鍋爐DCS控(kong)制(zhi)系(xi)統(tǒng)無(wu)需(xu)人工操(cao)作(zuo)，即(ji)可實(shi)現(xiàn)閉環(huán)(huan)控(kong)制；尿素產(chǎn)(chan)品復(fù)(fu)檢(jian)、碼垛(duo)、儲(chu)運無人(ren)操(cao)作(zuo)，正在全自(zi)動(dong)運(yun)行(xing)……當(dāng)(dang)生(sheng)產(chǎn)制(zhi)造企(qi)業(yè)與(yu)數(shù)(shu)字(zi)化技術(shù)(shu)“結(jié)緣”，這些看(kan)似科(ke)幻(huan)的(de)“未(wei)來(lai)工廠”場景(jing)在陜(shan)化(hua)公(gong)司(si)生產(chǎn)裝置(zhi)現(xiàn)(xian)場一(yi)一(yi)變成(cheng)現(xiàn)(xian)實(shi)。

近(jin)日(ri)，陜化(hua)公司(si)改(gai)革(ge)經(jīng)驗材料(liao)《乘勢(shi)而(er)上育新機(ji)、穩(wěn)(wen)中求進(jin)促實(shi)效，為公(gong)司高(gao)質(zhì)量(liang)發(fā)展提供(gong)人才(cai)保障》，在(zai)《陜(shan)西(xi)國(guo)企改革(ge)簡報(bao)》第(di)18期(qi)“陜(shan)煤(mei)集團(tuan)”專(zhuan)刊(kan)中刊載(zai)。

落(luo)實(shi)國企改革三(san)年(nian)行動(dong)，陜化公(gong)司(si)是(shi)實踐(jian)者，更(geng)是(shi)受益者(zhe)。三年(nian)間(jian)，陜(shan)化(hua)公(gong)司新(xin)一(yi)屆領(lǐng)(ling)導(dǎo)班子(zi)敢想敢(gan)改(gai)、深(shen)耕深(shen)改、創(chuàng)(chuang)新(xin)求(qiu)變(bian)、實(shi)干(gan)強企(qi)，提(ti)出(chu)了打(da)造(zao)“員(yuan)工幸福、同行尊重(zhong)”一(yi)流(liu)化工企(qi)業(yè)(ye)的愿(yuan)景(jing)目標(biao)，開(kai)始了從(cong)精簡整合(he)機(ji)構(gòu)到實(shi)施銷售體制機制(zhi)改(gai)革(ge)，從重新(xin)定(ding)編(bian)定(ding)員到薪酬結(jié)(jie)構(gòu)(gou)改(gai)革，從傳統(tǒng)煤化(hua)工(gong)企業(yè)(ye)到(dao)數(shù)字化轉(zhuǎn)型(xing)升級(ji)等一系(xi)列(lie)改革(ge)創(chuàng)新。

“堅(jian)決(jue)不(bu)能虧了下(xia)苦(ku)的(de)人(ren)、不能(neng)虧了為(wei)公司(si)作貢獻(xian)的(de)人”，這(zhe)是(shi)陜(shan)化公(gong)司(si)黨(dang)委書(shu)記(ji)、董(dong)事長屈戰(zhàn)(zhan)成在會議(yi)上常(chang)常(chang)強調(diào)(diao)的一(yi)句(ju)話。自2020年起，陜(shan)化(hua)公司(si)全(quan)面“賽(sai)馬”，提(ti)出“以實(shi)績(ji)論(lun)英(ying)雄(xiong)，讓實(shi)干(gan)者得(de)實(shi)惠(hui)”的(de)鮮(xian)明導(dǎo)向(xiang)，精心(xin)籌劃(hua)、逐步加(jia)碼(ma)，穩(wěn)(wen)妥攻堅“老(lao)三鐵”，提(ti)出“2-6-2”差(cha)異(yi)化分(fen)配理(li)念、開(kai)辟超(chao)產(chǎn)(chan)獎(jiang)和(he)業(yè)(ye)績(ji)突出(chu)貢獻獎，開展(zhan)星(xing)級(ji)員(yuan)工創(chuàng)建(jian)、多(duo)能員工(gong)培養(yǎng)(yang)，班組長和(he)技術(shù)隊伍(wu)競(jing)聘上崗(gang)，三支(zhi)隊(dui)伍人才評(ping)聘(pin)，用(yong)高(gao)回(hui)報激勵(li)干事創(chuàng)(chuang)業(yè)，貢(gong)獻(xian)大(da)、業(yè)(ye)績(ji)優(yōu)的(de)員工薪(xin)酬可趕超中層管(guan)理人(ren)員(yuan)年(nian)薪(xin)。一系(xi)列三項(xiang)制度(du)改革(ge)措施(shi)綜合(he)施政，用“干(gan)得(de)多，拿(na)得多(duo)”激活隊(dui)伍建(jian)設(shè)的(de)“一池(chi)春水(shui)”，全(quan)員潛能(neng)被前(qian)所(suo)未有(you)地釋放出來。

