陜化(hua)公司(si)結(jié)合(he)學(xué)習(xi)宣傳(chuan)貫(guan)徹(che)黨(dang)的(de)二十大精神(shen)，以“提(ti)升學(xué)習力(li)、增(zeng)強執(zhí)行(xing)力，創(chuàng)建奮(fen)進(jin)型、服(fu)務(wù)型(xing)、創(chuàng)新型管(guan)理團(tuan)隊”為目(mu)標(biao)，持續(xù)推動(dong)作風(feng)建(jian)設(shè)走深(shen)走實(shi)。

“思(si)想風(feng)暴”培(pei)植作風(feng)建設(shè)之(zhi)根

10月(yue)16日，陜(shan)化(hua)公(gong)司(si)全體干(gan)部以理(li)論(lun)學(xué)習中心(xin)組學(xué)(xue)習(xi)、支(zhi)部(bu)主題黨日方(fang)式帶(dai)領(lǐng)(ling)職工(gong)群眾收看黨的(de)二十(shi)大開幕(mu)會直播(bo)，深(shen)刻(ke)感受十(shi)年發(fā)展(zhan)彪(biao)炳(bing)中(zhong)華民(min)族(zu)發(fā)展(zhan)史(shi)冊(ce)的(de)歷史性勝(sheng)利，進(jin)一(yi)步(bu)堅定全(quan)面建設(shè)社會(hui)主義現(xiàn)代(dai)化(hua)國(guo)家(jia)、推進中華民(min)族偉(wei)大(da)復(fù)(fu)興的理(li)想(xiang)信(xin)念(nian)。陜(shan)化(hua)公司黨(dang)委結(jié)(jie)合(he)作風建(jian)設(shè)，組(zu)織(zhi)干部學(xué)習(xi)《為(wei)什(shen)么(me)我們會陷(xian)入“決策癱瘓(huan)”》一文，從(cong)決策層面入(ru)手(shou)，自(zi)學(xué)鉆(zuan)研(yan)高(gao)效管理，一場(chang)作(zuo)風(feng)建設(shè)“思(si)想風(feng)暴”迅(xun)速(su)掀開(kai)，向(xiang)存在(zai)于(yu)干(gan)部(bu)隊(dui)伍中(zhong)的不(bu)良作(zuo)風開(kai)了第(di)一(yi)刀。以強(qiang)化政治紀(ji)律(lv)、政(zheng)治規(guī)矩為導(dǎo)(dao)向，理(li)念(nian)信(xin)念(nian)培(pei)根(gen)鑄(zhu)魂(hun)，思想革(ge)命(ming)自我改變，作風(feng)建(jian)設(shè)(she)從(cong)思想深(shen)處(chu)啟航。

負(fu)面清(qing)單瞄(miao)準(zhun)“典型”開(kai)出藥方

陜化公司(si)黨(dang)委堅(jian)定(ding)不移(yi)扛(kang)起作(zuo)風(feng)建設(shè)政(zheng)治(zhi)責(ze)任，把(ba)開展作風(feng)建設(shè)專(zhuan)項行(xing)動(dong)作為(wei)全(quan)面從(cong)嚴治黨(dang)的重(zhong)要(yao)任(ren)務(wù)(wu)，認(ren)真梳(shu)理查擺問題，制定措施(shi)，列(lie)出(chu)13個(ge)方面37項(xiang)具(ju)體(ti)任(ren)務(wù)(wu)，主(zhu)管(guan)領(lǐng)導(dǎo)負責(ze)，管(guan)理部(bu)室(shi)牽(qian)頭，陜(shan)化(hua)公司(si)上(shang)下(xia)聯(lián)(lian)動(dong)，推動落(luo)實。針對(dui)基層(ceng)反映強烈、職工干部感(gan)受較(jiao)深的責(ze)任(ren)心不強、擔當意識(shi)差、落實(shi)力不強、創(chuàng)新力不(bu)強、服務(wù)力不(bu)強(qiang)等(deng)5個方(fang)面，晾(liang)曬具(ju)體(ti)表現(xiàn)(xian)，以刮(gua)骨(gu)療傷、踏石留印、抓(zhua)鐵留痕(hen)的堅定(ding)信(xin)念(nian)推進整(zheng)改(gai)，提(ti)出了(le)以學(xué)(xue)習力(li)補(bu)腦充(chong)電(dian)，以(yi)執(zhí)行力(li)開(kai)路架橋(qiao)的(de)根(gen)治藥(yao)方，目標(biao)更(geng)明(ming)確(que)，路(lu)徑(jing)更清(qing)晰(xi)。

量(liang)化(hua)排(pai)名(ming)讓(rang)作風(feng)建設(shè)“看(kan)的(de)見”

