“今(jin)年上(shang)半(ban)年，陜化(hua)集(ji)團(tuán)實(shí)(shi)現(xiàn)(xian)營(yíng)(ying)業(yè)(ye)收入35.6億元(yuan)，盈利(li)3.6億元(yuan)，圓滿完(wan)成了“雙(shuang)過半(ban)”目(mu)標(biāo)任務(wù)。”7月(yue)17日(ri)上(shang)午，陜(shan)西(xi)陜(shan)化煤化(hua)工(gong)集團(tuán)有限(xian)公司(si)（簡(jiǎn)(jian)稱(cheng)陜(shan)化集(ji)團(tuán)）黨(dang)委書(shu)記(ji)、董事長(zhǎng)(zhang)屈戰(zhàn)(zhan)成(cheng)在陜(shan)煤集團(tuán)(tuan)2023年半(ban)年工(gong)作(zuo)會(huì)暨(ji)2022年(nian)度目標(biāo)(biao)責(zé)(ze)任(ren)考核(he)表(biao)彰(zhang)大會(huì)(hui)上(shang)進(jìn)(jin)行交(jiao)流發(fā)(fa)言(yan)。

近(jin)年來，在陜煤(mei)集團(tuán)和化(hua)工(gong)集(ji)團(tuán)(tuan)的(de)正(zheng)確領(lǐng)(ling)導(dǎo)下，陜化集(ji)團(tuán)(tuan)堅(jiān)持降本(ben)增效(xiao)練(lian)內(nèi)(nei)功，改革創(chuàng)新強(qiáng)(qiang)動(dòng)能(neng)，以“隱(yin)患大(da)排查、管(guan)理大提(ti)升(sheng)”為主線(xian)，真(zhen)抓實(shí)干、奮(fen)楫(ji)爭(zhēng)先，生產(chǎn)運(yùn)(yun)行(xing)、經(jīng)(jing)營(yíng)效(xiao)益和管(guan)理效(xiao)能(neng)取(qu)得了(le)跨(kua)越式(shi)的發(fā)(fa)展，實(shí)現(xiàn)了鳳凰(huang)涅(nie)槃(pan)，浴(yu)火重(zhong)生(sheng)。

用“加(jia)”法做增(zeng)量(liang)

7月的(de)伏(fu)夏熱(re)浪逼人，走(zou)進(jìn)(jin)位于(yu)華(hua)州(zhou)區(qū)(qu)精細(xì)化(hua)工園(yuan)區(qū)的(de)陜(shan)化集(ji)團(tuán)煤(mei)化工(gong)生(sheng)產(chǎn)現(xiàn)(xian)場(chǎng)，管廊林立間(jian)，生(sheng)產(chǎn)(chan)正酣(han)戰(zhàn)(zhan)。塔(ta)塔(ta)罐罐(guan)鉚足(zu)了“拼(pin)”勁兒(er)，24小(xiao)時(shí)奮(fen)力生產(chǎn)，正(zheng)在以“量(liang)”提(ti)效(xiao)。

剛(gang)剛(gang)過(guo)去的上半(ban)年，陜化集團(tuán)(tuan)充分挖掘(jue)各單位(wei)生(sheng)產(chǎn)(chan)潛(qian)能(neng)以(yi)量(liang)補(bǔ)(bu)價(jià)，生(sheng)產(chǎn)化(hua)肥化(hua)工(gong)產(chǎn)品(pin)總(zong)量完(wan)成(cheng)陜(shan)煤(mei)集團(tuán)(tuan)年(nian)度(du)產(chǎn)量計(jì)劃的(de)62.89%，與去(qu)年同期相(xiang)比(bi)增產(chǎn)5.98萬(wàn)噸。

