2月20日，陜化(hua)公司(si)“蒲公(gong)英計(jì)劃”內(nèi)(nei)訓(xùn)(xun)師(shi)授(shou)課(ke)能(neng)力(li)提(ti)升培訓(xùn)班(ban)在(zai)臨(lin)潼溪源山(shan)莊(zhuang)正(zheng)式開(kai)班(ban)了，這(zhe)標(biāo)志(zhi)著(zhe)“春訓(xùn)(xun)”系列(lie)計(jì)劃(hua)正(zheng)式(shi)開啟(qi)。該項(xiàng)(xiang)目(mu)培(pei)訓(xùn)對深化(hua)企業(yè)員工(gong)培(pei)訓(xùn)、打(da)造(zao)一支(zhi)適應(yīng)公司(si)戰(zhàn)(zhan)略發(fā)展(zhan)的職業(yè)(ye)化(hua)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍(wu)具有(you)重要(yao)意義。

據(jù)(ju)悉(xi)，這是(shi)陜(shan)化公(gong)司(si)首次組織(zhi)的較(jiao)大(da)規(guī)模的(de)員(yuan)工(gong)外出(chu)輪(lun)訓(xùn)項(xiàng)(xiang)目，計(jì)劃舉(ju)辦三期(qi)，每期員(yuan)工(gong)集(ji)中(zhong)脫產(chǎn)(chan)培(pei)訓(xùn)五天，人(ren)員(yuan)涵蓋各(ge)單(dan)位(wei)生(sheng)產(chǎn)(chan)技術(shù)骨(gu)干(gan)、內(nèi)訓(xùn)(xun)師。

黨(dang)的二(er)十(shi)大報(bào)告明確(que)提(ti)出“人才是第(di)一資(zi)源(yuan)”理(li)念(nian)，為陜化(hua)公(gong)司(si)加強(qiáng)(qiang)人才(cai)隊(duì)(dui)伍(wu)建(jian)設(shè)提供了(le)遵循。陜(shan)化公(gong)司(si)著眼(yan)人才隊(duì)(dui)伍建設(shè)(she)現(xiàn)狀，對(dui)現(xiàn)有(you)員(yuan)工隊(duì)伍(wu)進(jìn)(jin)行認(rèn)(ren)真研判分(fen)析(xi)后，針對員(yuan)工(gong)能(neng)力素(su)質(zhì)短板(ban)，從人才培(pei)養(yǎng)的(de)全程規(guī)劃(hua)入手，提(ti)出(chu)了(le)培訓(xùn)(xun)“賦能(neng)工程(cheng)”建(jian)設(shè)(she)。為(wei)確保員(yuan)工賦能(neng)效果(guo)，建立(li)了由人力(li)資(zi)源部(bu)牽(qian)頭，各部(bu)室(shi)分工負(fù)(fu)責(zé)和各單(dan)位(wei)配(pei)合(he)實(shí)(shi)施(shi)的聯(lián)動(dong)培訓(xùn)架構(gòu)，以(yi)提(ti)升(sheng)管(guan)理(li)素養(yǎng)、專(zhuan)業(yè)(ye)素能(neng)、技(ji)能素質(zhì)(zhi)“三(san)素(su)”為目(mu)標(biāo)，壓(ya)實(shí)各(ge)級(ji)責(zé)任齊(qi)抓共(gong)管(guan)，扎扎(zha)實(shí)(shi)實(shí)夯牢培(pei)訓(xùn)基礎(chǔ)工(gong)作(zuo)。結(jié)合實(shí)(shi)際梳理制(zhi)定(ding)《員(yuan)工培訓(xùn)管理(li)辦法(fa)》《人才(cai)隊(duì)伍聘任(ren)管(guan)理(li)辦法》《“青英(ying)計(jì)(ji)劃(hua)”人(ren)才(cai)培(pei)養(yǎng)(yang)管理辦(ban)法》《導(dǎo)(dao)師(shi)帶(dai)徒(tu)管理(li)辦(ban)法(fa)》《職(zhi)業(yè)(ye)技(ji)能鑒定管理(li)辦(ban)法》《員(yuan)工(gong)培(pei)訓(xùn)(xun)考核(he)管理辦(ban)法》等管(guan)理(li)制(zhi)度(du)，出臺在職(zhi)學(xué)歷教(jiao)育(yu)補(bǔ)貼政(zheng)策(ce)，搭(da)建專(zhuan)業(yè)(ye)技(ji)術(shù)(shu)職(zhi)稱、職(zhi)業(yè)(ye)技能(neng)等(deng)級(ji)晉升(sheng)平(ping)臺，頂(ding)層(ceng)設(shè)計(jì)各類人(ren)才晉升規(guī)劃，持(chi)續(xù)完(wan)善(shan)培訓(xùn)管理(li)體(ti)系，讓(rang)每(mei)層(ceng)級(ji)員工(gong)都能(neng)找(zhao)到(dao)切合(he)自身(shen)的培(pei)養(yǎng)定位。

