2021年(nian)，是陜化(hua)公(gong)司挖(wa)潛(qian)增(zeng)效年(nian)，是(shi)打(da)造“員工幸(xing)福 同行尊重(zhong)”一(yi)流化(hua)工(gong)企業(yè)愿(yuan)景(jing)目標(biāo)提(ti)出的(de)第三(san)年(nian)，是(shi)“十(shi)四(si)五”開局之年。這一年(nian)，對(dui)于陜(shan)化公(gong)司(si)廣(guang)大員(yuan)工(gong)來(lai)說，是(shi)極不(bu)平(ping)凡、極為振奮的一年。這(zhe)一年，公司(si)堅(jiān)持(chi)以(yi)員(yuan)工為中心，勠(lu)力(li)前(qian)行(xing)；堅(jiān)持以(yi)生產(chǎn)(chan)經(jīng)(jing)營為(wei)中心，追求卓(zhuo)越；公(gong)司續(xù)(xu)寫(xie)了(le)從“挖(wa)潛(qian)增(zeng)效(xiao)”到(dao)“高(gao)分(fen)開(kai)局(ju)”的(de)時(shí)代答卷。

走(zou)過(guo)2021，回望(wang)奮進(jìn)之路，企業(yè)(ye)發(fā)(fa)展(zhan)亮點(diǎn)(dian)耀眼(yan)，這(zhe)些(xie)大事值得關(guān)(guan)注(zhu)。

智(zhi)能倉儲(chu)建(jian)成國內(nèi)首套(tao)

建(jian)設(shè)(she)智(zhi)能化工(gong)廠，智(zhi)能(neng)門(men)禁系統(tǒng)(tong)投運(yùn)(yun)，實(shí)(shi)現(xiàn)了運(yùn)(yun)輸(shu)定位(wei)，提(ti)高(gao)貨(huo)物(wu)進(jìn)出(chu)效(xiao)率。動(dong)力(li)裝(zhuang)置APC系統(tǒng)投運(yùn)，3#爐(lu)實(shí)(shi)現(xiàn)系統(tǒng)(tong)閉(bi)環(huán)(huan)控(kong)制(zhi)，節(jié)煤率＞0.5%，打(da)造了智慧(hui)化生產(chǎn)(chan)控(kong)制示(shi)范點(diǎn)(dian)。建(jian)成(cheng)國內(nèi)(nei)首套尿(niao)素智(zhi)能(neng)立體(ti)倉儲，智(zhi)能(neng)復(fù)檢、自(zi)動(dong)碼(ma)垛、立體倉儲實(shí)現(xiàn)全功(gong)能智(zhi)慧管理(li)，打(da)造(zao)行(xing)業(yè)智(zhi)能化(hua)標(biāo)桿(gan)。

能(neng)效領(lǐng)跑打(da)造(zao)行(xing)業(yè)(ye)典范

合(he)成氨(an)B系(xi)統(tǒng)實(shí)現(xiàn)(xian)連(lian)續(xù)(xu)穩(wěn)定(ding)運(yùn)(yun)行(xing)567天，煤漿濃(nong)度(du)平均63.8%，達(dá)到行業(yè)(ye)先進(jìn)(jin)水平(ping)，實(shí)現(xiàn)(xian)了(le)主(zhu)裝(zhuang)置(zhi)運(yùn)(yun)行從“穩(wěn)”到“優(yōu)(you)”的(de)轉(zhuǎn)(zhuan)變，綜(zong)合(he)能(neng)耗(hao)和單(dan)耗持續(xù)降(jiang)低，產(chǎn)(chan)品綜合(he)能(neng)耗與(yu)成(cheng)本(ben)控制(zhi)水平均(jun)處于行業(yè)(ye)領(lǐng)先水平(ping)，公(gong)司(si)獲得全國(guo)氮肥(fei)、甲(jia)醇行(xing)業(yè)(ye)“節(jié)(jie)能減排先進(jìn)單位”“合成(cheng)氨(an)行業(yè)節(jié)能先進(jìn)企業(yè)(ye)”榮譽(yù)稱(cheng)號，以“能效(xiao)領(lǐng)跑(pao)”成(cheng)就了(le)行(xing)業(yè)典(dian)范(fan)。

經(jīng)(jing)營(ying)效果(guo)實(shí)現(xiàn)大幅(fu)飛(fei)躍(yue)