作(zuo)為生(sheng)產(chǎn)制(zhi)造(zao)企(qi)業(yè)，產(chǎn)(chan)量是(shi)生存(cun)之(zhi)本(ben)。陜(shan)化集團(tuán)(tuan)堅(jiān)持以增(zeng)產(chǎn)提(ti)能效，重(zhong)點(diǎn)實(shí)施合成(cheng)氨效(xiao)能提升(sheng)、比迪(di)歐炔化裝(zhuang)置(zhi)效能提(ti)升等(deng)大(da)型改(gai)造項(xiàng)(xiang)目(mu)，強(qiáng)(qiang)力推進(jìn)(jin)智能(neng)化工(gong)廠建設(shè)(she)，使(shi)裝(zhuang)置(zhi)產(chǎn)能突(tu)破130%，氣化煤漿濃(nong)度從(cong)62%提升(sheng)至(zhi)64%，氣(qi)體有效(xiao)成分從79%提(ti)升至(zhi)83%，達(dá)到(dao)同(tong)類型(xing)行(xing)業(yè)(ye)領(lǐng)(ling)先(xian)水(shui)平(ping)。擴(kuò)建(jian)原(yuan)料及(ji)產(chǎn)(chan)品儲(chǔ)存設(shè)施，緊(jin)盯邊際(ji)效(xiao)益(yi)，加(jia)強(qiáng)波(bo)段操(cao)作，強(qiáng)化產(chǎn)供銷(xiao)一(yi)體化(hua)協(xié)同(tong)，公司(si)營(yíng)(ying)業(yè)收(shou)入和利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)(xian)大(da)幅(fu)增長(zhǎng)，近(jin)兩年，盈利(li)高達(dá)30多億元(yuan)，位居行(xing)業(yè)前(qian)列(lie)。

用“減(jian)”法(fa)降(jiang)成(cheng)本

在產(chǎn)品(pin)同質(zhì)(zhi)化(hua)競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)(yan)重(zhong)的今天(tian)，企業(yè)(ye)最(zui)終比拼的(de)還是(shi)成本(ben)。2023年(nian)是“降本增效(xiao)”年(nian)，陜(shan)化集團(tuán)(tuan)挖掘(jue)管(guan)理潛(qian)力降本(ben)增(zeng)效(xiao)，緊(jin)盯資源吃(chi)干(gan)榨(zha)凈(jing)，推(tui)行合同(tong)能源(yuan)管理(li)模式(shi)，積(ji)極(ji)引進(jìn)新工藝、新技術(shù)(shu)、新材料，實(shí)施(shi)完成蒸汽凝液(ye)余熱回(hui)收、循環(huán)水系統(tǒng)(tong)和(he)大型機(jī)組節(jié)能(neng)節(jié)(jie)電等(deng)8項(xiàng)技(ji)改項(xiàng)目(mu)，年增(zeng)效(xiao)達(dá)6600萬(wàn)(wan)元。合(he)成氨(an)綜合能(neng)耗連續(xù)(xu)三(san)年入(ru)圍(wei)“領(lǐng)(ling)跑者”榜單(dan)。構(gòu)建了(le)“人、財(cái)(cai)、物、制”四(si)位(wei)一(yi)體大(da)成(cheng)本管(guan)理(li)體(ti)系，實(shí)施思(si)維(wei)導(dǎo)圖法(fa)強(qiáng)(qiang)化責(zé)(ze)任(ren)追究(jiu)，實(shí)現(xiàn)成本全(quan)要(yao)素(su)、全流程、全周(zhou)期管控(kong)，上(shang)半(ban)年(nian)成本費(fèi)用(yong)同比(bi)下(xia)降(jiang)7000萬(wàn)元。

