11月23日，質(zhì)(zhi)量計(jì)量中(zhong)心學(xué)(xue)習(xí)(xi)標(biāo)(biao)兵榮(rong)譽(yù)墻上，正在張貼剛(gang)剛(gang)榮(rong)獲(huo)第21期陜(shan)煤(mei)班(ban)組長優(yōu)秀學(xué)員資料(liao)。星(xing)光(guang)閃閃(shan)的(de)榮(rong)譽(yù)墻上，13名陜(shan)煤(mei)班組(zu)長(zhang)“優(yōu)秀(xiu)學(xué)(xue)員(yuan)”、2名(ming)陜煤“金(jin)牌班(ban)組(zu)長”，3名(ming)公(gong)司(si)金(jin)牌(pai)、銅(tong)牌(pai)內(nèi)訓(xùn)(xun)師和多名技(ji)術(shù)能(neng)手(shou)彰(zhang)顯(xian)了(le)榜樣和標(biāo)(biao)兵的(de)力量。年(nian)度技能(neng)鑒定(ding)工(gong)作中，質(zhì)(zhi)量計(jì)量(liang)中(zhong)心技師(shi)、高級(ji)工和初級工晉(jin)升(sheng)率分(fen)別(bie)達(dá)到91%、88%和100%。??

這(zhe)些(xie)成績的取得，與該中心長(zhang)期(qi)以來高度(du)重(zhong)視(shi)員工(gong)培訓(xùn)、扎實(shí)(shi)細(xì)(xi)致落(luo)實(shí)年(nian)度(du)各(ge)項(xiàng)培訓(xùn)(xun)計(jì)劃(hua)密(mi)不(bu)可分。質(zhì)(zhi)量計(jì)量中心正是公(gong)司今年奮力(li)打(da)造(zao)的“員工培訓(xùn)(xun)示(shi)范(fan)單(dan)位”之一(yi)。2023年(nian)的(de)公(gong)司(si)員工培訓(xùn)工作(zuo)，以(yi)全面塑培(pei)、全員提(ti)素(su)為(wei)目(mu)標(biāo)全新啟(qi)航(hang)，在(zai)“著(zhe)眼(yan)內(nèi)部(bu)苦(ku)練內(nèi)(nei)功、強(qiáng)弱(ruo)項(xiàng)(xiang)補(bǔ)短(duan)板(ban)”上(shang)精(jing)準(zhǔn)發(fā)(fa)力，多(duo)措并舉(ju)建(jian)設(shè)陜(shan)化(hua)人才(cai)培(pei)養(yǎng)新(xin)高地(di)，年度工(gong)作(zuo)成(cheng)效凸顯(xian)。

健全制度(du)體(ti)系。2023年公司先(xian)后制(zhi)定(ding)了《“青(qing)英(ying)計(jì)劃(hua)”人(ren)才培(pei)養(yǎng)(yang)管理辦法》《導(dǎo)師(shi)帶(dai)徒管理辦法》《員工培訓(xùn)(xun)考核管(guan)理辦法》《員(yuan)工(gong)培(pei)訓(xùn)專項(xiàng)(xiang)獎(jiǎng)(jiang)勵(lì)(li)分(fen)配(pei)方(fang)案(an)》《“十(shi)四(si)五”人(ren)力資源(yuan)優(yōu)(you)化工作(zuo)實(shí)施(shi)方案》等(deng)管理(li)制(zhi)度(du)，對(dui)《員工待(dai)崗管理辦(ban)法》等制度持續(xù)完善(shan)；堅(jiān)持(chi)三支隊(duì)(dui)伍(wu)動(dòng)態(tài)(tai)評聘和(he)員工(gong)崗位(wei)勝(sheng)任能(neng)力定期(qi)測評機(jī)(ji)制(zhi)，暢通(tong)崗(gang)位不(bu)勝(sheng)任員(yuan)工退(tui)出(chu)渠(qu)道，壓(ya)力(li)和(he)動(dòng)(dong)力(li)層(ceng)層傳導(dǎo)(dao)，形成人人(ren)愛崗(gang)學(xué)(xue)習(xí)(xi)，努(nu)力崗位成(cheng)才(cai)的(de)良好(hao)氛(fen)圍。