近年(nian)來，陜化(hua)公司每年組織培(pei)訓(xùn)座談會總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、對(dui)標(biāo)(biao)對(dui)表探討思(si)路，擬(ni)定(ding)年度(du)培訓(xùn)(xun)重點(diǎn)(dian)，分層(ceng)細(xì)(xi)化(hua)落(luo)實(shí)(shi)。相繼組(zu)織實(shí)(shi)施(shi)職業(yè)(ye)化素(su)養(yǎng)(yang)、“康馨(xin)行(xing)動(dong)”心(xin)理健康、營(ying)銷(xiao)提(ti)升、精(jing)益(yi)生(sheng)產(chǎn)(chan)、采(cai)購(gou)業(yè)(ye)務(wù)(wu)等專(zhuan)項(xiàng)培訓(xùn)；創(chuàng)新開啟(qi)“蒲公(gong)英(ying)計(jì)劃”內(nèi)(nei)訓(xùn)(xun)師(shi)TTT系列培訓(xùn)、崗(gang)位“經(jīng)驗(yàn)萃取(qu)”及外(wai)出開車(che)技(ji)術(shù)(shu)交流(liu)實(shí)(shi)操訓(xùn)(xun)練；通(tong)過“基(ji)石(shi)計(jì)(ji)劃(hua)”班(ban)組長(zhang)訓(xùn)(xun)練營(ying)，陜煤(mei)集團(tuán)(tuan)班(ban)組(zu)長(zhang)培(pei)訓(xùn)(xun)提升班組(zu)長履職(zhi)能(neng)力(li)；以(yi)“每周一題(ti)、每月一(yi)測，半年一考(kao)”等形(xing)式(shi)強(qiáng)化(hua)操(cao)作人(ren)員(yuan)崗位勝任；借助崗位輪(lun)換(huan)、OTS仿(fang)真(zhen)模(mo)擬、機(jī)(ji)電儀(yi)實(shí)(shi)訓(xùn)(xun)室(shi)和(he)各級別技能大賽練就(jiu)技(ji)能操(cao)作精兵強(qiáng)將(jiang)；用“青(qing)苗(miao)計(jì)劃”“導(dǎo)師帶徒(tu)”和(he)“青英計(jì)(ji)劃”助(zhu)力青(qing)年(nian)骨(gu)干員工(gong)快(kuai)速(su)成長(zhang)。

隨著(zhe)培訓(xùn)(xun)的深入(ru)推(tui)進(jìn)，對(dui)單(dan)位(wei)的(de)培訓(xùn)(xun)督促(cu)檢(jian)查(cha)從(cong)每(mei)季度(du)考(kao)評細(xì)(xi)化至(zhi)月度檢查(cha)排名，把(ba)業(yè)務(wù)考(kao)核(he)從(cong)簡(jian)單的(de)臺賬(zhang)擴(kuò)(kuo)深(shen)至(zhi)培訓(xùn)實(shí)(shi)效檢(jian)驗(yàn)(yan)，將(jiang)培(pei)訓(xùn)(xun)獎(jiang)懲從課(ke)時(shí)按(an)比例扣減嚴(yán)格(ge)到單位總(zong)績效評分(fen)，培(pei)訓(xùn)檢(jian)查(cha)組成由(you)一(yi)家(jia)考(kao)評(ping)轉(zhuǎn)(zhuan)變?yōu)閷?zhuan)業(yè)聯(lián)評(ping)和(he)培訓(xùn)互(hu)檢(jian)，讓(rang)培訓(xùn)考(kao)核(he)更加(jia)規(guī)范合(he)理。以(yi)崗(gang)位應(yīng)(ying)知應(yīng)(ying)會(hui)知識(shi)為基(ji)礎(chǔ)(chu)，花費(fèi)四(si)年(nian)時(shí)(shi)間(jian)在同(tong)行業(yè)首創(chuàng)(chuang)建(jian)立(li)崗位技能(neng)測試平(ping)臺，融入(ru)各(ge)崗(gang)位(wei)技能操(cao)作習(xí)題(ti)超過23000道(dao)，將考(kao)試合(he)格分(fen)從70分逐步(bu)提高至75分(fen)、80分，不(bu)斷(duan)加碼提(ti)高(gao)各(ge)崗位人(ren)員(yuan)的(de)勝(sheng)任能力，以(yi)適應(yīng)(ying)發(fā)展(zhan)新(xin)形勢下(xia)對(dui)員工的能力要(yao)求。

