2月(yue)13日（大年初(chu)四(si)），當(dang)千(qian)家萬(wan)戶(hu)還(hai)沉(chen)浸在新春喜(xi)慶(qing)氛圍(wei)時，陜化(hua)公(gong)司(si)已組(zu)織(zhi)施(shi)工單(dan)位(wei)開(kai)工(gong)。連日(ri)來(lai)，陜化公(gong)司(si)認真貫(guan)徹(che)落實全(quan)省深(shen)化“三個年(nian)”活(huo)動(dong)暨招商引資推(tui)進會精(jing)神(shen)和陜煤(mei)集(ji)團三屆三(san)次職代(dai)會(hui)暨2024年工作(zuo)會(hui)精(jing)神，深化高質量(liang)項(xiang)目(mu)推(tui)進(jin)年(nian)活(huo)動(dong)，加快尿素工(gong)序裝(zhuang)備(bei)提(ti)升改(gai)造項目(mu)建設(she)。

抓工(gong)期(qi)搶進(jin)度(du)力爭(zheng)以(yi)建成(cheng)增(zeng)量(liang)保(bao)年度(du)增收

尿素工(gong)序(xu)裝(zhuang)備(bei)提升(sheng)改造(zao)項目不(bu)僅是(shi)陜(shan)化(hua)公(gong)司的(de)重點項(xiang)目(mu)，也(ye)是陜(shan)煤集(ji)團(tuan)和陜西(xi)省的(de)重(zhong)點(dian)項目(mu)之(zhi)一。陜化公司(si)為確(que)保項(xiang)目(mu)建(jian)設(she)既(ji)定目標如(ru)期(qi)實現(xian)，以(yi)建成(cheng)投(tou)運(yun)項(xiang)目的增量，保(bao)全年(nian)營收的增量(liang)，科(ke)學(xue)設定“目標(biao)值”，精心(xin)設計(ji)“施(shi)工圖”，合理設(she)置(zhi)“時(shi)間(jian)表”。項目管(guan)理(li)重點從(cong)抓(zhua)監(jiān)理、抓(zhua)施工(gong)方(fang)開始，各個(ge)施工(gong)項(xiang)目部上(shang)足(zu)機(ji)械(xie)、上(shang)足人(ren)力(li)，不斷優(yōu)化(hua)施(shi)工(gong)方(fang)案，倒排計劃(hua)，全力以赴(fu)保工期(qi)。

2月(yue)18日(ri)春(chun)節(jié)(jie)收假第一天，為了(le)合理(li)利(li)用(yong)人(ren)力資源，陜化公司(si)組(zu)織項目相(xiang)關單位和(he)人員(yuan)進(jin)行現場(chang)辦公，及時協(xié)調解決項(xiang)目建設(she)過程中(zhong)遇到(dao)的各(ge)種問(wen)題(ti)。項目(mu)相(xiang)關技術(shu)人(ren)員(yuan)與(yu)設(she)計方(fang)緊(jin)密(mi)聯(lian)系，及(ji)時反饋施工(gong)中(zhong)的(de)異常(chang)問題，并提出合理化建(jian)議(yi)，持續(xù)(xu)優(yōu)(you)化(hua)設計方案。施工方(fang)、監(jiān)理方(fang)不斷(duan)優(yōu)化(hua)施(shi)工方案(an)，及(ji)時修(xiu)正單(dan)位(wei)工(gong)程(cheng)計(ji)劃(hua)，力保(bao)項(xiang)目(mu)整體按(an)期完工(gong)。

