近期，陜(shan)化公(gong)司(si)開(kāi)(kai)展(zhan)2021年三支(zhi)隊(duì)伍(wu)人(ren)才評(píng)(ping)聘(pin)工作(zuo)，100余(yu)名(ming)原管理(li)及(ji)專(zhuān)業(yè)技(ji)術(shù)(shu)序列聘任(ren)人員(yuan)，全體起立(li)、重新(xin)評(píng)聘，同時(shí)(shi)在大力開(kāi)(kai)展職(zhi)業(yè)(ye)技(ji)能等級(jí)認(rèn)定(ding)工(gong)作(zuo)的(de)基礎(chǔ)(chu)上，首次(ci)通(tong)過(guò)單(dan)位(wei)推薦、層層(ceng)選(xuan)拔的(de)形(xing)式(shi)，在(zai)專(zhuān)(zhuan)業(yè)(ye)技能人才(cai)中選(xuan)聘(pin)了首(shou)席工(gong)程(cheng)師(shi)及(ji)高級(jí)(ji)技(ji)師(shi)，正(zheng)式(shi)宣告(gao)該公司三支(zhi)隊(duì)伍(wu)人才(cai)“金(jin)字(zi)塔(ta)”全面建成(cheng)。

據(jù)(ju)了(le)解(jie)，該(gai)公(gong)司(si)人(ren)才隊(duì)(dui)伍(wu)建設(shè)工作始于(yu)2014年，最(zui)初的聘(pin)任(ren)級(jí)別僅為(wei)單一的(de)主(zhu)任工程師，評(píng)(ping)聘人數(shù)更(geng)是個(gè)位，政策覆蓋面小，職工參(can)與度(du)不高(gao)。為充(chong)分發(fā)揮(hui)“領(lǐng)(ling)頭羊”正(zheng)向引(yin)領(lǐng)作(zuo)用(yong)，貫(guan)徹落實(shí)“人才(cai)強(qiáng)企”戰(zhàn)略，經(jīng)(jing)過(guò)(guo)幾年(nian)的實(shí)踐(jian)與(yu)探索，該公(gong)司于2020年(nian)制(zhi)定了《人(ren)才隊(duì)(dui)伍培養(yǎng)與建設(shè)實(shí)施辦(ban)法(fa)》，成功(gong)打通了(le)管理、專(zhuān)業(yè)(ye)技術(shù)(shu)、技能(neng)操作(zuo)三(san)個(gè)(ge)序(xu)列(lie)13級(jí)(ji)晉(jin)升通(tong)道，并(bing)依(yi)據(jù)工作(zuo)需要，對(duì)管(guan)理(li)序(xu)列(lie)G2級(jí)(ji)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)(shu)序(xu)列(lie)J2級(jí)、技能(neng)操作(zuo)序列(lie)C4級(jí)及(ji)以上人(ren)員(yuan)實(shí)行聘任制(zhi)，自(zi)下(xia)而上層層(ceng)選(xuan)拔(ba)、公開(kāi)聘任、動(dòng)(dong)態(tài)(tai)管理。

該(gai)實(shí)(shi)施(shi)辦(ban)法，首(shou)次將(jiang)人才隊(duì)(dui)伍建設(shè)(she)與(yu)培養(yǎng)(yang)工作(zuo)提高到(dao)制(zhi)度(du)層(ceng)面，系(xi)統(tǒng)繪(hui)就了(le)三(san)支隊(duì)(dui)伍(wu)人(ren)才晉升藍(lán)圖(tu)，讓職工(gong)職業(yè)晉(jin)升(sheng)看得到、摸得(de)著。為全力打(da)造(zao)“賽(sai)馬(ma)”機(jī)制(zhi)，充(chong)分發(fā)(fa)揮(hui)人(ren)才競(jìng)(jing)爭(zhēng)(zheng)理(li)念，該(gai)公(gong)司先(xian)后(hou)從三(san)支(zhi)隊(duì)伍(wu)人才中(zhong)選(xuan)拔20余人晉升中層(ceng)四(si)級(jí)管(guan)理崗(gang)位(wei)，并嚴(yán)格(ge)依據(jù)履職情況，建立月(yue)度(du)排(pai)名及(ji)末(mo)位(wei)淘汰(tai)機(jī)制(zhi)。同時(shí)(shi)，對(duì)(dui)三(san)支(zhi)隊(duì)(dui)伍人才進(jìn)行(xing)了(le)重新(xin)評(píng)聘(pin)。據(jù)(ju)統(tǒng)計(jì)(ji)，本(ben)次共取(qu)消(xiao)聘任6人，新(xin)聘(pin)任21人(ren)，級(jí)(ji)別(bie)晉升9人(ren)，其中(zhong)首次評(píng)聘(pin)首(shou)席(xi)工程(cheng)師1人(ren)、高級(jí)(ji)技(ji)師(shi)7人，嚴(yán)(yan)格按(an)照聘任級(jí)別(bie)兌(dui)現(xiàn)相(xiang)應(yīng)待(dai)遇(yu)，首席工(gong)程師(shi)可享受中層(ceng)四(si)級(jí)崗位(wei)工資(zi)標(biāo)準(zhǔn)(zhun)。