“在(zai)2023年(nian)度(du)中國(guó)設(shè)(she)備管理與技(ji)術(shù)創(chuàng)新成果交(jiao)流(liu)大(da)會(huì)(hui)上(shang)，陜(shan)化集團(tuán)(tuan)低溫(wen)甲醇(chun)洗裝(zhuang)置(zhi)洗(xi)滌塔(ta)塔(ta)盤(pan)改(gai)型(xing)提(ti)效(xiao)項(xiàng)目獲(huo)得一(yi)等(deng)獎(jiǎng)，合(he)成(cheng)系統(tǒng)(tong)能效提(ti)升E1810、E2810更(geng)換改(gai)造，260th煤粉(fen)2#鍋(guo)爐(lu)排(pai)煙降溫提效(xiao)改造，BYD進(jìn)(jin)料泵國(guó)產(chǎn)化(hua)改(gai)造等(deng)3個(gè)項(xiàng)目獲(huo)得(de)了二(er)等獎(jiǎng)(jiang)。”陜(shan)化(hua)集(ji)團(tuán)(tuan)機(jī)(ji)械動(dòng)(dong)力部(bu)部長(zhǎng)(zhang)張(zhang)偉說(shuo)。

近(jin)兩(liang)年來，公(gong)司(si)通過(guo)積極開展技(ji)術(shù)(shu)改造，推廣(guang)新(xin)技(ji)術(shù)(shu)、新材(cai)料應(yīng)用，破解(jie)“卡(ka)脖子(zi)”關(guān)(guan)鍵(jian)技(ji)術(shù)難(nan)題，完(wan)成了技術(shù)(shu)改(gai)造(zao)84項(xiàng)，推(tui)廣新技(ji)術(shù)、新(xin)材料(liao)應(yīng)用10余(yu)項(xiàng)(xiang)。

用(yong)“乘(cheng)”法(fa)提(ti)質(zhì)(zhi)效(xiao)

沒(mei)有(you)機(jī)(ji)制(zhi)，神(shen)仙(xian)也做不(bu)好(hao)企(qi)業(yè)，有了機(jī)(ji)制，做企(qi)業(yè)不(bu)需要(yao)神仙(xian)。陜(shan)化集(ji)團(tuán)挖掘(jue)經(jīng)營(yíng)銷售(shou)潛(qian)力以(yi)價(jià)補(bǔ)量(liang)，堅(jiān)持(chi)向(xiang)機(jī)制要效(xiao)益(yi)，創(chuàng)(chuang)新(xin)實(shí)行“五個(gè)(ge)大(da)區(qū)+公開放(fang)量(liang)+網(wǎng)上(shang)競(jìng)價(jià)(jia)”績(jī)效提(ti)成(cheng)銷(xiao)售(shou)新(xin)模式(shi)，逐步奠(dian)定(ding)尿(niao)素銷售“風(fēng)向標(biāo)”地(di)位，銷(xiao)售(shou)改革(ge)每(mei)年(nian)創(chuàng)效1億元(yuan)以上(shang)。堅(jiān)(jian)持向改(gai)革(ge)要(yao)動(dòng)力(li)，建(jian)立(li)“1+6”全(quan)員績(jī)效(xiao)考(kao)評(píng)體(ti)系(xi)，創(chuàng)新推(tui)行“2-6-2”績(jī)(ji)效分(fen)配(pei)，全(quan)員(yuan)勞動(dòng)生產(chǎn)(chan)率增長(zhǎng)(zhang)2.5倍(bei)。

