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8月9日(ri)，陜化(hua)公(gong)司(si)舉(ju)辦(ban)2023年(nian)降(jiang)本(ben)增(zeng)效案例(li)演(yan)講比賽，為(wei)全面(mian)增強(qiang)成(cheng)本(ben)意識，形(xing)成(cheng)每(mei)個人都是經營(ying)者(zhe)、每個(ge)人(ren)都會算賬的(de)成(cheng)本(ben)管控氛(fen)圍。
降本增效是企(qi)業(yè)發(fā)(fa)展的永(yong)恒(heng)主題。比賽現(xiàn)(xian)場(chang)，來(lai)自陜化公(gong)司(si)8個(ge)分廠以(yi)及兩家經營(ying)單(dan)位(wei)的10組參賽(sai)選(xuan)手們講(jiang)思路(lu)、談(tan)措(cuo)施(shi)、展(zhan)成效(xiao)，將(jiang)公司銷(xiao)售(shou)競(jing)價(jia)改(gai)革、氣化(hua)煤漿(jiang)提濃、廢煤漿(jiang)回收利(li)用(yong)、鍋(guo)爐降排(pai)提(ti)效(xiao)改造、450A能(neng)效(xiao)提(ti)升(sheng)改造(zao)、縮(suo)短蠟燭過濾(lv)器(qi)檢(jian)修時長(zhang)、提高(gao)自主(zhu)檢(jian)修(xiu)率(lv)等典型(xing)案(an)例(li)娓娓道來，向參(can)會(hui)人(ren)員(yuan)展(zhan)示(shi)了陜化公司(si)在(zai)降(jiang)本增(zeng)效(xiao)方面的努力(li)付出(chu)和(he)突(tu)出成績(ji)。
“咱(zan)雖然(ran)效(xiao)益好，不該(gai)花的(de)錢(qian)絕(jue)不花，這(zhe)地主(zhu)家(jia)也(ye)沒(mei)有(you)余(yu)糧啊！”《我為(wei)降(jiang)本增(zeng)效(xiao)做(zuo)貢獻(xian)》的(de)小品(pin)表(biao)演(yan)緊(jin)扣(kou)主題，將案例(li)演講比(bi)賽(sai)氛(fen)圍推(tui)向了(le)高潮，贏得了一陣陣(zhen)熱(re)烈(lie)掌聲，也(ye)將(jiang)增強(qiang)成本意識(shi)植(zhi)入了每(mei)個人(ren)的(de)心中(zhong)?！霸诠ぷ髦凶?zi)制(zhi)的(de)一(yi)些小(xiao)工(gong)具，小(xiao)發(fā)(fa)明小改造，給咱干活時(shi)起到(dao)助力(li)作用(yong)，最(zui)重(zhong)要的(de)是(shi)縮短檢修(xiu)時長(zhang)。比如BDO蠟燭過濾器(qi)檢修，從(cong)最初(chu)的7天縮(suo)短(duan)到(dao)現(xiàn)(xian)在(zai)的(de)60個小時(shi)”
一(yi)降一增(zeng)顯本(ben)領，一負一正(zheng)增實(shi)效(xiao)。2023年以來(lai)，陜化(hua)公(gong)司(si)踐行源頭(tou)降(jiang)本、機(ji)制(zhi)降本、科技降本、管理(li)降(jiang)本理(li)念(nian)，全面(mian)落(luo)實(shi)全要素、全周(zhou)期(qi)過程(cheng)管(guan)控，落實(shi)成本管(guan)理主體(ti)責(ze)任(ren)和監(jiān)督(du)管理責(ze)任(ren)，健(jian)全定(ding)性(xing)考(kao)量和定(ding)量(liang)考核指標體(ti)系(xi)，以全(quan)鏈條、多(duo)方位(wei)的考(kao)核機(ji)制促進(jin)全員(yuan)踐(jian)行(xing)成本(ben)意(yi)識(shi)，讓(rang)成(cheng)本思維(wei)貫穿(chuan)于(yu)生產(chan)經營全(quan)過程，用(yong)成本管(guan)理保(bao)持企(qi)業(yè)可(ke)持續(xù)健康(kang)發(fā)展。（丁(ding)菲）
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