歷經(jīng)(jing)半世紀(jì)(ji)滄(cang)桑(sang)的(de)陜(shan)化公司(si)，終(zhong)于(yu)在“十四五”伊(yi)始破(po)繭成蝶(die)，陜化(hua)公(gong)司(si)乘(cheng)勝求(qiu)變，向風(fēng)而(er)行，打(da)破(po)傳統(tǒng)(tong)管理(li)模(mo)式(shi)，產(chǎn)業(yè)數(shù)(shu)字(zi)化與(yu)數(shù)(shu)字(zi)產(chǎn)業(yè)(ye)化(hua)相(xiang)結(jié)合，引(yin)領(lǐng)(ling)產(chǎn)業(yè)升級，賦(fu)能(neng)高(gao)質(zhì)量(liang)發(fā)展(zhan)。

工業(yè)平臺(tai)建(jian)設(shè)(she)讓企業(yè)管理大融合不再是夢

經(jīng)歷(li)了為(wei)期(qi)兩年的實(shi)地(di)案(an)例(li)考(kao)察與調(diào)(diao)研，多(duo)次技(ji)術(shù)(shu)交(jiao)流會的分(fen)享與學(xué)習(xí)，陜化(hua)公(gong)司(si)最(zui)終(zhong)形成了(le)的智(zhi)慧(hui)工(gong)廠建設(shè)規(guī)(gui)劃(hua)。

第一步(bu)就是進行(xing)工(gong)業(yè)(ye)平(ping)臺建設(shè)，搭建數(shù)(shu)字(zi)化的基礎(chǔ)，該(gai)平臺(tai)是(shi)基于(yu)生(sheng)產(chǎn)(chan)系(xi)統(tǒng)數(shù)據(jù)與現(xiàn)場(chang)視(shi)頻(pin)的(de)采集、匯(hui)聚、分(fen)析而(er)建成(cheng)的(de)，是產(chǎn)(chan)業(yè)數(shù)字化的(de)重要保(bao)障(zhang)要(yao)素(su)之一。目前(qian)，該(gai)平臺已(yi)實(shi)現(xiàn)了生(sheng)產(chǎn)數(shù)(shu)據(jù)(ju)的(de)100%匯聚(ju)，正(zheng)處于(yu)數(shù)據(jù)(ju)培(pei)植期(qi)，后(hou)期(qi)適(shi)配性(xing)的(de)APP模(mo)塊開(kai)發(fā)(fa)與應(yīng)用將是(shi)平(ping)臺價值實(shi)現(xiàn)(xian)的(de)關(guān)鍵，具有(you)大量豐(feng)富工業(yè)數(shù)據(jù)(ju)積(ji)淀(dian)的(de)平臺優(yōu)(you)勢將會(hui)凸顯。

陜(shan)化公司(si)智(zhi)慧(hui)工(gong)廠(chang)已建(jian)成的(de)平(ping)臺具備大(da)數(shù)(shu)據(jù)清洗(xi)、存(cun)儲、管(guan)理(li)和數(shù)(shu)據(jù)分析能力，為各類(lei)工(gong)業(yè)應(yīng)(ying)用App開發(fā)提(ti)供了基礎(chǔ)保障。通過(guo)該平(ping)臺的建設(shè)有利(li)于(yu)消除公(gong)司各部門(men)之(zhi)間(jian)的(de)信息(xi)孤(gu)島(dao)，促(cu)進公(gong)司(si)內(nèi)(nei)部(bu)信(xin)息(xi)互聯(lián)互通(tong)，實(shi)現(xiàn)(xian)了信(xin)息、服(fu)務(wù)(wu)、技術(shù)資(zi)源(yuan)共享。

該(gai)平(ping)臺核心(xin)功能(neng)之一是搭建了(le)“陜(shan)化核心(xin)駕駛(shi)艙(cang)”，為決策層提供(gong)真(zhen)實、透明(ming)、清(qing)晰的(de)決(jue)策(ce)依(yi)據(jù)(ju)，提(ti)高決(jue)策(ce)效(xiao)率，讓遠(yuan)程(cheng)決策變得更(geng)精準(zhǔn)(zhun)，可謂是(shi)“擁(yong)有一艙(cang)，行走(zou)天下(xia)”。

