奮(fen)進陜煤(mei)APP：陜化(hua)公(gong)司傳(chuan)統(tǒng)(tong)法(fa)磷酸(suan)二銨月(yue)產(chǎn)再次刷(shua)新(xin)歷史紀錄(lu)
繼(ji)9月(yue)9日磷銨料(liao)漿法(fa)二(er)銨(an)和(he)磷酸二(er)銨(an)產(chǎn)(chan)品(pin)總(zong)日(ri)產(chǎn)(chan)均(jun)創(chuàng)(chuang)歷(li)史(shi)最(zui)高(gao)紀錄(lu)之(zhi)后，傳統(tǒng)(tong)法(fa)磷銨(an)二銨產(chǎn)(chan)品(pin)再傳(chuan)捷(jie)報(bao)，10月產(chǎn)(chan)量比(bi)歷(li)史(shi)最(zui)高的(de)3月份19658.45噸高(gao)出(chu)108.45噸(dun)，再(zai)次刷新(xin)傳(chuan)統(tǒng)法二(er)銨(an)月(yue)度產(chǎn)量(liang)最高(gao)歷(li)史(shi)紀(ji)錄(lu)。
10月份，陜化公司磷銨(an)分(fen)廠力(li)排疫情(qing)影(ying)響，全力組織單(dan)系(xi)統(tǒng)開(kai)車，克(ke)服磷礦雜(za)質含(han)量(liang)高(gao)，工(gong)藝指標、經(jīng)(jing)濟(ji)指標控制難(nan)度(du)大(da)等困(kun)難(nan)，進(jin)一步做(zuo)好(hao)上(shang)下游生產(chǎn)(chan)各崗(gang)位(wei)之間(jian)的協(xié)調(diao)和(he)服(fu)務工(gong)作(zuo)，科學合理(li)組(zu)織開停(ting)車(che)，通(tong)過(guo)工(gong)藝(yi)宣傳(chuan)周活動(dong)積極排(pai)查生(sheng)產(chǎn)隱患(huan)，完善工藝(yi)處(chu)置(zhi)方(fang)案(an)，盯(ding)緊(jin)洗(xi)滌(di)率、轉(zhuan)化率、含(han)固(gu)量(liang)等(deng)關(guan)鍵(jian)指標(biao)波(bo)動變(bian)化情況(kuang)，對指(zhi)標破標現(xiàn)象規(guī)范(fan)管(guan)理，對(dui)違反(fan)工藝指(zhi)標行為(wei)按(an)照事故進(jin)行連(lian)帶(dai)考核，每(mei)一(yi)名當班(ban)員工(gong)精(jing)心操(cao)作(zuo)，通過沉(chen)降劑添(tian)加、陳(chen)化槽撈渣(zha)穩(wěn)(wen)定(ding)系統(tǒng)(tong)養(yǎng)(yang)分。按(an)照月(yue)產(chǎn)(chan)量計劃(hua)目標，逐日(ri)逐班(ban)分(fen)解(jie)任(ren)務(wu)，在班組之(zhi)間開展超(chao)產(chǎn)勞動競賽，用足用活(huo)績(ji)效激勵政策，以(yi)日(ri)產(chǎn)保月(yue)產(chǎn)(chan)，保(bao)證(zheng)日(ri)產(chǎn)量(liang)穩(wěn)中有升。加大(da)化工操(cao)作(zuo)工技(ji)能培(pei)訓力(li)度，各班組每月(yue)開(kai)展(zhan)一次(ci)“五個一(yi)”活動，每月確(que)定(ding)一(yi)個主(zhu)題(ti)，現(xiàn)(xian)場(chang)研討(tao)工藝(yi)操(cao)作和設備故障(zhang)隱患排(pai)除(chu)的應(ying)對(dui)措施，“師帶(dai)徒(tu)”結(jie)對(dui)幫(bang)扶(fu)和(he)班(ban)前班(ban)后(hou)會(hui)培訓(xun)有機(ji)結合(he)，堅持(chi)班組“桌(zhuo)面(mian)推(tui)演(yan)”活(huo)動不(bu)斷線(xian)，實效(xiao)性(xing)進(jin)一(yi)步(bu)增強。
面對(dui)單(dan)系(xi)統(tǒng)開(kai)車(che)污水壓力大(da)的現(xiàn)實困難(nan)，分(fen)廠充(chong)分(fen)發(fā)揮新增礦漿(jiang)槽的(de)優(yōu)勢(shi)，科學合理(li)調配(pei)，既(ji)縮短周(zhou)期(qi)停車時(shi)間(jian)，又(you)保證了(le)廢酸(suan)和污(wu)水回(hui)收(shou)利用率(lv)。各(ge)裝置(zhi)區(qū)技術(shu)員(yuan)現(xiàn)(xian)場指(zhi)導和(he)解(jie)決(jue)工藝操(cao)作過(guo)程(cheng)遇到(dao)的問題(ti)，做到技術(shu)難(nan)題不過夜，廠主(zhu)管領導(dao)立即(ji)組織相關技(ji)術(shu)人員(yuan)開展(zhan)攻關(guan)，召(zhao)開研(yan)討(tao)會(hui)，確(que)保(bao)工(gong)藝過程(cheng)管理(li)安全有效(xiao)，為(wei)生產(chǎn)(chan)系統(tǒng)(tong)安穩(wěn)長滿優(yōu)運行奠定了扎實的(de)基(ji)礎(chu)。（史華軍(jun)）
