi)往(wang)直接(jie)利用(yong)JHA或SCL分(fen)析辨識中涵蓋(gai)的(de)“第二(er)類(lei)危險(xian)源”，轉變?yōu)?wei)第一類危險(xian)源管(guan)控(kong)措施(shi)失(shi)效(xiao)或弱(ruo)化(hua)的(de)情(qing)形，降低(di)了(le)辨識安(an)全(quan)風險(xian)的難度，更易于(yu)崗位(wei)人(ren)員操作(zuo)和實際應(ying)用(yong)，第一類(lei)危險(xian)源(yuan)是(shi)系(xi)統(tǒng)(tong)中(zhong)存在的(de)、可(ke)能發(fā)生意外(wai)釋(shi)放(fang)的(de)能量或(huo)危(wei)險物(wu)質，這就(jiu)要求辨識人員能認(ren)真(zhen)考(kao)察(cha)系(xi)統(tǒng)中(zhong)能源(yuan)或(huo)危險物(wu)質的(de)利(li)用(yong)、產(chǎn)(chan)生(sheng)和(he)轉換(huan)情況(kuang)，弄清系統(tǒng)(tong)中出(chu)現(xiàn)(xian)的(de)能(neng)量或危(wei)險物(wu)質的(de)類(lei)型，實質也(ye)是對(dui)系(xi)統(tǒng)(tong)固有(you)風(feng)險的一次再梳(shu)理。

其(qi)次是(shi)按照(zhao)“能量(liang)特(te)性”辨識(shi)危(wei)險(xian)源的安(an)全風(feng)險(xian)，主要(yao)涉及動能(neng)、勢能、電能、化學(xue)能(neng)、熱能(neng)等(deng)?！澳?neng)動的、會(hui)轉的、會跑的(de)”有(you)一(yi)個是一(yi)個(ge)，都是“動能(neng)”危險(xian)源；“會(hui)從哪里掉下(xia)來”哪(na)里就(jiu)有勢能(neng)，系(xi)統(tǒng)中(zhong)哪里存在(zai)超限(xian)、超(chao)壓(ya)風險(xian)，哪(na)里(li)就有(you)勢能(neng)；“易(yi)燃、易爆、有毒、有害(hai)、腐蝕(shi)”等都(dou)屬于(yu)化(hua)學能……安全文(wen)化與(yu)風險(xian)管(guan)控品(pin)牌建設(she)項目(mu)總(zong)監(jiān)張(zhang)浩慶(qing)老(lao)師(shi)在實訓(xun)現(xiàn)場(chang)逐(zhu)一(yi)舉例(li)講(jiang)解，參(can)培(pei)人(ren)員(yuan)“對(dui)表對(dui)物(wu)”在(zai)交(jiao)流(liu)探討中掌(zhang)握并用運(yun)新(xin)的(de)風(feng)險(xian)辨(bian)識(shi)方(fang)法(fa)，確定風險(xian)點(dian)、梳(shu)理(li)危險源、辨(bian)識能(neng)量(liang)特性。

最(zui)后(hou)，特別強調要(yao)堅持“預(yu)防為(wei)主(zhu)、關(guan)口(kou)前(qian)移”的(de)原(yuan)則，明(ming)確能(neng)量釋(shi)放(fang)的途(tu)徑，制定(ding)精(jing)準(zhun)有(you)效(xiao)的管(guan)控措施，實(shi)現(xiàn)(xian)安全(quan)風(feng)險自(zi)辨(bian)自控，讓安(an)全(quan)風(feng)險(xian)管控(kong)挺(ting)在(zai)隱(yin)患產(chǎn)(chan)生前，達到(dao)從管(guan)“隱患”為(wei)主(zhu)向管(guan)“風(feng)控”為主(zhu)的轉(zhuan)變。

通(tong)過(guo)現(xiàn)場(chang)實(shi)訓(xun)，各(ge)級人員對“能量(liang)法(fa)”安(an)全風險辨(bian)識的(de)應用更(geng)加(jia)熟(shu)練，操作(zuo)更(geng)加順(shun)手(shou)，最熟悉、最(zui)了(le)解現(xiàn)場的(de)崗位(wei)人員(yuan)參與(yu)度與風險(xian)辨(bian)識(shi)能力(li)得到明顯提(ti)升(sheng)，達(da)到(dao)了(le)雙(shuang)重預(yu)防(fang)實訓(xun)的目的，起到(dao)了預(yu)期效(xiao)果。此(ci)外(wai)，在(zai)實訓(xun)交流中(zhong)也征集到(dao)部(bu)分單(dan)位關于風險辨(bian)識的(de)合理(li)化建議。

近(jin)年(nian)來(lai)，陜化(hua)公司(si)持(chi)續(xù)(xu)推進雙(shuang)重預防(fang)機制(zhi)建(jian)設(she)工作，并取得(de)一定(ding)成效。先(xian)后(hou)推行(xing)了JHA作業(yè)危害(hai)分(fen)析法、SCL設(she)備(bei)設施(shi)安全(quan)檢(jian)查法(fa)、HAZOP危(wei)險與(yu)可操作(zuo)性分(fen)析法(fa)等一(yi)系列(lie)風(feng)險分(fen)析方法(fa)，致力(li)于多維度、多(duo)角度(du)的(de)防(fang)范和(he)化解各(ge)類安(an)全(quan)風險(xian)，保(bao)障(zhang)企業(yè)安(an)全(quan)生(sheng)產(chǎn)形勢(shi)持續(xù)(xu)穩(wěn)定(ding)向好。此次，推(tui)行(xing)“能量法”風險(xian)辨識，一(yi)來是調動激(ji)發(fā)全(quan)員(yuan)風險辨(bian)識(shi)的參(can)與度，確(que)保風險辨識結(jie)果(guo)更貼(tie)近現(xiàn)場(chang)實際，增強作(zuo)業(yè)指(zhi)導性(xing)；二來(lai)是對(dui)前期各(ge)類風(feng)險辨(bian)識(shi)成(cheng)果(guo)的(de)一(yi)種(zhong)補(bu)充(chong)和(he)完(wan)善，防范風險(xian)辨識存在(zai)的(de)死角(jiao)、盲(mang)區(qū)和(he)漏洞(dong)。下(xia)一步(bu)，安全環(huán)(huan)保部(bu)與(yu)中(zhong)港(gang)金(jin)邦將(jiang)繼(ji)續(xù)(xu)深(shen)入一線(xian)崗位作(zuo)業(yè)現(xiàn)(xian)場(chang)，采取現(xiàn)場實(shi)訓(xun)與日常(chang)監(jiān)督指(zhi)導(dao)相結(jie)合(he)的(de)模式(shi)推(tui)進(jin)雙(shuang)重(zhong)預防機(ji)制建設走深走實(shi)，打(da)造(zao)具有陜(shan)化(hua)特(te)色(se)的安(an)全(quan)文(wen)化與風險(xian)管(guan)控(kong)品牌(pai)項(xiang)目(mu)，全(quan)力保(bao)障企(qi)業(yè)安(an)全(quan)健(jian)康(kang)發(fā)(fa)展。（原小虎）