內(nèi)(nei)網(wǎng)外(wai)網(wǎng)融(rong)合(he)建設(shè)(she)，為信息(xi)化(hua)系統(tǒng)安(an)全保(bao)駕護(hu)航(hang)

信息的(de)傳輸離不開網(wǎng)(wang)絡(luò)，而網(wǎng)(wang)絡(luò)安全(quan)又(you)是(shi)信(xin)息(xi)傳(chuan)輸系統(tǒng)(tong)正(zheng)常(chang)運行(xing)的保障要素之一(yi)。伴隨(sui)著全(quan)國(guo)信息(xi)安(an)全(quan)建設(shè)(she)浪潮(chao)席卷(juan)而(er)來，陜(shan)化(hua)公司內(nèi)部越(yue)來(lai)越(yue)多的業(yè)(ye)務(wù)，原來依托(tuo)于Web網(wǎng)(wang)絡(luò)(luo)服務(wù)的(de)各類(lei)系(xi)統(tǒng)(tong)，在(zai)帶來方便(bian)的(de)同時，也帶(dai)來巨大(da)的安(an)全隱患(huan)。隨著(zhe)更多(duo)的新(xin)業(yè)務(wù)系(xi)統(tǒng)上(shang)線，要不斷通(tong)過信息(xi)化(hua)建設(shè)，提(ti)升(sheng)辦(ban)公效率(lv)和效益(yi)，但(dan)集(ji)團(tuan)內(nèi)(nei)部(bu)的信(xin)息(xi)安全(quan)建設(shè)(she)若(ruo)沒(mei)有(you)及(ji)時(shi)跟上，網(wǎng)絡(luò)(luo)攻擊(ji)和(he)內(nèi)部(bu)敏感(gan)信(xin)息泄露就(jiu)成(cheng)為(wei)一個(ge)重要的風(fēng)(feng)險(xian)點，必(bi)須進行內(nèi)網(wǎng)(wang)建設(shè)。為(wei)了保(bao)障和外(wai)部(bu)的溝通(tong)，部分外(wai)網(wǎng)(wang)也(ye)必(bi)須(xu)保(bao)留(liu)，因此內(nèi)(nei)網(wǎng)外網(wǎng)(wang)融(rong)合發(fā)(fa)展，為(wei)信息(xi)化(hua)系統(tǒng)(tong)安(an)全保(bao)駕護(hu)航(hang)就(jiu)成(cheng)為(wei)必(bi)要(yao)。

陜化(hua)公(gong)司本(ben)次(ci)內(nèi)(nei)外網(wǎng)建(jian)設(shè)原(yuan)則(ze)是采(cai)用層次(ci)化(hua)的(de)方法(fa)，將(jiang)網(wǎng)(wang)絡(luò)分(fen)為(wei)核(he)心(xin)層(ceng)、匯(hui)聚(ju)層(ceng)和接(jie)入層(ceng)，保(bao)證(zheng)整個網(wǎng)絡(luò)的高可(ke)靠性(xing)、高(gao)性(xing)能(neng)、高安(an)全(quan)性(xing)和靈(ling)活(huo)擴(kuo)展性(xing)，方(fang)便產(chǎn)(chan)品升級(ji)、換(huan)代及(ji)功(gong)能(neng)擴充。根(gen)據(jù)(ju)各(ge)個不(bu)同部分在(zai)非涉(she)密網(wǎng)(wang)絡(luò)(luo)信息(xi)系(xi)統(tǒng)(tong)中的(de)作(zuo)用(yong)和重要(yao)性，網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)按(an)照(zhao)“分級(ji)分(fen)域(yu)”，分(fen)為(wei)數(shù)據(jù)(ju)庫(ku)區(qū)域、應(yīng)(ying)用(yong)服務(wù)(wu)器區(qū)(qu)域(yu)、運(yun)維管理區(qū)域(yu)等(deng)九個區(qū)(qu)域(yu)。在網(wǎng)絡(luò)(luo)建設(shè)(she)時(shi)，內(nèi)網(wǎng)(wang)外網(wǎng)(wang)看(kan)似(shi)面對不同(tong)受(shou)眾、承擔(dān)不同任務(wù)，實則(ze)在有(you)效(xiao)傳播的覆(fu)蓋面、側(cè)(ce)重點、影(ying)響力上(shang)有(you)很(hen)強的(de)互補(bu)性(xing)，通過(guo)有機(ji)融(rong)合(he)收到(dao)1+1>2的(de)效果。

