過去(qu)的三(san)年，陜(shan)化公(gong)司(si)堅(jiān)(jian)持黨建領(lǐng)航，把握發(fā)展大(da)勢(shì)(shi)，瞄準(zhǔn)(zhun)高(gao)質(zhì)(zhi)量(liang)發(fā)(fa)展根本方向(xiang)，因時(shí)因(yin)勢(shì)把改(gai)革(ge)和(he)創(chuàng)(chuang)新內(nèi)嵌(qian)到“雙循(xun)環(huán)(huan)”的新(xin)發(fā)(fa)展(zhan)格(ge)局(ju)中，以打造(zao)“員(yuan)工幸福 同行尊(zun)重”一流(liu)化(hua)工企(qi)業(yè)(ye)為愿景目標(biāo)(biao)，銳意革(ge)新，礪行致(zhi)遠(yuǎn)。

陜(shan)化(hua)公司是陜煤集團(tuán)下屬(shu)化(hua)工(gong)企(qi)業(yè)，2019年實(shí)(shi)現(xiàn)(xian)營(yíng)(ying)業(yè)收(shou)入42億(yi)元(yuan)，同(tong)比(bi)增長(zhǎng)10%；實(shí)(shi)現(xiàn)利潤(rùn)2026萬(wan)元(yuan)，達(dá)到三(san)倍(bei)增幅。2020年獲批(pi)陜(shan)西(xi)省(sheng)國(guó)資委(wei)文明(ming)單(dan)位，西北(bei)首(shou)家(jia)鍋(guo)爐(lu)有色煙羽(yu)脫除裝置建(jian)成(cheng)解決煙氣(qi)拖尾(wei)行(xing)業(yè)(ye)難題(ti)，公(gong)司成(cheng)為石(shi)油(you)和(he)化(hua)工(gong)行(xing)業(yè)(ye)重點(diǎn)(dian)耗能(neng)產(chǎn)品(pin)能(neng)效“領(lǐng)(ling)跑(pao)者”標(biāo)(biao)桿(gan)企業(yè)，“十(shi)三(san)五(wu)”圓滿收官。2021年(nian)實(shí)現(xiàn)(xian)營(yíng)業(yè)(ye)收入(ru)74.05億元，同(tong)比(bi)增長(zhǎng)(zhang)66.37%。實(shí)(shi)現(xiàn)(xian)利潤(rùn)(run)7億(yi)元，創(chuàng)效(xiao)能力大為(wei)改(gai)觀。隨著(zhe)收(shou)入(ru)和(he)利潤(rùn)乘(cheng)勢(shì)(shi)而上(shang)，公(gong)司(si)大(da)幅壓降(jiang)有(you)息(xi)負(fù)(fu)債(zhai)16.59億(yi)元(yuan)，運(yùn)行(xing)質(zhì)(zhi)量(liang)極大(da)改善。建成(cheng)了全國(guó)(guo)首(shou)套尿素智能(neng)倉(cang)儲(chǔ)(chu)項(xiàng)目，打(da)造(zao)行(xing)業(yè)(ye)智(zhi)能(neng)化(hua)標(biāo)桿(gan)。公(gong)司(si)榮獲(huo)全(quan)國(guó)氮肥、甲(jia)醇行業(yè)“節(jié)能減排(pai)先(xian)進(jìn)單(dan)位(wei)”“合(he)成氨行業(yè)(ye)節(jié)(jie)能(neng)先(xian)進(jìn)企業(yè)(ye)”榮(rong)譽(yù)稱(cheng)號(hào)，“十四(si)五(wu)”高(gao)分開(kai)局，成(cheng)績(jī)(ji)耀眼(yan)。

三(san)年三大步(bu)，一(yi)年(nian)一跨越(yue)。陜(shan)化公(gong)司(si)一(yi)年(nian)打(da)基礎(chǔ)，兩年上(shang)臺(tái)(tai)階，三(san)年(nian)創(chuàng)(chuang)先(xian)進(jìn)，續(xù)寫(xie)了從“保(bao)生(sheng)存、穩(wěn)(wen)增(zeng)長(zhǎng)(zhang)”到“提質(zhì)提效、破(po)繭重(zhong)生(sheng)”，再(zai)到“高(gao)分(fen)開局(ju)、成(cheng)績(jī)耀眼(yan)”的時(shí)(shi)代(dai)答卷。一座現(xiàn)代(dai)化化工(gong)企業(yè)正在(zai)潮(chao)涌風(fēng)勁(jin)中厚(hou)積(ji)成(cheng)勢(shì)、漸入(ru)佳境(jing)，躍(yue)居一流化(hua)工企業(yè)行列(lie)，在經(jīng)(jing)濟(jì)(ji)社(she)會(huì)(hui)發(fā)展(zhan)中彰(zhang)顯(xian)國(guó)有(you)企(qi)業(yè)“壓艙石(shi)”“穩(wěn)(wen)定(ding)器”作(zuo)用，在(zai)改(gai)革(ge)創(chuàng)(chuang)新中實(shí)現(xiàn)跨(kua)越，邁(mai)向高(gao)質(zhì)(zhi)量(liang)發(fā)(fa)展新(xin)征(zheng)程(cheng)。