近(jin)年(nian)來(lái)，該(gai)公(gong)司(si)高度重視(shi)人(ren)才隊(duì)伍建設(shè)(she)與(yu)培(pei)養(yǎng)(yang)工(gong)作(zuo)，在持(chi)續(xù)(xu)拓(tuo)寬(kuan)職工(gong)職業(yè)(ye)晉升(sheng)通道的基礎(chǔ)(chu)上(shang)，多(duo)措并舉(ju)、綜(zong)合(he)施(shi)策(ce)，積(ji)極(ji)組(zu)織(zhi)技能操(cao)作(zuo)人員參(can)加(jia)省市(shi)及(ji)陜(shan)煤(mei)集(ji)團(tuán)(tuan)各類(lèi)技術(shù)比(bi)武大(da)賽，對(duì)(dui)標(biāo)提升崗位(wei)技能水平(ping)；多方(fang)取經(jīng)、積(ji)極協(xié)(xie)調(diào)(diao)，大力(li)開(kāi)展(zhan)技(ji)能(neng)等(deng)級(jí)(ji)認(rèn)(ren)定工作；實(shí)(shi)行崗(gang)位(wei)輪換政策，重(zhong)點(diǎn)(dian)培(pei)養(yǎng)(yang)“多(duo)能工(gong)”及“多(duo)面(mian)手”；持續(xù)創(chuàng)新(xin)培(pei)訓(xùn)(xun)形(xing)式，靈(ling)活(huo)開(kāi)展(zhan)“導(dǎo)師帶(dai)徒”“每周(zhou)一(yi)題(ti)”“專(zhuān)(zhuan)項(xiàng)培(pei)訓(xùn)進(jìn)(jin)分(fen)廠(chang)”“橫大(da)班”“桌(zhuo)面推演”“經(jīng)(jing)驗(yàn)萃取(qu)”等(deng)活動(dòng)(dong)，開(kāi)拓學(xué)(xue)習(xí)(xi)方(fang)法，強(qiáng)化培訓(xùn)效果。

俗(su)話(huà)(hua)說(shuō)(shuo)“用(yong)一(yi)賢(xian)人而群賢(xian)畢至，相(xiang)一(yi)良(liang)馬(ma)而(er)萬(wàn)(wan)馬奔(ben)騰(teng)”，該(gai)公司始(shi)終秉持(chi)“尊重人才(cai)、培(pei)養(yǎng)人(ren)才(cai)”的管理(li)宗旨，不斷(duan)豐富和提(ti)高職(zhi)工(gong)薪酬(chou)福利水(shui)平(ping)，增(zeng)強(qiáng)企(qi)業(yè)(ye)凝聚力及(ji)競(jìng)爭(zhēng)(zheng)力(li)，同(tong)時(shí)破除(chu)體(ti)制機(jī)(ji)制障(zhang)礙，大(da)刀闊(kuo)斧地實(shí)(shi)施(shi)管理體制改革、定編(bian)定(ding)員及薪酬(chou)體系(xi)改(gai)革(ge)，建(jian)立(li)三支(zhi)隊(duì)(dui)伍(wu)人(ren)才晉(jin)升(sheng)機(jī)(ji)制(zhi)，配套實(shí)(shi)施“賦(fu)能(neng)工程”系列培(pei)訓(xùn)，為人才(cai)隊(duì)伍(wu)培養(yǎng)(yang)搭(da)建平(ping)臺(tái)(tai)、厚(hou)植沃土，為公(gong)司(si)高質(zhì)量(liang)發(fā)(fa)展提(ti)供了(le)強(qiáng)有力(li)的(de)改革動(dòng)(dong)力和(he)人才保障(zhang)。（劉(liu)敏(min)）