高適配性的(de)ERP建(jian)設(shè)(she)上(shang)線(xian)，讓經(jīng)營管(guan)理效率大(da)大提(ti)升(sheng)

ERP是企(qi)業(yè)(ye)資源計劃系(xi)統(tǒng)的簡稱，該系統(tǒng)的(de)建(jian)設(shè)必須(xu)在(zai)各項(xiang)管理步入(ru)穩(wěn)(wen)態(tài)運(yun)行后(hou)才(cai)具(ju)備(bei)建(jian)設(shè)(she)的條件(jian)。陜化公司在(zai)各項管(guan)理(li)成(cheng)熟(shu)度(du)達(da)到后，在(zai)2022年(nian)啟動了(le)該(gai)系統(tǒng)(tong)的(de)建(jian)設(shè)(she)，有效(xiao)規(guī)(gui)避(bi)了因數(shù)據(jù)采集準(zhǔn)確性(xing)缺(que)失、經(jīng)營(ying)與(yu)運行模(mo)式(shi)適(shi)配(pei)性低(di)和企(qi)業(yè)管理成熟(shu)度不夠(gou)而(er)造成(cheng)上線(xian)后(hou)出(chu)現(xiàn)(xian)大量改造的(de)風(fēng)(feng)險(xian)。

在(zai)建設(shè)(she)之初，陜化(hua)公(gong)司(si)用(yong)了兩個(ge)月(yue)的走訪與(yu)調(diào)研(yan)，了(le)解(jie)各生(sheng)產(chǎn)(chan)分(fen)廠、經(jīng)營(ying)單位(wei)、管(guan)理(li)部室(shi)的(de)期望(wang)運行模(mo)式(shi)與(yu)需要改(gai)進(jin)和植入(ru)的管(guan)理(li)思(si)想(xiang)，經(jīng)(jing)過充(chong)分(fen)溝通，形(xing)成了(le)基本流程設(shè)計思(si)路，在流程設(shè)(she)計(ji)中(zhong)優(yōu)(you)化(hua)了部(bu)分現(xiàn)(xian)有的核(he)算(suan)流(liu)程，優(yōu)化(hua)了管理(li)程(cheng)序(xu)，使(shi)ERP建(jian)設(shè)既結(jié)(jie)合了(le)陜(shan)化特色，又(you)融(rong)合了(le)其(qi)他(ta)先(xian)進的(de)管理理念，形(xing)成(cheng)一(yi)個(ge)具有高適(shi)配(pei)性(xing)管理(li)思(si)路的(de)ERP管理(li)系統(tǒng)。

通(tong)過該系統(tǒng)的(de)建(jian)設(shè)，能從(cong)產(chǎn)(chan)量計(ji)劃(hua)階段、原(yuan)料(liao)采購(gou)階(jie)段、物(wu)資庫(ku)存、人(ren)員管理(li)、生(sheng)產(chǎn)(chan)階(jie)段、銷(xiao)售階(jie)段等(deng)多維(wei)度(du)助(zhu)力(li)企(qi)業(yè)(ye)實現(xiàn)成(cheng)本(ben)控制(zhi)，提(ti)升經(jīng)濟生產(chǎn)(chan)效率(lv)，為企業(yè)(ye)實(shi)現(xiàn)長遠高效(xiao)發(fā)(fa)展(zhan)奠(dian)定基(ji)礎(chǔ)(chu)。ERP系(xi)統(tǒng)的上線提(ti)高(gao)了陜化(hua)公(gong)司的采購(gou)、生產(chǎn)(chan)、銷(xiao)售(shou)、財務(wù)(wu)等(deng)管理(li)的(de)透(tou)明(ming)度、流(liu)暢(chang)性(xing)、統(tǒng)一(yi)率(lv)和(he)時效性(xing)，將(jiang)管理變(bian)為(wei)實(shi)時化(hua)、動態(tài)化(hua)，有效降(jiang)低(di)各(ge)類(lei)風(fēng)險。