刮(gua)骨療傷(shang)涅槃(pan)重生(sheng)——改(gai)革(ge)增(zeng)添(tian)發(fā)展動(dòng)能

“堅(jiān)(jian)決不(bu)能(neng)虧(kui)了下(xia)苦的(de)人(ren)、不(bu)能(neng)虧了(le)為公(gong)司作貢獻(xiàn)(xian)的人(ren)！”“要讓員(yuan)工干(gan)得多，拿(na)得多(duo)！”陜化(hua)公(gong)司黨(dang)委(wei)書(shu)記(ji)、董事長(zhǎng)(zhang)屈戰(zhàn)(zhan)成(cheng)擲地有(you)聲(sheng)、激情振奮(fen)的(de)承(cheng)諾，為(wei)陜化(hua)人打(da)開了(le)改(gai)革(ge)考(kao)卷，開(kai)啟(qi)了奮進(jìn)(jin)之(zhi)路(lu)。

陜化公司(si)始建(jian)于(yu)1967年，老牌(pai)國(guó)(guo)有企業(yè)改革的緊迫感、危機(jī)(ji)感和使(shi)命(ming)感疊加(jia)聚(ju)力(li)。為了(le)破(po)除管理(li)頑(wan)疾(ji)，公(gong)司(si)“以(yi)實(shí)績(jī)論(lun)英(ying)雄(xiong)，讓(rang)實(shí)(shi)干(gan)者(zhe)得(de)實(shí)惠”為(wei)鮮(xian)明(ming)導(dǎo)向，精心籌劃、逐(zhu)步加(jia)碼，穩(wěn)(wen)妥攻堅(jiān)(jian)“老三鐵(tie)”，優(yōu)(you)化管理體制(zhi)，持續(xù)定(ding)編定(ding)員，實(shí)(shi)施薪(xin)酬結(jié)(jie)構(gòu)改(gai)革(ge)，提出“2-6-2”差異化分配理念(nian)、開辟超產(chǎn)(chan)獎(jiǎng)(jiang)和業(yè)(ye)績(jī)突(tu)出(chu)貢(gong)獻(xiàn)(xian)獎(jiǎng)(jiang)，試行(xing)中(zhong)層管理人員月(yue)度考評(píng)，評(píng)(ping)聘(pin)三支(zhi)人才隊(duì)(dui)伍(wu)，大(da)膽啟(qi)用(yong)員工中(zhong)業(yè)(ye)績(jī)優(yōu)(you)、評(píng)價(jià)好(hao)的(de)中(zhong)層管(guan)理人(ren)才，一系列三(san)項(xiàng)制(zhi)度改(gai)革措(cuo)施綜合施(shi)政。為(wei)了激(ji)發(fā)(fa)人才(cai)動(dòng)(dong)能(neng)，公(gong)司(si)采取“內(nèi)部交(jiao)流輪(lun)換+外部獵(lie)頭+社(she)會(huì)(hui)招聘”形(xing)式(shi)招聘用(yong)工(gong)，建立“多(duo)崗位鍛(duan)煉(lian)、多(duo)能(neng)工培(pei)養(yǎng)(yang)”用(yong)工(gong)模(mo)式，黨(dang)建(jian)云平臺(tái)(tai)、崗(gang)位技(ji)能(neng)測(cè)試平臺(tái)“雙(shuang)平臺(tái)”檢(jian)驗(yàn)全員(yuan)崗(gang)位(wei)能(neng)力勝任(ren)情(qing)況(kuang)，在化工(gong)集團(tuán)(tuan)率先廣(guang)泛開展(zhan)各(ge)工種職(zhi)業(yè)技能(neng)鑒定，一項(xiàng)項(xiàng)人(ren)事(shi)改革創(chuàng)新舉措(cuo)配套出臺(tái)。

