陜(shan)煤集(ji)團(tuán)(tuan)報(bào)(bao)紙：陜(shan)化(hua)公司：“講(jiang)”案(an)例(li)“話(hua)”降(jiang)本“謀”增效
為全(quan)面(mian)增強(qiáng)(qiang)成本(ben)意識(shí)，形成每(mei)個(gè)人都是經(jīng)(jing)營(yíng)(ying)者(zhe)、每個(gè)(ge)人都會(huì)(hui)算賬的成(cheng)本管(guan)控(kong)氛圍，8月9日下(xia)午，陜(shan)化公司舉(ju)辦(ban)2023年降本(ben)增效案例演(yan)講比(bi)賽(sai)。
來(lái)(lai)自陜(shan)化(hua)公(gong)司(si)八個(gè)(ge)分廠(chang)以(yi)及(ji)兩(liang)家經(jīng)營(yíng)(ying)單(dan)位的(de)10組參賽隊(duì)員們(men)激(ji)烈角(jiao)逐、各有千(qian)秋(qiu)。比賽現(xiàn)(xian)場(chǎng)(chang)，參賽(sai)選手們講(jiang)思路、談(tan)措施、展(zhan)成效(xiao)，將(jiang)陜化(hua)公(gong)司(si)銷(xiāo)(xiao)售競(jìng)(jing)價(jià)改(gai)革、氣化(hua)煤漿提濃(nong)、廢煤(mei)漿(jiang)回(hui)收利用、鍋爐(lu)降(jiang)排提(ti)效(xiao)改(gai)造項(xiàng)目、450A能效提(ti)升(sheng)改(gai)造項(xiàng)目(mu)、縮短蠟(la)燭(zhu)過(guò)(guo)濾器(qi)檢(jian)修時(shí)(shi)長(zhǎng)、提高(gao)自(zi)主檢修率(lv)等圍(wei)繞(rao)降本增效(xiao)的(de)典型案例(li)娓娓(wei)道(dao)來(lái)，向參(can)會(huì)(hui)人員展示了(le)陜(shan)化公司(si)在降本增(zeng)效(xiao)方(fang)面(mian)的(de)努力付出(chu)和(he)突(tu)出(chu)成績(jī)(ji)。“咱雖(sui)然效益(yi)好(hao)，不(bu)該花(hua)的(de)錢(qián)(qian)絕(jue)不(bu)花，這(zhe)地主家(jia)也(ye)沒(méi)(mei)有(you)余糧(liang)啊(a)！”《我為(wei)降本增(zeng)效作(zuo)貢獻(xiàn)》的小品(pin)表(biao)演緊(jin)扣主(zhu)題，將(jiang)案例(li)演講(jiang)比賽(sai)氛(fen)圍(wei)推向了高(gao)潮，贏(ying)得了(le)一(yi)陣陣(zhen)熱烈的(de)掌(zhang)聲(sheng)，也將增(zeng)強(qiáng)(qiang)成本(ben)意識(shí)植入(ru)了(le)每個(gè)(ge)人的(de)心中。
一(yi)降(jiang)一(yi)增(zeng)顯本(ben)領(lǐng)(ling)，一負(fù)一正增實(shí)效(xiao)。2023年(nian)以來(lái)，陜化公司踐(jian)行源(yuan)頭(tou)降本、機(jī)(ji)制(zhi)降本(ben)、科(ke)技降本、管理(li)降(jiang)本理(li)念，全面落(luo)實(shí)(shi)全(quan)要素、全周期過(guò)(guo)程(cheng)管控(kong)，落(luo)實(shí)(shi)成(cheng)本管(guan)理(li)主(zhu)體(ti)責(zé)(ze)任和監(jiān)督管理責(zé)任，健(jian)全(quan)定(ding)性(xing)考(kao)量和定量考核的(de)指標(biāo)體(ti)系，以(yi)全(quan)鏈(lian)條(tiao)、多方(fang)位(wei)的考(kao)核機(jī)制(zhi)促(cu)進(jìn)(jin)全(quan)員踐(jian)行成本(ben)意識(shí)(shi)，讓成本思(si)維(wei)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)(jing)營(yíng)(ying)的(de)全(quan)過(guò)程(cheng)，用(yong)成(cheng)本管(guan)理保持陜(shan)化(hua)公(gong)司可持(chi)續(xù)健康(kang)發(fā)展(zhan)的良(liang)好態(tài)勢(shì)(shi)。 （丁(ding)菲(fei)）