夯實(shí)(shi)內(nèi)(nei)訓(xùn)團(tuán)隊(duì)。2023年年初(chu)，公司創(chuàng)新開啟“蒲(pu)公英計(jì)劃(hua)”內(nèi)(nei)訓(xùn)(xun)師(shi)授課(ke)能(neng)力(li)提升(sheng)培(pei)訓(xùn)，首次(ci)采用全脫產(chǎn)形式分(fen)三(san)期(qi)完(wan)成(cheng)95人專(zhuan)業(yè)(ye)培訓(xùn)(xun)，集(ji)中(zhong)淬煉內(nèi)(nei)訓(xùn)師授講(jiang)綜(zong)合(he)能(neng)力(li)。組(zu)織(zhi)內(nèi)(nei)訓(xùn)師(shi)授課能力(li)賽(sai)講活動(dòng)(dong)，選拔評(ping)選(xuan)出(chu)金(jin)、銀(yin)、銅牌內(nèi)訓(xùn)(xun)師(shi)22名，差(cha)異化享(xiang)受培訓(xùn)(xun)課時(shí)(shi)費(fèi)激勵(lì)。通過(guo)“蒲公(gong)英計(jì)劃(hua)”內(nèi)(nei)訓(xùn)師(shi)培(pei)育(yu)后(hou)，公(gong)司內(nèi)(nei)訓(xùn)質(zhì)量(liang)提升明顯，各類考(kao)評(ping)合(he)格率屢創(chuàng)新高(gao)，超(chao)20人(ren)次內(nèi)訓(xùn)師參(can)與了(le)公(gong)司(si)各(ge)級(ji)別(bie)授(shou)課(ke)、賽講活動(dòng)(dong)，發(fā)(fa)揮了(le)積(ji)極(ji)引(yin)領(lǐng)作(zuo)用(yong)，由此(ci)提(ti)煉(lian)的公(gong)司內(nèi)(nei)訓(xùn)(xun)師培(pei)訓(xùn)“12334法(fa)”被陜(shan)煤人(ren)力資(zi)源(yuan)期(qi)刊(kan)收(shou)錄并推(tui)廣。

抓(zhua)實(shí)人才(cai)優(yōu)化(hua)。為有效(xiao)發(fā)(fa)揮(hui)學(xué)(xue)歷(li)提升、職稱申(shen)報(bào)(bao)、技能(neng)評價(jià)等員工(gong)職(zhi)業(yè)晉升平(ping)臺(tái)(tai)，2023年(nian)組(zu)織(zhi)在崗員(yuan)工(gong)108人(ren)參與(yu)在(zai)職(zhi)學(xué)(xue)歷(li)提升(sheng)教育，大(da)專(zhuan)以(yi)上(shang)學(xué)(xue)歷較年初(chu)提(ti)高2.94%；組織完成(cheng)75人工程系列初、中、高(gao)級職稱(cheng)晉升評(ping)審，專(zhuan)業(yè)(ye)技術(shù)(shu)職稱人(ren)數(shù)占(zhan)比(bi)較年初(chu)提(ti)高(gao)1.48%；首(shou)次(ci)將鐵路(lu)運(yùn)輸板塊(kuai)納(na)入職業(yè)技能等(deng)級(ji)評(ping)價(jià)范(fan)疇(chou)，全(quan)年109人通過(guo)技能(neng)鑒定并取(qu)得相(xiang)應(yīng)(ying)資格(ge)證(zheng)書，高技(ji)能人(ren)才(cai)占(zhan)比較(jiao)年(nian)初提(ti)高(gao)3.44%；年度(du)接(jie)收不勝任(ren)崗(gang)位待(dai)崗人(ren)員15人(ren)，累計(jì)解除或終止勞動(dòng)(dong)合同18人(ren)，在(zai)崗(gang)員工隊(duì)(dui)伍(wu)得到持續(xù)優(yōu)(you)化。