改革力度(du)前(qian)所(suo)未(wei)有(you)。陜(shan)化(hua)人(ren)提到(dao)改(gai)革(ge)，起(qi)初(chu)是“真敢(gan)碰(peng)、真敢(gan)改(gai)”；后來是(shi)“真(zhen)就改(gai)了(le)，真改活了(le)”。如今(jin)“一旦進(jìn)入(ru)國(guó)企，就(jiu)端穩(wěn)了(le)鐵(tie)飯碗”成為了(le)過去(qu)式，取(qu)而代之(zhi)的是“你(ni)不交成績(jī)(ji)，明年就(jiu)交(jiao)‘位子’”。這(zhe)種(zhong)“倒(dao)逼(bi)”機(jī)制讓人如(ru)坐(zuo)針氈，催(cui)人(ren)奮進(jìn)。在公司(si)，從辦公(gong)樓到分廠，從分(fen)廠到(dao)市(shi)場(chǎng)，不(bu)管(guan)是工(gong)作日還(hai)是(shi)節(jié)(jie)假日，白天(tian)還是晚上(shang)，都(dou)能(neng)看(kan)到干(gan)部(bu)員工忙碌(lu)的(de)身(shen)影，大家(jia)都(dou)在為完(wan)成(cheng)目標(biāo)任務(wù)夜以繼日，不甘(gan)人(ren)后(hou)。

隨(sui)著(zhe)效益(yi)增(zeng)長(zhǎng)(zhang)，陜(shan)化公(gong)司(si)黨委(wei)向員工(gong)的莊嚴(yán)承(cheng)諾一一(yi)兌現(xiàn)。員(yuan)工人(ren)均(jun)收(shou)入(ru)三(san)年(nian)累(lei)計(jì)(ji)增(zeng)長(zhǎng)3.9萬元(yuan)，實(shí)(shi)現(xiàn)(xian)了(le)“員工(gong)收入年漲(zhang)一(yi)萬(wan)，連漲三(san)年(nian)”的目(mu)標(biāo)(biao)。從(cong)2021年(nian)7月(yue)份(fen)起，為全員(yuan)繳納企(qi)業(yè)年(nian)金(jin)，員(yuan)工能夠享受(shou)到退(tui)休(xiu)后(hou)的(de)福利(li)，解決(jue)了多年未(wei)解(jie)決的(de)企(qi)業(yè)(ye)年金(jin)問題。三年前(qian)，陜(shan)化人(ren)沒(mei)敢(gan)想(xiang)的(de)，都(dou)變成(cheng)了(le)現(xiàn)(xian)實(shí)，員工(gong)真(zhen)正(zheng)得到了實(shí)惠(hui)，落下了(le)感動(dòng)(dong)，心(xin)生(sheng)了感(gan)恩(en)，鉚(mao)足(zu)了(le)干(gan)勁。

機(jī)制(zhi)先(xian)行大膽革(ge)新(xin)——創(chuàng)(chuang)新提(ti)升發(fā)(fa)展(zhan)動(dòng)(dong)能

只(zhi)有抓(zhua)住市場(chǎng)，才能讓(rang)“開(kai)源(yuan)”之(zhi)門(men)“活(huo)”起(qi)來(lai)。陜(shan)化公司把創(chuàng)新(xin)創(chuàng)(chuang)效融入供應(yīng)(ying)鏈(lian)管理、銷售體制機(jī)制(zhi)和財(cái)務(wù)(wu)管(guan)理當(dāng)中(zhong)，建立(li)起(qi)了與(yu)市(shi)場(chǎng)完全對(duì)(dui)接(jie)、富(fu)有充(chong)足動(dòng)能的(de)經(jīng)營(yíng)機(jī)制。