在(zai)生產(chǎn)系(xi)統(tǒng)(tong)，重(zhong)中(zhong)之(zhi)重是(shi)抓好長(zhang)周(zhou)期(qi)穩(wěn)(wen)定(ding)運(yun)行(xing)，實(shi)現(xiàn)高產(chǎn)低耗；在(zai)營銷環(huán)(huan)節(jié)，深耕(geng)競(jing)價(jia)銷售(shou)模式，提(ti)升(sheng)了企(qi)業(yè)抗(kang)風(fēng)(feng)險(xian)能(neng)力和(he)盈利(li)能力(li)。2018年(nian)，公(gong)司(si)在(zai)連續(xù)虧損多(duo)年后(hou)實現(xiàn)(xian)首次盈(ying)利502萬(wan)元(yuan)；2019年(nian)，公司(si)盈(ying)利2037萬(wan)元；2020年(nian)盈利2537萬(wan)元(yuan)；2021年實現(xiàn)營業(yè)(ye)收(shou)入(ru)74億元(yuan)，實現(xiàn)利潤(run)7億元(yuan)，2022年上半(ban)年，公司(si)營(ying)業(yè)收(shou)入39.66億元(yuan)，利(li)潤總額(e)11.1億(yi)元，較(jiao)上(shang)年(nian)同期(qi)分(fen)別增長(zhang)6.39億元(yuan)和3.23億(yi)元。三年來(lai)，公(gong)司盈(ying)利(li)能(neng)力(li)持續(xù)(xu)增(zeng)強(qiang)，經(jīng)(jing)營業(yè)績連(lian)創(chuàng)歷史(shi)新(xin)高(gao)，陜化公(gong)司(si)以(yi)處(chu)于陜(shan)煤(mei)集團(tuan)第(di)三方陣的(de)資產(chǎn)(chan)規(guī)(gui)模，取(qu)得了(le)位居(ju)第一方(fang)陣(zhen)的經(jīng)(jing)營(ying)業(yè)(ye)績，一舉躋(ji)身(shen)陜煤集(ji)團化(hua)工(gong)板塊盈利(li)大(da)戶(hu)。

“爭(zheng)第(di)一(yi)、創(chuàng)(chuang)唯一”是陜(shan)化公司始(shi)終保(bao)持(chi)的(de)昂(ang)揚姿(zi)態(tài)。今年1月(yue)28日(ri)，陜化公(gong)司獲(huo)評陜西省(sheng)2021-2022年秋冬季(ji)重污染天氣(qi)期間(jian)環(huán)?？?ji)效(xiao)分(fen)級B級企(qi)業(yè)(ye)。1月(yue)19日(ri)，在工業(yè)(ye)和信息(xi)化(hua)部(bu)、國家市場監(jiān)督管(guan)理總局公(gong)告中，陜化(hua)公(gong)司(si)合成(cheng)氨(an)位列(lie)行(xing)業(yè)能(neng)效“領(lǐng)(ling)跑者(zhe)”第(di)二名。6月底(di)，經(jīng)(jing)國(guo)家版權(quán)局(ju)核(he)準(zhun)，陜化公(gong)司(si)“陜(shan)化”“華山”“陜(shan)化S”“陜復(fù)”Logo及圖案著(zhu)作權(quán)商(shang)標申報(bao)成(cheng)功注冊(ce)。8月初，陜化(hua)公司(si)榮(rong)獲(huo)“2021年全國(guo)氮(dan)肥(fei)企(qi)業(yè)尿素產(chǎn)量(liang)20強(qiang)”“2021年全(quan)國氮(dan)肥企業(yè)(ye)合(he)成氨(an)產(chǎn)量(liang)20強”和“2021年度合(he)成氨(an)行(xing)業(yè)(ye)節(jié)(jie)能(neng)先進企業(yè)(ye)”三(san)項(xiang)殊(shu)榮(rong)。陜化(hua)公司(si)在(zai)行(xing)業(yè)內(nèi)“位(wei)次(ci)”前移(yi)，榮(rong)譽不斷，獲得(de)了(le)越來越(yue)高(gao)的(de)社(she)會贊譽。