實(shí)行五(wu)個(gè)大區(qū)，將(jiang)全國(guó)(guo)市(shi)場(chǎng)劃分(fen)為(wei)五個(gè)銷(xiao)售(shou)團(tuán)(tuan)隊(duì)運(yùn)營(yíng)(ying)，銷售(shou)業(yè)務(wù)員(yuan)內(nèi)(nei)部競(jìng)(jing)爭(zhēng)(zheng)，開發(fā)(fa)新市(shi)場(chǎng)(chang)，鞏固(gu)優(yōu)質(zhì)(zhi)市場(chǎng)。每(mei)天公開(kai)放(fang)量，提(ti)前一天(tian)通(tong)過(guo)陜(shan)化智(zhi)能(neng)銷售(shou)管(guan)理(li)平臺(tái)(tai)，向(xiang)所(suo)有(you)業(yè)(ye)務(wù)(wu)員和(he)客(ke)戶公布銷(xiao)售(shou)量?？蛻?hu)在(zai)網(wǎng)上(shang)競(jìng)價(jià)(jia)開標(biāo)(biao)后(hou)，公開售(shou)價(jià)(jia)，公(gong)平競(jìng)(jing)爭(zhēng)。“五(wu)個(gè)大(da)區(qū)(qu)+公(gong)開(kai)放(fang)量+網(wǎng)(wang)上競(jìng)價(jià)”績(jī)(ji)效提成(cheng)銷(xiao)售(shou)新模式實(shí)(shi)現(xiàn)(xian)了公開透明，公(gong)平競(jìng)爭(zhēng)，在提(ti)升售(shou)價(jià)(jia)的同時(shí)，提(ti)高(gao)了客(ke)戶(hu)的積極(ji)性和認(rèn)可度(du)，逐(zhu)漸形(xing)成(cheng)了(le)同行(xing)業(yè)(ye)價(jià)格(ge)風(fēng)向標(biāo)。

“陜(shan)化(hua)集團(tuán)(tuan)合(he)理(li)調(diào)控(kong)化(hua)肥競(jìng)價(jià)(jia)量和(he)待(dai)發(fā)(fa)量的關(guān)系，待(dai)發(fā)量盡(jin)量(liang)控(kong)制在最(zui)低(di)線(xian)，是更貼(tie)近市場(chǎng)的(de)銷售(shou)行(xing)為。在(zai)2023年化肥化工市場(chǎng)下(xia)行(xing)壓(ya)力(li)下(xia)，陜(shan)化(hua)集團(tuán)(tuan)新(xin)的(de)銷售機(jī)(ji)制，吸(xi)引(yin)了參(can)與競(jìng)(jing)價(jià)客(ke)戶(hu)達(dá)(da)到千(qian)家(jia)以(yi)上(shang)。每(mei)天的(de)投(tou)標(biāo)競(jìng)(jing)價(jià)(jia)量與(yu)同期(qi)對(duì)(dui)比，達(dá)(da)到(dao)計(jì)劃量的2倍以上。”陜化集(ji)團(tuán)(tuan)銷(xiao)售(shou)運(yùn)(yun)輸(shu)公(gong)司經(jīng)理王(wang)輝(hui)介(jie)紹。

用“除(chu)”法強(qiáng)(qiang)擔(dān)當(dāng)

統(tǒng)(tong)一(yi)思想凝聚(ju)共(gong)識(shí)(shi)，才(cai)能(neng)整合力量(liang)推(tui)動(dòng)發(fā)展。陜化(hua)集團(tuán)(tuan)堅(jiān)(jian)持“說(shuo)實(shí)話(hua)、辦(ban)實(shí)(shi)事、出(chu)實(shí)(shi)招、求(qiu)實(shí)(shi)效”的陜化(hua)“實(shí)(shi)”文化(hua)，深(shen)入開展學(xué)習(xí)貫(guan)徹(che)習(xí)近平(ping)新(xin)時(shí)(shi)代中國(guó)(guo)特(te)色(se)社會(huì)主(zhu)義(yi)思(si)想主(zhu)題教(jiao)育(yu)，創(chuàng)新開(kai)展(zhan)“撫(fu)心(xin)三問(wen)”解放思想(xiang)大(da)討(tao)論(lun)。以黨員(yuan)干(gan)部(bu)為重(zhong)點(diǎn)(dian)，黨(dang)支部(bu)組(zu)織(zhi)全(quan)體黨員(yuan)，帶(dai)動(dòng)(dong)職(zhi)工(gong)群眾，在價(jià)值(zhi)層(ceng)面(mian)以(yi)愛(ai)企(qi)“三問(wen)”為(wei)本，在(zai)思(si)想層面(mian)以育(yu)人(ren)“六(liu)思(si)”為(wei)體(ti)，在實(shí)踐層面以發(fā)(fa)展“八想(xiang)”為要。