為了(le)克(ke)服各(ge)大原燃(ran)料受到(dao)天(tian)氣(qi)、疫(yi)情、限(xian)電(dian)、限產(chǎn)(chan)以(yi)及(ji)價(jià)格(ge)波(bo)動(dòng)等多方(fang)面(mian)的影(ying)響(xiang)，優(yōu)化(hua)供應(yīng)(ying)鏈(lian)管理(li)，降低(di)經(jīng)(jing)營(yíng)(ying)成本，公(gong)司(si)積(ji)極推(tui)行(xing)“線(xian)上(shang)+線下”雙線采(cai)購模(mo)式(shi)。2021年網(wǎng)采及直(zhi)采比例(li)一直在(zai)96%以上，平臺(tái)(tai)供(gong)應(yīng)商數(shù)(shu)量(liang)超(chao)過1000家，訂單量達(dá)(da)1015份。銷(xiao)售在(zai)以(yi)業(yè)績(jī)(ji)為導(dǎo)向、貼近市(shi)場(chǎng)(chang)的(de)“大(da)區(qū)(qu)經(jīng)(jing)理(li)+客戶經(jīng)(jing)理”業(yè)績(jī)提(ti)成模式下(xia)，在(zai)產(chǎn)(chan)品銷(xiao)售環(huán)(huan)節(jié)(jie)提(ti)倡(chang)線上平臺(tái)競(jìng)(jing)價(jià)審核銷(xiao)售，按(an)照高價(jià)(jia)成(cheng)交(jiao)原則確(que)定每日競(jìng)(jing)價(jià)(jia)結(jié)(jie)果(guo)。加之(zhi)業(yè)務(wù)員每(mei)月(yue)20天(tian)跑(pao)店簽單(dan)，陜化營(yíng)(ying)銷(xiao)全(quan)年沒(mei)有淡旺季之分，新(xin)增(zeng)忠(zhong)實(shí)(shi)化(hua)肥(fei)客(ke)戶67家，優(yōu)化(hua)并新開(kai)發(fā)(fa)化(hua)工產(chǎn)品(pin)新客戶10家(jia)，成(cheng)功(gong)進(jìn)入(ru)遼(liao)寧(ning)、山東等(deng)化肥地(di)區(qū)市場(chǎng)，并順(shun)利挺(ting)進(jìn)(jin)PBAT（可降解(jie)塑料(liao)）等精細(xì)化工下(xia)游(you)企(qi)業(yè)(ye)，銷(xiao)售業(yè)務(wù)約6.5萬(wan)噸(dun)經(jīng)(jing)中農(nóng)(nong)控股(gu)出口印(yin)度(du)，主(zhu)要產(chǎn)(chan)品(pin)實(shí)(shi)現(xiàn)(xian)了以銷定產(chǎn)，全產(chǎn)全銷(xiao)。公司(si)獲得(de)“中國(guó)(guo)氮(dan)肥(fei)優(yōu)(you)秀(xiu)供應(yīng)(ying)企(qi)業(yè)”“陜西省質(zhì)(zhi)量(liang)服(fu)務(wù)(wu)信(xin)譽(yù)(yu)AAA級(jí)單位(wei)”等榮(rong)譽(yù)稱號(hào)。

隨(sui)著(zhe)效(xiao)益(yi)的逐月攀(pan)升(sheng)，公(gong)司(si)在(zai)保障運(yùn)轉(zhuǎn)需(xu)求(qiu)的(de)前(qian)提(ti)下(xia)，最(zui)大限度(du)壓(ya)降(jiang)有(you)息負(fù)債16.59億元(yuan)，為(wei)企(qi)業(yè)輕裝(zhuang)上(shang)陣(zhen)和(he)高(gao)質(zhì)(zhi)量(liang)發(fā)展(zhan)奠定基(ji)礎(chǔ)。陜(shan)化(hua)公(gong)司(si)蛻變(bian)成長(zhǎng)為(wei)一個(gè)盈利(li)能力持(chi)續(xù)(xu)增長(zhǎng)、現(xiàn)金(jin)流和(he)融資能力(li)穩(wěn)步提升(sheng)、競(jìng)爭(zhēng)(zheng)優(yōu)(you)勢(shì)明(ming)顯的(de)競(jìng)(jing)爭(zhēng)(zheng)性企業(yè)。

科(ke)技(ji)引領(lǐng)轉(zhuǎn)(zhuan)型發(fā)(fa)展——智(zhi)能打(da)造行業(yè)(ye)典范

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是(shi)國(guó)(guo)家(jia)“雙碳(tan)”政策(ce)下(xia)促進(jìn)(jin)企(qi)業(yè)(ye)新(xin)舊動(dòng)(dong)能(neng)轉(zhuǎn)(zhuan)化、以技(ji)術(shù)創(chuàng)(chuang)新(xin)實(shí)(shi)現(xiàn)(xian)高(gao)質(zhì)量(liang)發(fā)(fa)展的必由之(zhi)路。2021年3月(yue)份，智(zhi)能門禁系(xi)統(tǒng)(tong)投(tou)運(yùn)(yun)，實(shí)(shi)現(xiàn)了運(yùn)輸定(ding)位，提高貨物(wu)進(jìn)(jin)出(chu)效率(lv)。11月份，動(dòng)(dong)力裝置APC系(xi)統(tǒng)投運(yùn)(yun)，3#爐(lu)實(shí)(shi)現(xiàn)(xian)系統(tǒng)閉環(huán)(huan)控(kong)制，節(jié)煤(mei)率＞0.5%，打造了智慧(hui)化(hua)生產(chǎn)(chan)控(kong)制示范(fan)點(diǎn)。12月份，建成(cheng)國(guó)(guo)內(nèi)(nei)首(shou)套(tao)尿素智(zhi)能立體(ti)倉(cang)儲(chǔ)，智(zhi)能復(fù)檢、自(zi)動(dòng)碼垛、立體(ti)倉(cang)儲(chǔ)(chu)實(shí)(shi)現(xiàn)(xian)全(quan)功能智慧管理，打造行(xing)業(yè)智能(neng)化標(biāo)桿(gan)。