持(chi)之(zhi)以(yi)恒堅(jiān)(jian)持(chi)抓(zhua)好培訓(xùn)才(cai)能(neng)為(wei)企業(yè)(ye)培(pei)養(yǎng)更(geng)多優(yōu)(you)秀的員(yuan)工(gong)。通(tong)過(guo)幾年的(de)共(gong)同(tong)努(nu)力，陜化(hua)員工隊(duì)(dui)伍(wu)綜(zong)合素能(neng)穩(wěn)(wen)步(bu)提(ti)升(sheng)。運(yùn)(yun)用(yong)公(gong)司平(ping)臺共(gong)計(jì)(ji)75人(ren)晉升在(zai)職大(da)專(zhuan)以上學(xué)歷、92人獲(huo)得(de)專(zhuan)業(yè)技術(shù)職稱證書、382人取得(de)各(ge)等(deng)級的(de)職業(yè)(ye)技(ji)能鑒定資格；員工崗(gang)位(wei)能(neng)力(li)勝(sheng)任(ren)能(neng)力(li)測評(ping)合(he)格率提(ti)高(gao)了5.2%；特種(zhong)作(zuo)業(yè)(ye)取證(zheng)考核(he)合格(ge)率(lv)達(dá)到(dao)100%；實(shí)施崗(gang)位(wei)輪換后(hou)159人成為(wei)“多能工(gong)”；在(zai)陜煤班(ban)組(zu)長輪訓(xùn)(xun)中(zhong)榮膺優(yōu)(you)秀班(ban)組(zu)長10人(ren)，化工集(ji)團(tuán)培訓(xùn)(xun)中榮(rong)獲優(yōu)秀(xiu)班組長(zhang)2人；在(zai)陜(shan)西省“能化(hua)杯”職(zhi)工職業(yè)(ye)技(ji)能(neng)大賽電工(gong)團(tuán)(tuan)體(ti)二等獎，個(ge)人一、二(er)、三等獎共計(jì)4人(ren)，陜(shan)煤技能(neng)大賽(sai)中獲(huo)質(zhì)(zhi)檢員(yuan)團(tuán)(tuan)體二等獎、廢(fei)水(shui)處理(li)工團(tuán)(tuan)體三(san)等獎(jiang)等。員(yuan)工(gong)成(cheng)就(jiu)感(gan)、求知欲(yu)得到充(chong)分(fen)激發(fā)，追趕超越(yue)氛(fen)圍(wei)日漸濃(nong)厚。

腳(jiao)踏實(shí)(shi)地練本領(lǐng)(ling)，星(xing)光(guang)不負(fù)(fu)趕路人(ren)。2023年(nian)，陜(shan)化(hua)公(gong)司(si)將分(fen)層分類(lei)落(luo)實(shí)各項(xiàng)(xiang)培訓(xùn)(xun)計(jì)(ji)劃，守正創(chuàng)(chuang)新全(quan)方(fang)位促進(jìn)(jin)全(quan)員(yuan)提(ti)素，培訓(xùn)“走(zou)出去(qu)”，經(jīng)(jing)驗(yàn)“引進(jìn)來”，為(wei)高(gao)質(zhì)(zhi)量(liang)發(fā)(fa)展(zhan)積聚更多(duo)的人才(cai)力量。（黃曉英）