擴(kuò)(kuo)展崗位技能(neng)。多平臺(tái)多部(bu)門(men)聯(lián)合(he)提升(sheng)員工(gong)業(yè)(ye)務(wù)技(ji)能(neng)。持(chi)續(xù)(xu)擴(kuò)大(da)實(shí)施第(di)三(san)批員工崗位輪換，182人(ren)接(jie)受(shou)公司、分廠的(de)各階段(duan)崗位培(pei)育及(ji)考評(ping)；創(chuàng)(chuang)新公司(si)技能大(da)賽(sai)各(ge)工(gong)種(zhong)競賽(sai)賽制，對照(zhao)省級(ji)技(ji)能(neng)大(da)賽標(biāo)準(zhǔn)，淬(cui)煉(lian)內(nèi)部核心技(ji)能人才(cai)；聯(lián)合生(sheng)產(chǎn)(chan)技術(shù)(shu)環(huán)(huan)保部(bu)創(chuàng)新(xin)構(gòu)建“挖(wa)潛(qian)提(ti)能(neng)”工(gong)程，強(qiáng)(qiang)化非(fei)化(hua)工專(zhuan)業(yè)(ye)理(li)論知識(shí)基(ji)礎(chǔ)，針對性(xing)提(ti)升(sheng)全(quan)員操(cao)作技(ji)能(neng)水(shui)平(ping)；自主(zhu)建立崗(gang)位學(xué)(xue)習(xí)測試平臺(tái)，通(tong)過夯(hang)實(shí)(shi)基礎(chǔ)及平臺(tái)強(qiáng)(qiang)化(hua)訓(xùn)(xun)練，員工(gong)綜(zong)合考評合(he)格(ge)率較(jiao)年初(chu)提(ti)高(gao)5%。

歷(li)練綜合(he)素能(neng)。積極籌(chou)備(bei)組(zu)織(zhi)“陜(shan)煤(mei)杯(bei)”職工技(ji)能大(da)賽(sai)，協(xié)調(diào)實(shí)訓(xùn)(xun)資(zi)源(yuan)強(qiáng)(qiang)化(hua)參(can)賽隊(duì)(dui)員(yuan)的專業(yè)水(shui)平(ping)及應(yīng)賽能力；最終(zhong)榮獲(huo)團(tuán)體(ti)二等(deng)獎(jiǎng)(jiang)1個(gè)，團(tuán)體三(san)等(deng)獎(jiǎng)1個(gè)，個(gè)人一(yi)等(deng)獎(jiǎng)1人、二等獎(jiǎng)、三等(deng)獎(jiǎng)(jiang)各(ge)1人(ren)，再(zai)創(chuàng)公司省級(ji)技(ji)能(neng)大(da)賽佳(jia)績(ji)；持續(xù)參(can)與(yu)陜煤(mei)班(ban)組長(zhang)培訓(xùn)，全(quan)年累(lei)計(jì)(ji)參(can)訓(xùn)(xun)73人次(ci)，參培對象(xiang)覆蓋班(ban)組長(zhang)、后備(bei)管(guan)理(li)及(ji)青(qing)苗計(jì)劃(hua)等(deng)人才(cai)成(cheng)員，其(qi)中(zhong)18人(ren)榮獲優(yōu)(you)秀(xiu)學(xué)員，2人榮(rong)獲(huo)金牌班組長(zhang)；持(chi)續(xù)(xu)選(xuan)派(pai)核(he)心技術(shù)骨干(gan)分(fen)批(pi)赴內(nèi)(nei)蒙(meng)古華(hua)恒(heng)、中亞能(neng)源等(deng)單位(wei)參與項(xiàng)(xiang)目(mu)開車、檢(jian)維修(xiu)等(deng)技(ji)術(shù)(shu)服務(wù)(wu)，不斷(duan)提升員工專業(yè)(ye)技(ji)術(shù)和解(jie)決實(shí)際問題能(neng)力(li)。