“公司將(jiang)全(quan)面(mian)實(shí)現(xiàn)(xian)尿(niao)素倉(cang)儲(chǔ)(chu)的(de)智(zhi)能(neng)無(wu)人(ren)操(cao)作(zuo)、倉儲(chǔ)(chu)3D可(ke)視(shi)化，庫(ku)存(cun)實(shí)(shi)時(shí)(shi)數(shù)據(jù)化(hua)、達(dá)到(dao)最(zui)高效(xiao)率地(di)利(li)用現(xiàn)有空間實(shí)現(xiàn)(xian)最經(jīng)(jing)濟(jì)(ji)的(de)運(yùn)(yun)行效(xiao)果。”智能倉(cang)儲(chǔ)(chu)項(xiàng)目(mu)負(fù)責(zé)(ze)人(ren)介紹(shao)了該項(xiàng)目(mu)投運(yùn)(yun)后的(de)良(liang)好(hao)效果。

據(jù)悉(xi)，陜化尿素(su)智能(neng)倉儲(chǔ)采(cai)用自(zi)動(dòng)貨(huo)架、自動(dòng)(dong)高速(su)碼垛機(jī)、自動(dòng)識(shí)別(bie)等(deng)先(xian)進(jìn)(jin)物(wu)流(liu)設(shè)備，該(gai)自動(dòng)化系統(tǒng)具備高(gao)度的(de)開(kai)放(fang)性(xing)，可(ke)以(yi)與企業(yè)智能(neng)工廠(chang)中心控制平(ping)臺(tái)相(xiang)融合(he)，實(shí)現(xiàn)(xian)生(sheng)產(chǎn)全(quan)流程智(zhi)能化管(guan)理。

陜化(hua)公(gong)司(si)以智(zhi)能(neng)創(chuàng)(chuang)新、科(ke)技創(chuàng)(chuang)新提(ti)升驅(qū)(qu)動(dòng)(dong)力，發(fā)(fa)展(zhan)動(dòng)能(neng)強(qiáng)(qiang)勁(jin)，正在(zai)加(jia)快(kuai)建設(shè)(she)智能化工(gong)廠(chang)，一(yi)個(gè)個(gè)智(zhi)能化項(xiàng)目的(de)實(shí)(shi)施(shi)落(luo)地(di)，必將加(jia)快(kuai)推進(jìn)企(qi)業(yè)(ye)轉(zhuǎn)型(xing)升級(jí)，為(wei)公(gong)司(si)發(fā)展提(ti)供強(qiáng)大(da)支(zhi)撐(cheng)。

精益生(sheng)產(chǎn)(chan)能(neng)效領(lǐng)跑(pao)——綠色(se)積蓄發(fā)展(zhan)勢(shì)能

“如何將大(da)化(hua)工(gong)裝(zhuang)置優(yōu)(you)勢(shì)和近(jin)年(nian)來的(de)環(huán)保優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)(zhuan)化為(wei)企業(yè)的(de)發(fā)展(zhan)優(yōu)(you)勢(shì)(shi)，為陜煤(mei)集團(tuán)(tuan)創(chuàng)(chuang)建世界(jie)一流(liu)企業(yè)(ye)貢(gong)獻(xiàn)力量(liang)？”陜(shan)化(hua)公(gong)司(si)領(lǐng)導(dǎo)(dao)班子(zi)超前(qian)思維(wei)，系統(tǒng)(tong)布局(ju)，推進(jìn)技(ji)術(shù)(shu)、設(shè)(she)備(bei)和環(huán)保升級(jí)(ji)，實(shí)現(xiàn)(xian)了能效領(lǐng)(ling)跑，綠色低碳(tan)發(fā)(fa)展。