物(wu)資編碼(ma)標(biāo)(biao)準(zhǔn)化(hua)，讓(rang)庫存管(guan)理(li)更高(gao)效更(geng)便(bian)捷(jie)

數(shù)(shu)據(jù)(ju)標(biāo)(biao)準(zhǔn)就(jiu)是(shi)數(shù)(shu)據(jù)(ju)在被引(yin)用中的一種(zhong)統(tǒng)(tong)一(yi)的語言(yan)，如果數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一(yi)，就(jiu)不(bu)能為業(yè)務(wù)(wu)運(yun)營(ying)和(he)管(guan)理(li)模(mo)塊提供(gong)相(xiang)應(yīng)(ying)的數(shù)據(jù)支(zhi)持(chi)保障。

在(zai)數(shù)(shu)據(jù)(ju)標(biāo)準(zhǔn)(zhun)化(hua)建設(shè)(she)時(shi)，遇(yu)到了(le)最大(da)的難題就(jiu)是物(wu)資代碼(ma)的標(biāo)(biao)準(zhǔn)化，這(zhe)個(ge)過程也被(bei)稱為(wei)數(shù)據(jù)清洗(xi)。企業(yè)(ye)所用物資不盡一(yi)致(zhi)，種(zhong)類浩繁眾(zhong)多，經(jīng)歷了4個月(yue)的艱(jian)難(nan)過(guo)程，收(shou)獲頗豐。經(jīng)過物(wu)資編(bian)碼(ma)的清洗，在(zai)以后(hou)的物資(zi)管(guan)理(li)過程中各項(xiang)數(shù)(shu)據(jù)(ju)就(jiu)會明晰，結(jié)(jie)合ERP物(wu)資(zi)管(guan)理(li)，解(jie)決了(le)庫存(cun)管(guan)理(li)的(de)困境，為(wei)企業(yè)(ye)穩(wěn)態(tài)高(gao)質(zhì)量發(fā)展(zhan)助(zhu)一(yi)臂(bi)之(zhi)力(li)。

OTS系統(tǒng)(tong)的(de)開發(fā)與(yu)應(yīng)用(yong)，傳統(tǒng)(tong)的培訓(xùn)模式(shi)得到質(zhì)(zhi)的(de)提升改(gai)變(bian)

2022年(nian)的11月(yue)之前(qian)，陜(shan)化(hua)公司(si)化(hua)工(gong)操作員(yuan)工(gong)培訓(xùn)模(mo)式(shi)還(hai)停(ting)留(liu)在桌(zhuo)面上(shang)，在生產(chǎn)突(tu)發(fā)(fa)狀(zhuang)況(kuang)下(xia)和(he)應(yīng)(ying)急狀(zhuang)態(tài)下(xia)，就(jiu)出(chu)現(xiàn)了能(neng)力缺(que)失(shi)的(de)現(xiàn)(xian)象(xiang)。意(yi)識到(dao)要改變(bian)這一(yi)現(xiàn)(xian)狀(zhuang)，一(yi)個(ge)好的(de)培訓(xùn)(xun)模式是(shi)不(bu)可(ke)或缺的，陜化(hua)公司決定進行OTS（仿真培訓(xùn)(xun)系(xi)統(tǒng)）的開發(fā)(fa)與應(yīng)(ying)用(yong)，創(chuàng)新(xin)培(pei)訓(xùn)(xun)模式(shi)，解決了培(pei)訓(xùn)難(nan)以(yi)入(ru)腦入(ru)心的“困境”。