公(gong)司(si)全年實(shí)(shi)現(xiàn)(xian)營業(yè)收(shou)入(ru)74.05億(yi)元，同比(bi)增(zeng)長(zhang)66.37%。實(shí)(shi)現(xiàn)(xian)利潤(run)7億元，壓(ya)降有(you)息(xi)負(fù)(fu)債(zhai)16.59億(yi)元。隨(sui)著(zhe)收入(ru)和(he)利(li)潤(run)乘(cheng)勢(shi)而(er)上(shang)，公司(si)創(chuàng)(chuang)效(xiao)能(neng)力大(da)為(wei)改觀(guan)，經(jīng)營質(zhì)(zhi)量(liang)大(da)幅(fu)提升(sheng)。

企業(yè)(ye)治理(li)更加(jia)規(guī)范科學(xué)

完(wan)成(cheng)公司董(dong)事會(hui)建設(shè)和經(jīng)(jing)理(li)層成(cheng)員任(ren)期制契(qi)約(yue)化(hua)管理“兩(liang)項(xiàng)(xiang)改(gai)革”工作(zuo)，完(wan)善(shan)黨委會、董(dong)事(shi)會、總經(jīng)理(li)辦(ban)公會(hui)議(yi)事(shi)規(guī)(gui)則，形(xing)成一(yi)系列(lie)現(xiàn)代企業(yè)制度(du)配(pei)套(tao)管(guan)理辦(ban)法，經(jīng)理層簽訂了年度、任期經(jīng)營(ying)業(yè)(ye)績目標(biāo)責(zé)(ze)任(ren)書(shu)，完(wan)善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，決策(ce)更(geng)加(jia)科學(xué)(xue)，步(bu)伐更加統(tǒng)一。

三項(xiàng)(xiang)制(zhi)度激(ji)活奮(fen)進(jìn)力量(liang)

深(shen)化三項(xiàng)制度改(gai)革(ge)，優(yōu)(you)化(hua)合(he)并管理部(bu)室(shi)和(he)定編定(ding)員(yuan)，提(ti)出(chu)“2-6-2”差(cha)異化分(fen)配理念、開辟超(chao)產(chǎn)(chan)獎和業(yè)績(ji)突(tu)出(chu)貢獻(xiàn)獎(jiang)，大膽(dan)啟用員(yuan)工(gong)中業(yè)(ye)績優(yōu)(you)、評價(jià)(jia)好(hao)的中(zhong)層管理(li)人(ren)才(cai)，試(shi)行開展中(zhong)層(ceng)管理人員月度考(kao)評(ping)，重(zhong)新(xin)評聘三(san)支(zhi)人(ren)才隊(duì)伍(wu)，以(yi)民主(zhu)選拔(ba)、自(zi)薦競聘等(deng)方(fang)式(shi)公推(tui)公選(xuan)班(ban)組(zu)長(zhang)，一系(xi)列(lie)改革措施(shi)起(qi)到了(le)良好的激(ji)勵(lì)(li)效果(guo)，全員勞動效率(lv)同比(bi)增長(zhang)12%。通過干事創(chuàng)業(yè)檢驗(yàn)(yan)全(quan)員(yuan)技(ji)術(shù)(shu)、能力和(he)作風(fēng)(feng)，能干(gan)、肯干、實(shí)(shi)干的人看(kan)到了(le)動力(li)，熱(re)情(qing)在萌動(dong)，激情(qing)在迸發(fā)(fa)，喚醒了(le)全(quan)員擔(dān)(dan)當(dāng)(dang)有為意識和干(gan)事(shi)創(chuàng)業(yè)動力。

基礎(chǔ)管理(li)夯實(shí)發(fā)展(zhan)根基(ji)

貫徹(che)落實(shí)(shi)新(xin)《安(an)全生產(chǎn)(chan)法(fa)》，開展“隱(yin)患大(da)排(pai)查(cha)、管理(li)大提(ti)升(sheng)”，形成(cheng)全(quan)員“抓(zhua)實(shí)(shi)安(an)全(quan)，提升管理”的濃厚(hou)氛圍，不(bu)斷(duan)精細(xì)化(hua)操作，夯實(shí)(shi)管理基(ji)礎(chǔ)。推動(dong)安全(quan)文化(hua)與(yu)風(fēng)(feng)險(xiǎn)(xian)管控品(pin)牌建設(shè)，實(shí)(shi)施(shi)多(duo)能(neng)工輪崗(gang)，靈(ling)活(huo)開(kai)展“導(dǎo)(dao)師帶(dai)徒(tu)”“每(mei)周(zhou)一(yi)題”“專項(xiàng)培訓(xùn)進(jìn)(jin)分(fen)廠(chang)”“橫(heng)大(da)班(ban)桌面推(tui)演(yan)”“經(jīng)(jing)驗(yàn)萃取”等活(huo)動，提升崗位(wei)安全技能(neng)，以員工(gong)素(su)質(zhì)提(ti)升，促進(jìn)管(guan)理(li)抓(zhua)有章(zhang)法、抓在日(ri)常，抓出(chu)標(biāo)(biao)準(zhǔn)(zhun)，抓成(cheng)實(shí)效(xiao)。