在項目建設過(guo)程(cheng)中，陜(shan)化(hua)公司(si)全(quan)面(mian)推(tui)行(xing)項(xiang)目(mu)管(guan)理(li)清(qing)單(dan)工作法，對(dui)任務(wu)進行(xing)分級，明確哪(na)些任務(wu)優(yōu)(you)先(xian)級最(zui)高，持(chi)續(xù)強(qiang)化項目(mu)保(bao)障(zhang)、優(yōu)化(hua)項目服務(wu)、量(liang)化項(xiang)目(mu)進度，統(tǒng)(tong)籌推(tui)進項目(mu)全面施工(gong)、立(li)體(ti)施工(gong)、飽(bao)和(he)施(shi)工，力(li)爭項(xiang)目(mu)建(jian)設按(an)照既(ji)定(ding)目標(biao)完工(gong)，為陜化(hua)公司(si)2024年(nian)增(zeng)產(chan)增(zeng)收，完成(cheng)全年(nian)任(ren)務目(mu)標(biao)奠定良好的(de)基(ji)礎(chu)。

壓(ya)責(ze)任(ren)駐(zhu)現場(chang)確(que)保以高效(xiao)監(jiān)(jian)管(guan)保建(jian)設質(zhi)量(liang)

為(wei)確保項(xiang)目建設(she)質(zhi)量，陜(shan)化(hua)公(gong)司嚴(yan)格落實(shi)項目建設責任制(zhi)，建立“一(yi)對一”聯(lian)絡(luo)機制，確保在單(dan)位(wei)工(gong)程(cheng)建(jian)設前、中(zhong)、后(hou)期的有效銜(xian)接(jie)。在項目建設(she)中(zhong)以(yi)“三必(bi)交(jiao)”為(wei)抓(zhua)手，即(ji)工(gong)程量必(bi)交(jiao)底、設(she)計必交(jiao)底(di)、施(shi)工(gong)圖必(bi)交(jiao)底(di)，以(yi)此(ci)前置性地(di)化(hua)解建(jian)設中(zhong)不(bu)可預(yu)見性問題。聚(ju)焦堵點難點問題化解，緊(jin)盯時(shi)序(xu)進(jin)度(du)，把(ba)控關鍵(jian)環(huán)節(jié)(jie)，倒(dao)排(pai)工(gong)期(qi)，從安(an)全、投(tou)資、進度多維度(du)持續(xù)推(tui)動高質量項(xiang)目建設。

當(dang)前(qian)正(zheng)值(zhi)“大干一(yi)季(ji)度，奮力(li)奪全(quan)年(nian)”的(de)緊(jin)要(yao)關頭(tou)，為了鼓舞士(shi)氣(qi)，開(kai)個(ge)好局，包(bao)干領導親(qin)自掛帥，坐(zuo)鎮(zhèn)(zhen)一(yi)線(xian)，全力抓好(hao)110kV變(bian)電(dian)站(zhan)改(gai)造和老(lao)廠(chang)循環(huán)水改造工(gong)作(zuo)，及時解(jie)決(jue)土建施(shi)工中(zhong)的(de)各(ge)類突發(fā)性問(wen)題(ti)，聚(ju)焦尿(niao)素(su)項目土(tu)建(jian)施(shi)工(gong)進度，緊盯(ding)合(he)成(cheng)、造(zao)粒、壓縮等(deng)核(he)心區(qū)(qu)域，重(zhong)點(dian)跟(gen)蹤現場施工(gong)與(yu)設計進度(du)的(de)契合(he)度，確保一季度有一個量的(de)突(tu)破。

本(ben)著“能(neng)快則(ze)快、能(neng)趕則趕”的(de)原則(ze)，陜化(hua)公(gong)司(si)落(luo)實“周(zhou)例(li)會(hui)”機制緊(jin)抓(zhua)項(xiang)目建(jian)設(she)，確(que)保項(xiang)目(mu)建(jian)設每天有變(bian)化，每周(zhou)有進展。目前(qian)，尿素(su)工(gong)序(xu)裝(zhuang)備(bei)提升(sheng)改(gai)造(zao)項目樁基(ji)已完成，基礎(chu)施工(gong)按(an)計劃(hua)進(jin)度(du)進行。（邊利(li)利 丁菲）