OTS仿真(zhen)培(pei)訓(xùn)(xun)系統(tǒng)(tong)定(ding)制開發(fā)(fa)，量(liang)身(shen)打(da)造(zao)，以動(dong)力、氣化(hua)、凈(jing)化(hua)等工(gong)段的(de)DCS為(wei)系統(tǒng)開(kai)發(fā)(fa)基礎(chǔ)(chu)，植入(ru)了生(sheng)產(chǎn)過(guo)程中(zhong)的(de)事(shi)故素(su)材，不(bu)僅(jin)適用(yong)于新(xin)工的培訓(xùn)，也(ye)適用(yong)于(yu)日常(chang)培訓(xùn)(xun)。OTS讓培訓(xùn)不再是(shi)靜(jing)止(zhi)的，而(er)是一個(ge)具(ju)有“生(sheng)命(ming)力(li)”的(de)活(huo)體(ti)，技術(shù)員可(ke)根(gen)據(jù)(ju)本(ben)工(gong)序(xu)需(xu)要將(jiang)培訓(xùn)(xun)內(nèi)容(rong)或當(dāng)前(qian)一(yi)段時(shi)間頻(pin)發(fā)(fa)故障(zhang)植入對應(yīng)(ying)操(cao)作(zuo)系(xi)統(tǒng)，操(cao)作人員可(ke)進行DCS操(cao)作，練就(jiu)綜合操作技能水平(ping)，熟(shu)練(lian)操(cao)作(zuo)DCS 、SIS 等控(kong)制系(xi)統(tǒng)(tong)，熟(shu)悉(xi)調(diào)節(jié)(jie)控(kong)制的方法，全(quan)面(mian)掌握和(he)了(le)解(jie)工藝過(guo)程本(ben)身的原(yuan)理(li)以(yi)及(ji)其動態(tài)特(te)性，提高操(cao)作(zuo)員素(su)質(zhì)，減(jian)少(shao)和避(bi)免(mian)由(you)于(yu)人為(wei)因素(su)導(dǎo)致(zhi)的(de)事(shi)故、損失(shi)，確(que)保裝置(zhi)安全、順利開停工，讓(rang)每次培(pei)訓(xùn)都如身(shen)臨其境(jing)。同時借(jie)助該(gai)系(xi)統(tǒng)，操(cao)作(zuo)人(ren)員也(ye)可(ke)動(dong)態(tài)(tai)進(jin)行(xing)事故處置(zhi)措施演練，從而固化有(you)效的事(shi)故處置(zhi)措施。通過(guo)此(ci)模式，既(ji)加(jia)深了(le)操作(zuo)員(yuan)的培(pei)訓(xùn)(xun)印(yin)象(xiang)，更能完善(shan)相(xiang)應(yīng)的防(fang)范與(yu)處(chu)置措施(shi)。

OTS另一(yi)重(zhong)要(yao)用途還在于(yu)可(ke)提高人(ren)員(yuan)培訓(xùn)的廣度，為(wei)“多能(neng)工(gong)”的培養(yǎng)再添(tian)新(xin)動(dong)能(neng)，讓巡(xun)檢也可(ke)參(can)與培訓(xùn)，許(xu)多(duo)平(ping)時難以見(jian)到(dao)的(de)異(yi)常情(qing)況(kuang)、突(tu)發(fā)事故，在(zai)OTS系統(tǒng)(tong)中(zhong)也都(dou)可以(yi)逐(zhu)一模(mo)擬(ni)、總(zong)結(jié)(jie)復(fù)盤，巡檢(jian)工(gong)也(ye)能(neng)將主控與現(xiàn)場(chang)的(de)知識融合。這個平臺(tai)是(shi)一個(ge)高融合度(du)的平(ping)臺(tai)，讓培(pei)訓(xùn)不(bu)再背靠(kao)背。

未(wei)來(lai)，陜化公(gong)司(si)還(hai)將(jiang)借(jie)助工業(yè)平(ping)臺，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營主(zhu)線，利用(yong)大(da)數(shù)(shu)據(jù)和(he)移(yi)動(dong)互(hu)聯(lián)(lian)網(wǎng)技(ji)術(shù)，讓數(shù)(shu)據(jù)(ju)資(zi)源成(cheng)為(wei)經(jīng)(jing)營(ying)決策的(de)抓手，業(yè)務(wù)人(ren)員開(kai)拓(tuo)市(shi)場(chang)的幫(bang)手(shou)，人(ren)員(yuan)績(ji)效管(guan)理(li)的(de)助手(shou)，助(zhu)力陜(shan)化公司(si)全面打(da)造(zao)行(xing)業(yè)標(biāo)(biao)桿(gan)和國內(nèi)(nei)一流(liu)、（邊(bian)利利）