培(pei)訓(xùn)(xun)培(pei)養(yǎng)提(ti)升(sheng)員(yuan)工素質(zhì)

制(zhi)定《員工退(tui)出管(guan)理(li)辦(ban)法》《專(zhuan)業(yè)(ye)技術(shù)(shu)崗位(wei)競(jing)聘(pin)管(guan)理(li)辦(ban)法(fa)》《班(ban)組(zu)長(zhang)公(gong)推(tui)公選辦法》等基礎(chǔ)(chu)管(guan)理制度(du)，采取“內(nèi)部(bu)交流輪換(huan)+外(wai)部獵(lie)頭+社(she)會招(zhao)聘(pin)”形式招聘(pin)用工，暢(chang)通(tong)了員(yuan)工(gong)進(jìn)(jin)出(chu)通(tong)道。建立“多(duo)崗(gang)位(wei)鍛(duan)煉(lian)、多(duo)能工(gong)培養(yǎng)(yang)”的(de)用(yong)工模式，黨建云平臺、崗(gang)位(wei)技(ji)能(neng)測試(shi)平(ping)臺(tai)“雙(shuang)平臺”檢驗(yàn)(yan)全員(yuan)崗位能(neng)力勝任(ren)情況(kuang)。在(zai)化工集團(tuán)(tuan)率(lv)先(xian)廣泛(fan)開(kai)展(zhan)各工(gong)種職(zhi)業(yè)技(ji)能鑒定，累計(jì)131人(ren)分(fen)別取得(de)各級別資(zi)格證(zheng)書。累計(jì)(ji)165人先(xian)后(hou)通(tong)過(guo)成人(ren)高(gao)考進(jìn)(jin)行(xing)函(han)授(shou)學(xué)(xue)習(xí)(xi)，49人取得大專(zhuan)以上學(xué)(xue)歷(li)，多(duo)形式(shi)助(zhu)推員(yuan)工整體(ti)素質(zhì)提升。

聚(ju)焦(jiao)“雙(shuang)碳(tan)”構(gòu)(gou)建發(fā)(fa)展格(ge)局

公司(si)將“減碳(tan)、降碳(tan)”作為(wei)提升(sheng)競爭優(yōu)勢的行動(dong)方向(xiang)，成立(li)了以董事(shi)長(zhang)、總經(jīng)(jing)理為組(zu)長(zhang)的(de)碳(tan)達(dá)峰碳中和(he)工作領(lǐng)導(dǎo)小(xiao)組，通過了省級節(jié)(jie)能目(mu)標(biāo)(biao)責(zé)(ze)任考核，年(nian)度(du)能源利(li)用狀況網(wǎng)上直(zhi)報(bào)，能(neng)耗(hao)在(zai)線(xian)傳(chuan)輸項(xiàng)(xiang)目建(jian)設(shè)并(bing)成功(gong)接(jie)入(ru)省平(ping)臺，實(shí)現(xiàn)日常報(bào)表(biao)數(shù)(shu)據(jù)的傳(chuan)輸報(bào)(bao)送(song)及時(shí)(shi)準(zhǔn)確有效(xiao)。完(wan)成公(gong)司年度碳排(pai)放監(jiān)測(ce)計(jì)劃(hua)和溫室氣體排放(fang)報(bào)(bao)告(gao)的編(bian)制和核算(suan)工作(zuo)，并首(shou)次完成網(wǎng)上(shang)數(shù)(shu)據(jù)申報(bào)(bao)工(gong)作(zuo)。建(jian)立(li)能源管理(li)體系(xi)并(bing)取得(de)該體(ti)系認(rèn)證(zheng)證書(shu)，為(wei)企業(yè)做好(hao)能(neng)源管(guan)理工作奠(dian)定(ding)了基礎(chǔ)(chu)。