陜(shan)化(hua)公(gong)司(si)黨委始(shi)終以(yi)高度的(de)政(zheng)治責任感推動(dong)干部作(zuo)風建設(shè)。5月份，開(kai)展(zhan)了機(ji)關(guān)(guan)干部(bu)公(gong)開(kai)競聘，曬成(cheng)績(ji)、理(li)思路(lu)、樹目標，讓政治上(shang)可(ke)靠(kao)、業(yè)(ye)務(wù)(wu)上(shang)精尖(jian)、管理(li)上(shang)有能力的(de)人(ren)員走上管(guan)理崗位。6月份安(an)排5名(ming)優(yōu)(you)秀年(nian)輕(qing)機(ji)關(guān)干部(bu)深(shen)入(ru)基層單(dan)位輪(lun)崗(gang)掛(gua)職，推(tui)動(dong)上(shang)下(xia)溝(gou)通，錘煉干(gan)部(bu)作(zuo)風(feng)。8月(yue)份(fen)對(dui)2021年(nian)新(xin)任干部進(jin)行全(quan)面考核(he)，考(kao)核排名靠(kao)后(hou)的(de)6名干(gan)部(bu)延(yan)期(qi)轉(zhuǎn)(zhuan)正。近日(ri)，2位在工作(zuo)中(zhong)出(chu)現(xiàn)嚴(yan)重(zhong)失(shi)誤(wu)的(de)中(zhong)層管(guan)理人員在(zai)公司大(da)會上(shang)公開檢(jian)查，以(yi)嚴格(ge)的考核(he)、嚴明(ming)的紀(ji)律(lv)推動作風(feng)建(jian)設(shè)(she)深(shen)入人(ren)心。在陜化公司，每月干(gan)部(bu)排(pai)名是全員(yuan)關(guān)(guan)注的焦點。在業(yè)(ye)績(ji)量(liang)化(hua)的基礎(chǔ)(chu)上，開(kai)展群(qun)眾(zhong)測評(ping)、基(ji)層(ceng)測評，作風好(hao)不好，基層(ceng)說(shuo)了算(suan)，群眾(zhong)有(you)發(fā)(fa)言權(quán)。近期，結(jié)(jie)合(he)“三型(xing)兩力”創(chuàng)(chuang)建，出(chu)臺(tai)了以政(zheng)治(zhi)學(xué)(xue)習(xi)、業(yè)績(ji)考(kao)核(he)、敬(jing)業(yè)(ye)精神(shen)、班(ban)子(zi)建設(shè)(she)、隊伍建(jian)設(shè)(she)為龍(long)頭的(de)新考核(he)細則，將干(gan)部作風(feng)細化為實(shi)施條款，量(liang)化(hua)為評(ping)定分(fen)值(zhi)，讓追(zhui)趕超越(yue)成(cheng)為(wei)作風(feng)建設(shè)的(de)主(zhu)賽道(dao)。

“三型(xing)團隊(dui)”讓作風建設(shè)目(mu)標(biao)更實(shi)

陜化公司(si)黨(dang)委始(shi)終瞄(miao)準(zhun)高質(zhì)量(liang)發(fā)(fa)展目標(biao)，讓干部(bu)作(zuo)風在安全(quan)環(huán)保、生(sheng)產(chǎn)(chan)運行(xing)、合(he)規(guī)經(jīng)營、精益(yi)管(guan)理工(gong)作(zuo)中成(cheng)為(wei)領(lǐng)(ling)導(dǎo)(dao)能(neng)力(li)、驅(qū)動能(neng)力和戰(zhàn)(zhan)斗能(neng)力(li)，打(da)造“奮(fen)進型(xing)、服(fu)務(wù)型(xing)、創(chuàng)新(xin)型(xing)”管(guan)理(li)團隊(dui)，是公司黨委(wei)落實作(zuo)風建設(shè)(she)專(zhuan)項(xiang)行(xing)動的(de)目(mu)標導(dǎo)(dao)向，致(zhi)力于(yu)優(yōu)(you)秀團隊(dui)培(pei)養(yǎng)(yang)、鍛(duan)煉(lian)的(de)又(you)一(yi)舉(ju)措(cuo)。一個(ge)班(ban)子打(da)出去必須是一個(ge)富(fu)有(you)力(li)量(liang)的(de)拳(quan)頭(tou)，能夠扛起責(ze)任(ren)，更能(neng)夠(gou)啃下(xia)骨頭。近(jin)期(qi)，比(bi)迪歐(ou)裝置炔(gui)化裝置改(gai)造(zao)在管理(li)部室(shi)、生(sheng)產(chǎn)單(dan)位(wei)、維(wei)護(hu)單位(wei)、建(jian)設(shè)單(dan)位的通(tong)力(li)配(pei)合下(xia)，順(shun)利并(bing)入裝置(zhi)系(xi)統(tǒng)(tong)，產(chǎn)(chan)出(chu)合(he)格(ge)產(chǎn)(chan)品(pin)。公(gong)司(si)現(xiàn)(xian)場(chang)召開(kai)大會對項(xiang)目團隊(dui)進(jin)行表彰(zhang)并(bing)給(gei)予(yu)重(zhong)獎。奮進(jin)型(xing)瞄(miao)準目(mu)標(biao)鍥(qie)而不舍(she)，服(fu)務(wù)(wu)型(xing)深(shen)入基(ji)層解決困難(nan)，創(chuàng)(chuang)新(xin)型(xing)立足(zu)改變(bian)自我革命(ming)。

優(yōu)良(liang)的干(gan)部(bu)作(zuo)風成為(wei)陜化(hua)公司(si)打(da)造(zao)“員工幸福(fu)、同行尊重”的(de)一(yi)流化工(gong)企業(yè)(ye)的(de)第一(yi)資源。截至(zhi)9月(yue)底，陜化(hua)公司實現(xiàn)(xian)營業(yè)收(shou)入(ru)57.48億元，利潤(run)總額13.23億(yi)元(yuan)，生(sheng)產(chǎn)(chan)經(jīng)(jing)營(ying)在(zai)市(shi)場劇烈(lie)波動的(de)博(bo)弈中，實(shi)現(xiàn)了(le)穩(wěn)(wen)增長。（張(zhang)向龍）