2020年起，陜(shan)化公司(si)圍(wei)繞數(shù)字(zi)化(hua)建設(shè)(she)需(xu)求(qiu)，構(gòu)(gou)建(jian)數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施(shi)“建(jian)”“用(yong)”互促的(de)生(sheng)態(tài)(tai)體系，360度(du)推進數(shù)字化(hua)建設(shè)(she)工作。2022年，陜化(hua)公司(si)正(zheng)式開啟了數(shù)字(zi)化建設(shè)之(zhi)旅，全(quan)面(mian)完成了鍋爐APC優(yōu)(you)化(hua)控制，加快了普(pu)及智(zhi)能化(hua)監(jiān)(jian)測和(he)診斷(duan)技術(shù)的(de)建設(shè)進程，強(qiang)化能(neng)源使用(yong)的精準調(diào)(diao)控(kong)，優(yōu)(you)化(hua)了能(neng)源(yuan)消費環(huán)(huan)節(jié)(jie)的資源(yuan)配置(zhi)能(neng)力。

“APC系(xi)統(tǒng)實現(xiàn)(xian)了(le)數(shù)字(zi)化(hua)成(cheng)功應(yīng)用于生產(chǎn)系統(tǒng)?！标兓?hua)公司該(gai)項(xiang)目(mu)負(fu)責(zé)(ze)人介(jie)紹說(shuo)，“據(jù)(ju)初步(bu)估(gu)算，陜(shan)化公司(si)3號(hao)鍋(guo)爐APC系統(tǒng)投運(yun)后(hou)，單(dan)臺(tai)爐節(jié)煤(mei)率(lv)預(yù)(yu)期可達(da)0.5%。隨著(zhe)系(xi)統(tǒng)部分(fen)自(zi)調(diào)閥(fa)硬(ying)件更換和(he)修(xiu)復(fù)，節(jié)煤(mei)率(lv)將進(jin)一步(bu)提(ti)升(sheng)?！焙罄m(xù)(xu)工序的(de)APC優(yōu)化控(kong)制(zhi)正在(zai)進行(xing)中(zhong)，也(ye)將(jiang)在(zai)“數(shù)字(zi)化”“低(di)碳(tan)化”浪(lang)潮(chao)下(xia)，加快(kuai)推(tui)動“數(shù)(shu)字化(hua)”與(yu)“綠(lv)色化”協(xié)(xie)同發(fā)(fa)展(zhan)。伴(ban)隨著數(shù)(shu)字(zi)化(hua)建設(shè)，公司DCS裝(zhuang)置已(yi)升級(ji)為最(zui)新系(xi)統(tǒng)，全系(xi)統(tǒng)數(shù)(shu)據(jù)(ju)集成已完(wan)成。通過數(shù)(shu)字集(ji)成、優(yōu)化與應(yīng)用(yong)，將進一(yi)步(bu)提升設(shè)備綜合(he)效率、提高勞(lao)動(dong)生產(chǎn)率、提(ti)升產(chǎn)品質(zhì)量(liang)、提高(gao)產(chǎn)線(xian)效率(lv)、降低(di)原(yuan)材(cai)料成本(ben)、減(jian)少庫存占用，降低能耗(hao)、減(jian)少(shao)質(zhì)量成本。

2022年(nian)下(xia)半(ban)年，國企(qi)改(gai)革三年(nian)行動收(shou)官在(zai)即。如(ru)今(jin)的陜化(hua)公(gong)司(si)正是因改革而發(fā)(fa)展(zhan)、在(zai)改(gai)革(ge)中(zhong)乘(cheng)勢(shi)而上(shang)，加(jia)速變(bian)革(ge)力求(qiu)爭(zheng)先(xian)進(jin)位，助(zhu)力(li)企業(yè)更有(you)效地(di)參(can)與競(jing)爭(zheng)，并(bing)增(zeng)強(qiang)應(yīng)(ying)對(dui)未來(lai)危機(ji)的韌性。（丁菲）