2021年合成氨(an)B系統(tǒng)(tong)實(shí)現(xiàn)(xian)連(lian)續(xù)(xu)穩(wěn)(wen)定(ding)運(yùn)行(xing)567天，煤(mei)漿濃度(du)平(ping)均(jun)63.8%，實(shí)(shi)現(xiàn)了主裝置運(yùn)行從(cong)“穩(wěn)”到“優(yōu)”的轉(zhuǎn)(zhuan)變(bian)，綜合(he)能(neng)耗和(he)單(dan)耗(hao)持(chi)續(xù)(xu)降低，產(chǎn)(chan)品綜(zong)合(he)能耗與(yu)成(cheng)本(ben)控制水(shui)平(ping)均處于(yu)行(xing)業(yè)領(lǐng)(ling)先水(shui)平，公(gong)司成為(wei)全(quan)國(guó)(guo)氮(dan)肥(fei)、甲醇(chun)行業(yè)(ye)“節(jié)能減排先(xian)進(jìn)單位(wei)”“合成氨(an)行業(yè)節(jié)能(neng)先(xian)進(jìn)(jin)企業(yè)(ye)”，以(yi)“能(neng)效(xiao)領(lǐng)(ling)跑”成就了行業(yè)(ye)典范(fan)。

隨(sui)著(zhe)生(sheng)態(tài)文(wen)明建(jian)設(shè)逐(zhu)步深(shen)化，公司(si)持(chi)續(xù)深化綠色(se)清(qing)潔(jie)工廠建(jian)設(shè)，修訂完(wan)善了《環(huán)境保(bao)護(hù)考核管(guan)理(li)辦法》《關(guān)(guan)于(yu)VOCs在線監(jiān)(jian)測(cè)(ce)設(shè)(she)施運(yùn)行管(guan)理暫(zan)行(xing)規(guī)(gui)定(ding)》《關(guān)(guan)于進(jìn)一(yi)步(bu)加強(qiáng)(qiang)廢(fei)水排(pai)放管理(li)的(de)規(guī)(gui)定》以(yi)及《關(guān)于進(jìn)(jin)一步加強(qiáng)鍋爐(lu)污染(ran)物排(pai)放(fang)限(xian)值(zhi)的管(guan)理(li)規(guī)(gui)定(ding)》等(deng)環(huán)保(bao)制(zhi)度，提(ti)升企(qi)業(yè)(ye)環(huán)保治(zhi)理(li)標(biāo)(biao)準(zhǔn)(zhun)。自(zi)主創(chuàng)新(xin)完(wan)成(cheng)磷(lin)酸(suan)I系(xi)統(tǒng)尾(wei)氣(qi)洗滌塔該(gai)項(xiàng)(xiang)目設(shè)計(jì)(ji)和(he)施(shi)工，治(zhi)理達(dá)到了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。新建(jian)成(cheng)一處一般固廢(fei)暫(zan)存場(chǎng)，符(fu)合環(huán)(huan)保(bao)要求存放固體(ti)廢(fei)物(wu)。系統(tǒng)(tong)完(wan)善除(chu)塵(chen)設(shè)施，粉塵(chen)治理能力(li)和水(shui)平不(bu)斷得到(dao)提(ti)升。

服務(wù)(wu)員(yuan)工奉(feng)獻(xiàn)(xian)愛心(xin)——擔(dān)(dan)當(dāng)彰(zhang)顯社(she)會(huì)責(zé)(ze)任

陜化(hua)公司(si)在取(qu)得良好(hao)經(jīng)濟(jì)(ji)效益的(de)同(tong)時(shí)(shi)，始(shi)終(zhong)踐(jian)行國(guó)有(you)企(qi)業(yè)(ye)的(de)政(zheng)治擔(dān)當(dāng)和(he)社會(huì)責(zé)任(ren)，不(bu)忘(wang)回饋(kui)員工，不忘回(hui)報(bào)社(she)會(huì)，向(xiang)社會(huì)積(ji)極奉獻(xiàn)愛心。

