三秦都市報(bào)-三(san)秦(qin)網(wǎng)訊（許強(qiáng)強(qiáng)(qiang) 侯伊雪(xue)）干(gan)部素質(zhì)能(neng)力(li)怎么(me)提升(sheng)？業(yè)務(wù)短板在(zai)哪(na)里？管理(li)弱(ruo)項(xiàng)(xiang)怎(zen)么補(bǔ)(bu)？陜(shan)化公司(si)黨委(wei)系(xi)統(tǒng)謀劃(hua)、精(jing)準(zhǔn)設(shè)計(jì)(ji)，將(jiang)業(yè)(ye)務(wù)(wu)短(duan)板和管理(li)弱(ruo)項(xiàng)確定為(wei)2024年(nian)干部培訓(xùn)重點(diǎn)(dian)。

2月(yue)4日下(xia)午，在(zai)陜(shan)化(hua)公司一(yi)樓(lou)會(huì)(hui)議(yi)室(shi)，公(gong)司(si)黨委組(zu)織(zhi)開展領(lǐng)(ling)導(dǎo)干(gan)部(bu)財(cái)務(wù)(wu)知識專題(ti)培訓(xùn)。公(gong)司(si)在家領(lǐng)(ling)導(dǎo)班子(zi)成(cheng)員、副總(zong)師、中(zhong)層四級(ji)以上(shang)管理人員(yuan)、業(yè)務(wù)骨干(gan)共(gong)計(jì)165人參(can)加(jia)。本(ben)次培訓(xùn)(xun)由(you)陜化公司(si)財(cái)務(wù)資產(chǎn)部(bu)部(bu)長(zhang)許(xu)強(qiáng)強(qiáng)進(jìn)行(xing)專題(ti)授課(ke)。

此(ci)次培(pei)訓(xùn)是(shi)2024年(nian)陜化公司(si)加(jia)強(qiáng)干部(bu)培訓(xùn)(xun)，有針(zhen)對(dui)性(xing)補(bǔ)(bu)業(yè)(ye)務(wù)(wu)短(duan)板(ban)、強(qiáng)(qiang)管(guan)理(li)弱項(xiàng)(xiang)的第一(yi)課(ke)。培(pei)訓(xùn)圍繞(rao)三大財(cái)務(wù)(wu)報(bào)表(biao)解(jie)析(xi)、成本管理、稅(shui)務(wù)管理(li)思(si)維(wei)展開，深(shen)度解讀財(cái)務(wù)理(li)論知(zhi)識(shi)應(yīng)用，普(pu)及(ji)專業(yè)概念。財(cái)務(wù)(wu)報(bào)(bao)表(biao)就(jiu)企(qi)業(yè)(ye)資產(chǎn)(chan)負(fù)(fu)債(zhai)、利(li)潤、現(xiàn)(xian)金(jin)流量(liang)，從(cong)產(chǎn)品獲利能力及費(fèi)用管控水(shui)平、資產(chǎn)(chan)管理效(xiao)率(lv)及(ji)償債(zhai)能力、安(an)全(quan)程(cheng)度(du)及現(xiàn)(xian)金收支(zhi)水(shui)平(ping)，以(yi)會(huì)(hui)計(jì)恒等式“資產(chǎn)(chan)=負(fù)(fu)債(zhai)+所(suo)有者(zhe)權(quán)益”增(zeng)減變(bian)化(hua)為(wei)理(li)論依(yi)據(jù)，從會(huì)計(jì)(ji)科(ke)目(mu)、編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告(gao)、審查(cha)會(huì)計(jì)(ji)賬(zhang)簿等方面幫(bang)助決策(ce)者(zhe)獲(huo)悉(xi)企(qi)業(yè)(ye)經(jīng)(jing)營狀(zhuang)況(kuang)和(he)整(zheng)體財(cái)(cai)務(wù)表(biao)現(xiàn)(xian)，評(ping)估(gu)企(qi)業(yè)經(jīng)營(ying)風(fēng)險(xiǎn)；以“利潤(run)=收入?成本(ben)”為數(shù)(shu)據(jù)(ju)支(zhi)撐，從(cong)發(fā)展(zhan)切(qie)身角度展(zhan)現(xiàn)企業(yè)(ye)經(jīng)營(ying)成果；以“現(xiàn)(xian)金流量(liang)凈額(e)=現(xiàn)(xian)金流入-現(xiàn)(xian)金流(liu)出”為(wei)階段(duan)性(xing)分析(xi)，提供企(qi)業(yè)(ye)現(xiàn)(xian)金(jin)流(liu)動(dòng)信(xin)息(xi)，為(wei)投(tou)資者(zhe)和企(qi)業(yè)(ye)提供關(guān)鍵(jian)財(cái)(cai)務(wù)分析(xi)及(ji)決策(ce)支持(chi)。

