3月(yue)8日，陜(shan)化公(gong)司(si)黨(dang)委(wei)書記(ji)、董事(shi)長、總(zong)經理(li)屈戰(zhàn)成(cheng)率領有關(guan)單(dan)位(wei)正職領導(dao)與(yu)安(an)全(quan)管理人(ren)員(yuan)40余人(ren)，深(shen)入一(yi)線組(zu)織開展“兩會”期間安全大檢(jian)查(cha)。
檢查分(fen)為(wei)六個(ge)檢查(cha)組(zu)，重(zhong)點從(cong)重大危險(xian)源(yuan)、檢維(wei)修作(zuo)業(yè)、特殊作業(yè)(ye)、危(wei)化(hua)品儲存與(yu)裝(zhuang)卸、分廠基礎(chu)管(guan)理、現(xiàn)場安全(quan)管理(li)等方面(mian)，對照《危險化(hua)學品企(qi)業(yè)安全(quan)風險(xian)隱(yin)患排(pai)查(cha)治(zhi)理導(dao)則(ze)》制(zhi)定了(le)檢查(cha)清(qing)單。檢查(cha)過程(cheng)采(cai)取(qu)“隨(sui)機(ji)提問(wen)+現(xiàn)(xian)場(chang)檢(jian)查”的(de)方(fang)式(shi)，督(du)促(cu)各(ge)單(dan)位(wei)切(qie)實(shi)履行(xing)安全(quan)生產(chan)主體(ti)責(ze)任(ren)，各崗(gang)位(wei)落(luo)實(shi)全(quan)員(yuan)安全生產責(ze)任制(zhi)，嚴(yan)格(ge)執(zhí)行公(gong)司(si)三(san)級(ji)隱(yin)患排查治(zhi)理(li)制度。
“你在巡(xun)檢(jian)過(guo)程(cheng)中的(de)巡(xun)檢(jian)內容是什(shen)么？”“重(zhong)大(da)危險(xian)源有(you)可(ke)能的最(zui)惡劣(lie)工(gong)況(kuang)是(shi)什么？如何應(ying)急？”在(zai)尿素分廠，屈戰(zhàn)(zhan)成(cheng)隨(sui)機(ji)提問(wen)員工(gong)安(an)全(quan)應知(zhi)應(ying)會(hui)知(zhi)識(shi)，檢查一(yi)線員工(gong)的安(an)全意(yi)識和(he)業(yè)(ye)務技(ji)能(neng)，實(shi)地(di)查看(kan)重大危險(xian)源區(qū)(qu)域安(an)全(quan)生(sheng)產情況(kuang)，詳細了(le)解(jie)分(fen)廠(chang)安全(quan)生(sheng)產責(ze)任制、規(guī)(gui)章(zhang)制(zhi)度(du)與(yu)操作(zuo)規(guī)程(cheng)制(zhi)定(ding)、員(yuan)工(gong)培訓(xun)教育(yu)、隱(yin)患(huan)排(pai)查(cha)治(zhi)理(li)等基(ji)礎管理(li)。
屈戰(zhàn)成強調，分廠(chang)要(yao)高度重視安(an)全(quan)生產工(gong)作(zuo)，時刻(ke)緊繃(beng)安(an)全這(zhe)根弦，切實(shi)做(zuo)好安(an)全管理(li)，強化(hua)安(an)全風(feng)險(xian)管(guan)控，及時(shi)消(xiao)除(chu)安全隱患(huan)，按照計(ji)劃做(zuo)好(hao)安(an)全生(sheng)產投(tou)入，不(bu)斷提高裝(zhuang)置(zhi)本質安全水(shui)平(ping)。
檢查結束后，陜(shan)化公司對(dui)查(cha)出的(de)安(an)全隱患(huan)向各(ge)單位(wei)下發(fā)(fa)了(le)整改通(tong)知單(dan)，按照(zhao)“五(wu)定”原則在(zai)3月底之前整改到位(wei)。（劉(liu)艷）