公司(si)持(chi)續(xù)加大消(xiao)費(fèi)扶(fu)貧力度，幫(bang)扶華州(zhou)區(qū)瓜(gua)坡鎮(zhèn)(zhen)南沙(sha)村集(ji)體(ti)經(jīng)濟(jì)(ji)消(xiao)費(fèi)30余(yu)萬(wan)元(yuan)，助(zhu)力陜(shan)煤集(ji)團(tuán)消(xiao)費(fèi)(fei)扶貧(pin)300余萬(wan)元，連(lian)續(xù)(xu)兩(liang)年獲評(píng)陜(shan)煤(mei)集團(tuán)(tuan)助(zhu)力(li)脫貧(pin)攻(gong)堅(jiān)(jian)消費(fèi)(fei)扶貧(pin)先(xian)進(jìn)集體(ti)。2021年，公(gong)司(si)助(zhu)力華(hua)州疫(yi)情防控，捐(juan)贈(zèng)食物(wu)和真(zhen)硒水(shui)等(deng)慰(wei)問(wen)品(pin)，捐(juan)贈(zèng)防(fang)護(hù)(hu)服(fu)、消(xiao)毒液等防疫(yi)物(wu)資。多(duo)次發(fā)(fa)動(dòng)職(zhi)工捐(juan)款捐物，為金(jin)堆(dui)洪澇災(zāi)后(hou)重建捐贈(zèng)物資(zi)。組(zu)織200余人次(ci)員工參與志(zhi)愿(yuan)服務(wù)，開(kai)展(zhan)愛(ai)心(xin)幫扶(fu)和(he)困(kun)難救助，一件(jian)件善(shan)舉贏(ying)得(de)了社(she)會(huì)(hui)的廣泛贊譽(yù)。

公司(si)精(jing)準(zhǔn)服務(wù)員工(gong)，修(xiu)道路(lu)、改公(gong)寓、定制(zhi)禮物、量體(ti)裁衣(yi)、實(shí)惠(hui)購(gou)物……從(cong)“衣食(shi)住(zhu)用(yong)行(xing)需(xu)”六個(gè)(ge)方(fang)面提升(sheng)員(yuan)工(gong)獲得(de)感(gan)和(he)幸(xing)福(fu)感(gan)。每(mei)月(yue)320元的(de)員工(gong)餐卡(ka)補(bǔ)貼，職(zhi)工食(shi)堂(tang)早(zao)餐(can)3元(yuan)自助、午餐(can)和(he)晚餐(can)“葷5炒(chao)4素(su)3特(te)價(jià)2元(yuan)”的工作餐(can)標(biāo)(biao)準(zhǔn)(zhun)，讓員工吃得實(shí)(shi)惠吃得(de)放(fang)心(xin)。每季(ji)度和(he)半年(nian)增加(jia)補(bǔ)貼(tie)，滿(man)足(zu)員(yuan)工(gong)在定點(diǎn)(dian)商(shang)超(chao)購(gou)物(wu)消(xiao)費(fèi)(fei)。疫(yi)情(qing)期(qi)間(jian)為員工在(zai)工(gong)作(zuo)地以(yi)外的(de)親(qin)屬提供(gong)郵(you)寄(ji)服(fu)務(wù)，發(fā)放傳(chuan)統(tǒng)(tong)節(jié)(jie)日福(fu)利品，送(song)上(shang)對(duì)家人(ren)朋友(you)的(de)關(guān)懷(huai)；組(zu)織球(qiu)類比賽、棋(qi)牌比(bi)賽(sai)，釣(diao)魚比賽，開(kai)放(fang)職工(gong)書(shu)屋，舉辦卡(ka)啦OK青年(nian)歌手大賽(sai)，在(zai)活(huo)躍文化(hua)業(yè)余生(sheng)活(huo)的同時(shí)(shi)，給(gei)有愛(ai)好(hao)有(you)特長(zhǎng)(zhang)的員工(gong)提供展(zhan)示(shi)自(zi)我(wo)的舞臺(tái)(tai)……一(yi)系列(lie)的(de)用心(xin)策(ce)劃，一系(xi)列(lie)的暖(nuan)心之舉，深深感(gan)染了員工(gong)的熱情。員(yuan)工(gong)愛(ai)廠之(zhi)心(xin)油(you)然(ran)而(er)生(sheng)，工作能(neng)動(dòng)(dong)性空(kong)前高(gao)漲(zhang)。

融入(ru)融合(he)向(xiang)上向(xiang)善——黨(dang)建(jian)引領(lǐng)發(fā)展新(xin)局(ju)

堅(jiān)持(chi)黨的(de)全(quan)面(mian)領(lǐng)導(dǎo)(dao)，是(shi)國(guó)有企(qi)業(yè)(ye)的(de)“根(gen)”和“魂”，也(ye)是陜化(hua)公司實(shí)現(xiàn)“十三(san)五(wu)”破繭(jian)重(zhong)生、“十四(si)五”高(gao)分(fen)開局的(de)重要優(yōu)勢(shì)。在(zai)企業(yè)治(zhi)理中，陜化公(gong)司切實(shí)(shi)發(fā)揮(hui)黨組織把方(fang)向(xiang)、管大(da)局(ju)、保落(luo)實(shí)(shi)作用(yong)，全面(mian)加強(qiáng)(qiang)黨的建(jian)設(shè)，推(tui)動(dòng)(dong)三大體(ti)系(xi)變(bian)革，把(ba)黨(dang)的領(lǐng)(ling)導(dǎo)充(chong)分(fen)融入公司(si)治(zhi)理，把黨(dang)建工(gong)作深(shen)度融(rong)入(ru)生產(chǎn)(chan)經(jīng)營(yíng)(ying)，以高質(zhì)(zhi)量(liang)黨建引領(lǐng)高質(zhì)(zhi)量發(fā)(fa)展(zhan)。

