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為確保(bao)“三(san)定(ding)”工作的順利推進(jìn)，陜化公司(si)在(zai)陜煤集(ji)團(tuán)“三定”工(gong)作推進(jìn)會(huì)(hui)后(hou)，迅(xun)速(su)召開(kāi)公司(si)黨(dang)委會(huì)，安排部署公司“三(san)定”工作相(xiang)關(guān)事(shi)宜(yi)，扎(zha)實(shí)開(kāi)(kai)展“三定(ding)”改(gai)革工作(zuo)，注重(zhong)“三定(ding)”改(gai)革與業(yè)務(wù)流程梳(shu)理、制度機(jī)制(zhi)完善、薪酬考(kao)核體(ti)系優(yōu)化(hua)的(de)協(xié)(xie)同配(pei)套。成立了以(yi)陜(shan)化公(gong)司黨委書(shū)記(ji)、董事(shi)長(zhǎng)屈戰(zhàn)(zhan)成，黨(dang)委副(fu)書(shū)(shu)記、總經(jīng)(jing)理(li)燕(yan)鴻文為組(zu)長(zhǎng)(zhang)的(de)“三定(ding)”領(lǐng)(ling)導(dǎo)小組(zu)，明(ming)確了工(gong)作職責(zé)和責(zé)(ze)任(ren)分工(gong)。同(tong)時(shí)(shi)，要(yao)求各部(bu)門要立(li)足(zu)國(guó)企(qi)改(gai)革(ge)總要(yao)求(qiu)，做(zuo)好配(pei)合，認(rèn)(ren)真制(zhi)定“三(san)定(ding)”工(gong)作方案，制(zhi)定機(jī)(ji)構(gòu)、編(bian)制和職數(shù)(shu)標(biāo)(biao)準(zhǔn)(zhun)，明確(que)具(ju)體(ti)措(cuo)施(shi)，嚴(yán)格(ge)按照時(shí)間(jian)節(jié)(jie)點(diǎn)扎實(shí)(shi)推(tui)進(jìn)“三定”工(gong)作的(de)順(shun)利(li)完(wan)成(cheng)。
此次(ci)“三(san)定(ding)”工(gong)作改革(ge)，是貫(guan)徹落實(shí)(shi)中省(sheng)關(guān)于新一輪(lun)國(guó)(guo)企(qi)改革(ge)深(shen)化(hua)提(ti)升(sheng)行(xing)動(dòng)(dong)的(de)具(ju)體(ti)體(ti)現(xiàn)，旨(zhi)在(zai)通(tong)過(guò)優(yōu)化組織(zhi)結(jié)(jie)構(gòu)、控(kong)制(zhi)用工規(guī)模(mo)、明(ming)確(que)職(zhi)責(zé)(ze)分工(gong)、優(yōu)化(hua)本(ben)部定員(yuan)等(deng)途徑，強(qiáng)(qiang)化工作(zuo)落實(shí)(shi)，提(ti)升管(guan)理(li)效(xiao)能，構(gòu)(gou)建(jian)“小(xiao)總(zong)部(bu)”“大服務(wù)”“橫(heng)向協(xié)(xie)同(tong)高效(xiao)、縱(zong)向貫通順(shun)暢(chang)”的現(xiàn)代(dai)企業(yè)(ye)管理(li)體系，實(shí)現(xiàn)職責(zé)(ze)明(ming)確、流程科學(xué)(xue)、精干(gan)高效、人(ren)崗適(shi)配、人(ren)盡(jin)其才的目標(biāo)，為(wei)陜(shan)化公(gong)司(si)長(zhǎng)(zhang)遠(yuǎn)發(fā)展(zhan)奠(dian)定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)(chu)。
陜(shan)化(hua)公(gong)司(si)“三定(ding)”工作(zuo)在公司黨(dang)委的堅(jiān)強(qiáng)(qiang)領(lǐng)導(dǎo)下(xia)，經(jīng)多次(ci)會(huì)議討論研(yan)究，已形成初步方案，并(bing)按照(zhao)時(shí)(shi)間節(jié)點(diǎn)上報(bào)化工(gong)集(ji)團(tuán)(tuan)及(ji)陜煤(mei)集(ji)團(tuán)審核，確(que)保“三定(ding)”工(gong)作(zuo)改革穩(wěn)妥(tuo)實(shí)施，壓茬推進(jìn)。
此次“三定(ding)”工(gong)作的(de)全(quan)面推進(jìn)(jin)，不僅是(shi)對(duì)(dui)陜化公(gong)司管理水(shui)平(ping)和運(yùn)營(yíng)(ying)效率(lv)的一次(ci)全(quan)面檢(jian)驗(yàn)和提升(sheng)，更(geng)是公司(si)邁(mai)向(xiang)高(gao)質(zhì)(zhi)量發(fā)(fa)展的堅(jiān)(jian)實(shí)一(yi)步。陜(shan)化公司將以此(ci)次改(gai)革為契機(jī)，不斷(duan)創(chuàng)(chuang)新管理(li)理(li)念和方(fang)式方(fang)法(fa)，努力打(da)造一(yi)流(liu)的(de)企(qi)業(yè)管控(kong)體(ti)系(xi)，為實(shí)現(xiàn)(xian)企(qi)業(yè)(ye)可(ke)持(chi)續(xù)發(fā)(fa)展奠(dian)定(ding)堅(jiān)(jian)實(shí)(shi)基礎(chǔ)(chu)。（孟(meng)燁）