強(qiáng)化考評機(jī)制。堅(jiān)持(chi)開展(zhan)培訓(xùn)(xun)工作月度(du)考核(he)排(pai)名(ming)，按月點(diǎn)評(ping)各(ge)單位培(pei)訓(xùn)工作亮點(diǎn)(dian)及(ji)存在(zai)問題，同時(shí)(shi)注重對(dui)排(pai)名(ming)末位的(de)單(dan)位(wei)實(shí)施(shi)專項(xiàng)指導(dǎo)幫扶(fu)；建立人(ren)力(li)資(zi)源部(bu)牽頭(tou)、部室專(zhuan)業(yè)檢(jian)查及分廠交叉(cha)互查相結(jié)合的(de)方(fang)式(shi)，互(hu)檢互學(xué)，提高(gao)各(ge)單(dan)位培訓(xùn)(xun)工作重(zhong)視程度(du)，強(qiáng)化全員(yuan)培(pei)訓(xùn)(xun)學(xué)習(xí)積極(ji)性、主(zhu)動(dòng)(dong)性(xing)，共(gong)同提(ti)升(sheng)公(gong)司(si)培(pei)訓(xùn)(xun)管(guan)理水平(ping)。

落實(shí)(shi)獎(jiǎng)(jiang)勵(lì)激勵(lì)。制(zhi)定(ding)下(xia)發(fā)(fa)《員(yuan)工培(pei)訓(xùn)專(zhuan)項(xiàng)(xiang)獎(jiǎng)(jiang)勵(lì)(li)分(fen)配(pei)方案(an)》，建(jian)立差(cha)異化員(yuan)工培(pei)訓(xùn)(xun)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)(li)機(jī)(ji)制(zhi)，充(chong)分發(fā)揮薪酬激勵(lì)引(yin)導(dǎo)效用(yong)；落(luo)實(shí)(shi)技(ji)能(neng)大(da)賽(sai)專項(xiàng)(xiang)獎(jiǎng)勵(lì)18萬元(yuan)；分階段兌現(xiàn)(xian)“青(qing)英計(jì)(ji)劃”安(an)家(jia)費(fèi)(fei)、人(ren)才(cai)培養(yǎng)補(bǔ)(bu)助及(ji)導(dǎo)師帶(dai)徒獎(jiǎng)(jiang)勵(lì)等費(fèi)(fei)用10.77萬(wan)元；創(chuàng)(chuang)新實(shí)施(shi)并(bing)兌(dui)現(xiàn)學(xué)習(xí)(xi)積分(fen)制補(bǔ)(bu)貼(tie)30.67萬元；完成(cheng)在職員(yuan)工學(xué)歷(li)提(ti)升(sheng)學(xué)(xue)費(fèi)(fei)補(bǔ)(bu)貼7.88萬元(yuan)；獎(jiǎng)勵(lì)(li)崗位能力(li)勝(sheng)任(ren)工作(zuo)綜合考評(ping)各工種(zhong)前(qian)兩名8.55萬元(yuan)。

萬(wan)山谷(gu)，粒粒(li)積(ji)累(lei)；千丈布(bu)，根根(gen)織(zhi)成。面對(dui)企業(yè)(ye)發(fā)(fa)展(zhan)新(xin)形勢，破解員工隊(duì)(dui)伍(wu)提素新(xin)問(wen)題(ti)，需(xu)要(yao)持(chi)之以恒，久久為功抓員(yuan)工(gong)培訓(xùn)(xun)，提(ti)前謀(mou)劃(hua)、干(gan)在(zai)實(shí)(shi)處(chu)、走(zou)在(zai)前(qian)列。今后(hou)人力資源(yuan)部將(jiang)繼(ji)續(xù)在(zai)培養(yǎng)(yang)高(gao)素(su)質(zhì)人才、挖掘(jue)員(yuan)工(gong)隊(duì)伍潛力、增(zeng)加(jia)人力資(zi)本(ben)存(cun)量(liang)上持續(xù)創(chuàng)新(xin)深耕，厚植(zhi)人(ren)才發(fā)(fa)展(zhan)環(huán)(huan)境，激(ji)發(fā)(fa)人(ren)才活(huo)力，為(wei)公(gong)司打(da)造一(yi)支過(guo)硬(ying)的(de)人(ren)才生力(li)軍不(bu)斷(duan)努力(li)。（人力資(zi)源部(bu)? 黃曉英(ying)）