公(gong)司黨(dang)委(wei)抓住(zhu)國(guó)(guo)企改革(ge)三年行(xing)動(dòng)(dong)重大(da)機(jī)遇(yu)，運(yùn)用(yong)市場(chǎng)化標(biāo)準(zhǔn)(zhun)，完成公(gong)司董(dong)事(shi)會(huì)建(jian)設(shè)(she)和(he)經(jīng)(jing)理(li)層(ceng)成(cheng)員任期(qi)制契(qi)約(yue)化(hua)管(guan)理(li)“兩項(xiàng)(xiang)改革(ge)”工作，完(wan)善黨(dang)委會(huì)、董(dong)事(shi)會(huì)(hui)、總(zong)經(jīng)理辦公(gong)會(huì)(hui)議事規(guī)則，形成(cheng)一系列現(xiàn)代企(qi)業(yè)(ye)制度(du)配套管理辦法，經(jīng)理(li)層簽(qian)訂了(le)年度(du)、任(ren)期(qi)經(jīng)(jing)營(yíng)(ying)業(yè)(ye)績(jī)目標(biāo)責(zé)任書，完善企(qi)業(yè)法(fa)人治(zhi)理結(jié)(jie)構(gòu)，決策(ce)更(geng)加科學(xué)，步伐(fa)更(geng)加統(tǒng)(tong)一(yi)。

在(zai)推(tui)進(jìn)現(xiàn)(xian)代化管理(li)制度方(fang)面(mian)，陜化(hua)公司持續(xù)創(chuàng)新管理模式，績(jī)效(xiao)考核(he)、科(ke)技創(chuàng)新(xin)、利(li)益(yi)分(fen)配(pei)、激勵(lì)約束(shu)、風(fēng)險(xiǎn)控制等內(nèi)(nei)部管理機(jī)制(zhi)初步建立，企(qi)業(yè)(ye)運(yùn)(yun)行更加科學(xué)(xue)、有(you)序、可控，為(wei)長(zhǎng)遠(yuǎn)(yuan)發(fā)(fa)展提供(gong)機(jī)(ji)制(zhi)保障。黨的建設(shè)工(gong)作(zuo)在建(jian)立現(xiàn)(xian)代企(qi)業(yè)制度(du)中起(qi)到了領(lǐng)(ling)導(dǎo)作用(yong)，“擔(dān)(dan)當(dāng)(dang)、創(chuàng)(chuang)新(xin)、激情(qing)”的(de)價(jià)值(zhi)傳遞(di)著向上向(xiang)善的(de)力(li)量(liang)，催(cui)生(sheng)著(zhe)凝聚(ju)力(li)和(he)向(xiang)心(xin)力(li)的源泉，陜化(hua)人擁有(you)著(zhe)從容自信(xin)，砥礪(li)著(zhe)把(ba)握(wo)未來(lai)的(de)能(neng)力和勇氣。

展(zhan)望(wang)未(wei)來(lai)，扭轉(zhuǎn)(zhuan)乾(qian)坤的新局面(mian)，豁(huo)然生(sheng)動(dòng)的(de)新氣象(xiang)，就孕育(yu)在(zai)銳(rui)意變(bian)革(ge)的(de)勇(yong)氣(qi)中(zhong)。陜化(hua)公司(si)將(jiang)繼(ji)續(xù)堅(jiān)持黨的(de)領(lǐng)(ling)導(dǎo)(dao)，發(fā)揮優(yōu)(you)勢(shì)(shi)主動(dòng)(dong)作(zuo)為，緊(jin)緊(jin)依靠員工(gong)的(de)智(zhi)慧(hui)和力(li)量迎(ying)擊挑戰(zhàn)(zhan)，以不(bu)可(ke)阻(zu)擋之(zhi)勢(shì)，大踏步(bu)向前發(fā)(fa)展，從優(yōu)秀走(zou)向(xiang)卓(zhuo)越(yue)，為國(guó)企(qi)在(zai)“雙(shuang)循環(huán)”新(xin)局下(xia)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)(fa)展(zhan)力(li)誠佳作(zuo)。（丁(ding)菲）