融(rong)入融合(he)黨建(jian)提(ti)檔(dang)升級

隆重(zhong)慶(qing)祝中國共產(chǎn)黨(dang)成(cheng)立100周(zhou)年，黨(dang)建(jian)融入企(qi)業(yè)(ye)戰(zhàn)略規(guī)劃和安全(quan)生產(chǎn)(chan)，構(gòu)(gou)建(jian)三(san)個(gè)服務(wù)小(xiao)組(zu)、四(si)項(xiàng)響應(yīng)的(de)融(rong)機(jī)(ji)制，支(zhi)部層(ceng)面(mian)推(tui)進(jìn)(jin)黨(dang)員攻(gong)堅(jiān)(jian)克難項(xiàng)(xiang)目(mu)，黨員層面開(kai)展(zhan)建(jian)功(gong)百年作(zuo)風(fēng)建(jian)設(shè)(she)“融”工(gong)程(cheng)，24個(gè)(ge)黨(dang)支部(bu)標(biāo)(biao)準(zhǔn)(zhun)化建設(shè)水平持續(xù)(xu)提(ti)升。形成“員(yuan)工幸(xing)福 同(tong)行尊重(zhong)”文(wen)化(hua)價(jià)值體系(xi)，表彰(zhang)50名(ming)“建功(gong)百(bai)年”優(yōu)秀共(gong)產(chǎn)(chan)黨員，10名“幸福陜化(hua)優(yōu)(you)秀(xiu)實(shí)(shi)踐(jian)者(zhe)”，7個(gè)(ge)“黨旗在(zai)這里飄(piao)揚(yáng)”五型(xing)班(ban)組(zu)代(dai)表，以(yi)身邊的(de)榜(bang)樣(yang)，帶動(dong)全(quan)員砥礪(li)奮(fen)進(jìn)的信心和(he)決(jue)心，干事創(chuàng)業(yè)的拼勁(jin)和(he)韌勁，為(wei)公(gong)司“十四五”開局(ju)高分凝(ning)聚(ju)團(tuán)結(jié)奮(fen)進(jìn)的力(li)量。

黨史(shi)學(xué)習(xí)(xi)教育扎(zha)實(shí)有效

緊扣(kou)“學(xué)(xue)史明(ming)理、學(xué)(xue)史(shi)增(zeng)信(xin)、學(xué)(xue)史(shi)崇德(de)、學(xué)史(shi)力行”的(de)總要求，緊(jin)盯“十(shi)六(liu)個(gè)(ge)一(yi)”實(shí)施(shi)方案(an)，支(zhi)部(bu)書記(ji)宣講32場(chang)次(ci)，文化育(yu)人(ren)系(xi)列(lie)宣(xuan)講35場次，專題(ti)黨(dang)課49場(chang)次，主(zhu)題(ti)黨(dang)日活(huo)動(dong)187場(chang)次(ci)，紅(hong)色(se)教(jiao)育(yu)23場(chang)次，紅(hong)色(se)觀(guan)影(ying)125場次，參與黨(dang)員(yuan)群眾(zhong)微(wei)黨(dang)課91場(chang)次、微故事(shi)71個(gè)(ge)、微分(fen)享68次(ci)，推送黨(dang)史每(mei)日(ri)學(xué)(xue)315期(qi)，員工自(zi)編自導(dǎo)(dao)自(zi)演“永(yong)遠(yuǎn)(yuan)跟黨(dang)走(zou)”主題(ti)晚(wan)會謳歌黨(dang)的(de)百年輝煌(huang)歷(li)程。我為群眾辦(ban)實(shí)(shi)事(shi)從(cong)員(yuan)工(gong)最關(guān)(guan)心(xin)的問題(ti)入手(shou)，從最(zui)突(tu)出(chu)的(de)問題抓(zhua)起，從解決(jue)企(qi)業(yè)發(fā)(fa)展(zhan)最迫(po)切的(de)問(wen)題(ti)出發(fā)，49項(xiàng)(xiang)黨委(wei)層面(mian)辦實(shí)事項(xiàng)目，130項(xiàng)(xiang)各黨(dang)（總(zong)）支部辦實(shí)(shi)事(shi)項(xiàng)目，41個(gè)黨員(yuan)先鋒(feng)隊(duì)(dui)，114個(gè)(ge)黨(dang)員(yuan)先鋒(feng)崗（責(zé)任(ren)區(qū)(qu)），做(zuo)到(dao)了(le)“融入中(zhong)心謀發(fā)展(zhan)，服(fu)務(wù)(wu)員(yuan)工(gong)暖人(ren)心”，凝(ning)聚(ju)力空(kong)前高(gao)漲(zhang)。