陜(shan)化(hua)集(ji)團(tuán)(tuan)下(xia)屬(shu)各單位紛紛(fen)以(yi)座(zuo)談(tan)會(huì)、討論(lun)會(huì)、分(fen)享(xiang)會(huì)等形式(shi)組(zu)織干(gan)部(bu)職(zhi)工(gong)，結(jié)(jie)合(he)實(shí)際(ji)深(shen)入交(jiao)流。“我們以愛(ai)企撫(fu)心‘三(san)問’思想(xiang)大討(tao)論(lun)為(wei)開篇，以(yi)自(zi)身感(gan)悟?yàn)?wei)啟(qi)發(fā)，和職(zhi)工(gong)代(dai)表(biao)深入交(jiao)流，增(zeng)進(jìn)了(le)解(jie)。把企(qi)業(yè)(ye)高(gao)質(zhì)量發(fā)展要求同(tong)生(sheng)產(chǎn)(chan)管理現(xiàn)(xian)狀(zhuang)結(jié)合(he)起(qi)來，把打(da)造‘員工(gong)幸福(fu)、同(tong)行尊重’一(yi)流(liu)化(hua)工企業(yè)愿景(jing)，同安全環(huán)(huan)保(bao)、降(jiang)本增(zeng)效、職工思(si)想(xiang)統(tǒng)(tong)一(yi)起來(lai)。”陜(shan)化(hua)集團(tuán)(tuan)下(xia)屬(shu)磷銨分(fen)廠(chang)廠(chang)長(zhǎng)(zhang)屈小強(qiáng)(qiang)談到(dao)。“從(cong)裝置(zhi)開車(che)率到(dao)設(shè)(she)備(bei)運(yùn)維(wei)短板，從原料(liao)消(xiao)耗(hao)控制(zhi)到產(chǎn)品(pin)質(zhì)(zhi)量提升(sheng)，把(ba)一個(gè)個(gè)(ge)問(wen)題掰開(kai)揉碎捏(nie)攏，談問題、想(xiang)辦法、定(ding)措施(shi)、壓(ya)責(zé)任，促(cu)實(shí)(shi)干。”

讓員工全身心的擔(dān)(dan)當(dāng)作(zuo)為(wei)，除(chu)了思(si)想要(yao)統(tǒng)一、行動(dòng)(dong)要跟上，更(geng)需要持續(xù)(xu)不(bu)斷的(de)教(jiao)育(yu)、培訓(xùn)(xun)和引導(dǎo)，需(xu)要(yao)公司導(dǎo)向、機(jī)(ji)制和平(ping)臺(tái)(tai)的(de)共同(tong)作(zuo)用(yong)。陜(shan)化(hua)集(ji)團(tuán)(tuan)引(yin)入(ru)賽(sai)馬(ma)機(jī)制(zhi)，全(quan)面(mian)實(shí)施(shi)排(pai)名(ming)管(guan)理(li)，常態(tài)化開展月(yue)度排(pai)名、季(ji)度評(píng)星(xing)、年度(du)考(kao)評(píng)(ping)，創(chuàng)(chuang)新(xin)推行公開競(jìng)(jing)聘、崗位(wei)輪(lun)換(huan)、工牌升級(jí)(ji)、星(xing)級(jí)員工(gong)、員(yuan)工(gong)提(ti)素質(zhì)等(deng)人才成(cheng)長(zhǎng)(zhang)成(cheng)才工程(cheng)，實(shí)(shi)現(xiàn)(xian)晉(jin)升有通(tong)道(dao)、賽道(dao)有機(jī)(ji)會(huì)、提高有平(ping)臺(tái)(tai)、頭(tou)上有(you)榮(rong)譽(yù)，讓員工(gong)真正(zheng)看到(dao)干事(shi)創(chuàng)(chuang)業(yè)的希望(wang)，有效激發(fā)了全(quan)員(yuan)干(gan)事創(chuàng)(chuang)業(yè)(ye)活力(li)。（丁菲(fei)）