奮(fen)進陜(shan)煤APP:防風(feng)險 除隱患 保安全——陜(shan)化公司(si)組織(zhi)春節(jié)前安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)大(da)檢(jian)查(cha)
為確(que)保(bao)春(chun)節(jié)(jie)前隱(yin)患(huan)排(pai)查(cha)整(zheng)治到位(wei)、安全(quan)準(zhun)備(bei)到位(wei)以及節(jié)(jie)日(ri)期(qi)間安(an)全(quan)生產(chan)持(chi)續(xù)穩(wěn)(wen)定(ding)，1月11日(ri)，陜(shan)化(hua)公(gong)司開(kai)展了(le)春(chun)節(jié)(jie)前(qian)安(an)全(quan)生產(chan)大(da)檢(jian)查。本次(ci)檢查，由公(gong)司董(dong)事長(zhang)安排部(bu)署(shu)，總經(jing)理帶(dai)隊(dui)，組(zu)織相(xiang)關領(ling)導(dao)干部與(yu)安全管理人員70余人(ren)深(shen)入(ru)生產一(yi)線進行(xing)立(li)體(ti)式、全(quan)方(fang)位隱(yin)患(huan)排(pai)查(cha)。
本(ben)次(ci)檢查(cha)旨(zhi)在通過交(jiao)叉(cha)互檢(jian)的(de)方(fang)式，發(fā)(fa)現(xiàn)問題的(de)同(tong)時發(fā)(fa)現(xiàn)(xian)亮點(dian)，促進(jin)各(ge)單位(wei)共(gong)同提高(gao)安(an)全管理水平。檢(jian)查共(gong)分(fen)九(jiu)個檢(jian)查(cha)小組(zu)，其(qi)中七個(ge)小組(zu)由生產(chan)技術部、機(ji)械(xie)動(dong)力部(bu)、安全環(huán)保(bao)部(bu)等(deng)部室(shi)領(ling)導干(gan)部(bu)擔(dan)任(ren)組長，生(sheng)產分廠主管安(an)全副廠(chang)長擔(dan)任(ren)副組長(zhang)，生產(chan)分廠之(zhi)間進(jin)行交(jiao)叉互(hu)檢。另外，經營單位也(ye)由主(zhu)管安全領(ling)導干(gan)部帶隊(dui)組(zu)成了(le)兩個小組(zu)，進(jin)行(xing)了交叉(cha)互檢。檢(jian)查結束后(hou)，每(mei)個檢查小組在受(shou)檢單(dan)位召(zhao)開(kai)現(xiàn)場(chang)交(jiao)辦(ban)會(hui)，對檢(jian)查發(fā)(fa)現(xiàn)(xian)的亮點與(yu)問題(ti)面(mian)對(dui)面(mian)反饋交流，相互學習促(cu)進(jin)共(gong)同(tong)提高(gao)。
本(ben)次(ci)檢(jian)查(cha)主(zhu)要(yao)是(shi)檢查各(ge)單位(wei)安全生(sheng)產主體責任落實與(yu)管(guan)理能(neng)力，共(gong)分(fen)為(wei)安全領導(dao)力、安(an)全生產責任制、作業(yè)安(an)全管理、承(cheng)包(bao)商(shang)管(guan)理、事故類比排(pai)查(cha)、工(gong)藝管理、設備(bei)管(guan)理(li)、儲運(yun)系(xi)統(tǒng)安(an)全(quan)設(she)施、危(wei)險化學品(pin)倉儲(chu)管理、重(zhong)大(da)危(wei)險源、儀表安(an)全(quan)管(guan)理、電氣(qi)安全管理、現(xiàn)(xian)場管(guan)理(li)、應(ying)急（消防(fang)）管理等十(shi)四(si)部(bu)分(fen)，并對(dui)各單位節(jié)日期(qi)間領(ling)導(dao)干部帶(dai)班(ban)值(zhi)班、機電(dian)儀保運(yun)及(ji)緊急搶(qiang)救力量安(an)排(pai)、備(bei)品備(bei)件及(ji)各類(lei)物(wu)資(zi)儲(chu)備(bei)和(he)應(ying)急工(gong)作進行了(le)重(zhong)點檢查。
檢查結(jie)束后(hou)，陜化(hua)公(gong)司安全(quan)環(huán)(huan)保(bao)部(bu)對查出的(de)問(wen)題(ti)向各單(dan)位下(xia)發(fā)整(zheng)改(gai)通(tong)知(zhi)單(dan)，能立(li)即整改的(de)立行(xing)立改，不能(neng)立(li)即整改的按照(zhao)“五(wu)落實”原(yuan)則(ze)限期(qi)整(zheng)改(gai)，做(zuo)好(hao)應急(ji)措施，實(shi)行閉(bi)環(huán)管理。
通過(guo)開(kai)展本(ben)次春節(jié)前交叉(cha)式安全生(sheng)產(chan)大檢(jian)查(cha)，集中排(pai)查整治(zhi)了一(yi)批(pi)影響安全(quan)生產的管(guan)理與(yu)生產(chan)現(xiàn)(xian)場(chang)安(an)全(quan)隱(yin)患(huan)，進(jin)一步(bu)夯(hang)實(shi)了(le)各單(dan)位安(an)全生(sheng)產主(zhu)體責(ze)任(ren)，提高了(le)安(an)全(quan)基(ji)礎管(guan)理水平(ping)，加強了(le)防風險與(yu)除(chu)隱(yin)患(huan)的能(neng)力(li)，為公司春節(jié)期間(jian)生(sheng)產系(xi)統(tǒng)(tong)安全穩(wěn)(wen)定運(yun)行提(ti)供(gong)了保(bao)障。（劉艷(yan)）