結(jié)合(he)陜化公(gong)司實(shí)(shi)際，從稅(shui)務(wù)管理(li)角度，就企業(yè)如(ru)何做好稅(shui)收籌(chou)劃、控(kong)稅(shui)技(ji)巧(qiao)、合(he)理(li)避稅(shui)等(deng)方(fang)面進(jìn)行(xing)解析。就成本(ben)管(guan)理(li)“人(ren)”“財(cái)(cai)”“物”“制”四(si)項(xiàng)計(jì)(ji)劃(hua)實(shí)(shi)施(shi)方案，由固(gu)定成(cheng)本(ben)、變(bian)動(dòng)成(cheng)本(ben)、制造成(cheng)本(ben)、完(wan)全成(cheng)本(ben)、付現(xiàn)成本(ben)著(zhe)手(shou)，從(cong)財(cái)務(wù)(wu)方面實(shí)(shi)現(xiàn)(xian)優(yōu)化人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)管(guan)理(li)、強(qiáng)化資(zi)金運(yùn)作(zuo)及(ji)提(ti)高資金收(shou)益、嚴(yán)(yan)加(jia)物(wu)料(liao)流轉(zhuǎn)(zhuan)過程管(guan)控(kong)及提(ti)高(gao)生產(chǎn)(chan)經(jīng)(jing)營管理效(xiao)益、細(xì)化(hua)管理及(ji)提(ti)升管(guan)理效(xiao)能四方面(mian)落(luo)實(shí)(shi)落地，強(qiáng)(qiang)化(hua)成(cheng)本(ben)分(fen)析(xi)應(yīng)(ying)用，明(ming)確管(guan)理(li)職責(zé)，建(jian)立高(gao)效(xiao)聯(lián)絡(luò)(luo)機(jī)(ji)制(zhi)，常態(tài)(tai)化(hua)開(kai)展(zhan)督(du)導(dǎo)檢查(cha)。

大(da)家紛紛(fen)點(diǎn)(dian)贊：“三大(da)報(bào)(bao)表(biao)把(ba)‘底(di)子(zi)’‘面(mian)子’‘日子(zi)’講(jiang)得(de)很(hen)透(tou)徹”“我(wo)終于(yu)弄明白(bai)增(zeng)值稅營業(yè)(ye)發(fā)(fa)票(piao)是什么了！”。本(ben)次培(pei)訓(xùn)貼近(jin)生產(chǎn)(chan)經(jīng)營(ying)實(shí)(shi)際(ji)，結(jié)合(he)管(guan)理職責(zé)，進(jìn)(jin)一(yi)步提升了中層(ceng)以(yi)上管理人(ren)員業(yè)務(wù)能(neng)力(li)和專業(yè)(ye)素(su)質(zhì)(zhi)，為(wei)公(gong)司(si)打造“員(yuan)工幸福(fu)、同行(xing)尊重”一流化工(gong)企業(yè)做(zuo)好了知識(shi)儲(chǔ)備、業(yè)(ye)務(wù)儲(chǔ)(chu)備和實(shí)踐(jian)儲(chǔ)(chu)備(bei)。

（編輯：張(zhang)宸(chen)豪(hao)）

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