民(min)聲(sheng)福祉(zhi)獲得(de)員工認(rèn)(ren)同(tong)

隨(sui)著效(xiao)益(yi)同(tong)步(bu)提(ti)升員(yuan)工工資和(he)福(fu)利(li)，黨委(wei)“員(yuan)工(gong)收入年(nian)漲(zhang)一(yi)萬，連(lian)漲(zhang)三(san)年”的莊(zhuang)嚴(yán)(yan)承(cheng)諾得(de)到(dao)了(le)兌(dui)現(xiàn)(xian)，員(yuan)工(gong)人均累計(jì)三年(nian)增(zeng)長3.9萬(wan)元。解決(jue)了(le)多(duo)年未解決(jue)的(de)企業(yè)(ye)年金問(wen)題，從(cong)2021年7月份(fen)起，為全員繳(jiao)納企業(yè)(ye)年金(jin)，員(yuan)工(gong)能(neng)夠(gou)享受(shou)到(dao)退休后的福(fu)利(li)。從“衣食住(zhu)用(yong)行需”六個(gè)(ge)方(fang)面，為(wei)員工(gong)定制(zhi)服(fu)務(wù)(wu)，修道路(lu)、改(gai)公寓(yu)、定制(zhi)禮(li)物、量體(ti)裁衣、實(shí)惠購物……解決職(zhi)工切身(shen)利(li)益問題(ti)，員(yuan)工(gong)的獲(huo)得(de)感不(bu)斷增(zeng)強(qiáng)，幸(xing)福感(gan)逐(zhu)年(nian)提(ti)高(gao)，企業(yè)踐(jian)行(xing)了為人民謀(mou)幸(xing)福(fu)的(de)初心(xin)和(he)使命。

奉(feng)獻(xiàn)愛心彰(zhang)顯社(she)會責(zé)(ze)任(ren)

連(lian)續(xù)兩年(nian)獲(huo)評(ping)陜(shan)煤(mei)集(ji)團(tuán)助力脫貧攻堅(jiān)消(xiao)費(fèi)(fei)扶(fu)貧(pin)先(xian)進(jìn)集體(ti)。集中(zhong)辦理(li)，發(fā)放老干(gan)遺(yi)孀、工病(bing)亡(wang)職工(gong)遺(yi)屬補(bǔ)(bu)助(zhu)170人(ren)共(gong)計(jì)(ji)70余(yu)萬(wan)元(yuan)。為離退休老干(gan)部(bu)發(fā)放(fang)冬(dong)暖慰(wei)問金(jin)8000元，日常救(jiu)助(zhu)幫(bang)扶3名(ming)，實(shí)(shi)現(xiàn)了愛心(xin)幫扶(fu)四(si)季送、常關(guān)(guan)懷。助(zhu)力(li)疫(yi)情防控(kong)，幫助(zhu)地(di)方政府(fu)和(he)人民做好(hao)抗(kang)洪(hong)搶(qiang)險(xiǎn)和災(zāi)(zai)后(hou)重(zhong)建(jian)，各(ge)基層單(dan)位(wei)多(duo)次(ci)發(fā)(fa)動(dong)員(yuan)工捐款(kuan)捐物(wu)，在(zai)疫(yi)情防控(kong)、抗洪(hong)搶(qiang)險(xiǎn)、金(jin)堆(dui)災(zāi)后重(zhong)建(jian)等(deng)關(guān)(guan)鍵(jian)時(shí)(shi)刻累計(jì)捐(juan)贈(zeng)10余萬(wan)元、捐(juan)助(zhu)衣物被(bei)褥(ru)60余(yu)件(jian)套。200多名(ming)員(yuan)工(gong)參與(yu)志愿服(fu)務(wù)，進(jìn)行(xing)高(gao)考(kao)服(fu)務(wù)、愛心幫(bang)扶和困難救(jiu)助(zhu)。員(yuan)工們(men)的一件件善舉贏(ying)得了社(she)會(hui)廣泛(fan)贊譽(yù)(yu)，展現(xiàn)了(le)良好(hao)的(de)陜化形(xing)象(xiang)，彰(zhang)顯(xian)了國(guo)企(qi)擔(dān)當(dāng)。